《管理会计》习题.doc

一、单项选择题9.下列各种混合成本可以用模型y=abx表示的是（C ）。 A.半固定成本 B.延伸变动成本 C.半变动成本 D.阶梯式变动成本10.假设每个质检员最多检验1000件产品，也就是说产量每增加1000件就必须增加一名质检员，且在产量一旦突破1000件的倍数时就必须增加。那么，该质检员的工资成本属于（B ）。 A.半变动成本 B.半固定成本 C.延伸变动成本 D.变动成本11.当企业实行计时工资制时，其支付给职工的正常工作时间内的工资总额是固定不变的；但当职工的工作时间超过正常水平，企业须按规定支付加班工资，且加班工资的多少与加班时间的长短存在正比例的关系。那么，上述这种工资成本属于（A ）。 A.延伸变动成本 B.变动成本 C.半变动成本 D.半固定成本17.在各种盈亏临界图中，（B ）更符合变动成本法的思路。A.传统式 B.贡献毛益式 C.利量式 D.单位式18.在单位式盈亏临界图中，产品销售价格线与（A ）的交点即为盈亏临界点。A.单位成本线 B.单位固定成本 C.单位变动成本线 D.利润线19.在利量式盈亏临界图中，若横轴代表销售量，则利润线的斜率代表（A ）。A.单位贡献毛益 B.变动成本率 C.贡献毛益率 D.单位变动成本20.某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4000元，产品单价56元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售量应达到（A ）件。A.400 B.222 C.143 D.50021.销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（A ）万元。A.8 2000000*40% B.12 C.4 D.16 25.某企业利用0.4的平滑指数进行销售预测，已知2005年的实际销量为100吨，预计销量比实际销量多10吨；2006年实际销量比预计销量少6吨，则该企业2007年预测销量为（B ）吨。A.106.6 B.103.6 C.93.6 D.63.630.付现成本是（C ）须以现金支付的成本。A.过去 B.现在 C.将来 D.都不是45.在将增产任务分配给车间时，应以（B ）作为标准选择车间。A.单位成本 B.单位变动成本 C.单位贡献毛益 D.单位机器工时贡献毛益46.当需求价格弹性大于1时，产品应（C ）。A.提价 B.不变 C.降价 D.以上都可能47.短期经营决策是指不涉及新的固定资产的投资，一般只涉及一年以内的有关经济活动，以下项目中不属于短期经营决策的有（D ）。A.在生产多种产品品种的情况下，如何实现产品的最优组合B.在自制零件需要投入一定专属固定成本的情况下，对自制和外购方案进行选优C.寻找最佳的产品定价D.对联产品进一步加工所需的新设备作出是否投资的决策 54.某厂生产某种产品需要一种零件，其外购单价最高为1.2元，这一价格随采购数量的不同而变化：每增加1000件，单价降低0.1元。若该零件自制能满足生产需要，不需要追加固定成本，其单位成本保持不变为1元/件。设零件的数量在05000件变动时，自制和外购方案的成本平衡点将是（C ）。A.不存在 B.2000件 C.20003000件 D.2500件56.在确定两种产品生产的最优组合时，运用线性规划方法，得到产品组合（X1，X2）的可行解区域：A（0,0），B（0,60），C（40,0），D（25,35），则总贡献毛益S=3X1-2X2的最大值为（D ）。A.120 B.150 C.175 D.14558.功能成本评价中，应将目标成本按照（C ）进行分配。A.成本系数 B.功能系数 C.价值系数 D.产销量60.应作为降低成本主要目标的产品的价值系数（C ）。A.大于1 B.等于1 C.小于1 D.接近于162.与生产批量成正比，与生产批次成反比的是（A ）。A.储存成本 B.相对成本 C.订货成本 D.生产准备成本63. 与生产批量成反比，与生产批次成正比的是（D ）。A.储存成本 B.相对成本 C.订货成本 D.生产准备成本67.直接人工工时耗用量差异是指单位（A ）耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。A.实际人工工时 B.定额人工工时 C.预算人工工时 D.正常人工工时68.直接人工的小时工资率标准，在采用计时工资制下就是（B ）。A.实际工资率 B.标准工资率 C.定额工资率 D.正常的工资率69.计算数量差异要以（A ）为基础。A.标准价格 B.实际价格 C.标准成本 D.实际成本二、多选题（每小题2分，共20分。多选、错选均不得分，少选得1分）1. 下列各项中，属于管理会计与财务会计的区别的是（ABCDE ）。 A.会计主体不同 B.基本职能不同 C.工作依据不同 D.具体工作目标不同E.方法及程序不同2.管理会计的基本职能包括（ABCDE ）。 A.计划 B.评价 C.控制 D.确保资源的有效利用 E.报告3.预测包括（ABCD ）项目。 A.销售预测 B.成本预测 C.利润预测 D.资金需要量预测 E.存货预测4.管理会计所提供的信息必须具有（ABCDE ）质量特征。 A.相关性 B.准确性 C.一贯性 D.