管网施工工程监理大纲.doc

1 监理工作的目标和范围1.1 监理目标：1.1.1 质量目标：合格工程1.1.2 投资目标：8500万元1.1.3 工期目标：投标工期在国家定额工期的90%-100%（含90%、100%）1.1.4 合同管理目标：合同履约率100%。1.1.5 安全目标：确保质量、工期、投资最优化的前提下，安全、文明地完成工程的建设。1.2 监理工作范围：本工程施工阶段的造价控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全监理。1.3 监理工作内容1.3.1 参加施工图会审和设计交底；1.3.2 参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收；1.3.3 审查施工单位选择的分包单位、试验单位的资质并认可；1.3.4 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案；1.3.5 编制一级网络计划。核查二级网络计划，并组织协调实施；1.3.6 审查施工单位开工申请报告；1.3.7 审查施工单位质保体系和质保措施并监督实施；1.3.8 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况；1.3.9 检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；1.3.10 参加主要设备的现场开箱检查。对设备保管提出监理意见；1.3.11 遇到威胁安全的重大问题时，有权下达“暂停施工”的通知，并通报业主； 1.3.12 审查施工单位工程结算书；1.3.13 监督施工合同的履行，维护业主和施工单位的正当权益；1.3.14 当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准时，应书面报告业主并提出建议；1.3.15 核查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证；1.3.16 督促施工单位整理施工文件的归档准备工作；1.3.17 参与工程竣工预验收，并签署监理意见；1.3.18 向业主提交监理档案资料；1.3.19 编写竣工验收申请报告；1.3.20 在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。2 工程质量、进度、投资控制的方法和手段2.1质量控制的方法和手段2.1.1 质量控制的目标为：合格工程2.1.2 对质量目标的理解和实现质量目标可行性的论述2.1.2.1 对质量目标的理解以最优的质量、最少的投资、最短的工期完成整项工程。2.1.2.2 实现质量目标可行性论述依靠严密的组织、严格的管理、以事前预控、事中监督、事后检查等手段严格控制工程的质量、进度和投资，积极协调承包方、业主方等有关单位之间的关系，齐心协力，实现质量目标是完全可能的。2.1.3 事前质量控制措施和方法2.1.3.1 核查承包单位的质量保证和质量管理体系：（1）核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。（2）审查各级专职质检人员的配备情况。（3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。（4）检查承包单位质量管理制度是否健全。2.3.2 审查分包单位资格：（1）审查总包单位填写的分包单位资格报审表。（2）审查分包单位的营业执照，企业资质等级证书，专业许可证、岗位证书。外地施工企业进宛施工许可证，或境外企业在国内承包工程许可证等。（3）审查分包单位业绩，必要时进行考察。2.1.3.3 检验承包单位的测量放线：（1）检查承包单位的专职测量人员的岗位证书和测量设备的检定证书。（2）检验施工平面坐标控制网及高程控制网。（3）对承包单位的测量报验，进行内业及外业复核。（4）查验水准点、测量控制桩的保护措施，核查结构施工中建筑物垂直度、沉降观测。（5）签认承包单位的施工测量放线报验单。2.1.3.4 材料检验：（1）监督承包商对原材料取样复试，审核复试报告、材料准用证、出厂质量证明。（2）对新材料和新产品，核查鉴定证明和确认文件。（3）必要时，对进场材料抽样复试，并到厂家进行考察。（4）审查混凝土、砌筑砂浆配比单。对搅拌设备、计量装置、现场管理进行检查。2.1.3.5 建筑构配件、设备检验：（1）核查供货单位提供的构配件、设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备的商检证，监督其按规定进行取样复试。（2）参与对加工定货厂家的考察、评审，根据合同约定参与定货合同的拟定和签约工作。（3）进行现场检验，审批承包单位报送的材料/构配件/设备报验单。2.1.3.6 检查进场主要施工设备：（1）审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。（2）审查承包单位对需要定期标定的设备（仪器、磅秤等）的标定证明。（3）审批承包单位报送的月工、料、机动态表。2.1.3.7 要求承包单位报审以下专项工程施工方案：（1）土方开挖施工方案。（2）基坑支护施工方案。（3）工程测量方案。（4）独立柱基础施工方。（5）预制构件吊装方案。（6）防水工程施工方案。（7）冬季施工方案。（8）室内外装饰施工方案。（9）专项安全施工方案。上述方案未上报或未经批准，该分部、分项工程不得施工。2.1.3.8 审查承包单位三级技术交底工作。承包单位对工程项目部的技术交底；工程项目部 对施工班组的技术交底；施工班组对操作工人的技术交底。