办公楼精装设计合同.doc

GF20000210 建设工程设计合同（专业建设工程设计合同） 工 程 名 称： 工 程 地 点： 合 同 编 号： （由设计人编填） 设计证书等级： 发 包 人： 设 计 人： 签 订 日 期： 中华人民共和国建设部 监制 国家工商行政管理局 发包人： 设计人： 发包人委托设计人承担 设计，工程地点为 ，经双方协商一致，签订本合同，共同执行。 第一条 本合同签订依据 1.1中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程勘察设计市场管理规定。 1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1.3建设工程批准文件。 第二条 设计依据 2.1发包人给设计人的委托书或设计中标文件 2.2发包人提交的基础资料2.3设计人采用的主要技术标准是：国家规范及内蒙古自治区的相关规定及技术标准。第三条 合同文件的优先次序 构成本合同的文件可视为是能互相说明的，如果合同文件存在歧义或不一致，则根据如下优先次序来判断： 3.1合同书 3.2发包人要求及委托书 3.3附录文件 第四条 本合同项目的名称、规模、阶段、投资及设计内容（根据行业特点填写）工程名称： 工程规模： 设计阶段：方案、效果体、施工图设计（含初设）。设计内容 工程室内精装修方案及效果、施工图设计全部工作内容。投资估算：办公楼精装修总投资 万元，设计费 万元，其中首层公共大堂投资 万元，设计费 万元，标准层公共区域投资 万元，设计费 万元总设计费为 万元，优惠后设计费为 万元。以上设计费包含精装修设计、精装范围内所有安装工程、现场施工设计技术交底、以及本项目服务的全部人员的交通差旅食宿等费用，作为优惠条件不再单独计取方案设计费。 第五条 发包人向设计人提交的有关资料、文件及时间。项目范围1：500总平面图；全套图纸电子版一套；建筑总平面图（含各单体建筑的正负零及散水高程）；其他设计所需相关资料。 第六条 设计人向发包人交付的设计文件、份数、地点及时间精装修设计所需资料齐备后7日内具备向委托人汇报条件；取得方案会议纪要（或批复）后7日内交付方案设计文件4份。设计意见书取得后20日内交付施工图（含初步设计）设计图纸8份、设计概算4份。第七条 费用 双方商定，本合同的设计费 万元。设计概算应依据 现行概算定额、施工图纸交付当期 工程造价管理处发布的市场信息价格进行编制。第八条 支付方式 8.1本合同生效后三天内，发包人支付设计费总额的20作为定金（合同结算时，定金抵作设计费）。 8.2设计人提交 施工图 设计文件后图纸会审无误后十五天内，发包人向设计人结清设计费，不留尾款。 第九条 双方责任 9.1发包人责任 9.1.1发包人按本合同第五条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交基础资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责。发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。 发包人提交上述资料及文件超过规定期限 15天以内，设计人按本合同第六条规定的交付设计文件时间顺延；发包人交付上述资料及文件超过规定期限 15天以上时，设计人有权重新确定提交设计文件的时间。 9.1.2发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计返工时，双方除另行协商签订补充协议（或另订合同）、重新明确有关条款外，发包人应按设计人所耗工作量向设计人支付返工费。 在未签订合同前发包人已同意，设计人为发包人所做的各项设计工作，发包人应支付相应设计费。 9.1.3在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。 9.1.4发包人必须按合同规定支付定金，收到定金作为设计人设计开工的标志。未收到定金，设计人有权推迟设计工作的开工时间，且交付文件的时间顺延。 9.1.5发包人应按本合同规定的金额和日期向设计人支付设计费，每逾期支付一天，应承担应支付金额千分之二的逾期违约金，且设计人提交设计文件的时间顺延。