客观性 E.成本效益平衡性5.广义管理会计的核心内容是（ABCD ）。 A.以企业为主体展开活动B.为企业管理当局的目标服务，同时也为股东、债权人、制度制定机构及税务等非管理机构服务C.是一个信息系统，包括用来解释实际计划所必需根据货币性和非货币性信息D.内容上，既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理 6.在以成本控制为基本特性的管理会计阶段，管理会计的主要内容包括（ABE ）。 A.标准成本 B.预算控制 C.预算 D.决策 E.差异分析7.在相关范围内固定不变的是（AD ）。 A.固定成本 B.单位产品固定成本 C.变动成本 D.单位变动成本 E.历史成本8.采用高低点法分解混合成本时，应当选择（AD ）作为低点和高点。 A.（50，100） B.（60，120） C.（50，120） D.（70，130） E.（60，130）9.变动成本法下，产品成本包括（ ）。 A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 E.制造费用10.混合成本根据发生的具体情况，通常可以分为（ ABC ）。A.半变动成本 B.半固定成本 C.延伸变动成本 D.延伸固定成本 E.非制造成本得分得12.下列各项中，属于完全成本法特点的有（BDE ）。 A.强调不同的制造成本在补偿方式上存在的差异性B.强调生产环节对企业利润的贡献C.强调销售环节对企业利润的贡献D.符合公认会计准则的要求E.强调固定制造费用和变动制造费用在成本补偿方式上的一致性得分得分得分13.下列各项中，属于变动成本法特点的有（ACE ）。 A.强调不同的制造成本在补偿方式上存在的差异性B.强调生产环节对企业利润的贡献C.强调销售环节对企业利润的贡献D.符合公认会计准则的要求E.以成本性态分析为基础计算产品成本得分14.下列各项中，体现变动成本法局限性的有（ABC ）。 A.按变动成本法计算的产品成本至少目前不符合税法的有关要求B.按成本性态将成本划分为固定成本与变动成本往往基于某种假设C.当面临长期决策的时候，变动成本法的作用会随着决策期的处长而降低D.变动成本法不利于进行各部门的业绩评价E.变动成本法使成本计算工作更加烦琐16.在盈亏临界图中，盈亏临界点的位置取决于（ABD ）等因素。A.固定成本 B.单位变动成本 C.销售量 D.销售单价 E.产品成本17.在传统盈亏临界图中，下列描述正确的是（ACD ）。A.在总成本发既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越低B.在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越高C.在销售单价、单位变动成本既定的情况下，固定成本越大，盈亏临界点越高D.在销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越高，盈亏临界点越高E.在销售单价、；固定成本既定的情况下，单位变动成本越高，盈亏临界点越低18.下列各等中成立的有（CD ）。A.变动成本率安全边际率=1 B.贡献边际率安全边际率=1C.贡献边际率变动成本率=1 D.安全边际率保本作业率=1E.变动成本率保本作业率=119.安全边防率可以通过以下（AC ）公式计算。A.安全边际/实际销售量 B.保本销售量/实际销售量C.安全边际额/实际销售额 D.保本销售额/实际销售额E.安全边际量/安全边际额20.生产单一品种产品的企业，保本销售额可以通过以下（BC ）公式计算。A.保本销售量单位利润 B.固定成本总额/单位边际贡献C.固定成本总额/（单价单位变动成本） D.固定成本总额/综合边际利润率E.固定成本总额/边际利润21.利润=（实际销售量保本销售量）（DE ）。A.边际贡献率 B.单位利润 C.单位售价 D.单位贡献边际 E.单价单位变动成本22.定性分析法有多种方法，具体包括（AD ）。A.判断分析法 B.指数平滑法 C.回归分析法 D.调查分析法 E.移动平均法23.当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（BCDE ）。A.该亏损产品的变动成本率大于1B.该损失产品的变动成本率小于1 C.该损失产品的贡献边际大于零D.该损失产品的单位贡献边际大于零E.该损失产品的贡献边际率大于零24.下列形式的成本一般可以归属于相关成本的有（ABCD ）。A.差量成本 B.机会成本 C.边际成本 D.付现成本 E.联合成本25.下列形式的成本一般可以归属于无关成本的有（ABC ）。A.沉没成本 B.联合成本 C.约束性成本 D.可选择成本 E.专属成本26. 用边际贡献法进行决策分析时,必须以（ABD ）判断备选方案的优劣。A.边际贡献总额 B.单位小时边际贡献 C.单位边际贡献 D.机器小时边际贡献27.短期经营决策分析主要包括（AB ）。A.生产经营决策 B.定价决策分析 C.销售决策分析 D.战略决策分析 E.战术决策分析28.下列各项中，属于生产经营决策的有（BDE ）。A.调价的决策 B.深加工的决策 C.最优售价的决策 D.生产工艺技术方案的决策E.亏损产品的决策29.