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依托单位申请、结题管理中的有关建议,浙江大学科技处2006.12,2,依托单位在科学基金管理中的角色,科学基金“十一五”期间实施的四项战略：源头创新战略科技人才战略创新环境战略卓越管理战略完善科学基金管理体系和运行机制，加强管理队伍建设，发挥项目依托单位的作用，全面提高科学基金管理能力，保障科学基金使用效益。,3,1、浙江大学在申请、结题中的管理举措2、思考与建议,汇报提纲,4,1、基金项目管理举措-1,结合浙大特点，建立完善校、院两级管理体系现状：办学规模大、学科门类全、校区地域分散、申报量快速增长、管理工作量大。办法：建立完善校、院两级管理体系。重点：做好全校层面总体布署利用NSFC与浙大办公网形成信息交流平台加强校、院科管人员的业务学习及培训指导注重分层管理各负其责,5,1、基金项目管理举措-,打造诚信浙大，树立项目全过程管理理念现状：基金项目申报量突破千项，在研项目数百项，结题项目200余项。要保持可持续发展就必须注重项目绩效管理，建立诚信制度。办法：出台校内管理办法,树立基金项目申报到结题全过程管理理念。重点：重要问题学校把关制度项目材料学院初审制度健全学校财务、审计制度建立科研人员诚信纪录,6,1、基金项目管理举措-3,发挥浙大优势，基金管理工作点面结合面上项目：是基金工作的基础。重点是加强宣传、指导，确保项目申请量小幅增长的同时提高批准率。重点重大项目：是整合发展优势学科、培养人才的重要抓手。重点是结合国家重大需求及学科发展前沿，提前布署、预先培育。人才类项目：是科技工作做大做强的根本。重点是加强自主培养、有选择的引进。国际合作项目：是提升基础研究水平和学校知名度的重要途径。重点是加大宣传、创造条件。,7,2、思考与建议对依托单位,领导重视加强学习，提高管理水平与业务素质、单位领导重视，保持基层管理队伍踏实、高效、稳定。、管理人员应学习熟知相关管理办法、规定，加强科技前沿动态及国内外政策战略的学习了解。、做基金管理的有心人。踏实做好日常工作的同时擅于总结，积极参与本单位科技战略规划、科技人才发掘培养、重点重大项目组织协调等工作。,8,2、思考与建议对依托单位,承上启下，发挥上级部门与本单位基金工作的桥梁作用、知已（本单位）知彼（NSFC），担当科技工作者的好参谋。、确保本单位上报材料真实、完整、及时。、加强与NSFC相关部门沟通了解，积极献计献策。,9,2、思考与建议对NSFC,将“卓越管理”战略进行到底、管理创新是科技创新的“空气”，应坚持“卓越管理”战略并发扬光大。、建议基金管理办法、程序更为完善，更具前瞻性。、建议加强对依托单位管理人员基金制文化熏陶、业务培训。,10,2、思考与建议对NSFC,关于申请、批准项目申请书简表内容有权限（如ISIS系统已注册人员）网上公开，是申请书真实性的有力保障。、出台针对依托单位、受资助人、评审专家、基金委人员的行为规范。、建议申请受理期在网上发布形式审查要点、常见技术问题解答。关于结题、结题研究报告网上公开，允许项目负责人上载项目后续成果，建立基金成果共享机制，促进基金项目绩效考核。、建立“项目群”交流会制度，搭建学术交流平台、营造宽松民主学术氛围、激发创新思想、创新成果的产生。、针对批准项目较多的单位，项目管理开放二级单位管理权限。,11,感谢国家自然科学基金委对浙江大学的一贯支持！,12,谢谢！请指正！,
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