安全生产文明施工管理工作总结

安全生产文明施工管理工作总结2011年，施工局在集团公司、有限公司的正确领导下，在建设公司、长江设计院监理部的正确指导下，以科学发展观为指导，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入开展安全生产管理工作，为工程建设创造一个安定、和谐的施工环境。进一步认清形势，完善制度，落实责任，强化管理，加大隐患排查治理力度，有效预防各种安全事故的发生。经过一年的常抓不懈，安全工作总体处于可控状态，并取得了一定的成效。现将2011年整体安全管理工作汇报如下：一、安全指标完成情况坚持以人为本、安全发展的理念，完善安全施工管理制度建设，加强施工过程中的安全监控管理，下发“一岗双责”管理制度，制定相应的措施将制度落到实处。强化施工现场安全管理责任制、做好各种预防措施和安全防护设施，推进施工现场安全生产标准化建设，提高周检查和日巡查力度，根据隐患排查治理方案的相关要求进行具体落实，纠正违规违章行为；强化安全施工技术管理，严格安全技术交底，不定期组织开展安全培训教育活动，进一步提高施工人员安全意识和自我防护的能力，有效提高施工局施工安全生产的总体水平，顺利实现本年度安全生产目标。按照2011年度安全生产管理目标，全年无重大恶性事故、重大设备事故；无重大火灾事故、员工集体中毒事故；无重大交通安全事故、重大工程安全事故；无新增职业病患者、无人身群伤事故；无死亡事故、重伤事故；发生轻伤事故2起2人，负伤率1.4。二、安全管理工作基本概况2011年是施工局负责承建的水电站AH2008/CO2标段大坝主体砼浇筑施工最关键的一年。自2010年夏季，建设公司调整提前的发电施工任务后，2011年主要面临的施工任务是大坝主体工程施工、消力池施工、主体工程基础性施工、防洪度汛安全、大型起吊设备安拆工程、基础灌浆作业、大坝金结安装工程、大型起吊设备的安装运行及拆除等，工程量大且工期相对紧张，安全管理工作面临一定的挑战。施工项目环环紧扣，生产任务紧密衔接,“赶工”气氛浓郁，强化安全管理工作的重要性由为突出。随着大坝砼浇筑逐层攀升，施工场地集中且狭小，形成上下交叉作业的现象时有发生，大型起吊设备交叉作业频繁，安全预防监管难度加剧。为进一步加强安全工作，施工局全方位加大了安全文明施工管理力度。一是从组织工作入手，及时调整补充安委会成员夯实工作基础；二是加强安全网络体系的规范运作，明晰职责范围，落实岗位责任，真正实现“一岗双责”；三是及时传达贯彻上级指示精神，认真引领员工扎实做好具体工作；四是紧密结合施工生产，有针对性地组织深化安全生产年活动，强化预防意识，紧抓监控防线，促进安全生产；五是采取有效措施规范现场管理，努力营造安全文明施工管理氛围，稳固了安全生产管理成果。三、安全生产工作开展情况1、机构健全责任明确根据集团公司、有限公司、建设公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强领导，分工明确，施工局局长全面负责整个工程项目的安全管理工作，是安全生产的第一责任人。在1月份施工局与各工区、各外协队签订了安全生产责任书，明确了各自的责任，规范了安全生产过程管理，确定2011年安全管理工作目标。3月份根据施工局人员调动而调整安委会成员，打开了各工区及各部门安全第一责任对安全工作齐抓共管的良好局面，为实现2011年度安全工作目标垫定了坚实的基础。加强制度建设规范安全管理根据施工组织设计，同步跟进安全防范措施，做到施工与措施并驾齐驱。以制度规范管理行为，以标准制约操作习惯，严厉杜绝各种习惯性违章。不断完善施工局安全生产工作规章制度，建立健全安全生产的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善和充实。将安全生产目标和责任逐级分解，让施工局每一名施工人员都肩负起自己的安全职责，切实把“一岗双责”落到基层；施工局依据国家安全生产相关法律法规和政策，对安全管理人员、特种作业人员、各施工队负责人及新进场人员进行不同层次的安全培训教育，落实施工局印发的安全培训教育制度，提高每一位施工人员的安全意识，珍爱生命，真正以“安全第一”作为个人的信条；结合施工现场安全生产的需要，出台缆机与塔机交叉作业管理规定，设置专人负责协调缆机与塔机交叉作业相关事宜，保证大型起吊设备运行安全；坚持每周召开安全生产会议，对本周安全检查情况进行通报，总结本周安全生产存在的问题，根据施工计划部署相应安全防范措施；切实执行安全生产检查制度，施工局安环部每周组织安全管理人员对整个施工区及生活区进行安全大检查，对检查结果及时下发隐患整改通知书，并做好复查闭合工作；依据水电三局工程施工局安全管理规定及处罚细则、水电三局工程施工局安全文明生产奖罚考核制度，对各工区和安全管理人员进行月安全生产考核，给安全生产管理先进工区、部门以及个人以资鼓励，在检查中如发现现场操作人员有违章现象将进行经济处罚，绝不姑息。