水电站附属工程安全生产工作总结

水电站附属工程安全生产工作总结（1）、索道桥工程：四川能投攀枝花沿江快速通道附属工程临时跨江索道桥工程位于四川省攀枝花市西区金沙江干流中游末端，主体为上、下游两座小垂度、单跨无塔平拉索道桥，荷载等级：汽-60t（含自重）、挂80t，单轴轮压40t，人群荷载37.5kg/m2，上游索道桥桥面宽度：4.5m+1.0m+4.5m+21.0m，下游索道桥桥面宽度：4.5m+21.0m，单跨跨度：250m270m。计划工期大致为2012年12月28日至2013年5月8日。（2）、1#公路工程攀枝花市沿江快速通道西区段新建工程项目下段及其附属工程1#公路标段，起点接攀枝花市新庄大桥左端附近的苏铁东路，接点高程1115.31m，沿攀枝花市光明路下部（临江侧）新建公路，至新建的金沙水电站上游索道桥上游侧与施工主干道3#公路相接，终点高程1031.048m。线路全长2.35km，是金沙水电站的永久对外交通公路，其中含一座隧道和桥梁各1座，长分别为745m和28m。计划工期284天，计划工期大致为2013年4月24日至2014年2月1日。二、安全生产目标实现情况：索道桥工程、1#公路工程项目自2012年12月28日开工至今，对安全生产监理责任目标落实情况如下：1、未发生施工死亡事故；2、未发生施工重伤事故；3、未发生施工脚手架坍塌事故及高空作业坠落事故；4、未发生由监理失职引起的人员伤亡及财产损失事故；本年度金沙水电站附属工程监理部安全生产管理工作受控。三、安全生产管理体系以及规章制度建设情况：1、建立以项目总监理工程师为第一责任人的安全生产领导小组，建立“总监理工程师负总责、安全监理工程师为主、全体监理人员参与”的安全生产责任制，建立完善的安全监督管理体系。安全监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确监理工程师“管生产的同时必管安全”，有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施；确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及对标段承包人安全生产的监管能力。2、监理部组建以后，及时组织全体监理人员学习国家、地方以及公司有关安全生产、安全监理工作的法规文件和安全生产管理文件。同时对监理委托合同进行分析，明确本工程监理工作的质量目标和安全监理目标,编制了监理规划、安全监理细则、监理旁站方案、安全管理办法和安全管理制度等相关指导性文件。制定了总监理工程师、专业监理工程师、现场监理工程师的安全监理工作职责。四、隐患排查治理、安全生产月、安全教育培训、防灾教育培训等专项安全生产活动开展情况：1、隐患排查治理：（1）、适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施承包人投入的机械、设备、人员以及施工面随着工程进展不断发生改变，安全隐患随之增加。为此，业主安全质量环保部及监理部及时督促各标段承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险，及时下发安全生产整改通知要求承包人提前预防事故的控制措施。另外，协同业主通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞，下发安全隐患整改通知单责令承包人限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要求整改外，按照四川省能投攀枝花水电开发有限公司金沙水电站安全文明管理办法、四川二滩国际工程咨询有限责任公司攀枝花沿江快速通道附属工程管理制度及要求有关条款给予经济处罚或通报批评，直至停工整顿。（2）重点和危险性较大施工作业项目的安全控制根据四川省能投攀枝花水电开发有限公司金沙水电站安全文明管理办法、四川二滩国际工程咨询有限责任公司攀枝花沿江快速通道附属工程管理制度及要求有关条款，本年度各标段承包人存在的重点和危险性较大施工作业项目包括：狮子石危岩体爆破清理施工及危岩支护施工、冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、施工脚手架、索道桥主索架设高处作业、索道桥主索架设卷扬机、主索架设起重设备、狮子石危岩体治理卷扬机等特种设备使用、1#公路K0+860段高边坡开挖及支护施工、现场临时用电等。监理部适时要求各标段承包人对重点和危险性较大施工作业项目提前做好危险源辨别和分析，编制专项安全施工方案和应急预案安全措施，并实行专项安全检查验收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过安全检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。