参与式教学的组织.ppt

上传人:sh****n 文档编号:12719490 上传时间:2020-05-19 格式:PPT 页数:19 大小:304.81KB
返回 下载 相关 举报
参与式教学的组织.ppt_第1页
第1页 / 共19页
参与式教学的组织.ppt_第2页
第2页 / 共19页
参与式教学的组织.ppt_第3页
第3页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述
参与式教学体验以课堂教学公平为例,贵州教师教育学校王长中,一、热身活动,推背或者相互认识,二、需求了解,通过今天上午半天的培训,期待有哪些收获?或者说对今天上午半天的课有哪些要求?,三、以课堂公平培训为例的参与式教学的组织与实施,1、什么是课堂教学公平?2、课堂教学中是否有不公平现象?如果有,有哪些不公平现象?3、上述的不公平现象对学生的现在或者是未来有什么样的影响?4、我们怎样在能力范围之内让课堂教学变得更公平?,四:回顾与反思,课堂教学公平的组织形式细节的处理(讨论中对小组负责人的要求等)发言人的要求发言所在的不同方位,五、小结:参与式理论与实践的分享,为什么要使用参与式方法?(下午进行),尊重每个人的学习权利相信每个人的智慧和能力,讲座式教学参与式教学教室讲授教室组织活动学生接受式学习学生发现式学习,重要的不是传递,而是生成参与者是培训资源参与者的头脑不是知识的容器,而是可点燃的火把培训过程中的交流是重要的学习培训效果取决与参与的程度,参与式教学的目的,通过创设情境,引导参与者在活动、表现和体验中反思自己的经验与观念,在交流和分享中学习他人的长处,产生新的思想,达到新的认识,从而实现自我提高。,参与式培训的方法,参与式培训方法并没有固定、单一的形式,使用者可以根据自己的需要和当时当地的条件即兴创造。通常使用的方法有:案例分析、观看录象、角色扮演、添表、画图、访谈、座谈、观察、辩论、排序、打分,以及其他根据培训内容而设计的各种游戏、练习和活动。,培训者与培训对象的角色变化,培训者协作者、促进者、协商者、话筒传递者。不是主讲,不是“答案”培训对象“参与者”、“发言者”、“合作者”、“贡献者”。不是听众,不是“水桶”,参与式培训的条件,宽松的气氛平等的关系开放的问题小规模一定的时间周期,参与式培训追求的效果,触及情感引发思考生成问题达成共识推动实践,参与式教师培训的作用通过创设情境,使教师在活动中亲身体验主动、合作、探究学习的喜悦和困惑,反思自己的经验与观念,在交流和分享中学习他人的长处,产生新的思想,达到新的认识,以达到自身观念、态度和行为上的改变,并能设法改进自己的教育教学工作。,参与式培训对教师的意义,“镜中我”,在与他人互动中提高自尊与自信,认可自己的经验和智慧。了解不同人和人群的观点,在对话中生成新的经验和认识。为弱势教师赋权,让上级听到下级的声音。使教师拥有主人翁感觉,对自己和小组的学习负责。培训本身对教师教学有示范作用,促成教师教育智慧和机智的迁移和生发。,参与式培训的组织,分组明确目标和任务角色分工参与式培训活动交流与分享总结,来自西方的名言,一个人能够对某个问题有所知的唯一办法是听不同的人对这个问题所提出的不同意见,了解具有不同思维特点的人是如何使用不同的方法来探究这个问题的。所有有智慧的人都是通过这种途径获得其智慧的,人的智力的本质决定了只有这种方法才能使人变得聪明起来。-约翰斯图尔特密尔自由论,角色分工,召集人记录员计时员噪音控制员汇报人,参与式教学活动启发:,鼓励学生提问在课堂上给学生留出提问的时间小组合作,例如,两人一组,互相检查题目是否作对。鼓励学生之间相互讨论每布置完一项任务,给学生留几分钟互相议论或向老师提问对上课说话现象应分清情况,不一律禁止。,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!