从生产实际出发，依据重要危险因素（源）控制管理制度及时更新辖区内重要危险源，对每月的危险源进行辨识、评价分析，制定相应控制措施，专兼职安全员积极落实施工现场重要危险源控制措施是否到位；根据加强施工用电安全管理的硬性规定的相关要求，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修，分片、分块、分机落实到人，做到每个配电柜上都明确标有负责该项管理的责任人。制定和完善安全用电组织措施、临时用电施工组织设计、安全用电技术措施、电气防火措施和用电安全现场管理措施。为了加强高处施工安全的措施预防，坚持按照赶工期间模板安装的强制性规定、施工载人吊篮安全管理规定严格规范操作要求。认真落实高空作业必须“双保险”的措施，加强施工现场巡视检查，对违规现象及时严厉处罚纠正。为了维护施工区域运输道路的通畅，避免发生交通事故，严格执行施工道路交通安全管理制度。加强对机动车辆的安全管理，必须提高驾驶员思想认识，加强安全培训。驾驶员每班出车前对机动车辆安全技术性能状况进行细致检查，驾驶员驾驶机动车辆必须做到行车“三检制度”，即出车前检查、途中检查、收车后检查。为了加强消防安全管理，施工局下发关于加强消防安全管理工作的通知，从制度上规范消防安全管理、消防安全操作规程，对施工人员进行消防安全教育和培训，施工局编制了火灾事故应急预案，并成立了义务消防队，有效应对突发的火灾事故。按照有关规定配置消防器材，并定期对消防设施、设备和器材进行检查、维修、保养、跟换。3、注重安全教育提高安全意识安全培训是企业安全发展活力之源泉。今年以来，按照水电三局工程施工局2011年安全、环境和职业健康全员培训计划要求，施工局坚持理论联系实际，按需施教，学以致用，讲求实效的原则，引入现代培训理念，注重施工人员的自学能力、主动参与、相互交流、经验共享，注重培训形式的多样性，改变过去“满堂灌、封闭式、坐而论道”的传统的单一教学方法，根据不同培训对象和内容，精心设计和选择了灵活多样的培训方法，从而使参训人员收到了最佳学习效果，不断增强了培训工作的吸引力。要求规范班前五分钟安全讲话的形式和内容，排队要整齐，劳保着装齐全，班组长讲话：通报上一天工作的安全情况和检查结果，传达施工局对安全工作的要求；在安排当天的工作任务的同时强调应该注意的安全事项，班长检查劳保着装（安全帽，安全带，上岗证，袖标佩戴规范情况）；如果当班有特种作业，要对特种作业的资质进行检查，并对员工的身体健康情况要进行初步了解；高呼当天重点安全预防口号，振作精神，提高士气；全体员工在班前会记录本上签名。以2011年全国“安康杯”“安全生产月”竞赛活动为契机，加强安全生产和环水保工作的宣传力度。施工现场作业人员要注重施工工艺、机械设备、高处作业、脚手架工程、模板工程、临时用电工程、文明施工、消防器材应用等安全基本知识的教育。安全技能教育就是结合本工种专业特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识的教育。使每个施工人员都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程等。要把安全生产教育落到实处，深入到普通工人心中，这样安全教育才能真正成为每一个施工人员的保护伞。通过不同程度的安全培训教育，拓宽了施工人员的视野，启迪了员工的心智，增强了员工安全行为的自觉性，提高了施工队的凝聚力、执行力。施工局安全环保部已组织对新入场人员进行一级安全教育培训22期，接受教育1625人次，各工区分别组织进行二、三级安全教育培训16期，受教育1451人次。施工局组织特殊工种岗位员工进行专业技术培训2次，培训32人，通过考试合格后取得特种作业资格证。