2.1.4 原材料质量控制措施和方法2.1.4.1 掌握材料信息，优选供货厂家，对主要材料、设备及构配件在订货前，必须要求承包单位申报，经监理工程师论证同意后，方可订货；2.1.4.2 合理组织材料供应，确保施工正常进行；2.1.4.3 合理组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度；2.1.4.4 加强材料检查验收，严把材料质量关（1）对用于工程的主要材料，进厂时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单；（2）工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证；（3）凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；由工程重要程度决定，应进行一定比例实验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料，均应进行检验；（4）材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能；（5）在现场配制的材料，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用；（6）对进口材料、设备应会同商检局检验，如核对凭证中发现问题，应取得供方和商检人员的商务记录，按期提出索赔；2.1.4.5 重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料（1）对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货；主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求；（2）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料；（3）凡用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细的核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求；（4）新材料应用，必须通过实验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求；（5）材料认证不合格时，不许用于工程中。2.1.5 工程质量事中控制措施和方法2.1.5.1 质量控制的主要方法是巡检和旁站监督。（1）监理工程师和监理员主要工作时间在施工面上。（2）在巡视过程中，及时纠正发现的施工问题。（3）对发现的较大质量、安全问题，先口头通知承包单位改正，然后下发控制质量、安全的监理通知。（4）承包单位对监理通知要求的事宜，书面回复整改结果，监理工程师进行复查。（5）加强夜间施工监督，安排充足人员，跟班监理。要求承包单位夜间施工，必须有值班“五大员”。2.1.5.2 验收隐蔽工程：（1）要求承包单位严格按规定对隐蔽工程自检，自检合格签字后，将隐蔽工程检查记录报送监理部。（2）监理工程师对隐蔽工程检查记录核对后，到现场进行检测验收。（3）监理工程师对隐验不合格工程下发不合格工程项目通知，责令其整改；整改合格后，进行复验。（4）对隐验合格的工程签认隐蔽工程检查记录，准予进行下道工序。2.1.5.3 验收分项工程：（1）审查承包单位对分项工程自检合格后填写的分项/分部工程质量报验认可单及相关资料。（2）到施工现场进行抽检、核查。（3）符合要求，监理工程师签认，并确定质量等级。（4）不符合要求，监理工程师签发不合格工程项目通知，要求整改或返工。（5）监理工程师对返工或整改后的分项工程重新核检，并按质量评定标准再评定和签认。2.1.5.4 验收分部工程（分项、分部工程签认程序）：（1）核查承包单位对分部工程进行的质量等级汇总评定，核查分项/分部工程质量报验认可单和分部工程质量检验评定表。（2）组织业主、设计单位、承包单位对工程的基础结构，主体结构进行验收。（3）形成基础/主体结构验收意见，签认基础/主体工程验收记录，并报质监站备案。2.1.5.5 监督检查施工管理：（1）监理工程师定期检查施工资料的整理及施工日记的记录情况，确保施工资料及时、真实。（2）定期检查混凝土、砌筑砂浆试块的养护、试验情况，发现问题及时进行处理。（3）对施工用机械、设备、仪器，注意观察其运转或使用情况。督促承包单位及时保修、校正，保障施工质量。（4）检查进场材料的堆放、保管工作。（5）检查承包单位施工防护、各项安全措施的落实情况。（6）监理工程师做好质量台帐。2.1.6 工程质量事后控制措施和方法2.1.6.1 质量问题和质量事故的处理（1）一般质量问题，进行返修弥补。责成承包单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后，批复承包单位处理，监理人员应旁站监督，并对处理结果重新验收，记入质量台帐。（2）一般质量事故，要进行返工处理或加固补强。责成承包单位写出质量问题调查报告，提出处理意见。总监理工程师签发工程部分暂停指令，并合同业主和设计单位研究，由设计单位提出处理方案，批复承包单位处理，监理工程师旁站监督，并对处理结果重新验收，记入质量台帐。（3）重大质量事故，总监理工程师签发工程部分暂停指令，责令承包单位保护现场，立即报建设行政主管部门处理。（4）将完整的质量问题（事故）处理记录归档。（5）总监理工程师以书面报告监理单位及业主。（6）追查监理人员相关责任。2.1.6.2 工程竣工验收（工程验收基本程序）：（1）工程达到交验条件，监理部首先组织各专业监理工程师对工程质量状况、使用功能进行全面检查。对影响竣工验收的问题签发监理通知，责成承包单位限期整改。（2）监督承包单位进行项目功能试验，审阅试验报告单，必要时请业主及设计单位派代表参加。（3）总监理工程师组织监理部对施工质量保证资料进行核查，并督促承包单位完善、修改。（4）总监理工程师组织与业主方、设计单位和承包单位各有关专业技术人员共同对工程进行检查验收。（5）检查验收结果需要对局部进行整修时，要限期整修。监理人员现场监督，符合要求后再验，直至符合合同要求。