逾期超过30天以上时，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知发包人。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，发包人均应支付应付的设计费。 9.1.6发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计文件时，须征得设计人同意，不得严重背离合理设计周期，且发包人应支付赶工费。 9.1.7发包人应为设计人派驻现场的工作人员提供工作、生活及交通等方面的便利条件及必要的劳动保护装备。 9.1.8设计文件中选用的国家标准图、部标准图及地方标准图由发包人负责解决。 9.2设计人责任 9.2.1设计人应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计，按本合同第六条规定的内容、时间及份数向发包人交付设计文件（出现9.1.1、9.1.2、9.1.4、9.1.5规定有关交付设计文件顺延的情况除外）。并对提交的设计文件的质量负责。 9.2.2设计图纸合理使用年限为 贰 年。 9.2.3负责对外商的设计资料进行审查。负责该合同项目的设计联络工作。9.2.4设计人对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人设计错误造成工程质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应免收受损失部分的设计费，并根据损失程度向发包人支付赔偿金，赔偿金数额由双方商定为实际损失的 1.0 。9.2.5由于设计人原因，延误了设计文件交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之二。 9.2.6合同生效后，设计人要求终止或解除合同，设计人应双倍返还发包人已支付的定金。 9.2.7设计人交付设计文件后，按规定参加有关上级的设计审查，并根据审查结论负责不超出原定范围的内容做必要调整补充。设计人按合同规定时限交付设计文件一年内项目开始施工，负责向发包人及施工单位进行设计交底、到现场处理有关设计问题和参加竣工验收。 第十条 保密 双方均应保护对方的知识产权，未经对方同意，任何一方均不得对对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同项目外的项目。如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。 第十一条 仲裁 本建设工程设计合同发生争议，发包人与设计人应及时协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由 北京 仲裁委员会仲裁。双方当事人未在合同中约定仲裁机构，当事人又未达成仲裁书面协议的，可向人民法院起诉。 第十二条 合同生效及其他 12.1发包人要求设计人派专人长期驻施工现场进行配合与解决有关问题时，双方应另行签订技术咨询服务合同。 12.2设计人为本合同项目的服务至施工安装结束为止。 12.3 本工程项目中，设计人不得指定建筑材料、设备的生产厂或供货商。发包人需要设计人配合建筑材料、设备的加工订货时，所需费用由发包人承担。 12.4发包人委托设计人配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，应吸收承担有关设计任务的设计人员参加。出国费用，除制装费外，其他费用由发包人支付。 12.5发包人委托设计人承担本合同内容以外的工作服务，另行签订协议并支付费用。 12.6由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。 12.7本合同双方签字盖章即生效，一式 陆 份，发包人 肆 份，设计人 贰 份。 12.8本合同生效后，按规定应到项目所在地省级建设行政主管部门规定的审查部门备案；双方认为必要时，到工商行政管理部门签证。双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。 