民政局整改和优化情况汇报 - 履职工作报告

上传人:xiao****017 文档编号:12156326 上传时间:2020-05-07 格式:DOC 页数:4 大小:14KB
返回 下载 相关 举报
民政局整改和优化情况汇报 - 履职工作报告_第1页
第1页 / 共4页
民政局整改和优化情况汇报 - 履职工作报告_第2页
第2页 / 共4页
民政局整改和优化情况汇报 - 履职工作报告_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
民政局整改和优化情况汇报 - 履职工作报告县委、县政府于5月9日召开全县社会治安综合治理整改暨“百日整治”动员大会和优化经济发展环境暨服务企业“百日行动”动员大会后,我局领导非常重视,先后于5月10日和11日两次召开局长办公会议,专门研究和部署本系统综治整顿和优化经济发展环境工作。现就工作开展情况汇报如下:一、社会治安综合治理整改工作1、加强领导,强化责任。为彻底扭转我局的社会治安状况,切实增强防患意识,实现全系统社会治安形势明显好转,全面提升社会治安综合治理工作水平,建立平安民政体系,成立局社会治安综合治理整改工作领导小组。领导小组下设办公室,具体负责全系统的综合治理日常事务。2、加大宣传,全民参与。我局于5月14日在局机关六楼会议室召开了全县民政系统社会治安综合治理整改暨优化经济发展环境动员大会,会议向全体民政干部职工传达了县委、县政府5月9日召开的会议主要精神,出台了县民政局社会治安综合治理整改方案,要求全系统人员参与到此项活动中来。3、周密部署,明确重点。综治工作事关社会稳定,事关工作成效,各民政所及局直单位均制定了整改方案,实行一把手亲自抓,负总责,具体抓好防盗,加强矛盾纠纷排查,严禁干部职工参与赌,严格执行县委、县政府有关文件规定,尤其是要严格执行“五不准”规定。局综治小组将不定期进行明查暗访,就全体干部职工参与赌博,执行“五不准”等进行专项督查。4、落实经费,强化保障。为确保机关安全,我局拨出专项经费安装了民政大楼电子报警系统,增设了二楼和四楼部分防盗网,保安经费也正在酝酿筹备中,搬迁了婚姻登记中心,以防闲杂人员混入机关大楼。5、出台县福利院、敬老院、光荣院规范管理整治方案,以进一步加强对“三院”的规范管理,切实为老年人、残疾人、孤儿和弃婴营造安全、有序、和谐的生活环境。出台了县民政局开展火灾隐患排查整治专项行动实施方案,成立了火灾隐患排查整治专项行动领导小组,具体负责全系统深入开展火灾隐患排查整治专项行动的组织实施,在全系统开展一次火灾隐患大排查,对查出的问题,要提出切实可行的整改方案,并限期整改。二、优化经济发展环境工作为优经经济发展环境,进一步转变工作作风,提高办事效率,加强机关效能建设。我局出台了县民政局机关效能建设实施方案,明确了加强机关效能建设的主要内容。1、从机关的基本工作职能和具体业务出发,制定六项制度,做到以制度管事管人。(1)首问责任制。凡有群众来信来访,无论是否属本职工作,被首问人就是责任人,必须做到热情接待,并一次性告知能否办理,材料、手续是否完整齐全。(2)服务承诺制。在总结以往实行服务承诺经验的基础上,着重强调违诺责任追究制,认真查纠群众反映的违诺现象,做到有诺必践,违诺必究。(3)限时办理制。凡上级机关和领导的决定、交办的事项和群众的来信来访件,均要求按质、按量、按时办理,杜绝推诿、扯皮、误导现象发生。(4)岗位目标责任制。合理设置工作岗位,明确分工,做到股室职责分明,制度健全,责任到人,杜绝推诿扯皮现象。(5)政务公开制。为加大“阳光政务”力度,打造阳光民政品牌,编制了县民政局政务公开目录,并在县政府网站上予以了公开。在办公大楼公布了机关股室分布图,公示了各岗位工作人员职责牌,实行了领导值周制,将机关效能建设制度张贴于各办公室。(6)失职追究制。工作人员如不履行岗位职责,搞“上有政策,下有对策”或“中梗阻”行为,局将严格按违反效能建设有关规定,追究相关人员的责任。2、制定了机关工作人员考核管理办法和乡镇民政所、敬老院年度工作考评办法,细化和量化了绩效考评办法标准,认真开展效能考评并兑现奖罚措施,使各项制度得到正确的实施。3、转发了市民政干部行为规范,要求全系统干部职工解放思想,务实创新,坚持实事求是,认真调查研究,受岗敬业;坚持高度的职业责任感,作风正派,品行端正;坚持社会主义道德,诚实守信,纪律严明,廉洁奉公,热爱学习,刻苦钻研,认真钻研民政业务,不断提高业务水平。4、出台了县民政局服务企业“百日行动”实施方案,成立了县民政局服务企业“百日行动”领导小组,具体负责服务企业“百日行动”相关工作。要求全体干部职工增强服务意识,创新服务载体,拓展服务形式,优化服务质量,扎实做好安商帮扶工作。优化投资环境,建立服务企业的长效机制,彻底扭转机关工作中的“四气”、“四难”等衙门作风,建立和完善岗位责任制、效能诚勉制等各项制度,形成以制度管事管人和长效服务的服务机制。第 4 页 共 4 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!