某建筑公司下半年安全工作计划

某建筑公司下半年安全工作计划一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“标本兼治，重在治本，“重在落实”。进一步强化安全生产工作领导，落实安全责任，加大安全投入，推进安全监管体制进一步完善，倡导安全文化，强化安全监管，建立安全生产长效机制，为我项目部乔山安置房工程创造良好的安全施工环境。二、工作目标2.1工亡、重伤事故为零；2.2年千人负伤率2；2.3负主责及以上的交通事故为零；2.4重大设备、火灾、食物中毒事故为零；2.5员工职业健康体检计划完成100%；2.6安全专项技术方案编制和贯彻率为100%；2.7施工现场重大隐患整改率100%；2.8施工现场按标准检查和评价合格率100%；2.9安全技术措施费用投入占总合同预算量1.5%；2.10事故及时上报率100%（包括外协单位事故、重大险肇事故）；2.11按公司要求上报各类报表及时率100%；2.12安全管理人员按规定设置配备到位；2.13环境指标：污水：生活污水100%规范排放、施工污水100%沉淀后排放；噪声：排放达标,政府部门/社区关注的关键时段禁止排放噪音；粉尘：按规定目测无可见粉尘；固体废弃物：生活垃圾100%委托当地环卫部门清运，建筑垃圾可回收利用的100%回收，不可回收的清运到指定地点，危险废弃物按规定由供应商100%回收，废酸液中和后排放。2.14保证三标一体化体系正常运行以上目标与指标均覆盖全项目各标段施工单位。三、工作内容与具体措施深入开展建筑施工安全专项整治、隐患排查治理工作。以“预防高处坠落、坍塌、触电、起重伤害、火灾等事故的预警、预报和预控为抓手，加强对分包单位人员监管”为重点的专项整治，治理分包单位不履行安全生产法定责任，安全行为不规范和现场安全、文明施工措施费用投入不足，防护不达标，不购买意外伤害保险等行为。重点排查起重机械、模板支撑、1#、2#、3#、车库深基坑钢板桩维护、脚手架等危险性较大工程。查出隐患，按照定整改措施、责任、资金、时限和预案的“五到位”原则，切实保证整改到位。同时加大对安全生产违章行为的处罚力度，发生事故的，按照“四不放过”原则，严肃查处。3.1安全是指项目部财产的安全，是全体施工人员的人身安全，做好安全工作是保证职工平安、保证项目部和谐、保障施工生产秩序的需要。全体施工人员要充分认识到现场安全工作的重要性和必要性，认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，明确各二级项目部的领导责任，依靠科学管理，认真把安全规划层层落到实处。3.2保证安全生产管理机构的健全和专职安全管理人员的配备，项目负责人、专职安全管理人员必须安全生产考核合格后持证上岗。3.3进一步贯彻实施十七冶安全管理条例，健全安全管理体系，认真组织制定切合实际的安全生产应急预案。建设工程项目中危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节必须制定有针对性的预防监控措施和应急预案。3.4认真组织开展质量、环境、职业健康安全管理体系运行，遵守国家及行业的相关法律法规和标准，不断识别工作场所和施工活动中可能遇到的各种风险并使其降到最低；严格控制施工过程及其他活动对环境造成的影响，积极开展污染预防活动尽可能使用可回收的材料，保护自然资源，不断提高能源的使用效率，杜绝浪费。同时对相关方施加影响，以减少环境污染；创建一个整洁、安全的施工及办公环境；努力提高环境管理、职业健康安全管理的绩效。3.5项目经理部职工食堂、宿舍和生活区所使用的液化气、电源等，要加强安全管理，要制订相应的安全管理制度，明确责任，以确保使用安全。3.6继续认真抓好职工的安全教育培训工作。施工管理人员和作业人员分别结合各岗位工作实际，侧重学习有关安全生产的法律法规、规范文件、安全管理、安全技术、安全投入保障、事故案例教育、施工队组的安全管理等内容。按照公司的相关要求，重点抓好临时用工、农民工的现场安全教育、交底，使职工增强安全意识，提高安全技能和素质，杜绝不安全行为。对新入厂的工人要继续执行三级安全教育的规定，并经考试合格方准上岗。对新分配来的毕业生也必须严格执行三级安全教育规定。要做好三级安全教育档案资料的管理工作。项目经理部和二级项目部的安全教育要由各相关有资质的人员进行教育，并做好记录。要继续做好施工管理人员、特种作业人员安全培训验证工作。分包单位项目经理和专业工程师、项目安全员、质检员必须100%持证上岗。对起重工、卷扬机工、塔吊司机和维护电工等特种作业人员要求100%达到持证上岗。3.7全面开展对“农民工质量、安全培训”教育，继续进行有关安全生产法规、建筑施工安全标准、文明施工规定和建筑工地安全知识等方面的教育培训，尤其是对一线操作人员进行建筑安全事故知识和自我防护意识的培训教育，做好班前安全教育和安全技术交底，办好“农民工学校”真正使安全教育培训行之有效，不流于形式。