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A.行为果断力指标,1.与别人谈话时1很少用目光注视别人2稍有注视别人，目光和缓3比较喜欢注视别人4时时注视别人，目光敏锐,2.平时行动1动作缓慢且谨慎仔细2动作稍慢3动作迅速4动作非常迅速，作风明快,3.在提出要求或表示意见时1绝少要求别人，不好意思表示意见2偶尔要求或示意，然而态度相当和缓3会正襟危坐些，一派正经的样子4习惯正襟危坐身体向前倾,4.与人交往1皆由别人采取主动2较不主动，偶有主动的行为3比较主动，常有主动的行为4喜欢采取主动,5.讨论问题时1习惯于请教别人2倾向于向别人请教3会主动告诉别人一些有关事情4喜欢告诉别人事情,6.决定事情时1相当优柔寡断，常有难以决定的现象2稍有优柔寡断的情形3虽然偶有犹豫的情形，然多数时候作风明快4当机立断，不喜欢拖延,7.处理较重要的决定时1小心翼翼，很不喜欢冒风险2尽管偶有明快的决定，仍然不喜欢冒风险3比较愿意冒险4积极进取，甘冒风险,8.要别人作决定时1不会催促别人2不太会催促别人3会催促别人4频频催促且施加压力,9.在开会时1经常只列席听别人发言，除非被指名否则不发言2不太发表意见，说话速度慢，语气平和3适时发表意见4常发表意见、说话快、嗓门大,10.在发表意见，提出要求和下命令时1多为试探语气，气势弱2倾向于请求别人配合帮忙3比较喜欢用强调语气4气势强，一副理直气壮的架势,B.行为反应力方面,4.平时言谈1很保守，脸上表情很少2稍稍保守，脸上表情不多3较为随和，脸上表情自然4很亲切，脸上表情很丰富,5.情感的表达方面1严格地控制自己的情绪与感情流露2稍微控制感情的流露3能适度自在地表达感情4情感表达率真生动,人际风格测试,成员的人际风格,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,成员的人际风格,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,热情大方，活力四射；乐观外向，创意无限；毅力不够，喜新厌旧；言多行少，好高骛远。,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,注重效率，说干就干；行动至上，成果第一。残酷无情，咄咄逼人；为达目标不择手段。,成员的人际风格,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,一丝不苟，慢条思理；擅长分析，注重过程。目光尖锐，冷眼旁观；吹毛求疵，鸡蛋里挑骨头。,成员的人际风格,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,平易近人，支持体谅；合作性强，配合度高。缺乏远见，随波逐流；人云亦云，墙头草两边倒。,成员的人际风格,人际风格的调整原则,人际风格,调整原则,人际风格测试,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,自我中心数据说服较易动摇,相信权威变化性强有高要求,要面子，目标导向,做事在自己的思维里面考虑周全再做决定行动数据、证据、对比,自我否定阶段,自以为是前思后想矛盾痛苦,看别人怎么办,拼命,血型与人际风格,行为果断力,行为反应力,26,26,应对技巧：,情面痛苦成交法,PMPMP,投入与产出,数据,价值陷阱价格馅饼,行为果断力,行为反应力,26,26,为自己而活,为他人而活,成员的人际风格,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,热情大方，活力四射；乐观外向，创意无限；毅力不够，喜新厌旧；言多行少，好高骛远。,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,一丝不苟，慢条思理；擅长分析，注重过程。目光尖锐，冷眼旁观；吹毛求疵，鸡蛋里挑骨头。,成员的人际风格,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,注重效率，说干就干；行动至上，成果第一。残酷无情，咄咄逼人；为达目标不择手段。,成员的人际风格,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,平易近人，支持体谅；合作性强，配合度高。缺乏远见，随波逐流；人云亦云，墙头草两边倒。,成员的人际风格,人际风格的调整原则,人际风格,调整原则,人际风格测试,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,自我中心数据说服较易动摇,相信权威变化性强有高要求,要面子，目标导向,做事在自己的思维里面考虑周全再做决定行动数据、证据、对比,自我否定阶段,自以为是前思后想矛盾痛苦,看别人怎么办,拼命,血型与人际风格,行为果断力,行为反应力,26,26,应对技巧：,情面痛苦成交法,PMPMP,投入与产出,数据,价值陷阱价格馅饼,行为果断力,行为反应力,26,26,成员的人际风格,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,热情大方，活力四射；乐观外向，创意无限；毅力不够，喜新厌旧；言多行少，好高骛远。,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,一丝不苟，慢条思理；擅长分析，注重过程。目光尖锐，冷眼旁观；吹毛求疵，鸡蛋里挑骨头。,成员的人际风格,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,注重效率，说干就干；行动至上，成果第一。残酷无情，咄咄逼人；为达目标不择手段。,成员的人际风格,行为果断力,行为反应力,26,变色龙,26,平易近人，支持体谅；合作性强，配合度高。缺乏远见，随波逐流；人云亦云，墙头草两边倒。,成员的人际风格,人际风格的调整原则,人际风格,调整原则,
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