市政管网工程施工组织设计

施工组织设计  一、 编制依据及采用标准  1 中国 成都 市市政 工程 设计研究院提供的设计图纸  2 我单位对现场实地考察所得资料信息  3 相关的国家及地方法律、法规、标准、规范和规程  中华人民共和国建筑法  建筑工程质量管理条例  建设工程施工现场供用电安全规范（  建筑工程施工质量验收统一标准（  建筑工程施工质量检验评定标准（  建筑电气安装工程质量检验评定标准（  地下工程防水技术规范（  建筑地面工程施工质量验收规范（  通风与空调工程施工质量验收规范（  建筑电气工程施工质量验收规范（  城市道路路基工程施工及验收规范（  水泥混凝土路面施工及验收规范（  建筑地基与基础工程施工质量验收规范（ 2002）  建筑地基与基础工程施工质量验收规范（ 2002）  土工试验方法标准（  给水排水构筑物施工及验收规范（  钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（  钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（  普通低碳钢热轧圆盘条（ 92）  预应力混凝土工程用热处理钢筋（  给水排水构筑物施工及验收规范（  组合钢模板技术规范（  施工组织设计  混凝土结构工程施工及验收规范（  给水排水构筑物施工及验收规范（  混凝土碱含量限值标准（ 93）  硅酸盐水泥、普通硅酸 盐水泥（  混凝土质量控制标准（  混凝土强度检验评定标准（  普通混凝土力学性能试验方法（  普通混凝土配合比设计技术规程（ 55 2000）  混凝土拌合用水标准（  用于水泥和砼中的粉煤灰（  混凝土防水剂（  预制混凝土构件质量检验评定标准（  橡胶止水带（  混凝土和钢筋混凝土排水管（ 11836 1999）  钢管验收、包装、标志以及质量证明书的一般规定（  给水排水管道工程施工及验收规范（  管子和管路附件的公称直径（ 047 管子和管路附件的公称压力和试验压力（  给水排水标准图集（  建筑安装工程质量检验评定标准（工业管道安装工程）（  土方与爆破工程施工及验收规范（土方部分作废）（  地基与基础施工及验收规范（  混凝土碱含量限值标准（ 3）  预应力与 自应力钢筋混凝土管用橡胶密封圈（ 7）  柔性接口排水管道施工技术规程（试行）（  焊接性试验（  焊接接头拉伸试验法（  焊缝金属拉伸试验法（  施工组织设计  砌体工程施工质量验收规范（  水利水电建设工程验收规程（  给水排水管道工程施工及验收规范（  硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（  组合钢模板技术规范（ 2001）  混凝土强度检验评定标准（  普通混凝土配合比设计技术规定（  混凝土质量控制标准（  混凝土拌合用水标准（  混凝土碱含量限值标准（ 3）  4 建筑法规文件  建设工程质量管理条例（国务院令第 279号）  建设工程质量管理办法（ 1997年建设部第 29号令）  5 有关工程环保方面的法律、法规、标准  中华人民共和国环境保护法（ 1989年 12月 26日中华人民共和国主席令第 22号）  中华人民共和国水污染防治法   全 国人大修改中华人民共和国水污染防治法的决定   中华人民共和国大气污染防治法   全国人大修改中华人民共和国大气污染防治法的决定   中华人民共和国固体废物污染环境防治法   中华人民共和国环境噪声污染防治法   中华人民共和国水污染防治法实施细则   中华人民共和国大气污染防治法实施细则   中华人民共和国城市市管和环境卫生管理条例  城市市容和环境卫生管理条例（ 1992年 6月 28日国务院颁布）  建设项目环境保护管理条例（ 1998年 11月 29日国务院发布）  地面水环境质量标准（ 838 污水综合排放标准（ 978 环境空气质量标准（ 095 施工组织设计  大气污染物综合排放标准（ 6297 城市区域环境噪声标准（ 096 建设施工场界噪声限值（ 2523 6 有关工程安全方面的法律、法规、标准  施工现场临时用电安全技术规范（ 6  建设工程施工现场供用电安全规范（ 0194 施工组织设计  二、工程 概况  1 工程概述  况概况  本工程为青白江区姚渡镇、龙王镇污水 处理厂配套管网建设工程 ，进厂污水管道工程。其中姚渡镇污水处理厂配套管网工程进厂污水管道，管径为 960米，污水管收集镇域内的污水，最终进入污水处理厂；龙王镇污水处理厂配套管网工程进厂污水管道位于龙王镇西河东岸，管径 约 155米。具体详见设计。  a管顶覆土小于 管道过河时，采用级钢筋混凝土平口管或企口管， 360度混凝土满包基础。  b管顶覆土 H 用钢筋混凝土承插管（ 11836企口管， 180度砂 石基础，作法见国标图集 041页。管顶覆土 H 4,5管，管顶覆土 H 管。  c管顶覆土 H 用级钢筋混凝土平口管或企口管， 180度混凝土基础。  2 计划开竣工日期和施工进度计划  工开竣工日期  结合业主要求的工期： 2010年 7月 5日计划 开工， 2010年 8月 25日计划 竣工，根据 青白江 2009年乡镇污水处理厂 配套管网土建及安装工程特点，认真地进行计划安排后，但考虑到管线施工需要与堤坝建设协调进行，工期目标确定为：在 2010年 7月 5日计划 开工， 2010年 8月 25前完工。   见施工进度计划图 （附表四） 。  施工组织设计  三、施工部署 及措施  1、 部署原则  （ 1）施工组织在确保工程的安全、质量、工期目标实现的同时，突出文明施工及环境保护。把确保施工现场交通畅通、尽量减少对工程施工和周边环境的施工干扰 ,作为施工总平面布置、施工顺序安排的前提和原则。  （ 2）根据本工程的工程特点、难点，施工环境、气象条件，科学合理的制定施工顺序和各阶段施工方案，明确各专业间的施工顺序，确定工序衔接时间，抓好关键工序，确保工期目标的实现。  2、 工程项目部组 成  把本工程作为公司创优工程、重点工程，组建强有力的项目经理部，公司任命项目经理、项目总工程师，其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式，项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。  项目经理为具有。  项目总工程师为具有十多年施工经验的 技术人员 。  项目经理部拟选派具有 丰富施工经验的管理人员 任本工程项目经理，并组织一个高效、精干的项目经理部，对本工程实行全面的项目管理。经理部下设：综合办公室、工程管理部、技术质测部、材料供应部、劳动经济部等部门。  项目经理 部组织机构 。  项目经理部下辖两个施工工号，按地段进行划分：  第一工号：负责 姚渡镇 段管网施工。  第二工号：负责 龙王镇 段管网施工。  3、 施工准备  施工准备工作不仅要在开工前集中进行，而且要在各分项工程施工开始之前有针对性地进行，为整个工程的顺利进行创造必要的条件。  施工前针对工程具体情况，收集有关技术资料，熟悉有关图纸、资料及地质报告。施工前应清理和收集地下障碍物、管网等资料，并摸清附近所有施工组织设计  管网情况。并请设计单位作详细的设计技术交底。  项目经理、项目 技术人员及工长和施工人员熟悉图纸后，并正确理解设计意图，对图纸中的不明确和矛盾的地方，或者施工困难的问题，均要在由业主组织的图纸会审过程中会同设计和业主解决。  范、标准、图集等  由项目总工程师组织项目经理、技术员、工长和材料、安全、预算各部门熟悉图纸，并提出设计中的问题，由项目技术负责人协调设计和业主解决。  由工号技术负责人按照图纸设计和工艺提出本工程所需的规范、标准、图集等技术资料的计划报经理部，由经理部统一提供。对由业主或设计院提供的厂标和院标，应由业主或设计院提供。对项目上使用的文件 、规范版本的有效性进行控制，具体按照 2000标准执行。  委托有资质的试验单位出混凝土配合比报告。  组织有关人员细化总平面布置图，施工组织设计。  组织编制施工预算。  各种加工半成品技术资料的准备和计划申报审批等。  新技术成果推广应用的计划、审批及技术资料、机具设备的准备、使用及人员培训。  制点的保护  工程轴线控制网测量定位必须按国家工程测量规范（ 行，加强现场内控制桩和控制点的保护，设立明 显警告标志，设置保护装置，防止车辆碰撞、碾压和人为破坏，并定期检查复核。所有桩点均明确标识、防止用错。  设明排水沟，过路段埋设混凝土管。混凝土搅拌站及砂浆搅拌机处的施工污水必须先经沉淀池沉淀后，方可留入污水井、沟。  4、 施工任务划分和组织安排  整个工程主要分为土建、管道和道路，每个工程选派有类似工程经历的专业施工队进行施工，对于每个施工队的工作量下达明确任务书（包括工作内容，工期，质量等），动态进行工程工期的控制，及时协调各专业间的交叉施工组织设计  作业，制定合理可行的施工网络图进度图，确保施工工期关 键控制点的完成，为总工期的按时完成打下良好的基础。严格执行各项工程质量规定，确保质量优良的前提下缩短工期。  施工组织设计  四 、目标控制  1 、 工程质量控制  结合 本 污水处理工程厂外配套管网土建及安装工程 的具体情况，对本工程确定的质量目标为：土建及安装工程质量应符合国家现行验收规范及标准，满足设计要求，为合格工程。  青白江区 配套管网土建及安装工程 施工过程中实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目总 工程师为质量工作的日常负责人，项目经理部技术质测部负责工程质量控制及管理工作。  项目经理部层层落实岗位责任制。从项目经理、项目总工程师、工号经理到每个施工员、质控员均必须明确自己的岗位职责。  项目经理部人员质量岗位责任制如下：  项目经理：  A、工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。  B、贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。  C、组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保 某 县城市污水处理厂工程实现既定的质量目标。  D、定期 主持对项目质量体系的评审，检查日常运行情况，保证质量体系持续有效。  项目总工程师：  A、在项目经理的领导下，对 某 县城市污水处理厂工程质量、技术管理负全面技术责任。  B、推行科学管理，协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度。  C、协助项目经理组织建立项目经理部质量体系，负责组织编制质量计施工组织设计  划并贯彻执行。  D、组织施工组织设计的编制及报批。参加重大质量事故的分析、评定，组织编制有关的预防措施和纠正方案，为管理评审提供依据。  E、领导编制项目经理部在工程中“四新”技术的开发应用及科研攻关计划 ，以确保工程质量达到质量目标的要求。  项目副经理：  A、贯彻质量方针和质量目标，在施工生产过程中落实、实施项目质量目标，负责项目经理部施工生产的组织协调，监督、落实施工计划执行情况和工程质量情况。  B、领导并组织项目经理部有关工程材料的采购工作，确保所购材料符合质量标准要求。  C、协调组织项目经理部有关科室认真地配合施工工号做好工程进度、质量、安全、文明施工等工作，及时解决施工中出现的问题。  D、制止施工中一切忽视质量和安全的做法，对不符合质量标准和安全要求的工程有权令其返工或停工整顿。  