少海新城南湖二期景观工程监理规划.doc

少海新城南湖二期景观工程监 理 规 划编 制：审 批： 二一年三月青岛市政监理咨询有限公司市政监理目 录第一章：工程概况-13第二章：监理工作范围-3第三章：工程项目监理内容-34第四章：监理工作目标-4第五章：监理依据-5第六章：工程项目监理机构的组织形式-5第七章：人员配备计划-6第八章：项目监理机构的人员岗位职责-68第九章：监理工作程序-813第十章：监理工作方法和措施-1324第十一章：监理设施-2425第十二章：旁站监理方案-2528第十三章：安全监理措施-2829第十四章：监理工作制度-3034监理规划审批表工程名称胶州市少海南湖景观（二期）工程建筑面积45万建设单位投资公司少海发展管理处、源洲公司预计造价 亿元计划工期年 月 日至 年 月 日监理项目部青岛市政监理咨询有限公司编制主持人规 划 参 编 人 员姓名职称编号职务项目总监签字及说明：年 月项目监理机构：（章）公司技术部门审批意见：审批人：年 月审批部门：（章）第一章 工程概况1工程内容：少海南湖景观（二期）工程。 2工程地点：项目位于胶州新城区东部，少海新城南湖东南侧。本项目为一带状景观带，分别以南湖岸线和少海南路为界，西接少海新城南湖景观工程一期工程，向东转北至云溪河桥闸终止。3工程规模： 景观带总长度约3.6公里，最窄处约50米，最宽处约250米，景观总面积为45.129万平方米。由湿地森林公园、山地森林公园、绿茵草坪森林公园三部分组成。工程项目包括园路、广场、景观桥梁、平台、码头、廊架、驳岸、绿化、电气、给排水及土建等。第二章 监理工作范围施工阶段的质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理、关系协调以及保修阶段监理工作。第三章 工程项目监理内容一、施工阶段1 审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划，提出修改意见并检查落实情况。2 督促、检查承包商严格履行工程承包合同，执行国家工程技术标准和施工规范。3 调解业主和承包商之间的争议；参与处理违约事件和承包商索赔报告；参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的实施。4 检查工程用材料、设备的质量、严格核查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单、材料准用证、并抽样检验主要材料、构配件。 控制工程进度和质量，检查安全防护措施。 验收分部分项工程，审核工程报表，签署工程付款凭证。 督促审查承包商整理技术文件、资料、建立技术档案。 组织验收、撰写验收报告。 审查工程决算，负责按合同规定进行合同价格调整和调值的计算、确认。 审查最后工程决算，协助工程审计工作。 督促、检查工程项目竣工后资料归档工作。二、保修阶段1. 负责检查工程缺陷维修，鉴别缺陷责任。2. 督促承包商按时进行维修，保证工程维修质量。第四章 监理工作目标一、 质量目标：合格二、 投资目标：约 元三、 进度目标： 至 。第五章 监理依据一、中华人民共和国建筑法、建设工程管理条例、中华人民共和国国家标准、建设工程监理规范（GB50319-2000）、公路工程质量检验评定标准（JTJ071-94）。二、国家、省、市和有关部门制定的法律、法规、标准、规范、有关技术法规等。三、政府主管部门批准的项目建议书、建设计划、规划任务。第六章 工程项目监理机构的组织形式一、由项目总监理工程师和专业监理工程师两个层次组成。监理组织结构图建设单位监理公司建设单位协调设计单位总监理工程师施工单位市政监理景观监理绿化监理安装监理资料员第七章 人员配备计划准备阶段施工阶段竣工阶段配备人数583说 明图纸会审技术交底规划、细则编制现场监理工程验收资料归档第八章项目监理机构的人员岗位职责一、 总监理工程师的岗位职责：1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责 管理项目监理机构的日常工作；3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可 进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8. 审查和处理工程变更；9. 主持或参与工程质量事故的调查；10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告 和项目监理工作总结；12. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；二、 总监理工程师代表应履行以下职责：1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2. 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；三、 专业监理工程师的岗位职责 1. 