3.8要继续坚持针对工程的实际情况和特点以及施工现场的作业环境，有针对性地编制安全技术措施，起到指导施工的作用。项目部要认真抓好重大危险源辨识防控管理，识别本项目的重大危险源和重要环境因素，并公布监控预防措施。严格执行建设部【2009】87号危险性较大的分部分项工程安全管理办法，做到专项方案编制率100%，工程施工中坚决按方案施工。3.9要继续加强对施工临时用电的安全管理，严格执行建设部颁发的JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范，项目部各标段施工单位，用电量达到55kw以上，要编制临时用电施工组织设计。接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统的规定，重点抓好漏电保护工作，做到一机一闸一漏，漏电保护器要定期检查，作好记录。漏电保护器必须采购合格供方的产品。3.10、对各种安全用品要保证供应，必须符合国家或行业标准要求，避免购买低价伪劣的安全防护用品，在施工人员进现场时，必须保证安全防护用品齐全、配套。对安全用品和起重机具、吊索具的采购要严格执行材料设备部门的规定，在合格供方定点采购，保证质量，实行采购责任制。3.11要进一步抓好对起重机械和工具的管理、维护和检修。大型起重设施需经专业部门检测合格，确保各种起重机械工具以完好的状态投入使用。在大型吊装施工中指定专职安全管理人员负责监护。3.12根据施工建设项目安全管理的特点，重点预防和控制施工现场“六大伤害”事故，即：防高处坠落、防物体打击、防机械伤害、防坍塌、防触电、防起重吊装伤害。加强施工队组建设，施工队（组）要坚持班前安全会制度。每天施工前要作好安全教育，特别是对遵守安全操作规程的教育。对施工区域进行安全自检，发现隐患要立即整改处理。对各种不安全部位应悬挂安全警示牌，以引起施工作业人员警惕和注意，预防事故的发生。切实做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。随着工程进度的推进，要切实做好施工现场“四口”“五临边”防护，防止隐患酿成事故。要坚决杜绝进入施工现场不戴安全帽、高处作业不挂安全带的违章行为。对新安装的安全设施、机械设备、新安设的脚手架等，要由项目经理组织安全员、专业工程师会同有关人员进行检查验收，合格后方准使用，并填写检查验收记录。安全装置要齐全、灵敏、安全可靠，要切实起到安全防护作用。项目经理部要切实加强对安全技术交底的管理。安全技术交底要切合实际，全面、具体，要有针对性、可操作性，要覆盖施工作业的全方位和全过程，切实起到指导安全施工的作用，要做到人人签字归档。要加强对施工区域和作业场所有害气体、粉尘、高温等部位的控制与监测，要采取相应的安全技术措施和护品，防止爆炸、中毒、高温烫伤等事故的发生。要加强对各施工现场场区的车辆安全管理。进入施工现场的车辆必须进入洗车池清洗干净。各种车辆严禁违章、超速行驶。加强对施工现场的文明、环境施工管理。加强对创建文明、环境工地活动的领导，强化管理力度，关爱全体施工人员的健康。做好工作环境、员工食堂、办公、住所的卫生饮水与食品安全管理，消除各种影响环境、健康的不利因素。继续做好夏季防暑降温工作，落实防暑降温费用、物品，采取切实有效的措施改善一线作业人员的作业条件，减轻劳动强度，合理调整作业时间，避免高温时段室外作业，确保每位施工人员安全渡过暑期。加强对分包单位的安全管理工作，严格按政府主管部门规定进行分包管理。必须配置安全员，提供基本的安全设施资金投入，严格执行集团公司*安全管理制度确保安全施工的需要。项目经理部安全生产管理的内业资料，要严格执行公司安全条例和三标一体文件规定的内容、管理程序。各种文件、报表记录要齐全、统一，符合标准。传递整理、整改、反馈要有可追溯性。认真执行国家安全法规中关于实行从业人员参加工伤保险的规定，为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。发生各类工伤事故，要严格执行国务院条例、省、市和公司规定的程序，立即及时、如实报告。对重大未遂事故，同样按规定时限上报。发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场、等待勘查。对受伤人员要严格按照省市文件规定，支付治疗及相关费。并按有关规定进行处理。今年是集团公司第二个“安全质量提高年”，公司将继续开展“安全生产活动月”、“安康杯”、“专项整治”等各项安全专题活动。届时项目部根据公司统一部署，结合自身施工实际，开展多种形式的安全宣传教育活动，提高全体施工人员安全意识。第 8 页 共 8 页