在半成品进一步深加工决策中，差量成本的构成项目有（BCE ）。A.原有生产能力的维持成本 B.新增专属固定成本 C.原有生产能力对外出租收入D.半成品自制成本 E.继续深加工的变动成本30.下列各项中，属于生产经营相关成本的有（ABE ）。A.增量成本 B.机会成本 C.不可避免成本 D.沉没成本 E.专属成本三、判断题（每小题1分，共10分）1.管理会计的计量基础不是历史成本，而是现行成本或未来现金流量的现值。（ ）2.管理会计既要提供反映企业整体情况的资料，又要提供反映企业内部各责任单位经营活动情况的资料；财务会计以企业为会计主体，提供反映整个企业财务状况、经营成果和资金变动的会计资料。（ ） 3.在准确性和及时性之间，管理会计更重视准确性，以确保信息的质量。（ ）4.机会成本、边际成本、边际收益是管理会计常用的概念。（ ） 5.间接人工是指为生产提供劳务而不直接进行产品制造的人工成本，如企业管理人员的工资。（ ）6.固定成本是指其总额在一定期间内不受业务量的影响而保持固定不变的成本。（ ）7.若从单位业务量所负担固定成本多寡的角度来考察，固定成本则是一个变量。（ ）8.约束性固定成本通常是由企业管理当局在每一个会计年度开始前制定年度预算，一旦预算制定之后，将对年度内固定成本的支出起约束作用。（ ）9.由于任意性固定成本的大小完全取决于管理当局的决定，它并不能形成顾客所认为的价值，因此，在进行成本控制时应尽量压缩其总量。（ ）10.酌量性固定成本与经营能力成本均与企业的业务量水平无直接关系。（ ）11.在对混合成本进行分解时，账户分析法通常用于特定期间总成本的分解，而且对成本形态的确认，通常也只限于成本性态相对而言比较典型的成本项目。（ ）12.当期初存货小于期末存货时，变动成本法下的期末存货计价小于完全成本法下的期末存货计价；当期初存货大于期末存货时，变动成本法下的期末存货计价大于完全成本法下的期末存货计价。（ ）13.回归直线可以使各观测点的数据与直线相应各点的误差的平方和实现最小化。（ ）14.客观上，变动成本法有刺激销售的作用。也就是说，在一定意义上，变动成本法强调了固定性制造费用对企业利润的影响。（ ）15.完全成本法下对固定成本的补偿由当期销售的产品承担，期末未销售的产品与当期已销售的产品承担差不同的份额。（ ）16.从本量利分析的立场上，由于利润只是收入与支出一个差量，所以模型线性假设只涉及成本与业务量两个方面，业务量在此可以是生产数量，也可以是销售数量。（ ）17.成本按性态划分的基本假设同时也是本量利分析的基本假设。（ ）18.在传统式盈亏临界图中，可以用横轴表示销售收入量，用纵轴表示成本，纵轴与横轴的金额最好保持一致，此时总成本线的仰角应大于45度。（ ）19.在传统式盈亏临界图中，总成本既定的情况下，销售价格越高，盈亏临界点越高；反之，盈亏临界点越低。（ ）20.盈亏临界点的贡献毛益刚好等于总成本，超过盈亏临界点的贡献毛益大于总成本，也就是实现了利润。（ ）21.利量式盈亏临界图是各种盈亏临界图中最简单的一种，更易于企业的管理人员所接受。因为它最直接地表达了销售量与利润之间的关系。（ ）22.利量式盈亏临界图中利润线表示的是销售收入与变动成本之间的差量关系，即贡献毛益，利润线的斜率也就是贡献毛益率。（ ）23.产销不平衡是导致变动成本法与完全成本法存在诸多差异的最直接、最根本的原因。（ ）24.企业各种产品提供的贡献毛益即是企业的营业毛利。（ ）25.单一品种情况下，盈亏临界点的销售量随着贡献毛益率的上升而上升。（ ）26.利用利量式盈亏临界图分析多品种的本量利关系时，应按各种产品的销售量高低排序。（ ）27.销售利润率可以通过贡献毛益率和安全边际率相乘求得。（ ）28.贡献毛益式盈亏临界图的特点是将固定成本置于变动成本之上。（ ）29.某一因素的敏感系数为负号，表明该因素的变动与利润的变动为反方向关系；为正号则表明是同向关系。（ ）30.单价的敏感系数肯定大于销售量的敏感系数。（ ）31.从单价的敏感系数特征来看，涨价是企业提高盈利的最直接、最有效的手段。（ ）32.当各历史期的销售量呈现增减趋势，运用加权平均法时，有必要将近期的观察值的权数规定得小一些。（ ）33.凡是顾客数量有限，调查费用不高，每位顾客意向明确又不会轻易改变的，均可以采用调查分析法进行预测。（ ）34.相关成本与无关成本的区分并不是绝对的。（ ）35.变动成本还可以按其所涉及范围的大小，划分为专属成本和联合成本。（ ）36.专门生产某种产品的专用设备折旧费、保险费属于该产品的专属成本。（ ）37.联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此属于相关成本，决策时应予以考虑。（ ）38.相关成本与无关成本的区分是绝对的。（ ）39.成本无差别点分析法适用于收入成本型方案的最优选择。（ ）40.差量分析法严格要求区分两个备选方案中哪个是比较方案，哪个是被比较方案。（ ）41.差量分析法仅适用于两个方案之间的比较。（ ）42.成本无差别点上两个方案的总成本相等，而且偏离成本无差别点时，也无法比较方案之间的优劣。（ ）43.在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的贡献毛益总额能够正确地进行择优决策。（ ）44.