（6）检查验收结果符合合同要求，由业主、承包单位、监理单位、设计单位四方在单位工程验收记录上签字，并报质量监督站备案。（7）竣工验收完成，由总监理工程师和业主代表共同签署竣工移交证书，监理单位、业主方盖章后，送承包单位一份。 2.2 重要部位、关键工序监理措施2.2.1、沟槽土方施工2.2.1.1清表1、伐树、除根如果不清除结合面上的草木等有害杂物，沟槽回填后一旦杂物腐烂变质，地基将发生松软和不均匀沉陷等现象，为了预防这种情况，就必须在开挖之前做好伐树、除根和表层土壤处理工作。将管道开挖范围内的树根、草丛全部挖除。可采用人工方法或机械方法。注意的是对草丛等不能用火烧的办法。2、表土处理如基底的表层土系腐植土，则须用挖掘机或人工将其表层土清除换填，并予以分层压实，如发现草碳层、鼠洞裂缝都必须注意处理好，以防造成日后塌陷。耕地上筑填施工之前，预先填平压实，如其中有机质含量和其它杂质较多时，碾压时因弹性过大，不易压实，应换填干土。3.测量放线(1)测量放线工作由专职的测量员负责，严格测设记录和校核建档制度，采用已经校验的仪器。根据设计图纸及交桩记录，核对水准点，建立临时水准点，做好保护工作，并进行闭合复测，消灭累计误差。(2)所有测时控制点施工前均应进行复测，复测精度必须满足有关规范要求，施工过程中应妥善保护并进行定期复测。对于施工过程中需增设的临时测量控制点，其埋设和测量精度应满足有关规范要求，所有测量控制点和测量精度经监理人员同意后方可使用。(3)原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在道路施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。(4)导线起讫点应与设计单位测定结果比较，测量精度应满足设计要求，坐标相对闭合差为1/10000。(5)恢复中线时应注意与结构中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题应及时查明原因，并报送监理或业主。(6)在使用设置的水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，应查明原因并即时报告有关部门。如发现个别导线点受施工影响时，应将其移出影响范围之外。(7)各井段间控制高程和轴线的龙门架在管道基础、管道安装时应认真校核。道路施工时每断面应测设52个点，做好测量记录，并交甲方、监理验收。2.2.1.2开挖沟槽：清表结束后（表层耕作土或垃圾）按设计中心线放出管线线位置，确定开挖断面，用人工修整，要用一部分边沟土方在外侧修筑埝挡水边沟保持畅通与附近水系联通。A、挖方施工：1. 施工准备：a. 复查施工组织设计，核实调整土方调运图表。b.现场清表。c.路堑排水设施：在开挖前作好截水沟，修建另时排水设施。d.根据施工需要，配齐各种必要的施工机械。.开挖土方操作要点：a.开挖时应自上而下进行，不得乱挖超挖。b沟槽内下表层的有机土及难以晾干压实土的土，CBR值小于有关规定的土或不宜用作回填的土，均应清除换填。c.采用分层纵挖法，配备-3台挖掘机配合自卸汽车作业B、土方开挖1、沟槽：施工时，从下游向上游施工，用挖掘机开挖沟槽内的土方，沟槽宽度参照市政定额关于土方开挖的要求，同时根据土壤类别选择放坡系数，确定管线的位置，由人工开挖并清理沟槽， 保证施工的安全在沟槽中应戴安全帽等防护用品，对挖松的土方应清除，所挖土均一侧堆在槽边1米以外，堆土时，每隔15米留一运料口，下雨时则闭合运料口。夜间挂设警示红灯及拦挡物，在人工清槽时，每10米设一高程及宽度控制桩并拉线整平，管道平面及纵向折点和附属构造物则增设一对。施测和校测控制桩时则与另一水准点闭合，根据设计高程计算下反常数。人工清理沟槽时，根据下反常数清理，控制槽底高程和宽度，并使槽底土壤结构不受扰动或破坏，沟槽到位后，模板工紧随其后，根据图纸设计的基础宽度、厚度及中线位置立模板，安模板前应挂线，模板应牢固，其所有接缝紧密吻合。 2、原有建筑物稳定和施工条件等情况，经核定验收后确定，并在施工过程中经常检查边坡和原建筑物的稳定情况，出现异常应及时采取措施。3、基坑开挖需明水排完后实施，宜分层、分段依次进行，逐层设置排水沟，层层下挖，并在施工过程中保持排水系统通畅。2.2.1.3沟槽的雨季施工要点(一)雨季沟槽施工1. 施工前的准备雨季施工前应做好下列准备工作：对选择的雨季施工地段进行详细的现场情况调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；修好施工便道并保证晴雨畅通；住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高地点。修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。贮备足够的工程材料和生活物资。2.2.1.4井点降水本工程沟槽平均挖深35米，地下水位较高，故需采取降水措施。根据现场察看，暂采用单排轻型井点的降水措施。井点沿主管全线布置，需05套井点周转。沟槽开挖前，井点应提前3天抽吸。井点降水时，其动水位应保持在槽底以下不小于500毫米。在井点使用过程中，现场备有应急发电机，以防停电回水造成沟槽塌方。井点安装注意事项如下：(1)安装支管冲水必须注意孔洞保持垂直，上下孔径一致，保证侧壁有一定厚度的砂滤层，冲孔深度要比滤管底深500毫米，保证底部有足够的砂滤层。插入支管后要及时填灌砂滤层，砂滤层至少要达到砂滤管顶以上1至1.5米，在孔口到地面以下0.5至1米的深度范围内用粘土填塞，以防漏气。()开机前认真做好抽水设备的检查，然后开机进行试运转，检查每根井管及主管是否有漏气现象，出水后小时，必须检查出水管内流出的水是否是清水，若水是浑水，应检查其原因，排除后方可继续开机降水。(3)开机过程要认真检查，确保水流不间断地缓慢流出，不能时停时开，造成滤管堵塞，而影响降水效果。特别是夜间降水更要经常检查，并认真做好降水记录。