负责编制本专业的监理实施细则；2. 负责本专业监理工作的具体实施；3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 四、监理员应履行以下职责：1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.做好监理日记和有关的监理记录。第九章 监理工作程序一、质量控制检验程序 导线点、水准点的复测与测量工作中的监理导线点、水准点资料向承包人移交后，承包人应立刻组织复测工作，在复测过程中应补设和固定永久性标志，并将复测结果报专业监理工程师审查，待认可后方可使用。施工中的测量，承包人应根据工程师批准的格式向专业监理工程师提交工程放样和施工测量记录，供监理工程师核查、批复。 检验程序和质量控制方法（1） 每道工序完成后，承包人自检，若自检不合格，自行返工或补救；若合格，则填写检验申请表报专业监理工程师。（2） 经专业监理工程师检验，若不合格，则指示承包人返工或采取补救措施；若合格，可批准承包人进行下一道工序的施工。（3） 对关键部位、隐蔽工程以及易产生缺陷、不易补救的部位进行旁站监理，加强监督。（4） 所有用于工程的材料均需经过试验合格，并经现场监理试验工程师批准后方可使用，质量必须符合技术规范要求。工地材料试验由承包人进行，但应有现场监理试验人员在场，试验记录有现场监理试验工程师签字认可后方能有效，必要时监理试验人员自行检验。现场测量工作由承包人进行，监理人员旁站监督，其测量记录必须有监理人员签字认可后方能有效。（5） 施工阶段质量监理程序及中间过程质量监理程序框图附后二、试验工作程序 土方工程主要试验项目有：含水量、颗粒分析、液塑限联合试验、相对密度、膨胀试验以及有机质和易溶盐试验等。取样应有现场监理人员和承包人共同选取，每种试样分成相同的两份：一份由承包人在监理试验人员旁站下进行试验；一份由监理试验人员做平行试验。 试验路段（1）土方工程开工之前，承包人应做试验路段，以检查其施工设备、工艺、施工组织等能否满足要求，确定施工的最佳压实厚度、最小压实系数、最佳施工段落长度。（2）填土路堤：压实度由最大干密度控制。（3）试验路段由承包人实施，监理人员参与监督，施工前承包人应向监理工程师提供其施工方法、工艺流程以及所有填料的各项试验数据。试验结束后由承包人汇总试验结果报监理工程师审查。三、计量与支付程序1. 计量支付工作是合同管理工作中的一个重要环节，也是监理人员控制工程质量、进度和造价的基本手段之一，计量支付工作应严格按照合同条款与技术规范有关章节和合同工种量清单执行，在实施过程中由承包人提供计量原始报表和中期支付证书，由监理人员会同承包人实地核实修正。2. 承包人每月25日前，根据各专业工程师签认的中间检验单，现场监理工程师核实签认的计量表，合同计量工程师现场核实已进场材料的发展，总监代表签认的单价变更，索赔等填写中期支付证书。监理部在收到中期支付证书的14天内，由合同工程师会同现场各专业监理工程师逐一核实后由专业监理工程师审查签字。中期支付证书签认后，送总监代表处审批。经总监代表处审批后，在合同规定的期限内向业主和承包人签发中期支付证书。3. 计量支付中有关具体要求，按合同文件执行。4. 关于质量事故处理程序、延期申报与审批程序、索赔申报与审批程序、工程变更设计程序、工程分包管理程序按合同文件有关章节执行。四、施工阶段质量控制程序施工阶段质量控制流程开始校对图纸补充调查质量安全环保措施施工方案申报材料检验设备报验施工测量开工申请施工隐蔽工程记录试验记录自检资料填写工程报验单承包单位整改监理工程师质量检查监理工程师签署检验认证书五、竣工验收程序承包单位自评后提出预验申请监理审查资料及现场预验监理单位组织业主、设计单位、承包单位进行初验、就存在的问题作出书面意见 承包单位整改监理单位复验承包单位提交工程资料并提出验收申请有关单位核验评定等级承包单位向业主移交工程资料办理结算移交工程第十章 监理工作方法和措施一、施工阶段监理措施（一）施工质量控制：1.路基质量监理要点（1）土质路基质量监理要点I. 在开工之前，现场监理人员应认真熟悉设计文件和图纸，查勘施工现场，掌握挖方路段和埴方路段的土质情况，复核地下隐蔽设施的位置和标高，了解施工临时排水的位置等。对设计中不明了的问题和修改意见，可在设计交底时提出请设计部门解决，为开工后进行质量监理，做好准备工作。II. 根据工程承包合同、设计文件图纸、技术规范及有关标准，监理工程师应编制适用本工程的土质路基监理细则和控制标准。审核承包人填写的申请报告及施工工艺、质量标准、措施等，检查土质质量和含水量，压实最大干密度试验资料。检查本工程所采用的机械设备型号、规格、数量，是否与承包合同相符一致。同时检查施工排水设施。III. 在施工过程中，监理人员应重点检查下列主要工序：i. 路基挖土的开挖程序（方法）、挖至路基顶面时的予留碾压沉降高度、超挖或土质松软路段的处理、压实度及外观质量。ii. 路基填土的基底处理要求，用土质量（控制最佳含水量和碾压时机）。