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,制作人：huang,金庸笔下的武侠人物管理学浅析,金庸，原名查良镛。男，汉族，1924年2月6日出生于浙江海宁。他是华人知名的武侠小说作家、企业家、政治评论家和社会活动家，中国作家协会名誉副主席。金庸于1948年移居香港，是香港明报创办人、中华人民共和国香港特别行政区基本法主要起草人之一、香港最高荣衔“大紫荆勋章”获得者。他与古龙、梁羽生并称为中国武侠小说三大宗师。著有“飞雪连天射白鹿，笑书神侠倚碧鸳”等15部武侠小说。作品脍炙人口，经常被改编成影视剧集、游戏、漫画等。,金庸大侠,飞飞狐外传雪雪山飞狐连连城诀天天龙八部射射雕英雄传白白马啸西风鹿鹿鼎记笑笑傲江湖书书剑恩仇录神神雕侠侣侠侠客行倚倚天屠龙记碧碧血剑鸳鸳鸯刀越女剑(1970年)附在侠客行之后的短篇小说,金庸作品,射雕英雄传笑傲江湖,永远的经典,领导和管理有着密切的关系，从表面上看，两者似乎没有什么差别，人们通常将他们混为一谈。但实际上，两者既有紧密联系，又有很大差别。领导与管理的共同之处在于：从行为方式看，领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程。从权力的构成，两者也都与组织层级的岗位设置有关。-管理学,领导和领导力,领导力，是指在管辖的范围内充分利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需的事，并提高整个团队的办事效率。,领导力,有一则寓言故事是这样诠释领导力的：孔子的弟子宓子贱治理鲁国的单父县，每天弹琴取乐，悠然自在，很少走出公堂，却把单父治理得很好。巫马期（也是孔子弟子）治理单父时，每天星星还高挂在天上时就出门工作，直到星星又高挂天上时才回家，日夜不得安宁，事事都亲自办理，终把单父治理好。巫马期向宓子贱询问他能够治理好单父的缘故，宓子贱说：“我的办法是凭借众人的力量，你的办法是依靠自己的力量。依靠自己力量的当然劳苦，依靠众人力量的人当然安逸。”,领导力,这对情同父子的师徒，最后却分道扬镳，这其中的领导力原因值得探讨。,令狐冲VS岳不群,：设定工作目标不明：不能识人、：丧失人心：心胸狭窄：总结,岳不群领导力的缺失,为部下设定合理的工作目标，是彰显领导力的第一要素令狐冲放浪形骸，行为有失检点，结交邪教人物是师徒矛盾的起点，也是岳不群领导力开始缺失的起点。在令狐冲看来这纯粹是个人行为，无关大局。正教中有好人坏人，邪教中也有好人坏人。交朋友就要讲义气，重然诺，有恩必报，但既然师父不高兴，以后注意就是了。岳不群却不这样认为，岳不群说：“冲儿，我瞧人家救了你一命后，你于正邪忠奸之分这一点上，已然十分糊涂了。此事关涉到你以后安身之命的大关节，这中间可半分含糊不得。”“此事关系到我华山派的兴衰荣辱，也关系到你一身的安危成败。”岳不群为什么把问题提到这样的高度呢？原来“正邪不两立”是岳不群为了夺取武林最高领导权而打出的一面旗帜，是他的企业实现光大和垄断的资本。岳不群就是要以这面旗帜，在武林中“安身立命”，在正邪两派无休止的争斗中浑水摸鱼，“光大华山一派”，进而夺取五岳剑派最高权力，最后称霸武林。对他来说这显然是“大关节”，是原则问题，是大是大非问题，立场问题，是他在权力角逐中的“通灵宝玉”。令狐冲不仅不高举这面旗帜，反而结交邪派人物，这就必然有损于他的“清誉”，有碍他的夺权“大业”，师徒矛盾就由此而产生了。我们说，为部下设定合理的工作目标，是彰显领导力的第一要素。而岳不群设定的工作目标，是见不得人的阴谋，是不足为外人道的，包括大弟子令狐冲，这无疑是实施领导力的致命伤。,案例分析岳不群解雇令狐冲显领导力缺失,岳不群领导力的第二个缺失：不能识人。企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。论语-颜渊有云：使人者，器之（使用人，按照各人的才能合理使用）。岳不群与令狐冲朝夕相处十多年，依然不能完全理解令狐冲是什么样的人，而风清扬与令狐冲邂逅数日，即引为至交好友，在识人上，风清扬高出岳不群不知多少倍。,岳不群领导力的第二个缺失：不能识人,管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。