项目经理部工程 管理部：  A、负责编制设备安装施工进度总计划，根据生产进度编制季、月度生产计划。  B、负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整，确保工程质量目标的实现。  C、组织编 制 某 县城市污水处理工程厂外配套管网土建及安装工程 施工组织总设计 、各单位工程施工组织设计或施工方案，履行报批手续。  D、负责监督检查成品保护措施的落实情况。  E、负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责外购混凝土定购管理。  F、负责填报监理要求的各种表格。  G、组织竣工项目验收和工程保修回访。  H、负责各单位工程材料计划的编制。  I、负责图纸 的发放、管理；负责技术洽商办理、发放和管理。  J、负责新工艺、新材料、新设备的推广及应用，组织技术攻关，确保工程质量。  项目经理部技术质测部：  施工组织设计  A、负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行，按现行的检验评定标准对施工全过程实施质量监督检查。   B、负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作，负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作，负责检验和试验状态的管理和控制。  C、参加各工序及部位的验收，签发混凝土开盘证和沥青混凝土摊铺证，负责与驻地监理联系验收及质控资料报审。  D、负责项目经理部全部 工程竣工资料的收集、检查及报出，负责优质资料检查整理。  E、负责测量交接桩。负责施工过程的测量实施和管理，做好测量复核并对结果负责。  项目经理部材料供应部：  A、负责组织、协调项目经理部范围内的材料采购、供应、运输、保管和使用。  B、负责项目经理部职权范围所需材料及施工设备的采购、供应、建帐和发放工作，提供证明材料合格的有效文件。  C、提供“分供方推荐评审表”，参加分供方评审工作并根据分供方供货情况对合格分供方做出评价。  D、按规定和要求组织对进场材料进行验证，满足质量要求，负责产品标识和可追溯性的管理。  E、对于新材料的供应须经过建设单位和监理的认可，并约请项目经理部技术质测部检验合格后方可进场。外加工材料需约请项目经理部总工组织交底，并由有资质的厂家进行加工，并按规定进行验收。  F、负责小型机械设备的采购、维修、保养、革新、改装工作，按承修范围编制年维修计划。  项目经理部劳动经济部：  A、负责项目部的劳务管理工作，办理使用外部工力的申报工作，并做好各项用工手续。  B、配合有关部门搞好劳动人员的入场教育安全保卫卫生等工作。  C、负责组织劳务招标工作，协助领导及有关部门搞好工程的发包管理劳务费的结算 工作。  施工组织设计  D、负责项目部施工过程中的人员招聘、解聘、清场。工资支付等控制工作。  E、负责贯彻执行国家制定的外部劳务管理和教育工作的政策法规及有级有关规定。  F、负责项目部的成本控制经营分析索赔等工作。  G、对工程进行工料机分解，掌握工程的收入数。  H、负责现场所发生的各种措施费的预算编制及监理确认工作。负责工种完成计量的监理确认工作，及施工报表的填报工作和工程最后结算工作。  I、负责工程合同材料合同的评审研究协商及签定工作。  项目经理部综合办公室：  A、负责公文处理印信管理及文印工作，负责 来信来访的处理及时对外接待工作，负责机要文件管理和保密工作，负责项目部的文书档案大事记等管理工作。  B、负责项目部值班工作的安排督促和检查。  C、负责项目部 2000贯标及文件管理。  D、负责项目部治安、保卫、消防管理工作。   项目经理部施工工号：  A、为实现目标管理，由项目经理部授予其一定权利，保证承包任务的完成并完成项目经理部下达的质量、安全、成本等各项指标。  B、各施工工号在工号经理领导下，明确所属人员的职责及权限，保证工程项目质量计划的实现，对所属管 理人员的工作质量负责评价。  C、对所承担施工的工程质量和实施过程负责，严格执行有关标准和规定。  D、开展质量攻关，不断提高工程质量，争创优质工程。  E、负责编制各单项工程中特殊工序、重点部位的施工方案、施工措施，并认真组织实施。   质控员质量责任制  A、听从领导、树立服务意识，配合各施工工号进行全施工过程中的质量把关工作。  B、根据工程监理规程做好各项内业工作，负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试施工组织设计  验及检验项目（如试块制作送 试、混凝土浇注记录、土壤密实度、管道闭水试验、水池满水试验、管道打压试验、的各种记录工作。  C、配合工号做好报验工作，报验资料齐全。  D、负责日常施工资料的完善、整理，做好单位工程质量汇总表，并附各项资料，交资料管理员管理。  E、负责收集工号的技术交底单及商品混凝土配比单、合格证。  F、负责每部位混凝土浇注记录的填写。   施工员质量责任制  A、在工号经理领导下，完成工号经理交给的施工任务，并确保所负责施工的工程质量满足项目经理部质量目标的要求。  B、根据施工组织设计、施工方案 及有关规范、规程、标准，编制技术交底单、安全交底单。  C、深入现场，解决施工中出现的问题；负责施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作。  D、组织作业班组、质检员对施工完毕的工序进行检查，填写工序质量评定单。  E、根据现场施工进度情况及工号供料计划，填写材料限额单，确保现场材料使用既节约又能满足工程需要。  