最新20XX年度商场超市美工工作安排.doc

工作计划/美工工作计划 最新20XX年度商场超市美工工作安排 7、商品说明文以10字30字为最佳。8、顾客是否能看清或看懂字体，是否有错别字，繁体字，禁用过于艺术化的字体。9、pop过多，通道视线不明显，挡住安全设备。10、pop是否因受潮而引起卷边或破损。相关文件：1、pop广告的功能：吸引过路人进入超市。告知:消费者超市内的特价商品。告知:dm商品的位置。告知:dm商品的价格。刺激消费者购买欲。dm作业流程第一节dm作业目的及适用范围一、dm之概述dm*于英文direct mail，意为快讯商品广告，通常由八开或十六开广告纸正反面彩色印刷而成。北京华联以dm形式作为门店周期性的主要促销手段，通常每两二周推出一期，dm上所列商品是以主题、节庆、季节、温度、流行度、重大活动等因素所设定。二.快讯术语：1惊爆商品：超低价商品。2超平商品：毛利低的商品。3惊爆商品的选项原则：“非买不可”民生必须商品。针对性广、大众便利商品。能吸引大量人流的商品。产生超低价形象的商品。知名商标a类品牌商品。业绩排名前十名畅销商品。激发竞争店惊恐的商品。4超平商品的选项原则：“不买可惜”的生活需求商品。满足品项齐全一次购足需求。品牌可分为a类或b类。业绩排名前30位的畅销商品。销售占比大的“商品群”或“商品小组”。三、目的：规范各地区公司及各门店在正常营运中对dm快讯商品的组织、更换派发，促进商品销售。第二节dm快讯作业流程:流程图一、dm快讯作业流程:1企划部根据年度要求制作快讯制作时间表，交相关部门(每年年底安排);2相关部门根据时间表规定的时间和要求按时提供：品项，价格，商品清单;3企划部专人负责按每期快讯清单安排拍摄，制版、印刷等事宜;采购部将定稿后的dm快讯提交表交企划部，周四至周五企划部到楼面或采购处领取商品样品，进行拍照。下周二到下周四进行快讯初稿制作。企划部对dm快讯一校进行修改，继续制作，本周五快讯二校、定稿。周六出样片并打样，交付印刷周六至下周一企划设计人员抠图片。周三进行正面一校周四校对反面片再下周一，印刷成品交付店面投放。4制作完成的快讯交店面派发;5店内派发;6员工派发。企划的职责：1、负责编排好一年的快讯时间，并针对快讯时间的不同，制定全年整套快讯主题供采购部门参考。2、按快讯时间的要求，准确完成商品的拍照、排版、出样、印刷、发放等工作。3、负责拍照快讯商品的存放、及安全保存，并按规定要求采购按时退还楼面、以保证不造成拍照商品的损耗。4、负责快讯中企划活动的活动道具的制作及实施活动全程。5、保证快讯商品拍照和版面设计的完整性及完美性的最大结合。第三节、dm作业基本要求一、快讯上档前2025天，采购总监将由各采购主管提交(惊爆商品检核表)到采购经理处，采购经理初步了解下一期快讯商品品项;此时快讯商品的品项尚未完全确定，采购经理可提供各种建议(如品项，进货时间安排，促销方式，业绩估计等)。二、快讯上档前21天，dm惊爆商品讨论会由采购主管、各门店楼面主管代表营运部、店长、企划部等各相关部门人员开会讨论，分析竞争对手的销售动态，消费者消费习惯的变化，生活水平的改变及节令商品的调整，确定以下事项：dm主题。本期dm惊爆商品。供应商的促销活动。各门店的促销活动。确定dm商品品项。在快讯品项选择方面:夏季以饮料、防暑品、空调等为重点，冬季则以火锅、熟食、防寒品等为主三、在采购人员确定dm商品后，由采购助理(或主管)请供应商送样品(家电除外)，至企划部进行拍照，要求企划部人员准备好数十张标签(46cm)在标签上注明一些易混淆商品的品名等，拍摄时放在“商品旁”便于认识物品，每拍完一种商品请采购助理(或主管)在快讯检核表上打“”，直到拍完为止，这时请采购助理(或主管)把“检核表”交于企划部人员，方可离开。(dm商品如以前上过快讯，则需采购人员提前到企划部查找照片，避免再次拍摄，造成浪费。)四、排版要求1版式：分横版和竖版(如无特殊要求，现在华联综超dm统一要求为横版)。(专刊竖版)2规格与形式：dm快讯一般为对开、四开、八开，根据节庆及商品数量多少选择不同大小。一般采用对开或八开，对开为会员派送，八开在店内发放。3纸张选择根据纸张性质可选用胶版纸和铜版纸，为保证印刷效果，无特殊情况，一般选用铜版纸，根据纸张薄厚有不同克数的(如80g、90g、105g、115g)铜版纸。根据印刷方式及成本选择不同克数的纸张。