2.2.1.5本工程沟槽开挖深，难度大，就本工程特点还应注意以下施工要求：本工程总填挖量较大，施工时应进行合理调配。根据道路中心线定出管道中心线，按规范放出土方开挖线，采用履带式挖掘机开挖与人工开挖相结合的方法，其中机械为20%，人工为30%。沟槽开挖断面为大开挖形式，考虑到沟槽开挖较深，为保证安全，沟槽开挖时应随时采用木板及槽钢支撑。将表层土与上层土分开堆置于沟槽两侧，以方便原土层回填时的装取和运输，堆土坡脚须距离槽1M以外，堆高不超过m，且在适当位置留出运输道路、井点干管位置及排水管足够宽度，在雨季施工时，堆土不得切断或堵塞原有排水路线，为防止外水进入沟槽，堆土缺口应加叠闭合防汛埂，向槽一侧堆土应铲平，拍实，避免雨水冲塌，当遇暴雨时，堆土内侧应挖排水沟，汇集雨水引向槽外。机械开挖时向司机交底，告知沟槽开挖深度和堆土位置，安排专人与司机配合，随时测量深度，防止超挖和过分欠挖，为确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，距设计槽底030厘米一层不挖，用人工清挖。人工清挖槽底时，应认真控制槽底高程和宽度，保证沟槽槽底平直，确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，如发生超挖，用相同的土壤或砂石分层回填夯实。为控制好各施工段间的轴线和高程，应每隔030米架设一道龙门架，并在管道基础及管道安装时认真校核。2.2.1.6沟槽回填施工方法填土的选择： 土中的有机质不可超过5； 土中易溶盐含量不应超出规定的数量； 填土施工要在最佳含水量状态下进行； 必须按一定厚度铺设，分层压实； 砂土粘性小，易松散，有条件的应适当惨杂一些粘性大的土，以提高回填土整体的稳定性和强度。采用水平分层填筑法。填筑时按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑，如原地面不平，应从最低处分层填起，每填一层经过压实符合规定要求后再填上一层。取土施工：挖掘与运输车辆配合进行填筑施工，挖掘机按其基本作业方法进行挖掘、装载，由运输车辆将工料送至路上，然后由推土机按规定厚度铺平并由压实机械压实。填土运土路按路堤放样边桩分层有序卸填，与挖掘机械配合作业的车辆数据应尽可能使各种设备做到相互平衡、协调，才能使总的工效最佳。所需的车辆数，通过估算初步确定，使挖掘、装载、铺平、压实的各机械均处于持续均衡的工作状态，不致出现停工待料、停料待工的情况。为了使配合趋于经济合理，车辆容量应是载斗容量的倍数，一般为1:31:4。路堤施工质量的优劣，取决于摊铺厚度、含水量控制、压实机械种类和碾压遍数。1、摊铺摊铺前应先放样，画出路堤边线，土质护坡界线，边线要准确、顺直、弯道要圆顺，摊铺长度应以当天摊铺当天能碾压结束而定。采用水平分层填筑法施工。当分成不同作业段填筑时，先填地段应分层留台阶，使每个压实层相互重叠搭接，搭接长度应大于150cm，保证邻作业段接头范围内的压实度。摊铺前应在路堤中心、路堤边缘等处设置松铺厚度控制桩，控制摊铺厚度，分层填筑。一方面要把握每层填土厚度的大小。填土层厚度过大，其深部不能获得要求的压实度；填土层厚度过小，会影响工作效率和经济效益。另一方面，每层填土应平整，且自中线向两边设置4的横向坡度，及时碾压，雨季施工时更应注意。碾压前应对填土层的松铺厚度、平整度和含水量进行检查，符合要求后方可进行碾压。2、控制含水率当摊铺的土含水量过大，碾压后起弹软，不易压实。要降低含水率，可用农用拖拉机带旋耕犁翻耕、粉碎、晾晒，把土的含水量控制在最佳含水率后再碾压。3、碾压在施工中，当含水量为最佳含水量时，低粘质土压实所需的碾压遍数平均为46遍，。不合格处应进行补压后再检验，一直达到合格为止。填筑路基时，应要求从基底开始在路基全宽度范围分层向上填土和碾压，压实路线，直线段宜先两侧后中间，小半径曲线由内侧向外侧，纵向进退式进行；使路基各点都得到压实，避免土基产生不均匀沉陷。对局部边角地带，如检查井周围、沟槽回填等不能使用压路机碾压的部位，应采用小型手扶式振动压路机、蛙式夯实机进行碾压到规定的压实度。每层土碾压结束后，应在压实层中间部位用环刀法检验压实度。铺筑上层时，应控制卸料汽车的行驶方向和速度，不得在下层土调头、高速行驶、急刹车等，以免造成压实层松散。最后一层土填压结束后，加填土碾压形成弹软，要及时挖出晾晒，重新拌合回填直至符合要求。土方回填注意要点：在回填前，应对现场和已完工程进行检查和中间验收，并作出记录，报项目监理审查，未经项目监理同意，不得开始回填。回填前，必须清除所有的杂物、余土及积水，且混凝土必须达到规定的强度以上。填土前承包人应选择所用土的试样按（SD8-84）进行标准击实试验，选定最优含水量，土源现场自求平衡。承包人应尽可能利用开挖的土方进行回填。采用机械送土、碾压时，应防止机械碰撞建筑物。建筑物墙后.0m以内用人工回填，其碾压以及其它机械碾压的死角、边角应用蛙式打夯机等小型压实机械或人工碾压夯实。每层辅土厚度和夯实遍数应根据土质、含水量、压实系数和机具性能确定。碾压时，应相互搭接，上下层的接缝应相互错开。每层经检验后方可进行下一层的铺筑，否则监理工程师有权下令停止填筑或返工，承包人必须执行。完工的结构物上部和周围应均衡回填，小心压实，防止结构物受到不均匀负荷和外力。填筑土料应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，一般预留不低于回填高度的3%。填筑土料应作好防雨和保护措施，宜填成中间高四周低以利雨水排出，雨后对填筑的土料进行晾晒或清除不合格的土料，经检查合格后方可继续施工。承包人对各工程部位的回填质量，应按有关规定的表格式样作好详细施工记录，于当日交项目监理审核，如有不合格，项目监理有权责令承包人返工或停止填筑，直至符合要求为止。2.2.2、深基坑管道施工质量的技术措施2.2.2.1检查井（1）检查井应按国标图施工，检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接，管口周围认真发圈，井砌体应禁止通缝。