相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本。（ ）45.沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。（ ）46.对于亏损产品来说，不存在是否应当增产的问题。（ ）47.利用成本无差别点作为生产经营决策时，如果业务量大于成本无差别点X时，则应选择固定成本较高的方案。（ ）48.在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产业务相联系的机会成本。（ ）49.进行功能成本分析时应选择价值系数高、降低成本潜力大的作为重点分析对象。（ ）50.凡是亏损产品都应该停产。（ ）51.只要亏损产品能够提供贡献毛益额，就一定要继续生产；凡不能提供贡献毛益额的亏损产品，都应予以停产。（ ）52.由于外购零件而使得剩余生产出租获取的租金收入，应作为自制方案的机会成本考虑。（ ）53.产品组合优化决策就是确定各种产品生产多少的决策。（ ）54.年准备成本与生产批数成反比，与生产批量成正比；储存成本与生产批数成正比，与生产批量成反比。（ ）55.年成本曲线是凹形曲线，在年成本最低点处，年准备成本与储存成本相等。（ ）56.如果用一台设备轮换生产几种零部件或产品时，其中某种零部件或产品的经济批量等该零件或产品全年产量与最优共同生产批数之商。（ ）57.一般而言，生产工艺越先进，其单位变动成本越高，固定成本越低。（ ）58.当一种零件可以由多种设备中工时，一般而言，零部件应该交由相对成本较低的设备去加工。（ ）59.当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时，为达到总成本最低的目的，应将增产任务分配给单位成本最低的车间。（ ）60.测定产品销售价格时需要考虑成本、需求、竞争、科技、法规等方面因素的影响。（ ）61.追求最大利润就意味着追求最高价格。（ ）62.成本是构成产品价格的基本因素，也是价格的最低经济界限。（ ）63.凡是新产品的价格制定，都可以采用以成本为基础的定价决策方法。（ ）64.当需求价格弹性大于1时，应提价；当需求价格弹性小于1时，应降价。只有这样才可以使企业获取更多的利润。（ ）65.就产品生产而言，生产批量越大越好。（ ）66.产品功能与成本之间的关系，可以用公式：价格（V）=功能（F）/成本（C）来表示。（ ）67.在产品成本提高的情况下，功能提高的幅度小于成本提高的幅度，将会提高产品的价格。（ ）68.进行功能成本分析时，可以从畅销产品中选取，不仅可降低成本，而且能使该产品处于更有利的竞争地位。（ ）69.在品种决策中，经常以成本作为判断方案优劣的标准，有时也以贡献毛益额作为判断标准。（ ）70.产品功能成本决策的目的在于以最低的成本实现产品适当的、必要的功能，以提高企业的经济效益。（ ）71.产品组合优化决策适用于资源无限的多品种产品生产的企业。（ ）72.标准成本是在正常生产经营下应该实现的，可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。（ ）73.制造费用差异按其形成原因可分为价格差异和数量差异。（ ）74.材料成本脱离标准的差异、人工成本脱离标准的差异、制造费用脱离标准的差异，都可以分为“量差”和“价差”两部分。（ ）75.正常标准成本与现实标准成本不同的是，它需要根据现实情况的变化不断进行修改，而现实标准成本则可以保持较长一段时间固定不变。（ ）76.标准成本法是一种成本核算与成本控制相结合的方法。（ ）77.在制定标准成本时，理想标准成本因为要求高而成为最合适的一种标准成本。（ ）四、名词解释1管理会计管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，参与企业经营管理。2标准成本标准成本是指按照科学的方法制定的在一定客观条件下能够实现的人工、材料消耗标准，以此为基础形成产品标准成本，包括标准人工成本、标准材料、标准制造费用。3成本性态可分假设成本性态可分假设，是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本，两类成本的划分是相对的。4成本性态成本性态也称成本习性，是指成本总额对业务总量（产量或销售量）的依存关系。成本总额与业务总量的依存是客观存在的，而且具有规律性。5酌量性固定成本酌量性固定成本也称选择性固定成本或任意性固定成本，是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本。6.约束性固定成本约束性固定成本是指管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本，因而也称为承诺性固定成本。7.变动成本法是指在产品成本的计算上，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工以及制造费用中的变动部分，而不包括制造费用中的固定部分。制造费用中的固定部分被视为期间成本而从相应期间的收入中扣除。8.本量利分析是指对成本、产量（或销量）、利润之间相互关系进行分析的一种简称，这一分析方法是在人们认识到成本可以也应该按性态进行划分的基础上发展起来的，主要是研究销量、价格、成本和利润之间的相互关系。