iii. 不填不挖路基在遇有地下水位较高或土质湿软情况下，应控制处理措施（可采用晾晒、换土、石灰处理、设置砂垫层、砂桩等措施）。iv. 严格控制特殊土路基及冬、雨季的施工质量，质量标准按有关规定执行。v. 路基填挖方在接近设计标高时，监理人员应按设计要求及时检测路基宽度、标高和平整度、对有缺陷的，应指示承包人进行整修。vi. 碾压（夯实）完成以后，现场监理人员应立即测定其含水量和湿密度，计算干密度和压实度，并按重型击实标准，判断的是否达到压实度标准。合格予以书面认可；不合格，通知承包人返工，待合格后，再给予书面认可。vii. 工程结束时，必须检查填挖方路基土层标高、宽度、平整度及中线的位置、外型。viii. 施工后（指在土基验收和铺筑基层之间的这段时间内），指示承包人要保持土基良好状态，禁止车辆通行。当必须通行时，应当经常洒水，并重新碾压。.路基质量监理要点（）形成前，监理工程师应根据工程的特点，施工条件和方法，制定石质路基有关技术措施，特别是爆破施工方面的技术措施和安全防护措施。（）监理工程师应认真审核承包方的施工方案、方法和程序。预测施工可能发生的变化，提出应变措施，做好应变准备。 （3）施工过程中，监理人员应旁站检查石方的开挖、填筑方式，填筑施工质量，压实度标准，路基高程，纵横坡度及边坡基底的整修工作。超挖加填部分 ，应控制填料质量，以防渗水软化。（4）检查隐蔽工程的用料、铺砌、整平和压实质量，不符合要求的，不予签字。（5）施工完成时，应根据工程合同要求、设计图纸规定、对石质路面的外型尺寸及外观进行检查，对工程缺陷部分，指示承包商及时整修完善，然后再进行验收。（二）工程质量监理要点1.基础工程质量监理工作要点 （）测量定位放线；（2）审批开工；二、施工进度控制一 工程进度控制工作内容 项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制：（1） 总监理工程师审批承包单位报送的施工进度计划；（2） 总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月、度施工进度计划；（3） 专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；（4） 当实际近度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。 专业监理工程师依据施工有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。 专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后与计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。 总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。二 开工准备阶段本阶段进度控制的主要任务是审查承包人申报的施工进度计划，包括施工技术方案和组织计划。审查承包人的施工组织和进度计划，是选择承包人的主要标准之一；按期完工，是业主主要目标之一。承包人技术力量，设备能力按期施工的能力将体现在投标中提交的施工技术方案及施工组织计划中，监理应仔细审查以判断承包人是否有实力保证工程按期交工。监理对施工计划的审查应做进度目标的分解并在施工过程工作分阶段控制。正确的施工进度计划，应留有一定余地，以适应可能出现的变化（例如天气因素等），应保证工程实施的连续性和均匀性。人员、材料、设备、资金等方面资源能得到充分的利用，因而这样的计划也最有可能得到实现。三 施工阶段在施工开始后，监理的任务主要是协调施工力量、检查调整进度计划，以保证按期交工的进度总目标，事先分阶段分项目工程的进度控制，以保证总目标的实现，尤其是对关键线路上的工程进度，必须严格控制，采取各种措施保证完成。由于各方面的原因，任何工程进度计划都不可能一成不变，监理应对其进行动态跟踪，监督协调进度计划的实施，工期对进度计划进行调整与修订，及时采取相应的措施纠正由于各种干扰引起的进度偏差。监理要加强对工程延期的管理，由于工程量变化，设计变更、供图误期等原因，根据施工承包合同，承包人将有权要求延期，监理应严格审查承包人的延期申请，并采取调整计划，改善施工方法等方式，尽可能保证总工期目标的按期实现。监理在施工期间，更要重视预防避免工期延误，主动协调好可能影响工程进度的每一个环节，以避免和减少工程延期情况的出现。四 进度计划的审批 1监理工程师进场后，及时通知承包人书面提交工程总进度计划（应用网络图的形式）和各项特殊工程的单位工程施工进度计划、年度进度及与此相关的现金流动计划、施工方案、工、料机进场计划等。 2监理工程师对承包人提交的各种进度计划进行审查和批准实施，审查的主要内容包括： （1）施工总工期是否符合合同工期； （2）施工顺序和时间安排与工料机进场计划是否协调； （3）特殊气候条件影响的工程是否安排在适宜的时间； （4）时间安排是否恰当、有无余地； （5）各种材料、设备和主要管理人员的进场计划是否有保证；（6）关键线路的计算是否正确。