会展项目管理试卷.doc

座位号会展项目管理 试卷总 分题 号一二三四五六核分人题 分202010201020复查人得 分得 分评卷人复查人一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（每小题1分，本大题共20分）1关于会展项目正规控制和非正规控制耗时比较的正确说法是（ ）A正规控制每次花费的时间一般比非正规控制的时间长 B耗时总量非正规控制总是比正规控制少C正规控制往往要比非正规控制频繁 D无法比较2项目经理直接对会展项目进行控制属于（ ）A直接控制B间接控制C既不是直接控制也不是间接控制D以上说法都不对3会展项目制度管理法的不足之处（ ）A强制性B权威性C垂直性D管理人员的水平直接影响项目管理效果4展会开拓市场、逐步被接受的时期属于（ ）时期A成长期 B萌芽期 C成熟期D衰退期5规模经济是经济学中一个非常重要的概念，实质上指的是在某一企业规模达到一定程度时，（ ）A企业能允许员工数量无限制增长B企业成本降到最低点C企业产品的门类达到空前的多样化D新进入企业能充分享受到规模经济所带来的经济性6会展项目财务评估的净现值法是指特定方案（ ）之间的差额。A当前现金流入的现值与当前现金流出的现值B未来现金流入的现值与当前现金流入的现值C未来现金流出的现值与当前现金流出的现值D未来现金流入的现值与未来现金流出的现值7关于对外经济技术展览会的审批部门问题，国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知（1997年）明确规定：对展览面积在（ ）平方米以下的对外经济技术展览会，可以由具有对外经济技术展览会主办资格的单位自行举办，报相应的审批部门备案。A1400B1200C1000D8008根据国务院办公厅关于对在我国境内举办对外经济技术展览会加强管理的通知（1997年）的规定，对实行分级审批管理的以科研、技术交流研讨为内容的，由（ ）审批。A外经贸部B国务院C贸促会D科技部9会展项目战略式计划的时间一般是（ ）.A3年或更长时间B4年或更长时间C5年或更长时间D6年或更长时间10下列展会属于会展项目战术式计划的是（ ）A周期较长的协会会议B2008年北京奥运会C协会年会D公司会议11下列展会属于会展项目作业式计划的是（ ）A周期较长的协会会议B2008年北京奥运会C2010年上海世博会D北京国际汽车展12头脑风暴法是美国人奥斯本于哪一年首创，并从20世纪的什么年代起得到了广泛应用：（ ）A1919年；30B1928年；40C1939年；50D1948年；6013下列各项属于会展项目管理战略信息的是：（ ）A地区社会经济发展年度计划B国民经济和社会发展规划C绩效档案D考勤记录14会展项目管理决策信息是指会展项目管理中 （ ）据以决定项目方向、计划、政策、策略的各种静态和动态的信息。A管理层B最高管理层C基层工作人员D管理层和最高管理层15在会展项目财务管理过程中，要制定合适的收账政策，对过期较长的顾客，( )A频繁地信件催款并电话催询 B不要过多地打扰C可措辞委婉地写信催款D可在催款时措辞严厉，必要时提请有关部门仲裁或提请诉讼等16在会展项目财务管理过程中，付款方能在20天内付款，就给予2的折扣，这种现金折扣通常表示为（ ）A没法表示B2/20C20/2D2-2017下面哪项属于会展项目财务定性预测法：（ ）A德尔菲法B移动平均值法C回归分析法D加权平均法18下面哪项属于会展项目财务预测的可变成本范围（ ）A注册工本费B项目小组成员的工资C项目小组成员的电话费D项目小组成员的保险费19倾向于以社会公开方式获取赞助的会展项目（ ）A影响力小的会展项目B影响力大的会展项目C准备时间不够充裕的会展项目D跟影响力大小和准备时间充裕与否无关20关于商业赞助原则的描述和例释不正确的是（ ）A一般说来，所举办的会展项目与提供赞助的企业或机构都有一定的相关性B作为赞助商来说，赞助某个会展活动是为了谋取一定的利益C利益互换原则要求赞助商的赞助与一般市场交换一样要遵循等价原则D在协会会议中赞助的企业大都是行业内部的企业得 分评卷人复查人二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。