9.安全边际安全边际，是指正常销售量或者现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额。这一差额表明企业的销售量是在超过了保本点的销售量之后到底走了多远。或者说，现有的销售量降低多少，就会发生亏损。10.机会成本机会成本是，企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中，选择一个方案，而放弃另一个方案，被放弃的次优方案所可能获得的利益就称为已选中方案的最优方案的机会成本。11.差量成本差量成本是指企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异。12.沉没成本沉没成本是指已经发生了并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本，是企业在以前经营活动中已经支付过现金，而在现在或将来经营期间摊入成本费用的支出。13.付现成本付现成本是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本，是决策必须考虑的重要影响因素。14.专属成本专属成本是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本，是与特定的产品或部门相联系的特定的成本。15.联合成本联合成本是指为多种产品或为多个部门的设置而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。16.成本无差别点成本无差别点是指在成本按性态分类的基础上，两个不同方案的总成本相等时的业务量水平，当高于或低于该业务量水平时，不同方案就有了不同的业务量优势。17.现实标准成本现实标准成本， 是在现有的生产条件下应该达到的成本水平，它是根据现在采用的价格水平、生产耗用量以及生产经营能力利用程度而制定的标准成本。这种标准成本最接受实际成本，最切实可行。通常认为它能激励工人努力达到所制定的标准，并为管理导提供衡量的标准。18.正常标准成本正常标准成本，是指在正常生产经营条件下应该达到的成本水平，它是根据正常的耗用水平、正常的价格和正常生产经营能力利用程度制定的标准成本。这种标准成本通常反映了过去一段时期实际成本水平的平均值，反映了该行业价格的平均水平、平均生产能力和技术能力。在生产技术和经营管理条件变动不大的情况下，它是一种较长期间采用的标准成本。五、简答题1、简述管理会计与财务会计的区别。（1）职能不同。（2）服务对象不同。（3）约束条件不同。（4）报告期间不同。（5）会计主体不同。（6）计算方法不同。（7）信息精确程度不同。（8）计量惊讶不同。2简述管理会计信息的质量特征。（1）相关性；（2）准确性；（3）一贯性；（4）客观性；（5）灵活性；（6）及时性；（7）简明性；（8）成本效益平衡性。3完全成本法与变动成本法各有何特点？两种方法之间的差异主要表现在哪些方面？完全成本法的特点是：（1）符合公认会计准则的要求。（2）强调成本补偿上的一致性。（3）强调生产环节对企业利润的贡献，有刺激生产的作用。变动成本法的特点是：（1）以成本性态分析为基础计算产品成本。（2）强调不同的制造成本在补偿方式上存在着差异性。（3）强调销售环节对企业利润的贡献。变动成本法与完全成本法之间的差异表现在以下三个方面：（1）产品成本的构成内容不同；（2）存货成本的构成内容不同；（3）各期损益计算不同。4简述本量利分析的基本假设（1）相关范围假设。即本量利分析中对成本性态的划分都是在一定的相关范围之内的。（2）模型线性假设。包括固定成本不变假设；变动成本与业务量呈完全线性关系假设；销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。（3）产销平衡假设。（4）品种结构不变假设。是指在一个多种生产和销售的企业中，各种产品的销售收入在总成本中所占的比重不会发生变化。5.单位式盈亏临界图与一般盈亏临界图相比有何特点？答：（1）单位变动成本“固定”了，单位变动成本线为一条直线；单位固定成本“变动”了，单位固定成本线就成了一条曲线，单位产品成本线也相应成了一条曲线。（2）当产品销售量越来越小时，企业的亏损就越来越趋向于固定成本；而当销售量越来越大时，由于单位产品所负担的固定成本越来越小，所以单位产品成本也就越来越接近于单位变动成本，单位产品利润则越来越接近单位贡献毛益。（3）产品销售单价线与单位成本线的交点即为盈亏临界点。也就是说，在与这一点相应的销售量下，全部的销售收入刚好抵上全部的成本。6.提高产品价值的途径主要有哪些？（1）在功能不变的情况下，降低产品成本。（2）在成本不变的情况下，提高产品功能。（3）提高产品功能，同时降低产品成本。（4）成本略有上升，但功能有较大的提高。（5）功能略有下降，但成本有较大的降低。7.什么是贡献毛益分析法？在运用贡献毛益分析法择优决策时的标准是什么？贡献毛益分析法的适用范围是什么？贡献毛益分析法是在成本性态分类的基础上，通过比较各备选方案的贡献毛益大小来确定最优方案的分析方法，运用贡献毛益分析法进行备选方案择优决策的标准是：（1）在不存在专属成本时，通过比较不同备选方案的贡献毛益总额决策。