经济开发区管委会项目推进工作自查报告

经济开发区管委会项目推进工作自查报告为进一步落实市委十三届八次全体（扩大）会议精神，扎实推进全民创业创新工作，加快推进经济开发区20xx年重点项目建设，全面了解和掌握项目推进情况，促进年度计划的按时、有质的全面完成，根据20xx年度乡镇（街道）、市机关部门工作目标综合考评实施细则（市委办xx110号）中所列的重点项目工程和六个十大专项涉及开发区推进的项目，现将开发区项目推进工作情况报告如下：一、项目进展情况今年，开发区列入重点项目工程项目共63个，年度总投资15.18亿元，已完成投资6.18亿元，年度投资率达40.7%.其中，实施类项目53个，已开工建设35个，开工率66%;前期类项目10个。列入六个十大专项项目共10个，无违创建中三改任务20个。其中，征地拆迁工作6个；捆绑类项目中三改任务20个；六个十大专项其他工作4个。一是加快实施类项目建设。53个实施类项目项目中，有35个已开工建设，年底前可完成部分土建工程、实现部分投产及完成形象进度，其中智库工业设计产业园厂房改造基本完成，已经有部分企业已经入驻；*电器工程已基本完工，部分设备已进入，搬迁工作基本完成；*电器和*电气已基本结顶，正在进行装修工作；有12个正在进行前期工作，年底前完成部分土建工程；经三路三期、*路南段、*溪中段河道整治等6个工程，因涉及征迁等问题暂时停工。二是推进前期类项目建设。10个前期类项目中，已分别完成招商引资、环评、安评、空间和农转用报批、规划设计等项目前期准备工作，争取年底前完成形象进度要求。其中，汽车城项目1号、2号路正在施工，2号路路面基本完成，1号路正在埋管线；*化工系列化工产品生产线项目因该项目须依赖集中供热，而*区集中供热项目尚未开工（预计7、8月动工，明年5、6月供气），经与项目投资人沟通，该项目预计要到年底才能动工，否则建好也无法生产。三是土地征迁项目和三改一拆工作。江郎山大道北侧收储项目已完成全部47.5亩土地征收，清表32.5亩；*、*电器项目地块因开发区资金问题，暂缓对该地块的收藏事宜；同时，开发区还积极配合*镇、*镇完成*工业园、*协作三期的征地拆迁工作。今年开发区三改任务共20个，已列项目32个，22个已完成。四是积极推进六个十大专项其他工作。积极推进科技创新专项，现已基本完成*市科技创新创业园建设，并于5月18日开园，引进29家研发、设计、科技服务企业；扎实推进机器换人和腾笼换鸟工作，上半年实施机器换人项目20余个，盘活土地100余亩。完成三盛化工、金固特化工等2家化工企业搬迁入园建设，完成*化工、*、*化工三个项目落地，并计划在年前动工建设。二、存在的问题1、征迁力度有待加强。*化工、*、*化工及中机国能等搬迁入园化工项目受土地征迁未完成影响，未能及时动工建设，有待加快。2、企业投资信心不足。受宏观经济形势影响，开发区内企业对当前经济形势持观望态度，项目投资和工业技改缺乏热情和信心，导致项目开工不多、进度不快、技改偏少。3、企业转型急需提速。当前园区企业处于转型升级的阵痛期，急需引导企业加快新产品研发、新设备引进和新工艺创新，加大高等人才引进和品牌建设。三、下一步工作计划安排1、强攻难点，快征迁促开工。以破解项目建设的土地要素制约为着力点，加大部门协调力度，扎实推进清障拔钉专项行动，努力在制约项目建设的征迁工作上取得重大突破，确保各重点项目顺利开工。继续推进操场岗区块征收项目，完成剩余四户房屋拆迁并清表接管；推进机械装备市场征收项目，完成凯凤营养品厂拆迁并清表接管；推进城南新城退二进三 征收项目，完成城南新城土地收储项目剩余23户房屋（含*路两侧14户）拆迁。积极强化与*镇、*镇的配合，加快*工业园五期和三海协作三期的土地清表，为传统产业提升发展提供空间。2、狠攻重点，强服务提速度。始终坚持项目投入第一抓手理念，集中精力、聚焦重点，切实加快在建项目进度。一要扎实推进伟屹智慧产业园、*工业园热电联产等16个四大百亿项目建设，围绕按时完工投产目标，细化任务、明确责任、强化服务。二要加快推进*协作园三期和*工业园五期等基础设施配套等31个政府性投资项目建设，完善科创园配套，推进电商产业园建设，全力优化我市工业平台布局。3、主攻焦点，引项目增动力。依托园区平台，按照招大引强选优的原则，引进一批高大上项目，同时切实加大内部挖潜，确保全年招商引资到位资金15亿元。一要强化主导产业招商理念，按照做大照明电器、输配电、高端纺织等重点产业总量目标，着力做好健盛产业园等一批重特大项目落地。二要全力掘进零土地技改投资，充分发挥百余家规上企业优势，以机器换人、腾笼换鸟为载体，鼓励和支持企业引进先进工艺和设备，截止目前已摸排技改项目30余个，总投资6亿余元，确保完成22亿元技改投资目标任务。四、意见建议1、进一步完善项目挂联制。按照开发区年初制定的重点项目建设的实施意见，要求挂联项目的干部每月及时汇报项目进展情况、影响项目建设的突出问题及下步工作计划，办公室及项目总联络员负责反馈给主要领导及分管领导，继续完善一级抓一级，层层抓落实工作机制，确保项目建设责任到人、落实到位。2、进一步深化为企服务。认真开展进村入企,深化网上直通车服务平台建设和店小二等活动，以请进来、走进去的工作方式加强对项目建设落实情况的督查，继续主动常态化联系项目，服务企业，切实摸实情、办实事、求实效.3、进一步加强部门协调。协同相关乡镇、国土、规划、供水、供电部门抓住项目推进瓶颈、重点环节，找准制约项目推进的因素问题和切入点，合策合力，强化项目建设的时间节点控制，进一步加快项目前期工作和项目开工进度。第 5 页 共 5 页