（每小题2分，本大题共20分）21.项目的规模分类依据是：（ ）A投入项目的劳动B项目的技术复杂程度C项目持续时间D项目内容的复杂程度E项目投资额22合作项目控制原则要求我们（ ）A控制必须集中在目标上B要想控制好项目就不要考虑代价C受到控制的不但是工作，而且还包括工作者D复杂会展项目的控制应基于激励和自我控制E控制要有全局观念并把握重点23会展项目计划按照时间的长短可分为（ ）A战略式计划B作业式计划C战术式计划D以上三类计划都不是E前三项有两项是正确的24会展项目的变化主要受到以下因素的影响：（ ）A会展项目的生命周期B会展项目的组织C项目经理的素质D业主的要求E外部因素25下列各项属于会展项目变化的“会展项目的组织”影响因素的有：（ ）A有关方面的干预B人员的流动C协调的困难D瘟疫E团队成员的消极态度26下面哪些项属于会展项目财务定性预测法：（ ）A朴素法B移动平均值法C专家座谈法D类推法E加权平均法27下面哪些项属于会展项目财务预测的固定成本范围（ ）A注册工本费B活动节目单设计C项目小组成员的电话费D项目小组成员的保险费E印刷费28倾向于以社会公开方式获取赞助的会展项目（ ）A影响力小的会展项目B影响力大的会展项目C准备时间充裕的会展项目D准备时间不够充裕的会展项目E跟影响力大小和准备时间充裕与否无关29关于会展项目转移风险策略的描述和解释正确的是（ ）A转移风险就是合伙分担风险B转移风险的目的就是降低风险发生的概率和不利后果的大小C转移风险是借用合同协议，在风险事故一旦发生时将损失的一部分转移到项目以外的第三方身上D采用转移风险策略所付出的代价大小不取决于风险大小E当项目的资源有限，不能实现减轻和预防策略时可采用此策略30关于会展项目评估时间的描述和解释不正确的是（ ）A会展项目评估的时间是和整个会展项目同步的B真正意义上的会展项目评估是在会展项目实际过程结束后进行的C会展项目评估是整个会展项目管理的最后一个环节，在时间上也是在最后进行D会展项目评估需要收集相应数据，因此会展项目评估策划也应在一开始就制定E以上说法都正确得 分评卷人复查人三、判断题：判断下列各题是否正确，正确的在题后括号内划，错误的划。（每小题1分，本大题共10分）31（ ）当某一单次性任务作为一个项目，尽管对管理者有效地实现任务的目标没有太大帮助，也应该作为项目来管理32（ ）展览按地域可分为国内展、国际展和出国展。33（ ）会展项目的关联性特征决定了会展项目收益由多方构成，这也从一个侧面反映了会展项目收益的综合性特征。34（ ）会展项目的非正规控制通过不定期的进展情况汇报、检查会、，以及会展项目进展报告的形式进行。35（ ）一般来说，会展项目间接费用的大小与会展项目周期长短成正比。36（ ）会展项目财务评估过程中，项目净现值为零，该投资项目的预定贴现率相当于报酬率。37（ ）会展项目财务评估的净现值法和现值指数法产生矛盾时，以净现值作为资本预算决算的判断准则，往往倾向选择规模小的项目。38（ ）一般来说，对于会展项目工作的工作时间估计都是由会展项目负责人或具有丰富会展组织经验的人员完成，但这并不说明经验在会展项目管理中非常重要。39（ ）影响会展项目实施的内部因素主要是来自项目系统内部，大多数情况下是不能被会展项目所控制的因素。40（ ）机会成本是指一种资源被用于某一种目的的有利因素。得 分评卷人复查人四、简答题：（每小题4分，本大题共20分）41简述会展项目计划的作用.42除了信息的分散性特点之外，会展项目管理信息还有哪些特点？43简析展览项目收入预算的种类及细目。44除了风险回避之外，常用的会展项目风险应对措施有哪些？45在会展项目的实际进程结束之后，除了进行项目评估以及编写评估报告，召开项目报告会，为所有项目关系人提供反馈机会之外，对其它的零星工作请给出一个任务列表。得 分评卷人复查人五、论述题：（每小题10分，本大题共10分）46剖析歌华集团“三四三”人才战略结构体系的内涵及各层次的功能。得 分评卷人复查人六、案例分析题：（每小题20分，本大题共20分）47博鳌亚洲论坛2004年年会的主题策划主要考虑了哪些因素？ 会展项目管理试题 第8页（共8页）