惊喜编辑模版包装资源西游记祝贺制做策划方案.docx

惊喜编辑模版包装资源西游记祝贺制做策划方案 -做年会创意开场视频，就找欧凯传媒根据“关于开展对控股集团、土木集团年会报告学习的通知”本人认真学习了陈董事长年会工作报告及案例披露报告经过本公司组织的深入学习与讨论，受益良多。感觉对促进2017年的工作与今后工作中的思路，起到了启蒙、解疑、指明方向的作用。本人在学习年会工作报告及案例披露报告后得出自己的部分拙见。一、董事长的年终报告不但让我们了解了所在公司的问题与困境，还通过各级子公司的领导对我们进行详细的剖析与培训。在一次次的学习中，使我们都极为深刻的了解到企业现在的困境与不足。这使得我们每个人都增加了一份不断改革整顿、不断完善流程与不断学习、创新的使命感。1）曾经辉煌的过去已不复存在，面对我们的问题层出不穷。抓管理、抓落实当我们听到那一个个沉痛案例，我们每个人都陷入了深深的思考。为何会出现这一系列问题？很多原因源于自身的管理问题。闭环管理，这个说了很多年的措施为何至今不能有效落实下去，有效起到该应有的作用呢？再一次的为全体人员敲响了警钟。2）要正视现状，思想要统一，一个声音一个中南，团结的才会取胜。协作、高效、诚信这些平时说了无数遍的道理在每个人的脑海里都留下了不可磨灭的深刻印象。试想如果我们每个员工在工作中都能像在这项活动中那么配合默契，那么互相照应彼此，那么还有什么困难我们克服不了呢！我想一切困难在我们每一个面前都会迎刃而解。二、在研读案例披露报告后披露了103个案例，案例披露报告整体思路、纰漏问题的深入度与切实性，仍对整个集团起到了警示作用。1）从本次披露的103个深刻案例其警示意义不可小视。虽然我司很多方面都取得了不小的进步与发展，但长期困扰我们、阻碍企业更好更快发展的粗制滥造、贪污腐败、假冒伪劣、偷工减料、弄虚作假“五大顽疾”仍在滋生蔓延，这些案例披露的问题，有些已多次被曝光过，有些甚至是愈演愈烈，未来我们依然任重道远！2）作为公司中的一员一名参与者、领导者，公司带给个人的使命感与荣誉感迫使自己不断学习、不断改革自我，个人觉得唯有不断学习公司年会报告，不断总结报告中的问题，灵活运用公司中的各种规定与标准，认清形势不断运用高标准、严格要求自身，多学习、多进步，工作中运用“五个凡是”、“十字方针”，在履行好自己的本职岗位职责的同时，做好传帮带工作。培养好公司的新一代，新血统。3）一方面工作中认真执行“五个凡是”工作方针，严以律己宽以待人，对下级人员的工作疏忽要认真督导，对工作中的错误要直面批评与处理，起到警示作用。坚决对粗制滥造、贪污腐败、假冒伪劣、偷工减料、弄虚作假“五大顽疾”说不。另一方面认真组织学习工作，经常性的组织学习反面案例分析，通过各类工程问题与事故，运用生动的教训激励技术岗位的关键员工，多学习多思考，预防重蹈覆辙的恶性情况发生。每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长，上学是，工作也是。通过这次学习研讨，让我对思想统一的意识和个人在公司中的作用感悟至深。一个优秀的员工必须有明确的目标。公司的目标符合每一名员工的切实利益。现有的困难都是暂时的，唯有科学的管理、严格的制度与用心去实践的每名员工的不断努力，方可达到公司扭亏为盈、再创辉煌。中南集团培训心得二：中南集团培训心得（1209字）今天，应邀赴位于海门常乐镇的中南集团，商谈合作办学事宜。中南之行虽然短暂，让我初步感受了中南集团独具魅力的企业文化。中南集团起步于1988年，至今已有24年的发展历史。回忆公司发展壮大的艰苦历程，陈锦石感慨不已，那年2月23日，公司创始人陈锦石带领28人，承接了第一个工程，开始走上了创业之路。从5000元起家，到如今总资产超400亿，中南集团历经风雨，一次次变更，一次次提升，一次次转型，最终形成了集房地产业、建筑业、土木工程业、工业等产业板块于一体的集团化上市企业。经营理念和经营哲学企业使命：打造时代精品，铸造百年基业。企业愿景：接轨国际一流水平，成就中国领先企业。企业精神：以行动实现自我，用奉献创造价值，把不可能变为现实。企业理念：海纳百川、以人为本、诚信经营、追求卓越。企业宗旨：为客户提供超越期望的价值，为员工提供自我实现的舞台。中南企业运筹学五大模式：发展模式、商业模式、经营模式、生产模式和管理模式，明确了中南的前进方向和运营组织形式。五大方针：发展方针、治理方针、经营方针、管理方针、工作方针，明确了中南的价值取向和行为准则。四个防范：防范内耗、防范风险、防范腐败、防范弄虚作假，是中南各项工作的出发点和高压线，是企业健康运行的保护伞。十大强企：人才强企、诚信强企、学先强企、创新强企、改革强企、制度强企、文化强企、品牌强企、资本强企、网络强企，是企业的立身之本，是企业健康发展不可偏离的轨道。企业价值观和企业作风发展价值观：突破式发展。