（2）在存在专属成本时，通过比较不同备选方案的剩余贡献毛益总额决策。（3）在企业某项资源受限时，通过比较不同备选方案的单位资源贡献毛益额决策。贡献毛益分析法适用于收入成本型（收益型）方案的择优决策。8.如何利用差量分析法进行决策？（1）计算两个方案预期收入之间的数量差异，即差量收入；（2）计算两个方案预期成本之间的数量差异，即差量成本；（3）计算两个方案预期差量收入与差量成本之间的数量差异即差量损益，或直接比较两个方案的损益也可计算得出差量损益。当差量损益大于零时，被比较方案可取。当差量损益小于零时，比较方案可取。六、计算与核算题1. A企业为只生产单一产品的企业，2008年各月电费支出与产量的有关数据如下表所示。月 份产量（件）电费（元）11200500029004250313505625415005625512005375616506875715006150815006300913505800101050487511180072001218007250要求：（1）试分别采有高低点法和回归直线法对电费这一混合成本进行分解。（2）根据回归直线法的分解结果预测2009年1月的电费支出，假定2009年1月计划产量为1700件。答：（1）高低点法：b=(7250-4250)/(1800-900)=3.33a=1256y=1256+3.33x回归直线法：b=3.25，a=1310.42则 y=1310.42+3.25x产量1700件时，电费为6835.42元。2.以下四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况，假定每个工厂的产品都在一种以上，具体数据如下表所示。案例销售收入（元）变动成本总额（元）贡献毛益率（%）固定成本总额（元）净利（元）1180 0004012 0002300 000165 000100 00033080 000-5 0004400 000260 00030 000要求根据贡献毛益率的实质和其与成本性态的联系，计算出空白栏中的数据。答：案例销售收入（元）变动成本总额（元）贡献毛益率（%）固定成本总额（元）净利（元）1180 00010 80004060 00012 0002300 000165 00045100 00035 0003250 000175 0003080 000-5 0004400 000260 00035110 00030 0003.已知A企业从事单一产品的生产，连续三年销量均为1000件，而这三年产量分别为1000件、1200件和800件。单位产品售价为200元/件；管理费用与销售费用均为固定费用，这两项费用各年总额均为50 000元；单位产品变动成本（包括直接材料、直接人工、变动制造费用）为90元；固定制造费用为20 000元。要求：（1）根据上述资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。（2）根据计算结果，简单分析完全成本法与变动成本法对损益计算的影响。答：各年损益计算如下表：项目第1年第2年第3年合计变动成本法下销售收入200 000200 000200 000600 000销售成本90 00090 00090 000270 000贡献毛益110 000110 000110 000330 000固定成本固定制造费用20 00020 00020 00060 000管理和销售费用50 00050 00050 000150 000小计70 00070 00070 000210 000税前利润40 00040 00040 000120 000完全成本法下销售收入200 000200 000200 000600 000销售成本期初存货成本0021 333当期产品成本110 000128 00092 000330 000可供销售产品110 000128 000113 333期末存货成本21 333销售成本110 000106 667113 333330 000毛利90 00093 33386 667270 000管理和销售费用50 00050 00050 000150 000税前利润40 00043 33336 667120 0004.A公司只生产一种产品，产品单位变动成本（包括直接材料、直接人工和变动制造费用）为6元，单位产品的售价为15元/件，每月固定制造费用为40000元，单位产品的变动销售成本为1元，固定管理费用为15000元。已知月初无产成品存货，当月产量为10000件，售出8500件。要求：（1）以完全成本法计算当月税前净利润，并在此基础上调整计算变动成本法下的净利润。（2）以变动成本法计算当月税前净利润，并在此基础上调整计算完全成本法下的净利润。