4、加强检查消除隐患2011年施工局安全隐患排查治理工作稳步推进，排查的重点是：临边、洞口坠落、施工吊篮、卷扬机坠落、边坡坍塌、脚手架施工、高大模板、防洪度汛安全、上下交叉作业、高处作业防护、大型起吊设备运行管理、车辆运输安全、临时用电安全等。从加大日常管理巡视检查力度，发现一起消除一起，以隐患萌发点落实归属单位，及时限期整改闭合；另一方面，是在对各施工现场逐一排查的基础上，加大巡查、处罚力度，明确治理责任单位、落实责任人，限期整改，形成“检查-整改-复查”的闭合链，将安全控制工作落到了实处。防洪度汛管理：根据水电站工程实际情况及今年防汛形势制定2011年度汛方案和地质灾害边坡塌方应急救援预案。成立防汛指挥部，负责本标段防洪度汛施工任务，并按照防汛值班表安排专人每日值班，保证防汛讯息和沟通。在主汛期来临之前，施工局安环部组织各工区安全组组长对施工现场、各个生活营地及厂区作业范围内的边坡进行了细致检查，主要是对排水沟、边坡、临近地基、山坡体进行了巡视检查，对发现的不足方面及时提出了整改，同时采取明确责任人、限时间要求以督促尽快落实。还组织进行防汛知识教育，开展防汛水位监测，保障汛期工程建设安全。大型起吊设备运行管理：严格遵循水电站缆机、门机、塔机运行安全避让管理规定的要求，大型起吊设备安全运行设置了专管人员进行监控，负责监控缆机、塔机在干扰区内安全运行，协调与七局塔机的交叉作业。为了确保大型起吊设备的安全运行，施工现场实行大型起吊设备交叉作业工作联系通知书制度，并与七局现场专职安全员建立联合值班共同协调通报机制。随着消力池混凝土浇筑的完工，5、6月份施工局起吊工区完成了MQ600C、MQ900B、MQ600B、MQ1260门机的拆除，在拆除的过程中由专职安全员“全天候”监控，配备专业起重指挥人员，对起吊作业严格按操作规程要求进行，施工现场布置了安全警示牌、警戒带，保证了拆除施工期间的安全。对缆机实行每天一检查制，检查钢丝绳的断丝情况，严格执行钢丝绳报废标准，不定期对全机安全保护装置进行全面检查，并做好检查记录，发现问题将进行全面停机检修。对于大型起吊设备的维护与保养，严格按照保养周期进行保养。通过“定位、定序、定责”的安全管理规定，组织管理和教育控制人的不安全行为，借助于技术措施和管理控制物的不安全因素，改善作业环境，以达到从上到下进行全方位监控和管理的目的。施工用电管理：施工现场电缆的架设严格按照临时供电方案执行，整个施工现场的上线全部由综合工区架设和管理，下线由各个工区进行管理，每个配电箱实行个人负责制，现场接线统一由专业电工完成。雨季期间做好配电柜和电气设备的防雨、防水措施；对于电气设备均实行“一机、一闸、一漏、一箱”的原则；临时电缆线路架设必须符合安全用电规范；变压器站必须设置安全隔离护栏，挂设警示标志牌，手持电动工具的使用必须做好绝缘措施。建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，做到每个配电柜上都有明确的责任人负责管理；施工局安环部外业安全员对施工现场电缆线路实行一天一检查，发现问题现场督促完成整改。道路交通安全管理：为了维护施工区域运输道路的通畅，避免发生交通事故，严格执行施工道路交通安全管理制度。加强对机动车辆的安全管理，每天实行“班前五分钟”教育，交通道路安全警钟长鸣。驾驶员每班出车前对机动车辆安全技术性能状况进行细致检查，驾驶员驾驶机动车辆必须做到行车“三检制度”，即出车前检查、途中检查、收车后检查。建立健全机动车辆安全技术、运行、维修等管理规章制度规程；不定期对施工区域内机动车辆进行专项检查，做好机动车辆维修、保养和运输调配工作。上下班通勤车辆管理遵循严禁货车、厢式客货两用车辆运载人员的通知，不定期对上下班车辆进行抽查，防止不安全因素的发生。消防安全管理：受气候的影响，给施工现场消防安全带来严重的考验，对安全生产宣传的同时，也注重消防安全的教育培训，已下发相关文件禁止在施工现场抽烟。按照有关规定配置消防器材，并定期对消防设施、设备和器材进行检查、维修、保养、跟换。2011年5月21日，施工局安装工区具有针对性的进行消防火灾和触电事故演练，通过此次演练使参加演练的职工熟知和掌握了消防灭火救援程序，真正做到了“应知、应会”，总体评价此次演练取得了实质性的效果，有效促使消防人员应对突发性火灾的能力。爆破作业安全管理:施工局安全环保部加强爆破作业管理及各个环节的安全监管，对于火工材料的领取、使用、退库严格按照民用爆炸物品管理制度执行。