流槽宜与井壁同时砌筑，并将其表面用砂浆分层压实抹光，流槽应与上、下游管道接顺。砌筑检查井的预留支管最好能与主管道同时安装，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁连接处应严密不得漏水，预留支管口宜用低标号砂浆砌筑封口抹平。井内的踏步铁爬梯按S图集施工，应随砌随安，位置正确。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定强度前不得踩踏。检查井砌筑至规定高程后，应及时安装井圈，盖好井盖。（2）砂浆砂浆所用水泥应按不同品种、标号、出厂日期、分别堆放、不得混合使用。过期3个月的水泥，应经试验鉴定后方可使用。受潮的水泥、不得使用。水泥应是普通硅酸盐水泥。石灰应是含钙很高的熟石灰，半水硬性熟石灰应符合国标（GB1594-29）。砂浆所用砂子应采用已过筛的中砂。不得有草根等杂质的洁净天然砂或是经批准的压碎的天然石屑。砂或石屑应符合标准（JGJ5-29）。砂的含泥量不应超过5%。砂浆的用水应取和砼用水的同一的水泥标准。防潮层是满铺砖砌体上0mm厚水泥砂浆层，在铺筑前应将获准的防水剂与水泥砂浆拌合。砂浆的配合比应经试验确定，砂浆成份应采用重量比，配料的精确度应控制在5%以内。砂浆应机械拌和，拌和时间自投料完算起，不得少于1.5分钟。为使砂浆具有良好的保水性，应掺入无机塑化剂或皂化松香（微沫剂）等有机塑化剂，不应采用增加水泥用量的方法和使用含氯的砂浆增塑剂。砂浆应随拌随用，水泥砂浆须在3小时内，混合砂浆需在4小时内用完。在气温超过30时，必须分别在拌成后的小时和3小时内用完。初凝后和重新拌合的砂浆不得使用。2.2.2.2测量放线(1)测量放线工作由专职的测量员负责，严格测设记录和校核建档制度，采用已经校验的仪器。根据设计图纸及交桩记录，核对水准点，建立临时水准点，做好保护工作，并进行闭合复测，消灭累计误差。(2)所有测时控制点施工前均应进行复测，复测精度必须满足有关规范要求，施工过程中应妥善保护并进行定期复测。对于施工过程中需增设的临时测量控制点，其埋设和测量精度应满足有关规范要求，所有测量控制点和测量精度经监理人员同意后方可使用。(3)原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在道路施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。(4)导线起讫点应与设计单位测定结果比较，测量精度应满足设计要求，坐标相对闭合差为1/10000。(5)恢复中线时应注意与结构中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题应及时查明原因，并报送监理或业主。(6)在使用设置的水准点之前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，应查明原因并即时报告有关部门。如发现个别导线点受施工影响时，应将其移出影响范围之外。(2)各井段间控制高程和轴线的龙门架在管道基础、管道安装时应认真校核。道路施工时每断面应测设52个点，做好测量记录，并交甲方、监理验收。2.2.2.3井点降水本工程沟槽平均挖深35米，地下水位较高，故需采取降水措施。根据现场察看，暂采用单排轻型井点的降水措施。井点沿主管全线布置，需05套井点周转。沟槽开挖前，井点应提前3天抽吸。井点降水时，其动水位应保持在槽底以下不小于500毫米。在井点使用过程中，现场备有应急发电机，以防停电回水造成沟槽塌方。井点安装注意事项如下：(1)安装支管冲水必须注意孔洞保持垂直，上下孔径一致，保证侧壁有一定厚度的砂滤层，冲孔深度要比滤管底深500毫米，保证底部有足够的砂滤层。插入支管后要及时填灌砂滤层，砂滤层至少要达到砂滤管顶以上1至1.5米，在孔口到地面以下0.5至1米的深度范围内用粘土填塞，以防漏气。(2)开机前认真做好抽水设备的检查，然后开机进行试运转，检查每根井管及主管是否有漏气现象，出水后小时，必须检查出水管内流出的水是否是清水，若水是浑水，应检查其原因，排除后方可继续开机降水。(3)开机过程要认真检查，确保水流不间断地缓慢流出，不能时停时开，造成滤管堵塞，而影响降水效果。特别是夜间降水更要经常检查，并认真做好降水记录。2.2.2.4沟槽开挖本工程总填挖量较大，施工时应进行合理调配。根据道路中心线定出管道中心线，按规范放出土方开挖线，采用履带式挖掘机开挖与人工开挖相结合的方法，其中机械为20%，人工为30%。沟槽开挖断面为大开挖形式，考虑到沟槽开挖较深，为保证安全，沟槽开挖时应随时采用木板及槽钢支撑。将表层土与上层土分开堆置于沟槽两侧，以方便原土层回填时的装取和运输，堆土坡脚须距离槽1M以外，堆高不超过m，且在适当位置留出运输道路、井点干管位置及排水管足够宽度，在雨季施工时，堆土不得切断或堵塞原有排水路线，为防止外水进入沟槽，堆土缺口应加叠闭合防汛埂，向槽一侧堆土应铲平，拍实，避免雨水冲塌，当遇暴雨时，堆土内侧应挖排水沟，汇集雨水引向槽外。机械开挖时向司机交底，告知沟槽开挖深度和堆土位置，安排专人与司机配合，随时测量深度，防止超挖和过分欠挖，为确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，距设计槽底030厘米一层不挖，用人工清挖。人工清挖槽底时，应认真控制槽底高程和宽度，保证沟槽槽底平直，确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，如发生超挖，用相同的土壤或砂石分层回填夯实。为控制好各施工段间的轴线和高程，应每隔030米架设一道龙门架，并在管道基础及管道安装时认真校核。2.2.2.5管道基础沟槽槽底验收合格后，夯实后铺10cm砂垫层，并一次夯实，用环刀法测试，密实度要求不小于0.9方为合格。管道接口部位应预留凹槽以便接口操作，接口完成后随即用相同材料填筑密实。