答：完全成本法下净利润：销售收入（850015）127 500销售生产成本期初存货0加：变动生产成本60 000固定生产成本40 000减：期末存货-15 00085 000销售毛利42 500减：销售及管理费用变动销售费用8 500固定管理费用15 000净利润19 000调整：加：期初存货的固定生产成本0减：期末存货的固定生产成本6 000变动成本法下的净利润13 000变动成本法下的净利润：销售收入（850015）127 500变动销售生产成本期初存货0加：变动生产成本（100006）60 000减：期末存货（15006）-9 00051 000变动销售费用（85001）8 500贡献毛益68 000固定生产成本40 000固定管理费用15 000净利润13 000调整：减：期初存货的固定生产成本0加：期末存货的固定生产成本6 000完全成本法下的净利润19 000答：变动成本法下净利润：销售收入（850015）127 500变动销售生产成本期初存货0加：变动生产成本60 000减：期末存货-9 00051 000变动销售费用8 500贡献毛益68 000固定生产成本40 000固定管理费用15 000净利润13 000调整：减：期初存货的固定生产成本0加：期末存货的固定生产成本6 000完全成本法下的净利润19 0005.A企业为生产和销售单一产品的企业，该产品单位售价为80元，单位变动成本50元，固定成本总额60000元，预计正常销售量4000件。要求：（1）计算盈亏临界点销售量。（2）计算安全边际及安全边际率。解：（1）盈亏临界点销售量=2000件（2）安全边际=2000件安全边际率=50%6.某公司只生产和销售一种产品，2007年的单位变动成本为12元，变动成本总额为60000元，共获得税前利润18000元，若该公司计划2008年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2007年的40%。要求：（1）计算该企业2008年的保本销售量。（2）若2008年的计划销售量比2007年提高8%，可获得多少税前利润？解：（1）4000个（2）252000元。7.甲企业为生产和销售单一产品的企业，当前有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额50000元，实现利润70000元，计划年度目标利润100000元。要求：（1）计算实现目标利润的销售量。（2）计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。解：实现目标利润的销售量=5000件销售量敏感系数1.71单价敏感系数4.57单位变动成本敏感系数-2.86固定成本敏感系数-0.718.西发公司专门生产彩色电视机显像管，而决定显像管销售量的主要因素是彩色电视机的销售量。假设近5年全国彩色电视机的实际销售量的统计资料和西发公司彩色电视机显像管的实际销售量资料如下表所示。 年 份项 目19941995199619971998显像管销售量（万只）2530364050电视机销售量（万台）120140150165180要求：（1）用算术平均法预测1999年西发公司彩色电视机显像管的销售量。（2）假设各年的权数依次为0.1，0.1，0.2，0.2，0.4，用加权平均法预测1999年西发公司彩色电视机显像管的销售量。解：（1）36.2万只（2）40.7万只9某制造厂有一种通用设备，可以生产A产品，也可以生产B产品，两种产品预期的销售数量、销售单价和单位变动成本如下表所示。项目方案（A产品）方案（B产品）预期销售数量（件）1000500预期销售单价（元）1126预期单位变动成本（元）822要求：利用差量分析法对该企业应该选用哪个备选方案较为有利进行决策。解：B产品与A产品的差量收入=2000元B产品与A产品的差量成本=3000元B产品与A产品的差量损益=-1000元，所以应该选取方案，即生产A产品。10.某企业现有设备生产能力是30000个机器工时，其利用率为80%，现准备利用剩余生产能力开发新产品A，B或C，三种产品的资料如下表所示。项目A产品B产品C产品单位产品额（件）235单位销售价格（元）152535单位变动成本（元）51520另外，在生产C产品时，需增加设备2000元，假设三种产品市场销售不受限制。要求：利用贡献毛益分析法进行决策。解：该企业现在剩余工时为6000小时项目生产A产品生产B产品生产C产品最大产量（件）300020001200单位销售价格（元）152535单位变动成本（元）51520单位贡献毛益（元）101015贡献毛益总额（元）300002000018000专属成本（元）2000剩余贡献毛益总额（元）16000单位产品定额工时（小时）235单位工时贡献毛益额（元）53.333从计算结果可知，生产A产品最有利。11.某企业有一闲置设备，既可以用于甲产品的生产，又可用于出租。如果用于生产甲产品，其收入为50000元，成本费用为30000元；如果用于出租可获得租金收入15000元。要求：（1）分别计算将设备用于生产和用于出租的机会成本。（2）运用差量成本的概念帮助企业决策。解：（1）将设备用于生产的机会成本为15000元；将设备用于出租的机会成本为20000元。（2）生产与出租相比，差量收入为35000元，差量成本为30000元，差量收益为5000元，因此，应选择将设备用于生产。12.某企业生产甲产品，有两种工艺方案可供选择，其中A方案固定成本总额为500000元，变动成本为400元；B方案固定成本总额为300000元，变动成本为500元。要求：（1）计算成本无差别点的产量。（2）若既定产量为3000件，应该采用哪一种工艺方案？解：（1）2000件（2）选择A方案。13.