2、安全生产月：（1）、积极参与安全生产月活动及防地灾演练：6月份，业主组织了防地灾应急预案的演练、安全知识宣传咨询日活动和安全生产教育活动。通过演练使得应急领导小组的人员进行熟悉了地质灾害来临时的紧急处理情况以及逃生路线，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。通过安全知识宣传和安全生产教育活动，加强了各参建单位人员的安全意识及安全紧急情况处理措施。（2）、定期组织参与安全文明施工大检查及安全例会：由监理部组织定期安全大检查11次，索道桥安全周例会18次、1#公路安全周例会23次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点，分别对各标施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外，对索道桥工程“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会，对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影像资料，以备归档和查验。3、安全教育培训、防灾教育培训：（1）、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准监理部利用业余时间，全年开展了16次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。营造“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围；在安全监理工作中，态度谦和，语气平和，主动沟通、积极协调，担当起总协调人的角色，确保安全生产监理责任目标的落实情况且定期召开各参建单位参加的安全专题会议，集思广益、群策群力分析、解决当前安全问题。（2）、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责，严格控制承包人安全生产行为，发现问题及时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报，共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加大对承包人的安全监管力度，有效消除了各类安全隐患，营造出良好的安全生产氛围。五、对上级安全文件的传达、落实情况：本年度共接收到公司及业主关于安全生产的文件共24个，每周组织监理内部安全会议时，全体监理人员对上级安全文件进行学习。1、监理工程师在每周的安全周例会上都要专门强调安全，并借安全周例会的机会将上级安全文件组织参建单位进行学习，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。2、监督施工单位按照国家有关法律、法规、强制性标准和审核批准的方案以及上级文件的要求组织施工，制止违规作业；监督各项安全措施的落实；监督做好“三宝”“四口”“五临边”高危险部位的安全防护工作和薄弱环节的安全生产。监督施工单位一图五牌和警示标志的设置。3、为了落实好施工安全管理，建立了日安全检查制度、周安全例会制度，不定期安全检查制度，并做好详细的监理日志。每日监理部安全监理人员组织施工单位安全管理人员共同参加，对施工现场进行安全文明施工检查，对检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾，通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。每周星期五召开安全周例会，对本周的安全状况进行分析、总结以及下周安全生产的工作计划，同时检查施工单位针对监理部、设代处及业主提出问题落实整改情况，明确下一周的安全工作重点。总监理工程师不定期组织施工单位项目经理、安全管理人员、对整个施工现场进行安全文明施工检查。六、安全生产投入情况：为进一步加强安全生产管理，保障安全生产资金的供给，确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实，2013年度本项目安全生产总投入38200元，安全生产资金主要用于应急器材、应急演练、安全检查、考核、奖励、劳动保护用品、安全宣传教育培训等项目。1、应急器材、应急演练：本年度发生总金额9000元，约占安全生产总投入的23.6%；2、安全检查、考核、奖励；本年度发生总金额14400元，约占安全生产总投入的37.7%；3、劳动保护用品：本年度发生总金额4800元，约占安全生产总投入的12.5%；4、安全宣传教育培训：本年度发生总金额10000元，约占安全生产总投入的26.2%；七、交通、火灾、食品安全等重要安全生产风险的管控情况：交通方面：加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。