F、根据工号施工进度计划安排，月初给有关操作班组下达施工任务单，月底根据完成计划情况及施工质量做好施工任务单实结工作。   作业队组质量责任制  A、作业队组必须 自觉执行各项生产操作规程、技术交底、安全交底。  B、严格按操作规程作业，服从施工管理人员的管理。  C、明确有生产经验、责任心强的人员任质量干事（至少一人），协助搞好本队组生产施工管理。接受技术质测部或人员的监督检查，签认各级质量控制系统签发的检查通知单，并定人、定时、定措施解决。  D、认真做好各工序施工过程中自检、作业队互检及工序交接检，保证工程质量。  以质量目标为核心，建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备施工组织设计  各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到 人的管理办法。  推行项目经理质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。   强化执行“工法管理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。  工方案编制及审批制度  在整个工程开始施工前，结合工程实际情况，在项目经理领导下由项目总工程师负责编写 青白江区 2009年乡镇污水处理厂配套管网建设工程 施工组织设计 。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、 提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后，分别报我公司科技开发部及驻地监理公司审批，并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。  在每个单位工程施工开始前，由项目总工程师主持，项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后，分别报项目经理和驻地监理公司审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。  施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质 量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项目经理领导下，由项目供应科和工程科负责选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。  所需的原材料是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材料的质量保障：  掌握材料信息，优选供货厂家。  合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需求，确保施工正常进行。  合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免 材料变质，减少材料损失，确保材料质量。  施工组织设计  严格控制外加工、采购材料的质量；加强材料检查、验收，严把材料质量关。各类建筑材料到场后必须组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。  搞好材料复试取样、送验工作，确保材料质量。  根据施工进度计划，合理安排材料存放空间和顺序。  在施工组织设计中编制测量复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法 ,并在设备安装过程中严格执行。  加强对各施工工序的测量控制，达到有关规范的要求。构筑物、建筑物的位置线、管线的轴 线定位点和现场标准水准点、高程点均需在测量复核合格后方可使用，并填写测量报验单报监理。  施工过程中，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。  测量复核由施工工号经理通知技术质测部测量复核工程师进行。  全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人员培训时间不少于 72小时；特殊工种，如电工、焊工、质控工、测工、钢筋工、混凝土浇注工、钳工等，培训时间不少于 48小时；其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。  在每道工序 施工前，工号施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。  技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，不签字不操作。   检、交接检及工序质量评定制度  工程施工过程中，施工班组必须设质量干事，工序完成后要做自检，各工号经理负责督促、检查工号的自检工作。  每道工序施工完毕后，由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后邀请监理验收，验收完毕方可进行下道工序。  施工组织设计  隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。如果某一道工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序必须进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由工号经理主持，请设计单位、建设单位、管理单位、监理单位参加。隐蔽验收的结果及时填写隐蔽工程验收记录，并请有关人员及邀请单位签认。  