2.2.2.6管道安装(1)管道运输管材在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛摔。管道的起吊可采用一个支撑点或两个支撑点起吊，严禁用绳子贯穿或铁链吊装管道。管材成批运输时，承口、插口应分层交错排列，并应捆扎稳固。管材应尽可能运至待安装管道的沟槽边，若施工场地条件不允许，可将管材集中堆放于业主指定场地，再二次转运。严禁将管道放在尖锐的硬物上，所有堆放管道需加本楔防止滚动。短距离运输不得在坚硬不平地面和碎石面层上拖动或滚动。管材堆放高度不得超过m，支管部分应有木垫块，垫块宽度应不小于0cm，间距不大于1.5m。堆放时管材承口与插口应间隔整齐，并应捆扎稳妥。管材堆放中应避免日光暴晒，并保持管间通风。橡胶圈应储存在通风良好的库房内，堆放整齐不得受到扭曲损伤。()管材检查在运输前和货到现场后应对管道进行验收，检查厂商的生产许可证和质量合格证。检查管道或管件的内表面、外表面及接口处是否损坏，管材要求外观一致，内壁光滑平整，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷。管材端面应平整，与管中心轴线垂直，抽向不得有明显的弯曲出现。管材插口外径、承口内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定。管材耐压强度及刚度应满足设计要求。管道接口用橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求。橡胶圈外观应光滑平整，不得有气扎、裂缝、卷皱、破损、重皮和接缝现象。(3)管道安装、接口该道工序是整个管道施工中关键的一道工序，应认真组织，精心施工。管材现场应由人工搬运，搬运时应轻抬轻放。下管前，凡规定须进行管道变形检测的断面的管材，应预先量出该断面管道的实际直径，并做出记号。下管可用人工（小管径）或起重机吊装进行。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员；对放坡开挖的沟槽也可用非金属索系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放到沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内；起重机下管吊装时，应用非金属绳索扣系住，不得串心吊装。安管时为控制好管底标高和坡度，拟架设坡度板一道，在其上设置制点。在坡度板上标定管道中心点，并测定高程。相邻两坡度板上管中心点顶面应较设计管底高1m，以便核查。在安装管道时，可以在坡度板上的中心连线上随时挂垂球，控制管道定位。管材应将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装，安装应由下游往上游进行。接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度，管道承口深度至少要由两个凹槽。然后清洁端管，去掉油污和灰尘，保持接头和端管清洁。接口时，先将承口的内壁及插插口橡胶圈上涂润滑剂（首选硅油），然后将承插口端面的中心轴线对齐。接口方法按下述程序进行：De1100mm管道可由台吊车将管材拉动就位。橡胶圈宜安装在插入管端的第一个凹槽中。接口合拢时，管材两侧的手板葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。安装时做到认真、仔细、平稳，确保密封圈与凹槽、管壁均匀贴合。为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径大小而异。管道接口后，应复核管道的高程中轴线使其符合要求。根据要求每个检查井两端应安装短管，即在直接与检查井连接的管段长度采用0.5m，后面再连以不大于m的短管，以下再与整根管相连。雨天施工应采取防止管材漂浮措施。可先回填到管顶以上一倍管径以上的高度。管道安装好尚未回填时，如遭到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，应返工处理。2.2.2.7粗砂坞膀根据设计要求，管道安装完毕，应及时用粗砂坞膀。粗砂坞膀时应两侧分层对称回填，并逐层夯实。2.2.2.8闭水试验管座、井室及试验段两端堵头养护35天，粗砂坞膀完毕即可进行闭水试验。应先由下游井缓慢灌水至上游井管道内顶以上m，且试验段灌满水后浸泡时间不少于4小时，使管道充分浸透。然后检查试验段管道、井室外观有无漏水现象，渗水量的观测时间不得小于30分钟。当渗水量小于允许渗水量即Q0.0046Di（管内径），方为合格。2.2.2.9沟槽回填回填前，应排出沟槽积水。不得回填淤泥、有机质土及冻土。回填土中不应含有石块、砖及其他杂硬带有棱角的大块物体。回填时波纹管管道采用黄砂回填至管外顶500mm高度处，然后选用开挖的优质土回填，由两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上，不得集中推入槽内，应均匀运入槽内。夯实时应按基底排水方向由高至低分层铺设夯实，每层厚度小于0cm，管道两侧夯实面的高差不应超过30cm，且不得损伤管道。井室周围回填压实应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。各部位密实度须经环刀检验合格，即对于管道胸腔部位，密实度应大于0.95，管顶40cm范围内应大于0.80，管顶两侧40cm内应大于0.9，方可进行下道工序施工。2.3工程进度控制的方法和手段2.3.1 进度控制的监理工作的内容对各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取不久措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。2.3.2 工程进度控制的原则（1）在确保工程质量和安全下，控制进度。（2）采用动态控制方法，对工程进度进行调整控制。