扶贫办廉能管理规范汇报

扶贫办廉能管理规范汇报一、高度重视，精心组织我办对开展风险岗位廉能管理规范工作十分重视，为了确保这项工作深入扎实有效开展，不走过场，成立了高规格的组织机构。成立了单位主要领导任组长，二位班子领导任副组长，各股室负责人为成员的领导小组，全面负责工作的开展。领导小组下设办公室，办公室主任由一名班子领导兼任，并抽调了单位的工作骨干为工作人员，负责具体工作的开展。整个工作由领导小组抓总，办公室具体操作，层层抓落实。二、结合实际，制定方案为了确保风险岗位廉能管理规范工作的顺利开展，我办结合扶贫开发工作的实际和省、市、县的要求，认真制定了县扶贫办开展风险岗位高廉能管理规范工作实施方案。方案严格按照具有实际性、可行性和操作性的原则综合考虑，在时间安排、实施步骤、方式方法等方面坚持统筹兼顾。方案的制定还充分听取了党员干部的意见和建议，先后召开了班子会、股级干部以上会和全体干部职工会，认真研究、讨论和审议。三、扎实推进，务求实效为了早动员、早安排、早部署，我办在收到县纪委下发开展风险岗位廉能管理规范工作的通知后不久，在7月26日就组织召开了全体干部职工会议进行动员。会上，我办陈银先主任作了动员讲话，并要求全体干部职工要统一思想，立即行动，对照自身的工作岗位深入查找风险点，结合岗位的情况制定相应措施避免风险，并形成规章制度加以落实。同时，会上大家还学习了县里的实施方案和省、市有关开展风险岗位廉能管理规范工作的文件、材料。目前，我办的风险岗位廉能管理规范工作正按照县里的统一部署和要求正有条不紊地逐步推进。现在正由查找廉政风险的阶段转入到梳理、公示风险的阶段。第 2 页 共 2 页