单项混凝土开盘前由依据相应构筑物、建筑物施工组织设计及施工方案要求的人员，负责组织钢筋、模板、预埋件的工序评定，评定合格后，工序评定单报项目经理部技术质测部  复核合格后，由项目总工程师或 质测部部长签发开盘证，无开盘证浇注混凝土的视为违章操作。对违章操作的指挥者追究个人责任，以防今后再次发生。  为了增强各工号管理人员、项目部质检人员及各作业班组的创优意识及精品意识，制定专门的管理办法，对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。  核、移交制度  工程进入收尾阶段，项目部在项目总工程师领导下，由技术质测部负责编制竣工图，整理质量控制文件，根据市档案管理文件的要求，对编制完的竣工图经项目总工程师审核后，汇总装订成册。  工程竣工后一个月内，项目部将 按有关规定向档案馆等相关部门及业主提供相应数量的竣工图和完整的竣工资料，并向业主提供一套完整的计算机文件形式的竣工资料光碟。   配套管网土建及安装工程 质量评定暂行标准  土建工程的施工质量，直接影响到管道安装的进度和质量。所以，对土建施工的质量也进行严格控制，是工程达到设计和规范的要求。在施工前，制定出 青白江区 配套管网土建及安装工程 质量评定暂行标准，报建设单位和监理单位批准，经批准后，作为 某 县城市污水处理工程厂外配套管网土建及施工组织设计  安装工程 质量评定暂行标准。  止质量通病措施  钢筋保护层不均匀防治措施  在污水厂站工程中，构筑物在使用时多浸泡于污水中，为防止污水对构筑物钢筋的腐蚀，钢筋外侧必须有一定厚度的混凝土保护层，阻止钢筋被腐蚀。需注意的是保护层的厚度应该均匀一致并符合设计净空要求，否则在保护层较小处就易形成薄弱点，使钢筋被腐蚀，在以下几方面对钢筋保护层不均匀进行防治。  钢筋下料表绘制：各工号钢筋下料表必须由有经验的施工员或钢筋工长绘制，在绘制料表之前要认真学习图纸，了解设计意图，下料表绘制完毕后必须由工号经理审核，并签字认可。  钢筋加工：钢筋加工厂在接到各 工号提供的下料表后，要由专人对每种钢筋分别进行放样，试加工。在放样和试加工时要充分考虑到延伸率、弯钩特点对钢筋尺寸的影响，经放样试加工证明达到尺寸要求后，再按照下料表大批量加工。每种钢筋加工完毕后，由钢筋厂质检干事进行自检，对应工号质检员进行抽检，以避免尺寸偏差过大。  钢筋绑扎：钢筋绑扎前必须用墨线画出钢筋外皮线，绑扎时依线布筋，严禁钢筋放置位置超线、人为减少保护层厚度的现象。  钢筋绑扎完毕后，由施工员组织操作队伍认真对保护层情况进行检查，发现不符合要求处必须整改或重新绑扎。  技术质测部质检员在验收钢筋时， 将保护层是否符合要求作为钢筋验收的重要内容之一，有不符合要求者要以书面形式通知有关工号及时整改或重新绑扎。  止水带处混凝土分缝宽度不统一防治措施  根据设计要求止水带处混凝土分缝有一定的宽度，该分缝如施工时不认真极易造成宽窄不统一、分缝线不直顺等问题，很不美观，需采取措施使之避免。  认真做好分仓浇筑：结构混凝土施工时，止水带两侧的混凝土必须分两次浇筑，严禁借抢工期等任何原因一次浇筑成活。  分缝处理，埋设橡胶条：为使分缝处宽度统一、分缝线直顺，浇筑止水带混凝土前在基础面或墙面处放置与设计要求宽度相等、厚度为 20胶条，待混凝土浇筑完毕后，该橡胶条取出。不按要求放置橡胶条的部位，质检科长或项目总工程师不得签发开盘证。  填塞密封料：对硬橡胶条取出所形成的凹槽，根据设计要求，填放合格的密封料，填料前将该凹槽用钢丝刷刷出新茬，用空压机吹出杂物，填放密封料工作由密封料生产厂家来人亲自施工。  混凝土工作缝渗水防治措施  混凝土工作缝处由于是两次浇筑混凝土形成的接触面，如果施工时不认真采取措施，经常出现满水试验或投入使用后渗水的现象，对感观效果和管理使用均有一定影响，故施工时必须对工作缝认真处理，防止渗水现象出现。  加止水钢板：所有侧墙上的工作缝均在上一次混凝土浇筑前埋置厚 3 400 凿毛：混凝土浇筑完毕，具有一定强度后对工作缝认真进行凿毛。凿毛依据“两凿两吹”的操作方法进行：即先用錾子将工作缝混凝土面通凿一遍，凿掉浆皮，露出新茬，用空压机吹净混凝土渣，然后将所凿之处再仔细补凿，在合模板前认真吹干净。  粘海棉条：支下次模板前在工作缝下部（水平工作缝） 30止下次浇筑混凝土时出现漏浆现象（俗称“  流泪”现象）  正式浇筑混凝土前的工作：在第二次浇筑混凝土前，先用空压机将模板内杂物吹干 净，将工作缝用清水润湿（水平缝还需要铺 1530子比例相同的水泥砂浆），然后方可进行正式混凝土浇筑。  穿墙螺栓渗水防治措施  用 18或 20 于拆模时自身易转动，拆模后该螺栓留于墙壁内不易取出，造成封堵困难，常在满水试验和交付使用时有渗水现象，影响感观质量和使用质量，需采取措施避免此种现象出现。  穿墙螺栓的加工：穿墙螺栓加工时，按其外侧不加工具丝杆设计，即适当增加螺栓长度，使螺栓两端各出墙面不少于 440 穿墙螺栓的放置穿墙 螺栓放置在墙壁上时，在螺栓外均套上 25软塑料管。  穿墙螺栓的取出：混凝土浇筑完毕后拆模板时，由于穿墙螺栓外侧套有施工组织设计   25软塑料管，而塑料管与螺栓间有间隙，故该螺栓可以很轻松拔出，穿墙螺栓拔出后，该塑料管也随后拔出。  穿墙螺栓孔的封堵：穿墙螺栓孔封堵时由有操作经验的工人两人为一组，墙里、墙外各一人，同时向螺栓孔内填入石棉水泥，随填随用手锤击打用 18圆钢制成的专用錾子使孔内密实。  预埋件、预留孔洞位置不准。  污水厂站施工中，构筑物上不同位置常设计有各种形式的预埋件及预留孔洞。如施工时不引起重视，常会有位置不 准的现象出现，从而给设备安装带来很大困难，势必造成返工，所以必须采取措施确保预埋件、预留孔洞位置准确。  