12.9双方认可的来往传真、电报、会议纪要等，均为合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。12.10未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。发包人名称： 设计人名称： （盖章） （盖章）法定代表人：（签字） 法定代表人：（签字）委托代理人：（签字） 委托代理人：（签字）项目经理：（签字） 项目经理：（签字）住 所： 住 所：邮政编码： 邮政编码：电 话： 电 话：传 真： 传 真：开户银行： 开户银行：银行帐号： 银行帐号：建设行政主管部门备案： 鉴证意见： 附录1：室内设计计划流程表方案方案过程依据概念成果，结合平面、立面综合考虑空间关系；分析空间色彩关系；分析光景关系；硬装空间的主要材质应用及软装基调定位。三个工作日制方案成果平面、顶棚及主要立面CAD条件图。效果图；主材应用；软装概念（如有）；设计说明；功能分区及动线，风格定位，硬装空间基色及质感分析（包括材质应用），软装搭配与空间的对应关系分析。将以上内容排版打印成册，并制作演示文件。十五个工作日提交前预演在方案成果提交前，组织项目小组成员进行方案演示阐述，综合小组意见，整合进提交文件中。一个工作日填写“签收单”填写提交内容“签收单”；整理提交内容的电子文档。签发“签收单”核对提交内容，以确保与合同要求相符；核对设计合同执行是否正常；签发“签收单”，批准该阶段设计成果提交。归档核对提交内容，确保该阶段电子文档完整及有一份提交成果（打印图册）归档备份到工程管理部专人存档。提交提交设计成果，演示并阐述设计内容；确保委托方确认的对接人在“签收单”上签名。填写“工作日志”填写“工作日志”将双方对提交成果的综合意见汇总在记要中，并依此调整设计成果。确认函确保委托方出具该阶段设计成果确认函，并同意进入下阶段设计，将盖章签认的“确认函”交工程管理部归档，另备份归档入销售部。深化方案方案深化过程深化概念成果，结合平面、立面综合考虑空间关系；肯定空间色彩关系；肯定光影关系；硬装空间的主要材质应用及软装基调定位。制方案成果经确认的平面、顶棚及主要立面的CAD条件图。最终效果图；主材应用；软装概念设计说明：功能分区及动线，风格定位，硬装空间基色及质感分析（包括材质应用），软装搭配与空间的对应关系分析。将以上内容排版打印成册，并制作演示文件。提交前预演在深化方案成果提交前，组织项目小组成员进行方案演示阐述，综合小组意见，整合进提交文件中。填写“签收单”填写提交内容“签收单”整理提交内容的电子文档。签发“签收单”核对提交内容，以确保与合同要求相符；核对项目前一阶段的财务执行是否正常；签发“签收单”，批准该阶段设计成果提交。深化方案归档查对提交内容，确保该阶段电子文档完整归档到服务器项目盘的项目夹中，确保有一份提交成果（打印图册）归档备份到资料室项目架中。提交提交设计成果，演示并阐述设计内容；确保委托方确认的对接人在“签收单”上签名。填写“洽谈纪要”填写“洽谈记要”将双方对提交成果的综合意见汇总在记要中，并依此调整设计成果。确认函确保委托方出具该阶段设计成果确认函，并同意进入下阶段设计，将盖章签认的“确认函”交商务部归档到项目商务文件夹中，另备份归档入项目业务文件夹中。扩初设计建筑专业协调现场建设尺寸复核；与建筑各专业沟通协调，落实各专业技术配合到位，确认各专业端口位置。软、硬装协调双方讨论各配套物件的具体位置，最终确定各区域参照轴线，以确保软硬装各类物件在安装或摆放时依据共同的参照轴线。扩初成果平面、顶棚细化；立面；剖面及主要节点；各配套专业端口定位；编制区域材料表；材料样板；洁具、工程灯、五金件配套初案；分析及制作硬装及软装色系比例图示；部品、装饰灯、装饰画、装饰摆件、织品、指示系统配套初案。扩初成果审核扩初图审核；配套初案审核。填写“签收单”核对提交内容，以确保与合同要求相符；核对项目前一阶段的财务执行是否正常；签发“签收单”，批准该阶段设计成果提交。归档查对提交内容确保该阶段电子文档完整归档确保有一份提交成果（打印图册）归档备份提交提交设计成果，演示并阐述设计内容；确保委托方确认的对接人在“签收单”上签名。填写“洽谈记要”填写“洽谈记要”将双方对提交成果的综合意见汇总在记要中，并依此调整设计成果。