（3）进度控制的依据是建设工程施工合同约定的工期目标。2.3.3 工程进度控制的程序工程进度控制的基本程序 工程延期管理基本程序2.3.4 进度控制的方法和措施技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等；其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。2.4工程投资控制的方法和手段2.4.1 投资控制的监理工作内容、原则和程序2.4.1.1 投资控制的监理工作内容在施工阶段中把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。2.4.1.2 投资控制的原则（1）主动控制的原则（2）技术与经济结合的原则2.4.1.3 投资控制程序月工程款计量、支付程序和工程款竣工结算二个基本控制程序（见附图）2.4.2 投资控制的方法和措施组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。2.4.3 工程变更的管理方法2.4.3.1 设计变更、洽商无论由哪一方提出和批准，均需按程序进行。2.4.3.2 设计变更、洽商记录必须经监理单位签认，承包单位方可执行。2.4.3.3 及时将设计变更、洽商内容反映在施工图纸上。2.4.3.4 分包工程的变更、洽商，通过总包单位办理。2.4.3.5 变更、洽商工程完成，监理工程师验收，总监理工程师签认费用，按正常支付程序办理手续。2.4.3.6 工程变更管理的基本程序。2.4.4 费用索赔的处理方法2.4.4.1.监理部受理索赔的范围：非承包单位原因引起的以下事件：（1）自然灾害造成施工费用的增加；（2）延迟提交设计图纸；（3）未按合同规定及时提供施工现场而引起的费用增加；（4）提供的红线桩和放线资料不准确；（5）国家法律更改引起费用的增加；（6）为特殊运输加固道路、桥梁而引起的费用增加；（7）因监理工程师命令，工程暂停施工所采取妥善保护而导致额外的费用支出。（8）凡合同或验收规范未明确规定要进行检验的材料、设备等，按监理工程师要求进行检验且检验合格所支付的费用。（9）监理工程师批准覆盖的工程，又要求开挖或穿孔复验，且复验工程符合合同规定，为开挖或穿孔并恢复原状而支付的费用。（10）在施工和保修期内，承包单位根据监理工程师的要求，对工程的缺陷进行调查和维护而支付的费用。（11）在施工现场发现文物、古迹、化石，为保护和处理而支付的费用。（12）工程变更而引起的额外费用增加。2.4.4.2 受理承包单位索赔申请的条件：（1）费用索赔事件发生后，承包单位在合同约定期限内，提交了书面索赔意向。（2）承包单位按合同约定，提交了有关费用索赔事件的详细资料和证明材料。（3）事件终止后，承包单位在合同规定期限内向监理部提交了正式的费用索赔申请表。2.4.4.3 总监理工程师根据审查与评估结果，与业主协商确认索赔金额，并签发费用索赔审批表。2.4.4.4 索赔费用批准，承包单位按正常支付程序办理支付（见费用索赔管理的基本程序）。2.4.4.5 违约处理（违约处理程序、合同争议调解程序）（1）发现违约事件可能发生时，及时提醒有关各方，防止或减少违约事件发生。（2）对已发生的违约事件，以事实为根据，以合同约定为准绳，公平处理。（3）认真听取各方意见，在与双方充分协商的基础上确定解决方案。3、合同和信息管理及组织协调的方法和手段3.1合同管理的原则采取预先分析、调整的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过监理通知、总监理工程师指令，纠正承包单位不符合合同约定的行为，提前向业主和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。3.2合同管理内容1、设计变更、技术洽商的管理。2、工程暂停及复工的管理。3、工程延期的管理。4、索用索赔的管理。5、合同争议的调解。6、违约处理。3.3、合同管理工作（一）对设计变更、洽商的管理：1、设计变更、洽商无论由哪一方提出和批准，均需按程序进行。2、设计变更、洽商记录必须经监理单位签认，承包单位方可执行。3、及时将设计变更、洽商内容反映在施工图纸上。4、分包工程的变更、洽商，通过总包单位办理。5、变更、洽商工程完成，监理工程师验收，总监理工程师签认费用，按正常支付程序办理手续。（二）工程暂停的管理：1、下列情况发生时，总监理工程师签发工程部分暂定指令。（1）应业主要求，工程需要暂停施工时；（2）由于质量问题，必须进行停工处理时；（3）为避免安全隐患发生，造成工程质量损失或危及人身安全时；（4）发生必须暂停施工的紧急事件时。2、签发工程暂停指令后，监理部应协调有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题。3、暂停结束，总监理工程师签发复工令。（三）工程延期的管理1、受理不可抗力或合同约定的非承包单位责任造成的工期延误。2、受理工期延误事项的条件：（1）承包单位在合同约定期限内提交了工程延期意见报告。（2）承包单位按合同约定提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料。3、延期事件发生后，监理工程师书面通知承包单位采取必要措施，减少对工程影响程度。4、延期事件发生后，总监理工程师应：（1）向业主转发承包单位提交的工程延期意见报告。（2）随时收集资料，并做好详细记录。（3）对延期事件分析、研究，提出减少损失的建议。5、按合同中有关时限要求，监理工程师审查工程延期申请表，总监理工程师签发工程延期审批表。（四）费用索赔管理1、监理部受理索赔的范围：非承包单位原因引起的以下事件：（1）自然灾害造成施工费用的增加；（2）延迟提交设计图纸；（3）未按合同规定及时提供施工现场而引起的费用增加；（4）提供的红线桩和放线资料不准确；（5）国家法律更改引起费用的增加；（6）为特殊运输加固道路、桥梁而引起的费用增加；（7）因监理工程师命令，工程暂停施工所采取妥善保护而导致额外的费用支出。