2019年上半年社区卫生服务中心工作总结范文

2019年上半年社区卫生服务中心工作总结范文一、医疗板块1. 梳理中心医疗人员及构架，完成2018年度员工考核，评选优秀员工 人；2. 中心 月获得住院资格， 月正式进行住院部营运，收住病人逐月上升，截止6月，月收住患者 人，住院收入月收入达 万；3. 中医科逐渐进行人员调整，增加专职人员，减少兼职人员；业务模式逐渐完善，门诊和住院进行融合，月收入稍有增加；4. 加强各科室制度、流程的管理，完善培训学习项目；5. 医保进科室，各科室根据医保的相关要求，针对诊疗项目、收费标准进行梳理、规范执业；6. 中心收入 、 月约 万， 、 、 、 月逐月增加达 万；二、公卫板块1. 妇儿保人员更换太快、人员不稳定，影响工作质量，采用多途径进行招聘，用外派、请上级主管部门相关负责人到中心，进行板块培训；2. 1-6月半年考核即将开始，第二季度工作较第一季度明显提升，但仍存在部分细节问题需要改进和完善；3. 月底带队到学习， 月调整人员构架组建 个医生团队，以防结合的医生团队在 月完成了辖区内慢病管理人群近 户的入户工作；4. 年度老年人体检目标 人，截止到6月30日完成老年人体检 人；5. 家庭医生团体已在辖区内初设 个健康教育点，目前已在两个点各开展一次家庭医生到现场进行的健康教育活动；6. 卫计局目前划拨到中心公卫经费近 万元；三、下半年工作计划1. 继续加强医院的宣传，提升各科室门诊就诊率，提升住院病床使用率，加强口腔、中医科建设，加强中心辅助检查科室与临床各科室的配合，提升检查检验的开展情况。2. 进一步发挥家庭医生团队的作用，做好以防结合，提升辖区居民对中心的信任度、满意度。3. 加快中心财务改革，尽快进行科室成本核算，拟定各科室绩效方案，充分调动员工工作积极性。4. 努力提升中心产值，力争尽早实现收支平衡。