确认函确保委托方出具该阶段设计成果确认函，并同意进入下阶段设计，将盖章签认的“确认函”交商务部归档到项目商务文件夹中，另备份归档入项目业务文件夹中。施工图设计过程深化平立剖所有构造节点；深化软硬装配套方案。成果调整平面、顶棚、剖面、立面；完成所有构选节点大样；编制施工图说明文件；区域材料表；完成软硬装系列配套图表；材料样板。审核施工图较对审核签名；软装、硬装图表较对审核签名。填写“签收单”填写提交内容“签收单”；整理提交内容的电子文档。签发“签收单”核对提交内容，以确保与合同要求相符；核对设计合同执行是否正常；签发“签收单”批准该阶段设计成果提交。归档查对提交内容确保该阶段电子文档完整归档确保有一份提交成果打印图册归档备份提交提交设计成果并确保委托方指定对接人于“签收单”上签名。图纸会审及交底向各方（委托方、施工方、监理方）进行图纸交底并答疑；汇总各方意见，填入“工作日志”，各方签署确认。变更及修订根据“洽谈记要”变更修订设计成果并再次提交、签收。项目跟进样板封存施工前进一步确认甲方采纳的材料样板并封存 确保施工应用的材料与样板相同。跟进阶段性现场跟进，解决图纸未表达到的设计问题，核定饰面材料的应用；随时保持网络、电话沟通；拟写“技术对接函”、“变更单”出具。验收参与硬装竣工验收，给出竣工意见。软饰代购软装物件采购、定制，制作跟踪。软饰摆放项目现场指导，软饰配套物件的安装及摆放。评核组织项目总结合，整理项目执行过程中值得注意的问题，评核各岗位服务质量，评核总体质量，填写“项目评核表”提交归档。归档整理该阶段往来技术文件归档结单确认项目各阶段的图纸资料、技术文件、商务文件完整归档；确认项目财务手续完整执行；该“工作单”签认结单说明：1：设计周期共计 工作日（除法定节假日）。2： 各阶段设计成果交于甲方认定至下一阶段开始，其间的时间不计入工作日。3： 甲方反馈意见后进行修改所占用的时间不计入工作日。4： 设计周期 工作日的计算依据为投标文件任务书要求的设计内容。5： 设计计数日以合同文本内签订起始时间为准。附录2：用于限额设计的成本计划说明：1. 成本计划的总成本数为项目的成本总控目标的上限。2. 成本计划中所列成本金额是按照精装修设计范围内的建筑面积（包括地上和地下）计算出的每平方米单价。3. 成本计划中所列成本金额是综合金额，即已经包含与该成本项对应的直接成本、间接成本、措施项目（开办项目）、承包人的管理费和利润、税金等所有费用。4. 成本计划所对应的成本范围（待定。甲方应在签订合同一周内将成本范围相关信息提供给乙方） 附录3：基本服务范围一、设计成果详细要求1、户型优化设计实施成果：（提供11个优化设计方向） 11 优化方案设计和说明12 空间平面图 （CAD绘制）13 设备计划方案 （CAD绘制）14 强，弱电、空调、水等设备专业平面图，含图例 （CAD绘制） 提交形式：A3图纸装订成册白图3份，电子文件1份2、精细化设计实施成果： 11 主要空间精细化图（分辨率达到300dpi，表现形式不限）12 工艺细节设计13平面图 （CAD绘制）14 部分关键立面图 （CAD绘制）15 照明布置图（CAD绘制）16 强，弱电、空调、水等设备专业平面图，含图例 （CAD绘制）17主要材料实物展示板 提交形式：A3图纸装订成册白图3份，电子文件1份，主要材料实物展示板1份 3、施工图设计成果21 施工图设计说明22 图纸目录23 材料明细表（包含材料编号、名称、规格颜色、推荐厂家、参考单价、使用位置）24 原建筑间隔及设备点位图25 活动部品平面布局图（特指家具承造商定制的活动部品）26 地坪平面布置图27 天花平面布置图28 强，弱电、空调、水等设备施工图含图例（结合甲方提供设备施工图的意见完善施工图）29 天花、立面、地面工程灯具平面图含图例210 天花、立面、地面装饰灯具平面图 211 各地坪、天花、灯具、设备等平面局部放大施工图212 平面索引图213 各主要立面展开图及索引图 214 剖面施工详图215 标准详图（包括所有施工涉及的节点大样）216 固定定制家具施工详图（如有）217 特殊装饰施工详图及说明218 洁具选型设计图（含各规格参数）及摆放位置平面图219 工程灯具选型设计图（含各规格参数）及摆放位置平面图220 材料实物展示板编号与材料明细表对应第一版施工图提交形式（不含1417项）：A3图纸装订成册白图3份，电子文件1份， 最终版施工图提交形式：A2图纸装订成册蓝图8份，电子文件1份3、（如有）软装配饰设计成果：（活动家具选型、装饰灯具、窗帘布艺、装饰地毯选型）31活动家具设计选型：311 活动家具平面布局图312 每件家具三视图并附材质实物小样说明，设计图纸深度及质量达到制作标准，并保证家具结构的使用功能性。