在做好爆破区域火工材料的安全监管和严格控制爆破装药量的同时，及时与相邻施工单位送发爆破作业告知单，爆破前均启动警报系统，做到人员与设备撤离到安全警戒距离外方可实施起爆，爆破完毕后督促钻爆队将剩余炸药及时退库。在每次爆破作业时，在每个要道及路口均设置安全员进行安全警戒，在爆破作业前后阻止人员通行。本年度共组织安全隐患排查48次，印发安全检查通报48期，对排查出的安全隐患、习惯性违章及时通报责任单位限期进行整改。对排查出的159条一般隐患先后下发隐患整改通知单121份，涉计整改内容159条，均已及时整改闭合，完成整改率100%；使隐患排查治理工作得到有效落实。施工局已组织召开安全环保委员会会议3次，形成会议纪要3期；召开安全生产会议48次，编制会议纪要48期。为努力实现安全生产总体目标，加强对施工现场的监督检查，坚持标准兼治，监督检查各项整治措施的落实，确保整治工作不搞形式、不走过场。各工区自查整改的基础上，要对各个外协队施工进行督促检查，坚持边查边改，对重要环节、重要部位要严格把关，确保整治实效。认真排查消除各类施工环境出现的不安全因素，加强施工现场监控管理，保障施工安全。5、安全生产应急工作管理建立健全安全生产应急预案管理工作制度：一要建立逐级报告制度；二要建立启动、响应登记制度，建立和填写应急准备与响应计划及应急预案演练活动记录表；三要建立演练总结制度，认真总结和积累应急预案演练经验，并要存档备查。总结的主要内容包括：演练项目和内容；参加演练的工区、部门、人员和演练的地点；起止时间；演练过程中的环境条件；演练动用的设备、物资；演练效果；存在的问题；改进的建议；演练过程记录(文字、音像资料等)。同时，要善于发现问题，结合实际提出整改意见和措施，不断修订、完善应急预案和演练方案。加强应急管理。一是检查预案，提高质量，应急管理是安全生产的重要内容之一。要通过审查，检查预案是否深入到关键岗位。是否涵盖了可能发生的各种事故，促进施工局真正做到应急预案“横向到边、纵向到底”的形成体系，提高预案的针对性、科学性和可操作性。二是坚持把应急管理与隐患排查和监测监控相结合，对短时间消除不了的隐患要制定预案；针对经常出现的隐患，在研究制定治本之策的同时要制定预案；同时，把施工局的监测监控与应急管理相结合，切实做到快速反应。按照“预防与应急并重，常态与非常态相结合”和“险时搞救援，平时重预防”的做法，大力推动应急培训、演练、宣教工作，努力做好应急救援技术推广应用、典型案例分析、经验教训总结、年度应急工作评估，为安全生产应急管理和应急救援体系建设提供可靠支持。在完善内部预案体系的同时，总结应急预案制定和执行实际情况，修改完善应急预案。加强应急管理，建立应急预案数据库，动态掌握预案编制情况，及时发现问题并进行有针对性的督促指导，使应急救援预案更有实用性。真正发挥应急预案整体效用，提高应急救援的效率和水平。加强应急培训、演练和宣教工作，进一步提高应急意识和能力。按类别分层次开展安全生产应急管理培训工作，为安全生产应急管理和应急救援工作提供支持。每次演练及时总结好的做法和经验，以点带面、交流推广。促进应急演练工作制度化、经常化。加强应急管理宣传教育，进一步提高广大施工人员的应急意识和能力。积极组织开展“安全月”活动为切实抓好水电站建设期间的安全生产工作，2011年6月4日施工局营地四楼会议室召开了水电三局施工局“2011年安全月”活动动员会，此次会议由施工局常务副局长贾贵强主持，施工局领导和各机关、工区主任参加，贾局长作了重要指示，对上半年的安全工作表示肯定，总结上半年安全工作中的不足，引以为戒、再接再厉，做好2011年下半年的安全工作。从施工实际出发，将“安全责任、重在落实”作为安全月活动的主题贯穿于施工生产全过程中，围绕施工局2011年安全总目标，开展内容丰富、形式多样的安全宣教活动，普及安全法律法规和安全生产知识，强化安全意识，弘扬安全文化，牢固树立以人为本、安全发展的理念。加大安全检查整治力度，全方位进行隐患排查，不留死角，有效控制了各类事故的发生。按照施工局领导的统一部署和要求，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的活动主题开展了一系列的活动，6月3日在老油库营地、施工局营地分别进行了承诺签字活动；6月12日在调度指挥中心进行宣传咨询活动，发放宣传资料环保与生活、安全操作手册、云南省道路交通安全条例，将制作的安全宣传标语挂设于大坝、营地等醒目的位置；6月13日在施工局营地食堂放映宣传片泪的呼唤等；6月15日由施工局安环部组织各工区主任对施工现场及各生活营地进行一次综合大检查，7月15日结合施工生产情况进行一次主题为“安全责任、重在落实”的演讲活动，提高广大施工人员对安全生产意识。