（8）凡合同或验收规范未明确规定要进行检验的材料、设备等，按监理工程师要求进行检验且检验合格所支付的费用。（9）监理工程师批准覆盖的工程，又要求开挖或穿孔复验，且复验工程符合合同规定，为开挖或穿孔并恢复原状而支付的费用。（10）在施工和保修期内，承包单位根据监理工程师的要求，对工程的缺陷进行调查和维护而支付的费用。（11）在施工现场发现文物、古迹、化石，为保护和处理而支付的费用。（12）工程变更而引起的额外费用增加。2、受理承包单位索赔申请的条件：（1）费用索赔事件发生后，承包单位在合同约定期限内，提交了书面索赔意向。（2）承包单位按合同约定，提交了有关费用索赔事件的详细资料和证明材料。（3）事件终止后，承包单位在合同规定期限内向监理部提交了正式的费用索赔申请表。3、总监理工程师根据审查与评估结果，与业主协商确认索赔金额，并签发费用索赔审批表。4、索赔费用批准，承包单位按正常支付程序办理支付。（五）违约处理1、发现违约事件可能发生时，及时提醒有关各方，防止或减少违约事件发生。2、对已发生的违约事件，以事实为根据，以合同约定为准绳，公平处理。3、认真听取各方意见，在与双方充分协商的基础上确定解决方案。3.4、工程信息管理工作（一）日常管理：1、要求：工程资料及时整理，真实齐全，分类有序。2、总监理工程师为总负责人，指定专人进行管理。3、利用计算机建立图、表等系统文件，辅助监理工作控制和管理。4、监理工程师认真审核资料，不得接受涂改的报验资料。5、监理资料按单位工程建立案卷，分专业存放保管，并编目。6、监理资料的收发、借阅必须通过资料管理员履行手续。（二）、监理资料的基本内容：1 、合同文件，包括：工程建设监理合同、施工招投标文件、建设工程施工合同、分包合同、各类定货合同。2、设计文件，包括：施工图纸、工程地质勘察报告、测量基础资料。3、监理文件，包括：工程监理规划、监理实施细则、监理部编制的总 控制计划等其他资料。4、设计变更、洽商，包括：审图汇总资料、设计交底、图纸会审纪 要、设计变更文件、设计变更/洽商记录。5、监理月报。6、会议纪要。7、施工组织设计、施工方案及其审批。8、分包资质，包括：分包单位资质资料、分供货单位资质资料、见证试验室等单位的资质资料等。9、进度控制，包括：工程开工报审表；年/季/月进度计划；停、复工资料。10、质量控制，包括：各类工程材料、构配件、设备报验；施工测量放线报验；施工试验报告；分项、分部工程质量报验与认可；不合格工程项目通知；质量事故报告及处理等资料。11、投资控制，包括：概预算或工程清单；工程量报审与签认；预付款报审与支付证书；月付款报审与支付证书；设计变更、洽商费用报审与签认；月付款汇总表；工程竣工结算表等。12、监理通知，包括：有关进度控制的监理通知；有关质量控制的监理 通知；有关投资控制的监理通知。13、合同其它事项，包括：工程延期报告、审批等资料；费用索赔报告、审批等资料；合同争议、违约报告处理资料；合同变更资料等。14、工程验收资料，包括：工程基础、主体结构等中间验收资料；设备安装专项验收资料；竣工验收资料；竣工移交证书等。15、其他往来函件。16、监理管理台帐、监理日记、旁站监理记录。17、监理阶段性工作报告、监理工作总结。3.5 组织协调制度1、现场每周二上午8：30在工地会议室召开三方例会。2、参加人员：监理单位：总监理工程师，各专业临理工程师。建设单位：建设项目主管领导及驻工地代表。承包单位：项目经理、技术负责人、质量、安全负责人、施工队长、等相关人员。3、会议程序：（1）总监主持，落实上旬问题解决情况。（2）施工单位介绍本旬来施工情况，对照计划检查工程进度，查找原因，制订措施。（3）承包单位提出需要解决的问题。（4）建设单位提出要求，并答复承包方提出的问题。（5）监理方总结一周来的建设情况，提出对建设单位、承包单位的具体要求。（6）总监理工程师逐条落实各方提出的问题，协调关系，确定解决问题的方法和时间。4、做好会议纪要，监理单位整理后，一式三份，分发各单位备存。4、建设工程安全监理的方法和手段4.1 文明、安全监理工作内容、原则和程序4.1.1 文明施工及安全管理的监理内容（1）现场围栏是否符合要求；（2）施工场地是否符合要求及封闭管理；（3）现场临建及材料堆放是否合理；（4）施工标牌的位置是否符合要求；（5）治安综合治理、现场防火、防汛、保健急救、社区服务措施是否齐全、有效；（6）安全生产责任制、安全目标管理是否落实到机构及责任人；（7）安全施工组织设计是否审批；（8）分部（分项）工程安全技术交底是否完成；（9）安全教育、班前安全活动、安全检查是否及时；（10）安全标志是否符合要求；（11）特种作业是否持证上岗；（12）安全资料建档是否齐全。4.1.2 文明施工及安全管理监理原则：施工阶段安全监理的主要任务是控制施工人员的不安全行为、机械、材料等物的不安全状态，加强作业环境的防护。4.1.3 文明施工及安全管理的监理程序（1）施工单位申报文明施工及安全管理措施、方案；（2）现场监理工程师进行审查并签署初审意见；（3）总监理工程师对方案进行审定，如有异议，与建设单位、施工单位进行协商、协调，得到一致后严格执行。4.2 文明施工、安全的监理工作方法和措施：组织措施：建立文明施工及安全管理监督制度，安排专人负责文明施工及安全管理的监理工作，技术措施：由现场监理工程师对施工单位申报的文明施工及安全管理措施、方案进行审查并签署初审意见，总监理工程师对方案进行审定；经济措施：对由于承包方违反文明施工及安全管理的行为进行必要的经济处罚，合同措施：与施工单位签定安全文明施工协议，对施工单位文明施工及安全管理工作做出具体要求。5、承诺提供给业主的反映监理阶段工作成果的文件 根据工程性质及监理工作要求，现场监理部每月二十八日给业主提交监理月报，能使业主详细、准确地了解监理工作情况及施工情况。并分阶段提交监理工作总结，包括基础、主体、竣工验收等。提供给业主的主要阶段性监理成果文件如下： (1) 监理月报 (2) 基础监理评估报告 (3) 主体监理评估报告 (4)