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,第五章媒介生产管理,生产管理的概念,广义的生产管理，则指一切与生产有关的管理活动，亦即以经济的原则，有效地运用设备、人力、物料等生产要素，在规定期间内，将生产过程加以管理使其生产效率提高，并制造所需的一定数量与质量的产品，均称为生产管理。所以，广义的媒介生产管理，也应当包括对新闻采编的管理。媒介生产管理的关键在于：缩短时间并在期限内完成；作业流程控制；质量控制。一家媒介重要的不仅是内容产品的高质量，而且在于质量的稳定性。,报纸采编业务管理流程,报社的采编业务管理,1日常运作管理2编采合一与编采分离3量化管理,电视采编管理,上海东方电视台新闻中心作业流程是：每个记者在外出采访的前一天把计划报单输入计算机，所有记者第二天的行踪(包括采访的地点、时间、用车情况、司机、摄像、灯光)都大致排好做成表格打印张贴出来。第二天出发时，记者、摄像师到技术部门领取器材(摄像机、灯光等)，同时填写使用机器的时间。采访归来，交还机器，再填好归还时间，输入计算机。记者使用编辑机编片之前，打卡记时；片子编辑完毕，必须报片，即把稿件题目及相关内容输入计算机。编辑根据当天记者报片、通讯员来稿和收录的中央电视台、新华社等其他新闻来源，在计算机内进行编排，确定好播发的顺序；同时，技术人员制作好字幕，以备播出之用。,报纸的印务管理,报纸的排版管理报纸的制版管理1彩色桌面出版系统2电脑直接制版系统报纸的印刷管理,目标:“出好报、早出报”,广播电视制作的流程管理,广播一般把新闻、专题性节目的语言录音，文艺节目采集的音乐、戏曲等录音，以及现场实况录音等称为前期录音，亦即前期制作。在这之后，如果对所录制的音响素材和节目磁带进行复制、剪辑、润饰等后期加工，即为后期制作。电视节目制作流程电视节目制作流程。在新闻部门，它也可以概括为：选题论证一前期筹备一节目素材收集一采访编辑合成一录制一审查一修改一审查一播出一受众一反馈一改进。电视节目购买流程电视台不单自己制作一些节目，常常也会从市场上购买节目。外购节目的作业流程如下：看试片一比价一购片一审核一宣传一播出监看一评估。,广播电视节目制作的组织设计,1频道制与中心制2制作人制3制播分离4节目制作社会化,
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