某企业生产A，B，C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75000元，B产品盈利19000元，C产品亏损60000元，其他有关资料如下表所示（其中固定成本400000元按变动成本总额分配）。项目产品A产品B产品C合计销售量（件）100012001800单位售价900700500单位变动成本700580450单位贡献毛益20012050贡献毛益总额20000014400090000434000固定成本125000125000150000400000利润7500019000-6000034000要求：分析产品C是否应该停产。答：假设C产品停产，贡献毛益如下表：项目产品A产品B合计销售收入9000008400001740000变动成本7000006960001393000贡献毛益总额200000144000344000固定成本200000200000400000利润0-56000-56000由于停产了C产品，结果使整个企业由盈利34000元变成亏损56000，因为产品C虽然亏损，但仍有正的贡献毛益额可以弥补部分固定成本。14.某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。要求：决策下年零件是自制还是外购。自制零件下的成本=1044000元；外购零件下的成本=1080000元自制零件的差量收益=36000元因此，应选择自制零件方案。15.某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。如自制零件方案需要增添专用设备两台，每台价值100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年为40000元。要求：决策下年零件是自制还是外购。自制零件下的预期成本=40000+58x；外购零件下的成本=60xX=20000个时，两个方案不分优劣，当X20000时，自制零件的成本低于外购零件的成本，自制方案较优。16.某企业生产A产品，其中半成品原来对外销售，现根据生产能力和市场需要，计划将半成品进一步加工为成品对外销售，另外继续加工需向银行借款买设备，年折旧费为30000元，利息费为22500元，其他资料如下表所示。项目半成品成品单价（元）60100单位变动成本（元）4278销售数量（件）2000018000要求：对企业计划作出决策。差量收入=600000元差量成本=564000元新增固定费用=52500元差量损益=-16500元所以，应选择将半成品出售方案。17.某化工企业在生产过程中同时生产A，B，C，D四种新产品，其中，B产品可以在分离后立即出售，也可继续加工后出售。资料有：产量8吨，分离后销售单价为6000元，加工后销售单价10000元，联合成本为2000元，可分成本为单位变动成本5000元，专属固定成本为20000元。要求：对B产品是否进一步作出决策。差量收入=32000元差量成本=60000元差量损益=-28000元所以，B产品分离后不再加工，而应立即出售比较有利。18.某企业计划生产A产品3600件，每天可生产40件，产销平衡，每批调整准备成本为200元，每件产品储存成本为5元。要求：试计算最佳产品批量和数量以及最佳批量点的成本。答：Q*=537件N=6.70批TC=2683元19.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按劳取100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中：单位固定生产成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下互不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本；（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件，因有特殊要求需追加100元专属成本。答：（1）差别损益=4000元，应接受订货（2）差别损益=3000元，应接受订货（3）差别损益=-1000元，应拒绝订货（4）差别损益=30070-（1000+200*50+100*100）=0，接受或拒绝订货均可。20.中盛公司生产甲产品需要使用一种直接材料A。本期生产甲产品1000件，耗用材料为9000千克，A材料的实际价格为每千克200元。假设A材料的标准价格为每千克210元，单位甲产品的标准用量为10千克。要求：计算A材料的成本差异。材料价格差异=（200-210）9000=-90000元（有利差异）材料用量差异=（9000-100010）210=-210000元（有利差异）材料成本差异=-300000（有利差异）21.中盛公司本期预算固定制造费用为5000元，预算工时为2000小时，实际耗用工时1400小时，实际固定制造费用为5600元，标准工时为2100小时。要求：计算固定制造费用成本差异。答：固定制造费用开支差异=5600-5000=600固定制造费用生产能力利用差异=5000/2000（2000-1400）=1500固定制造费用效率差异=5000/2000（1400-2100）=-1750固定制造费用成本差异=350元