加强对进入施工现场工程车辆的安全管理工作，坚持对施工单位自有的车辆的进行定期检查防止带病运行，对外单位车辆进入施工现场后要求慢速行驶，严禁无证驾驶以及酒后驾驶事件的发生，出施工现场必须对车辆进行清洗。火灾方面：在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。八、安全生产工作面临的困难及存在的主要问题：1、火工材料保管：1#公路隧道工程需要24小时爆破施工作业，由于工程地点邻近攀枝花市区，对火工材料保管问题就显得极为重要。要求施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专人进行管理，防止爆破物品的流失。2、承包人的人员、设备的检查及维护：特种作业人员上岗证，主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。协助并督促施工单位建立健全安全教育制度，落实安全教育，建立安全活动台帐，严格查验施工单位特种作业人员上岗证。监理人员对施工单位的安全设施和设备在进场前进行检验，检查施工机械设备相关资料、产品技术性能和参数，经审查合格后才同意进场使用，避免不符合要求的安全设施进入施工现场，造成工伤事故。3、狮子石危岩体治理：狮子石危岩体治理山体陡峭施工作业人员劳动强度大，体力消耗大，人员生理、心理上，行为上，对生产速度、工作条件和环境易产生思想和情绪上的波动，会产生不安全因素；施工作业人员都在露天高处作业，夏天热，冬天冷，风吹日晒，工作条件差，不安全因素多。九、2014年度安全生产工作计划：随着建设监理制度的不断发展，监理责任范围在逐步扩大，安全第一，预防为主的理念已经逐渐深入人心。人们意识到，一旦安全事故发生，所有的努力都将化为泡影，整个团队都会受到损失。工程质量、进度、投资和安全是密不可分的，理应进行全过程、全方位的管理。安全生产涉及到施工现场所有与生产有关的人、单位、机械、设备、设施、工具及安全环境，贯穿于施工生产全过程，监理人员要对施工过程进行全面监理，促进整体建设项目的实施。1、2014年度安全生产监理目标：（1）、重、特大安全管理监理责任事故为零。（2）、现场监理人员无人身任何事故。（3）、严格监督，认真履行监理合同的规定，提高业主满意度。（4）、督促施工单位落实其安全生产管理目标。2、安全生产监理重点：（1）、路基土石方及路基边坡支护施工：土方开挖、石方爆破、路基边坡支护施工。（2）、路面工程施工：路面砼摊铺机摊铺作业。（3）、桥梁工程施工：扩大基础爆破开挖，梁板现浇满堂支架搭设及预压。（4）、特种机械施工作业：挖掘机、装载机、压路机、空压机等特种机械的施工作业。（5）、隧道工程施工：洞挖爆破、洞内初支及二衬施工作业。（6）、特殊季节及夜间施工。（7）、狮子石危岩体治理：狮子石区的坡面支护作业、狮子石、及强卸荷区危石爆破清理、爆破施工警戒、光明路断道施工协调及狮子石、及强卸荷区的坡面支护作业。3、安全监理内容：（1）、对安全设施监理-对安全用品、设备、设施进行抽检。（2）、对安全技术监理-对施工中采用的安全技术进行监控。（3）、安全验收-对分项、分部工程的安全计划与安全措施进行严格地检查验收。（4）、安全培训-对典型的安全问题进行必要的技术交底与培训。4、内业资料管理：（1）、安全监理人员要认真学习安全规定，各分管安全监理人员要严格执行并要求施工单位执行内业资料编制方法。（2）、安全监理人员要经常督促施工单位做好内业资料管理工作，并要求做到外业与内业同步。（3）、设专人保管好所有图纸，设计变更单、工作联系单等有关资料，防止丢失。（4）、根据招投标文件、监理合同、建设单位有关内业资料文件以及安全监理细则有关抽检规定的要求，做好内业资料的收集、整理、上报工作。（5）、现场安全监理人员不接受或执行任何建设单位、设计单位、施工单位的任何设计变更的口头传达或承诺。安全监理执行的依据是设计变更单、建设单位通知和工作联系单。5、安全监理方法：（1）、以现场管理人员日常安全巡查为主，以监理组组织集中的定期和不定期检查为辅。（2）、组织各专业工程师进行基础安全检查即对项目部，施工单位的施工许可证，人员资质进行核查，对施工组织设计中的安全方案、专项安全方案和安全生产责任制的落实等进行审核。要求各监理人员通过现场巡查，核查经审查的安全方案的落实情况、机具设备的完好情况、安全技术交底的执行情况、作业人员安全施工操作规程的执行情况及安全防范措施的到位情况、查找并发现重大危险源或重大隐患。（3）总监理工程师和安全监理工程师对监理人员的日常检查工作和台帐进行检查和评价，作为监理组内部考核的依据。xx公司xx水电站附属工程项目监理部2013年12月4日第 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