五 进度计划的检查当工程开展以后，监理工程师将按规定的时间纪录工程进展情况，每月统计和记录标记一次进度情况，并向业主提交一份每月工程进度报告。1. 每日进度检查记录 专业监理工程师应要求承包人按单位工程、分项工程对实际进度进行记录，并予以检查，以作为掌握工程和进行决策的依据。每日进度检查记录应包括以下内容：1） 当日实际完成及累计完成的工程量；2） 当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；3） 当日施工停止的人力、机械数量及其原因；4） 当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况；5） 当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因；6） 当日的天气情况；2. 每月工程进度报告监理工程师应要求承包人根据现场提供的每日施工进度记录及时进行统计和记录，并通过分析和整理，每月向总监理工程师及其代表和业主提交一份每月工程进度报告。应包括以下主要内容：1） 概况或总说明：应以记事方式对计划执行情况提出分析；2） 工程进度：应以工程数量清单所列细目为单位，编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度类曲线；3） 工程图片：应显示关键线路上（或主要工程项目上）一些施工活动及进展情况；4） 财务状况：应主要反映承包人的现金流动，工程变更价格调整，索赔工程支付及其它财务支出情况。3. 进度控制图表 应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划、工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其它合同措施的依据。三、工程投资控制 一 投资控制措施与手段 组织措施（1） 编制施工阶段投资控制工作流程图；(2) 公司造价咨询部派专业造价工程师与项目监理部一起进行投资控制 经济措施（） 确定在施工阶段的投资控制的总目标值和分目标值，在项目施工过程中采取有效的措施，控制投资的支出。将实际支出值和控制的目标值进行比较，做出分析、预测，加强对各干扰因素的控制，并采取有效措施，及时纠正偏差，确保项目投资的目标值的实现。同时允许根据实际情况，对目标值进行必要的调整。调整的目的是使控制目标值处在最佳控制状态。（） 与建设方一起科学合理的控制好材料及设备的价格，降低工程造价。大宗材料通过招标，在保证质量的前提下，优先选择报价低的厂家供料。（） 把好现场签证关，如实计量，严格审核申报工程量。对已完工的工程量，未经验收或质量不合格的工程暂不予签证。对超出合同和图纸范围的，一律不予签证。技术措施（） 认真审查施工组织设计，确定科学合理的施工方法和工艺，有效降低工程造价。（） 组织图纸会审，对图纸中出现的差错及不合理部分，在施工前及时提出修改意见，以免造成不必要的支出。（） 严格控制设计变更。如确需变更，应比较多种方案，选择科学合理的方案实施。变更后增加的工程费用由施工方提出调整预算，监理方总监签证认可，报经建设方批准后方能追加。二 投资控制的重点： 确定投资控制目标。业主与施工单位的施工合同总价是监理方进行投资控制的目标值。监理人员要认真审核施工方的施工预算、项目总费用计划、年度和月度费用计划。 确定合理的计量方法，把计量工作分为实物工程量和费用计量两部分。本工程按月计量，要做到计量工作的程序化、规范化。费用计量严格按合同约定及现行国家有关规定执行。 审核施工组织设计，确定技术的先进性和经济指标的合理性，保证投资目标的实现。 严格控制设计变更和现场签证，不得随意修改或变更设计，设计变更必须由总监理工程师审定，经业主批准后方可实施。施工单位不得为便于施工而提出变更。变更方案必须是符合技术先进和经济合理的最佳方案。 做好材料价格和大型设备使用的控制。监理人员应督促施工方必须在材料进场前作书面报价并提出样品，经监理工程师与业主商定后确定其价格。对影响投资的大型机械设备的调用，施工方必须首先提出申请，经业主、监理工程师同意后进场。 认真审核施工结算，要依据有关签证、施工图、工程量和国家有关定额费用标准，按工程结算程序认真复核确认并及时报业主批准。四、组织协调 一 工地会议（例会） 一般一周召开一次，特殊情况可随时召开。会议的主要内容： 审查工程进度，分析影响进度原因，找出解决办法； 审查现场情况，落实人工、机械、材料是否适应工程需要； 审查现场质量，针对工程质量缺陷及控制标准、施工工艺等进行检查，并提出整改意见； 审查工程支付中的各项问题； 审查施工安全事项，消除事故隐患； 讨论施工环境； 有关延期索赔意向及澄清； 其他。二现场协调会 不定期根据需要召开现场协调会，就工作安排、近期施工现场专门问题进行研究处理。