经营价值观：最优、最佳的经营理念。管理价值观：接轨现代企业，实现规范化管理。行为价值观：用“闭环论”尽善尽美做事。用人价值观：德才兼备，以德为先。文章出自领导价值观：做优秀职业经理人，做教练式领导人。一个声音：统一思想，统一行动，令行禁止，政令畅通。两种精神：狼性精神：善于钻研、永不言败、坚韧不拔、团队协作。铁军精神：艰苦奋斗、吃苦耐劳、善打硬仗、不断改造、服从意识、自觉意识。三铁管理：铁面无私，铁的制度，铁的手腕。四大追求：求新、求快、求实、求变。五讲标准：讲正气、讲问题、讲学习、讲落实、讲成效。企业办事作风1、用劲做事不如用心做事，用心做事不如用谋做事。2、五个凡事：凡事都要有计划。凡事都要有时间界限。凡事都要有人负责。凡事都要有标准和要求。凡事都要有检查、监督和考核。3、十字方针：筹划、计划、组织、协调、控制。4、讲团队精神：讲原则、讲职责、讲主动、讲协作、讲尊重、讲支持、讲沟通、讲包容。5、有情做人，无情做事，处事灵活。6、工作务求圆满有效，树立99分=0分的工作理念。7、管理人员要以身作则，带头坚持九个“时时、事事、处处”原则：时时、事事、处处讲市场；时时、事事、处处讲规则；时时、事事、处处讲价值；时时、事事、处处讲双赢；时时、事事、处处讲效益；时时、事事、处处讲法制；时时、事事、处处讲诚信；时时、事事、处处讲理性；时时、事事、处处讲政策。中南集团培训心得三：中南集团学习心得（1403字）初进公司，便有机会详细了解公司半年来的发展情况，实在不能不说是一件幸事。抓住机遇，迎接挑战，是对公司也是对我们每个人的迫切要求。半年以来，通过全体员工的一致努力，公司的各项工作扎实稳进，发展呈现出“总体平稳，稳中求进，进中突破”的喜人局面。16月份，全集团完成产值95.72亿元，同比增长58%，完成利润10.75亿元，同比增长43%。“十大提升、十大转型”得到强化；“四商战略”、“八大联动”初步成型；集团软投资不断突破；公司运营效率显著提升；品牌形象进一步得到夯实。这些成绩有目共睹，催人奋进，令人鼓舞。但同时，暴露出来的问题也尤为明显，发人深思。将近200个“负面案例”，共19万4千字，触目惊心。不过虽然看到成绩会让人干劲十足，但发现其中隐含的问题才能为以后工作的调整提供方向。总结过去，展望未来，立足现在，才能处于不败之地。心得体会，学习心得作为新入职的员工，对公司还不太了解，没有太大的发言权，也不能针对问题提出很实际的一些解决方法。但，至少我们可以做好自己，尽快适应，努力学习，提升能力。要做到这些，我们必须要坚定不移地坚持以下七个必须要：第一，必须要坚持贯彻落实公司的各项方针、政策。有目标、有方向、有引导才能正确确定下一步工作是什么，该怎样进行。这样，即使稍微出现偏离，也能及时调整过来。我们要认真学习年度工作总结，牢记其中的规定与要求，并把其落实到自己的行动中来。第二，必须要认清现状，与时俱进。在过去的半年里，公司取得了骄人的成绩，极大地鼓舞了员工的士气。但同时也要看到其中暴露出的问题。既不盲目乐观，也不消极沮丧，才是我们制胜的法宝。第三，必须要坚定必胜的信心，相信公司的各项任务都能顺利甚至超额完成。只要我们用心去做，没有解决不了的事情。未来有太多无法预料的事情，缺少了信心，做起事来多会显得力不从心。要从有心无力到有力无心的状态，是一个艰难且充满挑战的过程。只有踏过泥泞，穿过荆棘，才能到达胜利的彼岸。第四，必须要提高自身修养。贪污腐败对于我们来说或许还有些遥远，但“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的古训要铭记。无德无才的是废人，而无德有才一定会成为社会的败类。第五，必须要以大局为重，个人利益服从集体利益。幼时起我们的教育就是如此，“己所不欲勿施于人”是与人相处的基本原则，“助人为乐”、“施恩莫忘报”是我们的传统美德，随着年龄的增长与社会的影响，也许很多人已经发生了变化，但是我始终相信，每个人心灵深处的那份美好依然存在，唤醒以后，那便是企业前进的源泉，不竭的动力。第六，必须要养成良好的学习、工作习惯。初出校园的我们热爱学习，充满朝气与活力，充分发挥我们的优势，将是一笔很大的财富。但不可否认，学生气太重，想法不够深入或过于单纯严重制约着我们的发展。积极向周围的前辈学习，汲取营养成分，尽快适应公司，融入社会才是我们的出路。第七，必须要提高自己的工作能力。公司时刻在向前发展，原地踏步无异于是在后退。树立正确的人生目标，永远保持积极向上的心态。虽然此时大家都基本处于同一起跑线，但竞争时刻存在，不要在某一天突然发现，前面的人已经落了自己很远。“敢为人先，止于至善”是曾经的班训，它教会我们勇敢，赐予我们信心，在它的指引下我们创造了一个又一个奇迹，多少从来都不敢想的事情出现在眼前。我相信只要秉持着一直以来的信念，经过今天的奋斗与坚持，我们一定可以看到公司崭新的面貌，自己美好愿望的实现！