以“6.5世界环境日”为契机，施工局在施工区、生活营地制作悬挂了，“人人关心环境质量，人人参与环境保护”、“合理利用自然资源，防止环境污染和生态破坏”、“依靠科技进步，促进环境保护”，等内容的20米长横幅3条；在施工生产紧张的情况下仍挤出时间，安排组织265名员工在工地食堂餐厅观看了2C、家园等视频录像，让施工人员了解我国现阶段的环境状况，保护环境迫在眉睫。通过“安全月”活动的开展，教育效果明显，达到了预期效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。“安全工作只有起点，没有终点”还需再接再厉，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，以月保年，努力实现年度安全目标：“全年无事故”，优质、高效的完成水电站建设任务。7、加强文明施工建设施工局认真组织开展安全文明施工，加强对现场的文明施工管理，督促各作业队按照标准化要求对仓内施工材料进行分类整齐码放，施工过程做到“工完、料尽、场地清”，严禁在施工区域内乱扔生活垃圾，严禁钢筋、钢模板等材料散乱放置，保持现场文明施工形象。坚持对进厂公路、上缆公路沿线路段的洒水降尘工作，在左岸缆机受料平台路段安排7人进行清扫维护，及时清除运输车辆洒落的砼渣石。从管理措施上要求：各坝段仓号材料归类堆放，长材料按水流纵向摆放，短型材料横向摆放，各种小型配件装箱或装袋存放；在需挂设保温被时，必须自上而下进行挂设，保温被要垂直、平展，接缝处压盖紧密，固定保温被的帮条要固定牢靠且外观整齐有序；砼作业面要按一仓一梯要求设置通道，爬梯搭设必须牢固可靠；对孔洞、沟槽、竖井口、廊道口等部位，必须封堵牢靠或设置围栏和警示牌；各仓内风、水、电管路应按要求规范架设，不得妨碍安全通道、影响施工区域内的文明施工，同时做好日常维护，杜绝风、水、电线路的“跑、冒、滴、漏”现象；灌浆造孔尽量采取加水湿式钻孔，不得造成粉尘飞扬污染周围大气环境；合理布置用水管、灌浆管的走向；灌浆施工中，废水废浆必须经过处理，严禁污水污染仓面及周围水环境；仓面灌浆完工后，及时清理现场，做到工完场地清洁干净。统一组织了几次较大的施工环境整顿治理，集中对大坝施工区的消力池、坝体廊道、引水钢管槽及坝段结合处等部位的现场弃渣、垃圾进行了彻底清除，保持了现场文明施工环境，落实了环境与水土保持措施。上下游围堰的拆除时及时安排人员清理运输车辆洒落的渣土，保证运输道路环境卫生，加强对运输车辆的管理，严禁沿江倾倒废渣，防止水土流失。四、2012年安全管理工作计划1、继续贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，及时领会传达上级相关文件精神和要求，认真组织搞好贯彻落实工作。2、坚持“以人为本”，以科学发展观为指导，以严谨的规章制度和管理办法规范管理，组织全体员工贯彻执行好安全生产法等法律法规。3、组织搞好员工的安全技能培训教育，提高队伍整体综合素质。进一步丰富员工的安全防护知识，增强防护技能和安全意识，不断提高全体人员的安全预知、预防和预控能力。4、从规范管理过程和操作行为入手，进一步提高安全预防管理水平。进行必要的安全投入，为电站建设施工创造安全良好的施工生产环境。加强劳动保护，提升员工的安全防护、保护用品质量和措施，维护好员工切身利益。5、加强对1#、2#缆机安全运行管理，严格持证上岗制度，规范安全运行操作程序。起吊作业坚持“十不吊”原则，确保大型设备能安全运行。6、雨季期间做好预防边坡坍塌、滑坡、泥石流和雷击等自然灾害事故的管理工作。7、积极开展预防火灾事故的宣传普及教育，结合季节特点，组织搞好排查并根除施工现场和生活营地的各类火灾事故隐患,以“预防”为主的管理工作理念，落实好消防预防措施。8、做好缆机拆除工作的安全监控管理，规范作业程序，把技术交底工作落到实处，安全员全天候进行过程监控。9、完成生活营地的拆迁工作，必须做到“工完、场清”，禁止现场焚烧生活垃圾。第 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