城建局纪检监察工作汇报

城建局纪检监察工作汇报2、扎实开展反腐倡廉教育。围绕“为民务实清廉”教育主题，纳入局中心组带机关学习计划，每季度一个专题每月一课，采取集中授课、专家辅导、网上学习、个人自学、相互交流等方式，引导党员干部学法、懂法、守法、用法，依法行政监管，严以律已，做到秉公办事，用心做事，干净成事。局领导亲自授课宣讲，出了一期专题墙报，将中央八项规定和省委六个严禁印发每个干部职工学习，时时警示自己。我们将廉政准则贯穿于项目建设、日常服务工作全过程，增强了教育的针对性和实效性。3、开展项目效能督查。3月份，根据区领导要求，局城建办、效能办配合区纪委对全区续建、新建城建项目进行效能督查，重点了解全区33个城建项目工程进度、人员在岗、存在问题、需要解决困难等情况，采取实地察看施工现场、听汇报、查看资料等形式，全面真实地了解了全区城建项目建设情况，根据我们汇总材料，区委对每个项目进行了点评通报。4、加强标后监管。4月下旬，区城建局招标办配合区纪委执法监察室对全区政府投资1000万以上的公建项目进行了标后监管。重点检查了滨湖新城公租房二期一标段、王家凹二期（三期）、贺家垅安置小区、赛阳镇阳光家园、黄土岭安置小区一标（二标）、威家镇庐苑二期特色饮食城安置工程、新港中学、姑塘镇滨湖花园二期等10个公建项目，总投资6.07亿元，总建设面积60.4万平方米。对项目经理、建造师、五大员在岗情况进行督查，大多数项目人员在岗在位，少数项目人员脱岗，对存在问题的单位责令整改。5、补充完善了风险廉能管理个人档案。5月初，对新调入的二位同志柯晓锋、宗道俊，将个人信息录入风险廉能管理网，建立个人基本情况、个人财产收入申报、岗位行政职权目录、岗位廉能风险点查找定级、制定了风险识别防控措施和廉能风险防范承诺书，进一步完善了风险廉能管理个人档案，按“九步法”的要求，将我局风险廉能管理工作推入规范化、制度化、科学化轨道。6、积极为群众排忧解难。切实维护群众利益。今年，我们接信访函一件、市政府民声直通车诉求受理单3件，分别涉及德化小区及房产证办理、安置房质量问题，我们积极协调有关部门，现场办公解决问题，每个问题都在一星期内给予回复，不推诿、不回避、不上交矛盾、不让事态扩大，就地解决，使政府放心，让群众满意。7、严格执行“三重一大”制度。坚持集体领导，民主政策。今年我们在重大项目建设、人员调整、岗位设置等方面，都及时召开局办公会进行讨论研究，充分发扬民主，各抒己见，一把手不搞“一言堂”、个人说了算。一经研究决定的事，严格执行，维护集体决策的权威性和严肃性。8、加强干部作风建设。局每星期进行二次效能督查，对各办公室人员在位、工作纪律、服务态度、办公秩序等情况进行检查，发现问题及时整改，将效能督查制度化、经常化，作为绩效考核、评先评优的重要内容，纳入党风廉政建设责任制年度考核范围。违反规定的责令整改，重大问题严肃处理。下一步，我们将按照年初制定的工作目标，扎实推进各项工作，重点抓好：一是干部作风建设，加强对重点城建项目的服务，促进项目高效优质推进；二是以党务公开带动政务公开，增强公开的及时性、服务性和实效性，真正发挥以公开监督权力的作用；三是廉能管理约束权力，加强对岗位风险点的分级、重点岗位的防范监控、对招投标市场、保障性住房建设、市政园林工程、建设工程质量安全生产等重点领域的跟踪监控。四是规范领导用权，严格执行正职“四个”不直接分管、规范“三公”经费支出、创新工程项目监管，在规范用权上预防腐败；五是开展专项治理，针对工程建设领域市场、中介组织、农民公寓等突出问题开展专项治理，规范建筑市场秩序，维护群众切身利益；六是落实“一岗双责”、干部述职述廉，召开年度民主生活会；七是完成市、区纪律交办的其它各项工作。第 3 页 共 3 页