特色工业园商业工作计划书

特色工业园商业工作计划书1.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍2.1 项目公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 历史财务经营状况2.4 历史管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 项目介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：特色工业园项目商业计划书模板格式）3.1 特色工业园目标3.2 特色工业园思路3.3 工业园开资源状况3.4 项目建设基本方案3.4.1 规划建设年限与阶段3.4.2 项目规划建设依据3.4.3 特色工业园基础设施建设内容3.5 项目功能分区及主要内容4.0 所在城市工业园市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：特色工业园商业计划书模板格式）4.1 国家宏观经济政策 4.1.1 国家宏观经济形势对工业园的影响 4.1.2 工业园宏观政策 4.2 城市周边区域经济环境 4.3 城市市城市规划 4.3.1 城市总体规划的布局与定位 4.3.2 城市中心城区的五大问题 4.4 城市土地和工业园市场供需 4.4.1 城市市土地出让情况 4.4.2 工业园市场供需 4.5 城市工业园供需 4.5.1 商圈分布 4.5.2 商业业态分析 4.5.3 城市商业现状分析 4.5.4 居民消费特征分析 4.5.5 城市商铺价格分析 4.5.6 商业工业园供需分析 4.6 消费者调查 4.6.1 居民消费特点 4.6.2 工业园潜在消费者问卷调查 4.7 竞争分析 4.7.1 竞争分析的方法 4.7.2 竞争项目分析 5.0 开发模式及qb区选择（参考兆联公司的商业计划书范文：特色工业园商业计划书模板格式） 5.1 rrr城及qb区项目 5.1.1 rrr城的开发背景 5.1.2 rrr城项目 5.1.3 rrr城开发情况 5.2 项目竞争战略选择 5.2.1 山水绿城swot分析 5.2.2 山水绿城开发策略和开发模式 5.2.3 qb区项目6.0 qb区方案概念设计 6.1 规划设计主题原则 6.2 产品组合和功能定位 6.3 建筑风格和色彩计划 6.4 建筑及景观概念规划 6.5 智能化配套 6.6 qb区各地块设计要求 6.6.1 工业园功能配置要求 6.6.2 a13地块设计要求 6.6.3 a21地块设计要求 6.6.4 a08地块(局部)设计要求 6.6.5 a22地块设计要求 7.0 营销策略7.1 预计销售额及市场份额7.2 产品定位7.2.1 各项目的住房产品定位7.2.2 工业园定位7.3 定价策略7.3.1 住房项目的定价策略7.3.2 工业园的定价策略7.4 销售策略7.4.1 住工业园的销售策略7.4.2 工业园的销售策略7.4.3 品牌发展战略7.5 整合传播策略与措施7.6 电子网络营销策略8.0 项目实施进度8.1 项目工程进度计划表8.2 项目工程进度管理体系8.2.1三级计划进度管理体系的建建立与执行8.2.2三级计划进度管理体系的工作流程一级计划总控制进度计划二级计划阶段性工期计划或分部工程计划三级计划月、周计划9.0 项目风险分析与规避对策9.1项目风险分析9.1.1 项目市场风险分析9.1.2 项目工程风险分析9.2 项目风险的防范对策9.2.1 市场风险规避对策9.2.2 工程风险的防范对策9.2.3 安全风险控制措施6.0 qb区投资估算和开发计划 6.1 项目投资估算 6.1.1 项目开发成本估算 6.1.2 开发费用估算 6.1.3 项目总成本费用估算 6.2 项目开发计划 6.2.1 开发分期 69 6.2.2 项目开发进度计划表 69-72 6.3 项目人员和组织机构配置 72-73 6.3.1 组织保障 72 6.3.2 组织机构 72-73 6.4 项目中小企业融资计划和财务费用 73-747.0 qb区财务与投资价值分析7.1 销售收入 7.1.1 销售价格 7.1.2 销售收入 7.1.3 项目税费率 7.2 项目现金流量 7.2.1 全部资金的投资现金流量表7.2.2 自有资金的现金流量表 7.2.3 主要经济数据指标汇总 7.3 不确定性和风险分析 7.3.1 盈亏平衡分析 7.3.2 敏感性分析 7.4 结论 7.4.1 项目投资决策结论 7.4.2 项目总体效益评价11.0 公司无形资产价值分析11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定附件.1 财务报表.2 相关证明文件。第 6 页 共 6 页