（CAD绘制）提交形式：A3图纸（包含材质实物小样）装订成册5份，电子文件1份3.2 装饰灯具设计选型：装饰灯具平面布局图及选型彩图提交形式：A3图纸装订成册5份，电子文件1份3.3 （如有）窗帘布艺设计选型：安装形式、位置说明，材质实物小样 提交形式：A3图纸（包含材质实物小样）装订成册5份，电子文件1份3.4 （如有）装饰地毯设计选型：平面布局图、材质实物小样提交形式：A3图纸（包含材质实物小样）装订成册5份，电子文件1份3、风格定位设计成果： 31色彩配置设计选型：311 色彩平面布局图312 主要空间定位图片及效果图表现，313材质实物对比搭配小样说明，材料样板展示。最综提交形式：A3图纸，效果图（包含材质实物小样）装订成册5份，电子文件1份3.2 装饰灯具设计选型：装饰灯具平面布局图及选型彩图提交形式：A3图纸装订成册5份，电子文件1份3.3 （如有）窗帘布艺设计选型：安装形式、位置说明，材质实物小样 提交形式：A3图纸（包含材质实物小样）装订成册5份，电子文件1份3.4 （如有）装饰地毯设计选型：平面布局图、材质实物小样提交形式：A3图纸（包含材质实物小样）装订成册5份，电子文件1份4、装饰摆件、挂画设计成果:（如有）41 挂画彩色样图及规格建议；42 装饰摆件设计参考彩图；43 协助制定装饰摆件、挂画表及价格建议。提交形式：A4图纸装订成册5份，电子文件2份5、摄影成果:工程竣工完成的实景照片提交形式：电子文件1份附录4：设计范围及费用清单区域序号名称面积（m）单价费用合计备注一层1电梯前室、无障碍卫生间6623015180图中绿色区域为精装新设计范围2会议门厅及办公大堂1160400464000图中红色区域为一到二层挑空设计范围3楼梯间及附属用房195356825图中白色区域为简装设计范围三层01卫生间、电梯厅及走廊42423097520图中绿色区域为精装新设计范围2楼梯间及附属用房220204400图中白色区域为简装设计范围四层1电梯厅及走廊卫生间41623095680图中绿色区域为精装新设计范围2楼梯间及附属用房248153720图中白色区域为简装设计范围标准层五十六层A座1电梯厅及走廊卫生间204255100图中黄色参照四层的设计面积2楼梯间及附属用房130202600图中白色为简装设计范围3以上空间其余11层参照设计及施工配合费用36741555110B座1电梯厅及走廊卫生间204102040图中参照区域四层的设计面积2楼梯间及附属用房130101300图中白色区域为简装设计范围3以上空间其余11层参照设计及施工配合费用36741036740十七层A座1不一样的电梯厅及走廊卫生间17223039560图中绿色区域为精装新设计范围2楼梯间及附属用房108151620图中白色区域为简装设计范围B座1电梯厅及走廊卫生间205153075图中黄色区域参照四层的设计面积2楼梯间及附属用房152152280图中白色区域为简装设计范围十八层A座1电梯厅及走廊卫生间3915585图中黄色区域参照四层的设计面积2楼梯间及附属用房176152640图中白色区域为简装设计范围B座1电梯厅及走廊卫生间3915585图中黄色区域参照四层的设计面积2楼梯间及附属用房176152640图中白色区域为简装设计范围B1层1不一样电梯厅及走廊卫生间34920069800图中绿色区域为精装新设计范围2楼梯间及附属用房237153555图中白色区域为简装设计范围B2层1不一样电梯厅及走廊卫生间38320076600图中绿色区域为精装新设计范围2楼梯间及附属用房220153300图中白色区域为简装设计范围 电梯轿厢及控制方式及形式等20000 地下车库部分色彩建议方案5539水、暖13001678006合计1100000备注：后附CAD版涉及范围区域图纸合同范本