五、合同管理 对本工程施工有关的各类合同的合同条文拟定、协商、签署、执行情况的检查和分析环节进行管理，以通过合同体现“三大控制”的任务要求。弄清合同中每一项内容，明确各方的责、权、利，正确处理三方关系。 对合同履行情况（包括合同份数、涉及金额、违约原因、纠纷次数、变更情况等）进行跟踪管理，并定期提交合同管理各种报表，提出分析意见。 协助业主处理与项目有关的索赔及合同纠纷事宜。 为了维护业主的利益，保证业主与各方的合同顺利进行，避免索赔事项的发生，应努力做好以下几件工作：（） 协助业主处理与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不明，责任界限不清的地方，索赔合同条款内容是否明确，为做好索赔创造条件。（） 协助业主，要求有关各方严格按合同办事，已达到控制质量、控制进度、控制投资的目的。（） 在工程实施过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。（） 对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告业主，在征得业主同意的前提下，再签认有关变更或洽商。（） 考虑问题要灵活，管理工作要做在其他工作之前，如需某项资料应提前发出索取信函。用书面指示或文件代替口头指示。（） 工程进行中涉及的文件资料包括：信件、会议记录、建设单位的规定、指示、总监理工程时的决定、施工单位的请示、报告、监理的指令、记录、信函以及各种报表资料等，有关方面一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据。六、安全措施1.根据本工程附近住户较多，人员流动频繁等特点，施工前应编制施工安全方案。 2.所有技术管理人员和生产操作人员必须经过安全教育培训，特殊作业人员还应取得上岗证书。施工机械、工具必须安全可靠，不得带病运行使用。生产环境存在安全隐患时立即停工并采取消除措施，隐患清除后方可复工。 3.进入工地必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，不得攀爬脚手架，预留口、预留洞等应设防护栏杆，主要进出口和危险地带设置明显的管理制度牌、警示牌。 4.脚手架及安全网或其他转档必须由专职架子工按设计方案搭设，经验收合格后方准时用。 5.安全标志、防火标识、标志等要形象直观，施工开挖沟槽危险场所用红色信号灯警示。 6.如果施工中某些地点将有可能发生不可避免的危险，应将这些地方用围栏隔开并设置醒目的警示牌。 7.焊机应设在干燥地方，平稳牢固，接地装置有效，导线绝缘要良好，焊机的断路器的接触电极需定期检查修理。对用电线路、用电设备存在的漏电隐患应重点防范。8.施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。文明施工专项方案应包括围挡墙、临建设施搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。方案应由施工单位技术负责人审批，项目总监、建设单位项目负责人审核并签字。第十一章监理设施（见下表）序号名称数量进场时间1办公室2间开工前一周2办公桌椅2套开工前一周3卧具8套开工前一周4电脑、复印机各1台开工5计算器6个开工6电话1部开工7手机8部开工8汽车1辆开工9照相机1架开工为保证工程质量，公司对于本工程项目部配备了道路工程试（检）验器材：水准仪一台、全站仪一台、塌落度桶3个、灌砂桶2个、天平2个、标准砂50公斤、筛分设备、烘干设备一套、滴定仪器一套、30米钢尺2个、3米钢卷尺8个、游标卡尺3个、还在胶州市委托青岛建工检测鉴定有限公司的试验室作为工地的试验室。对于工地的各道工序进行检查验收，确保工程质量。第十二章旁站监理方案1、 旁站监理范围：本工程所有关键部位及关键工序，在基础工程方面包括：水泥搅拌桩及其它软基础处理、土方回填、混凝土浇筑、管道压力实验、路面结构及面层、桥梁结构施工中、桥面板吊装等。2、旁站监理内容： A、土方回填分项工程：主要检查回填土方的土质、土壤含水率是否符合规范要求，标高、部位等是否按设计图纸要求进行分层夯填等； B、混凝土浇筑分项：主要检查钢筋位置、间距、规格等是否按设计要求；模板加固是否按规范要求，浇筑砼过程中有无变形、胀模、支撑是否牢固；砼坍落度测量、砼配比及计量、外加剂掺量、施工缝的留设是否正确，钢筋保护层的大小是否得到保证；砼振捣是否密实及面层的抹压及与上层砼的接浆情况等。 C、梁柱钢筋节点钢筋隐蔽过程及砼浇筑：主要检查钢筋的原材料及焊接质量、长度或绑扎搭接长度是否符合设计及规范要求，钢筋的锚固长度、根数、规格、位置、尺寸、间距、保护层大小是否符合设计及规范要求，砼的浇筑是否按设计强度等级要求配比、粗细骨料级配是否按试验室设计要求及骨料质量、水泥的质量试验是否合格及外加剂的掺量、模板尺寸垂直度、梁柱节点的截面尺寸及有关施工缝的留设。3、旁站监理程序 1）施工单位根据监理机构制定的监理旁站方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。 