理解设计意图：各工号在各构筑物、建筑物施工前，必须认真把工艺设计图与结构设计图反复对照，认真学习图纸，理解设计意图，掌握各种预埋件、预留孔洞的精度要求，使施工时目标明确，目的性强。  按程序操作：各工号放置预埋件、留预留孔洞时，施工前必须由施工员写出交底单，经工号经理审核签字后，有关操作队伍再按交底单要求施工，操作完毕，施工员必须与操作队组负责人一同进行检查，无误后再由质检员汇同有关测工复查。  施工组织设计  2、  工期控制  总体思路：根据 本 配套管网土建及安装工程 的特点及所处位置情况，本工程分成两个作业组   为确保 本 配套管网土建及安装工程 的进度，我公司将把该工程列为重点工程，成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，生产副经理、项目总工程师任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。项目经理对确认后的进度计划是否能够实现负全部责任。  我公司承诺：  确 保在 2010年 7月 5日计划 开工，在 2010年 8月 25 日前完成所有施工任务。  对于混凝土结构的施工组织 、管道施工，有完整的施工工法和成熟的施工经验。我们将把这些施工经验应用于本工程，保证 本 配套管网土建及安装工程 施工顺利进行。  针对管网施工的特点，制定详细的、有针对性的、具有可操作性的施工组织设计、 措施方案等，以满足工程质量、进度的要求。  确定合理的安装工序，组织好工序的穿插搭接顺序，充分利用作业面，加快施工进度。  我公司有专业施工技术人员和施工管理队伍。有包括教授级高工在内的中高级职称以上的技术人员，专业施工队伍种类齐全，能满足污水处理厂各工程部位、各工序施工要求，确保 某 县城市污水处理工程总 计划的工期安排。  在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，以确保施工进度计划的实现。  本公司拥有 国标 模板和大型钢模板，能保证混凝土结构的几何尺寸、外施工组织设计  观要求及内坚外美。有钢材、木材、地材良好的固定供应基地 .。  为保证水厂施工进度计划能顺利完成。我们拥有独立的机械分公司，配有各方面施工所需机械设备，如挖掘机、混凝土泵车、 汽车 吊车、推土机等大型的施工机械设备，还有叉车、切割机、张拉设备等小型的施工机械设备。能够满足水厂 的各个部位施工要求，并配有优秀的操作人员。能够确保施工进度计划的实现。  在施工过程中，以不同阶段对计划进行分解。做到长计划短安排，制定季度计划、月计划、旬计划、周计划。为保证各项计划目标的实现，对工程计划及管理人员，专业施工队伍和劳务队伍以及物资、设备等，项目部内部进行合理调配，以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。  编制详细的雨季施工方案，并报监理单位审批。在雨季施工时严格按照施工方案执行，做好防洪准备工作。  土石方开挖、混凝土浇 筑、等重要工作施工时尽量避开阴雨天气。  进场的原材料（水泥、粉煤灰、钢筋等）和机械设备不得遭受雨淋水泡，如露天放置做好苫盖工作。  施工现场用于施工的电器机具做好雨罩，电器机具雨后经电工测试合格后方可继续使用。  加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。  按总进度计划要求，分两段同时施工；  工程资金单独核算、单设账号、专款专用，确保工程顺利进行。  3、  安全控制  在施工过程中除做好质量管理外，进行环境及职业健康安全保护是义不施工组织设计  容辞的责任，在 某 县城市污水处理 工程施工中认真贯彻职业健康安全管理体系规范（ 28001环境管理体系规范及使用指南（ 24001要求 .。  在施工过程中，实施安全生产管理。确保施工中无人员伤亡或重伤、无重大机械设备事故、无火灾事故，做到安全文明施工，确保工程按指定工期顺利完成。  本 配套管网土建及安装工程 施工过程中实行项目经理为第一负责人的安全施工保证体系。  为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层 落实岗位安全责任制。   认真执行国家、 成都 市、及本公司安全生产、劳动保护的法规及规章制度。对本单位在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。   建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。   落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护用品经费 的落实。   随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，认真执行 全生产管理程序”，开展定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。   严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。   发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调 查处理，制定、落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。  施工组织设计   认真贯彻执行国家和公司的有关安全生产、劳动保护的法规、规章，对本单位安全生产负直接领导责任。   协助项目经理做好项目部的安全、文明管理工作，对项目经理负责。   项目部副经理负责领导工程管理部。领导工程管理部行使安全、文明生产管理、监督、检查职责，并建立健全安全、文明管理制度和内业资料。   