比如，“剑气之争”是华山派内部剑宗和气宗之间权力角逐的焦点，岳不群就是在剑气两派的斗争中登上华山派权力宝座的。没有气宗就没有岳不群，没有气宗的胜利就没有岳不群的胜利。对此，他一直是讳莫如深的，无关技艺问题，方法问题，而是敏感的领导力问题。他警告令狐冲：“如果你沿着目前的道路走下去，不出三年，那便是剑重于气的局面，实是危险万分，不但毁了你自己，毁了当年无数前辈用性命换来的本门正宗武学，连华山派也给你毁了。”“倘若你执迷不悟，继续走剑宗的邪路，嘿嘿，重则取你性命，轻则废去武功，逐出门墙。”声色俱厉的一席话，吓得令狐冲“额头冷汗涔涔而下”，连称：弟子决计不敢。虽然此时岳不群并没有采取严厉的组织措施，但可以想见，在岳不群心中一定有了这样的判断：“此人不可重用！”从自己无奈泄密，到恶狠狠警告，再到潜意识里的“不可用”，正是由于不能识人，从而导致不能有效地用人的结果。,领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术,令狐冲遭到岳不群冷落的另一个原因是林平之和辟邪剑谱。夺得剑谱并练成辟邪剑法，是岳不群权力设计中的重要一环，即实力准备，不管采取什么手段都要取得。把林平之收在门下，是设计的第一步，已经实现；以女儿作诱饵，用美人计拴住林平之，名正言顺地夺取，是第二步；夺到剑谱后除掉林平之，杀人灭口，是第三步。而令狐冲和岳灵珊的关系却成了岳不群实现第二步战略的障碍。让令狐冲在华山玉女峰面壁一年“悔过自新”，实则是将令狐冲和岳灵珊隔离开来，斩断他们之间的情丝，让林平之取而代之。果然林平之和岳灵珊双双坠入爱河，入其毂中。此时令狐冲又身负重伤，几乎成了半死不活的废人，失去了利用价值，成了一个包袱。岳不群借故离开华山去寻找剑谱，把包袱丢在华山上，是死是活他也不管了。当然这一切还是在事出无奈的脉脉温情中进行的。岳不群的这一系列设计，无疑是高明的，事情做得简直天衣无缝。但是，领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，因为最后决定领导者能力的，是个人的品质和个性。岳不群的诸多设计，可谓品质恶劣，个性无耻。收留林平之，将华山一门置于风口浪尖，牺牲了女儿的幸福，丢包袱又伤了令狐冲的心，同时也冷了整个团队的心。,领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术,药王庙一战使岳不群最终下决心将令狐冲逐出门墙。华山派在药王庙遭蒙面人和剑宗封不平，嵩山派汤英鹗等人袭击，眼看要全军覆没。令狐冲拼死力战，挽救了华山派。岳不群不但不予以嘉奖，反而大发雷霆，冷笑道：“你武功到了这地步，怎么还会将师父师娘瞧在眼里？我们华山派这点点微末功夫，如何能当你神剑之一击？那个蒙面老者不是说过么？华山派掌门一席，早该由你接管才是。”谦谦君子岳不群居然像泼妇一样骂街，有点莫名其妙，但从领导力角度出发则又不难理解了。第一、令狐冲武功已大大超过岳不群，功高震主，这是企业权力斗争中的大忌。第二，也是最重要的原因，蒙面老者的话触痛了岳不群敏感的权力神经。权力受到了威胁，这是不能等闲视之的，卧榻之旁岂容他人酣睡！其它问题好商量，在这点上是没有商量余地的。从此一路上暗中派人将令狐冲监管起来，此后不久，岳不群即发出了“死亡追杀令”，遍告江湖各门派，将令狐冲逐出门墙，并“祈正派诸友共诛之”。师徒冲突已经公开化到不可调和的地步。,心胸狭窄,用通用汽车副总裁马克赫根的话来反衬岳不群的领导力缺失，或许很贴切：“我的目标是永远为那些最优秀，最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言，你将会是一个领导者，不管你在公司的位置高低。”岳不群为令狐冲创造了什么样的工作环境呢？穷山恶水，充满了妒忌与不信任，甚至再三再四地加害。非但不能尊敬令狐冲，且根本不打算兑现他的任何诺言。,总结,岳不群解雇他，打压他，他却还不断地自我检讨，不断地为岳不群辩护，被岳不群玩弄于股掌之中而不自觉，差一点死于岳不群之手。但令狐冲的连连吃亏，到头来反而得到好报，这不是金庸太乐观，而是真确的道理：你可以暂时骗过一些人，但不可能永远瞒骗所有人。所言非虚。,share,要厚道,做人,谢谢！鸣谢：百度文库,
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