2）监理工程师收到通知后，应注明收到该通知的日期并签字。 3）旁站监理应按施工单位实施的时间到场旁站，应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录。二、 土路基碾压（一） 基底处理： 1、土质路基原地面以下的墓穴，井洞须分层回填夯实；树根必须清理干净。 2、原地面横坡不徒于1：5时，基底应清除草皮；横坡陡于1：5时，原地面应挖成台阶，台阶宽度不应小于1米，每级台阶调高度不宜大于30cm。 3、路堤基底为耕地或松土，填土高度小于1.5m时，必须清除树根、杂草，应先压实再填筑。 4、路基穿过水网和水稻田地段时，应抽干积水，清除淤泥和腐植土，压实基底后方可填筑。（二） 试验路段：1、高速公路，一级公路以及在特殊地区采用新技术、新工艺、新材料进行路基施工时，应采用不同的施工方案做试验路段，从中选出路基施工的最佳方案指导全线施工。（三）、填土压实1、路基填土不得使用腐植土、生活垃圾、淤泥，冻土和盐渍土，土的可溶性盐含量不得大于5%，550的有机质烧失量不得大于5%，特殊情况不得大于7%。2、填土不得含草、树根等杂物，粒经超过10cm的土块应打碎。 3、填土路基必须根据设计要求断面分层填筑夯实，其分层最大厚度必须与压实机具功能相适应。 4、路堤填土宽度每侧应宽于填层设计宽度，压实宽度不得小于设计宽度，最后削坡。 5.素土夯实技术要求，如现状土含水量较大，不能夯实，应进行晾晒后再夯实。如土壤局部软弹的土基，可用碎石、卵石或碎砖等夯入土中，以加强基土。 四、管道的无损探伤和防腐检测一、管道的无损探伤1、管道焊缝无损探伤检测，应由取得锅炉压力容品无损检测人员资格考核委员领发的级及级以上资格证书的检测人员承担，评片应由取得级资格证书的检测人员承担。 2、检查管道焊缝无损探伤方法是否符合钢熔化焊对接口头射线照相和质量分级（GB3323）的规定。 3、检查燃气管道焊缝的无损探伤数量，是否符合设计要求，当设计无规定时，抽查数量应不少于焊缝总数的15%。抽查的焊缝中，不合格者超过30%，则应加倍探伤，若加倍探伤仍不合格者，则应全部探伤。对于穿越铁路、公路、河流、城市主要道路及人口稠密地区的管道焊缝，均必须进行100%的无损探伤。 4、检查的每条管线上面一焊工所焊的焊缝，是否按规定比例进行抽查。每条管线最低探伤不得少于1个焊口，若发现不合格者，应对被查焊工所焊焊缝按原规定比例加倍探伤，如继续发现有不合格者，则应对该焊工在该管线上所焊焊缝的剩余部分进行无损探伤。第十三章安全监理措施一、1、 监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。2、 定期巡视检查施工过程中的危险较大工程作业情况。3、 核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模版等自升式架设设施和安全设施的验收手续。4、 检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。5、 督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加单位组织的安全生产专项检查。二、1、监理单位按照建设工程监理规范和相关行业监理、规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。2、在施工准备阶段，监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见；审核未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。3、在施工阶段，监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。检查、整改、复查，报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。 监理单位应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录，并由安全监理人员签收备案。4、工程竣工后，监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。十四章监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2、技术交底制度 监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。3、开工报告审批制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出工程开工报告书，经总监理工程师现场落实后，即可审批。4、材料、构件检验及复检制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查，不准使用不合格材料。