具体组织实施本单位安全生产目标，计划及规定，主管项目部劳动用工及分包工程的安全工作。   在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。   参加编制安全技术措施，督促落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度。   随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系正常运转，定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐 患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。   严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。组织职工及外包工队的各项安全生产教育。认真贯彻执行国家有关劳保用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置劳保用品的经费。   负责健全和完善用工管理制度，严格审理有关民工使用及外包工程的审批手续。   参加本单位因工伤亡事故的调查分析，提出处理意见，制定防范措施，报领导和上级审批。   组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程生产经营中的技术工作负安全责任。   主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督落实。及时解决施工生产中的安全生产技术问题。对执行中发现的问题及时予以纠正。   在组织编制和报批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施、自制生产机具的施工或设计方案时，要把安全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施 成为科学地全面地指导施工的依据，对批准后的方案组织实施。确定后的方案如有变更，要及时修定、上报。  施工组织设计   负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对检查出的隐患要从技术措施方面提出改进办法。   主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施和安全操作方法，报上级审批后负责实施。   主持重要、特殊工程部位的安全技术交底，领导安全技术攻关活动。   参加本单位职工因工伤事故 及重大未遂事故的调查分析，从技术上分析事故的原因，提出防范措施。   负责编制审查施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行有关安全、文明生产技术及安全、文明生产操作规程。   在编制年、季、月生产计划时，组织保证安全、文明工作与生产任务协调一致。   贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目副经理负责工程施工、生产安全管理，负责安全检查工作，制定项目部安全管理规定。   组织安全生产活动，组织系统进行安全检查。  参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的制订，并对执行情况进行检查。   组织特殊工种培训、考核和管理。负责对项目部全体职工（包括农民工）进行安全教育、考核。   负责职工劳保管理及工程事故的调查处理。   在建设单位统一领导下，做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。   工号经理是工号安全、文明生产第一责任 人，认真贯彻执行项目部有关安全、文明生产的各项制度、措施方案。   负责设置至少一名兼职安全、文明生产员，以提高本工号的安全、文明生产管理效率。   在工号经理的领导下，认真贯彻执行有关的各项安全、文明生产法规、规程、措施方案。   在布置生产任务的同时，必须下达书面的安全技术交底。安全交底须施工组织设计  经工号经理、施工员、安保科、班组长共同确认签字方才有效。   班组长是本班组安全、文明生产第一责任人，认真贯彻执行有关的安全、文明生产管理制度、安全技术交底、安全操作规程。做好班组安全、文明教育，不违章指挥，坚决制止违章作业。   作业工人自觉执行各项安全、文明生产操作规程、安全交底、安全、文明劳动纪律。不违章作业，服从安全人员的管理。有权拒绝违章指挥。  项目部各科室负责人是该部门安全、文明生产第一责任人。积极宣传、贯彻有关安全、文明生产与劳动保护的法规制度，领导和组织本部门做好有关安全、文明工作。  安全生产对施工企业来说是一个重要的管理内容，只有保证生产安全，才能加快施工进度，提高工程质量。我公司在中标后将编制 青白江区 2009年乡镇污水处理厂配套管网建设工程 现场安全计划，交工程师及有关部门审批。同时建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。对新进企业工人进行安全教育；工人变换工种时进行新工种的安全技术教育；本工种工人熟悉、遵守本工种安全技术操作规程。  在施工区域边缘设牢固的 红白两色油漆，在每个施工区域出入口处悬挂中英文对照警 示牌。  项目部安全组负责监督现场工作人员按安全部门提出的要求进行安全防护、安全着装。  禁止各种赤脚、赤膊、奇装异服、酒后上班等影响企业形象、不利于安全的人员进入现场。  在距槽边 2m 处设牢固的 防护栏，刷红白两色油漆，便桥两端或马道处夜间设红色标志灯。  