5、变更设计制度 如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更身机申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后设计填写变更设计通知单，监理部审核无误签发设计变更通知单。6、隐蔽工程检查制度 隐蔽以前，施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。7、工程质量监理制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“监理工程师通知单”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。 （1）如检查结果不合格或检查证所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日记簿内，待改正并重验后才能签证，方可继续下道工序施工。 （2）特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计设计参加，与监理工程师共同检查签证。 （3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防以外。8、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。 （1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出“监理工程师通知单”，限期改正。 （2）如施工单位不及时改正，情节严重的，监理工程师可在报请监理工程师批准后，发出工程暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出复工指令。 （3）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，予以签认。 （4）施工单位应逐月填写“工程质量检验凭统计表”，监理部填写“工程质量月报表”。 （5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。9、工程质量事故处理制度 （1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。 （2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报建设单位。 （3）凡对工程质量事故隐瞒上报、或拖延处理、或处理不当、或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验收计价，待合格后，再补办验收计价。施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份后投监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，报监理部，由部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。10、施工进度监督及报告制度 （1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。 （2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。11、投资监督制度 （1）监理部进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析。 （2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。12、监理报告制度 监理部应逐月编写监理月报报建设单位。“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。13、工程竣工验收制度 （1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。 （2）施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。 （3）施工单位应在验收前将编号的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：1）全部设计文件一份（包括设计变更）。2）全部竣工文件。3）各项工程施工记录一份。4）工程小结。5）主要机械及设备的技术证书一份。14、监理日志和会议制度 （1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。 （2）监理部定期召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。青岛市政监理咨询有限公司 2010年03月14日34