执行土石方施工安全确认制度，项目部安全员按“土石方施工安全确认表”逐项认真检查，签署确认意见，留项目部安保科备案。注意对槽帮的安全检查，发现问题及时处理 (如摘帽、放坡等 )；尤其以冬春交替期间和雨施工组织设计  季作为重点来抓。  上、下沟槽 走安全梯，安全梯有足够强度及稳定性。  重排架的安全防护  脚手架、承重排架按施工部位不同制定专项安全技术措施，无措施不得施工。承重排架支搭完毕，经项目部工程部设计人、安保科安全员验收合格，可进行下一道工序。  经大风、雨后，由项目部工程管理部组织对脚手架进行全面检查，确认无倾斜、下沉、松扣现象方可继续施工。  临时用电安全防护实行电工班长负责制，现场用电实行三项五线制，施工用电实现二级漏电保护。    配电箱至开关箱和开关箱至用电设备的缆线，按规定架空或埋地敷 设，严禁人踩、车轧、水泡和物砸，保持绝缘良好。  所用配电箱及开关箱的外型完好无损，锁、门齐全，并有明显标志。配电箱设置间距不超过 60m；配电箱至开关箱的距离不超过 40m；开关箱至用电设备（指固定）、手持电动工具距离不超过 5米。  项目部电工组定期对施工现场用电进行检查。在大风和雨雪天气，增加巡视检查，及时发现和排除电气事故隐患。  推土机、挖土机、吊车等大型市政工程施工机械的有效证件齐全，在作业前施工员向司机作安全交底，并派有配合经验的专人指挥。所有外租机械进入工地前签定安全责 任协议书。  小翻斗车、卷扬机、搅拌机、电夯机、砂轮机、钢筋加工机械、木工加工机械使用时，严格依据施工现场小型机械使用规程设专人按要求操作。  汽车吊、卷扬机等有灵敏可靠的限位装置，吊钩有防脱钩装置。  施工现场按照“谁主管 ,谁负责”的原则，确定项目经理负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。  设专职保卫人员 ,专职保卫人员经必要的业务培训合格后方可上岗。  施工组织设计  制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查；建 立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。  施工现场建立门卫、夜间巡视和巡逻护场制度，护场守卫人员佩带执勤标志，实行凭证件出入制度。  做好成品保卫工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。  加强对包工队伍的管理，掌握人员底数，签定治安协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。  生活区临时设施及施工现场有良好的防火通道，并设置消火栓，标志明显、齐全，不允许挤压、破坏。  施工现场配备足够的消防器材，并 做到布局合理，经常维护、保养。在易发生火灾部位存放的消防器材有明显标志。  电工、焊工从事电、气焊切割作业时，由项目部工程管理部签发操作证和用火证。动火前清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点、日期变化，重新办理用火证。  使用电器设备易燃易爆物品，严格实施防火措施，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全。  施工工地严禁吸烟。  对包工队严格管理，签订消防协议书。  施工组织设计  五、现场管理  1、 施工平面布置图  见施工平面布置图（见 附表五 ）。  现场用电主要有施工和生 活两方面用电。配电线路采用三相五线制，电源接自现场业主布设完成的变压器。经施工用电量计算，需 120定变压器设于池水河边东侧。  线路采用架空方式，引至现场各结构物边上，为施工、钢筋加工厂、木工加工厂、现场搅拌站、现场办公区和临时生活区供电。  厂外临时电采用现场设置 2 台由厂区引出的配电箱，及备用一台 504小时施工现场不间断供电。  本工程将建立完善的临时用电管理体系和用电安全保障体系，健全完善的防触电、防火灾制度和监督检查机制，确保工程质量和按工期要求满足合同规定。  水布置  施工临时水源接自业主提供的 水源 。临时供水管采用钢管向各用水点布置，提供生产、生活、功能性试验用水。主干管用 50钢管经综合楼西南侧道路沿线布设至临时生活区。支管采用 25 钢管布设 采取沿河取水的措施，生活区用水采用租用地的水源。  临时路的设计主要本着方便施工、节约的原则进行布置；   临时道路是不在正式道路处的临时道路 ，结构形式采用 300200泥稳定砂。所 有临时道路两侧均设  临时路按照因地制宜、力求节约的原则进行 场地平整。道路尽可能使 用现场原有道路，临时路结构形式采用碎石底层厚 150泥稳定砂厚 200青碎石层厚 50缘石（石砌长 1000场地进出车辆及材料运输道路需与甲方协商。  施工组织设计  活区布置  根据工期要求并结合施工的实际情况，生活区包括食堂、浴室、办公室、宿舍、开水房、厕所等必备生活用房。  临时生产、生活区在不影响施工进展的前提下，结合平面规划和实际情况，经反复比较后决定，具体布置如下：  临时设施按照取中原则，设置在 W 43检查井处，租用周围 民房或 搭设临时活动房，以方便施工。  临时设施的拆除：  临时水管线、临时电拆除完毕，但本着为业主服务的原则，考虑到业主可能堆临时设施有所使用，拆除前将先征得业主的同意。  临时生活区、办公区、料站、钢筋加工厂、木工加工厂， 拆除完毕。  2、环境保护及文明施工  保生产措施  教育职工学习和严格执行有关施工现场文明施工的管理规定，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。  施工现场场容  施工期间对场地及时进行整平，创建良好厂容。  施工工地在围挡入口处设置统一式样，统 一规格的施工标