社会治安整治半年工作总结

社会治安整治半年工作总结一、加强组织领导按照上级部署，我局成立了社会治安重点地区排查整治活动领导小组，由一把手任组长，分管综治工作的副职为副组长，成员由办公室、开发办、拆迁办、房地产交易所、直管公房管理所的股室负责人组成，并设立了办公室，提供专门办公场所，为我局开展社会治安重点地区集中整治行动月提供了强有力的组织保证。二、完善制度，制定方案责任到人，集中化解。在明确工作重点的基础上，严格按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，落实包案责任制。尽早发现新问题，并及时处置，将信访隐患消除在萌芽状态，从源头上减少群众上访和“两抢一盗”事故。我们制定了活动方案，对集中整治行动月活动做了详细安排部署。三、强化管理，落实责任各相关股室和包案工作组认真负责开展工作，凡集中行动月期间能完成的要确保完成，成功化解的信访积案由责任领导签字息案，确实难以完成的要说明原因，并继续负责到底。坚持“谁接待、谁负责、谁处理”的原则，实行首办负责制。除了对涉及到我局的县积案问题进行跟踪排查，也要对其他信访事项进行排查，有领导负责包案，明确责任单位和责任人，跟踪督查，一包到底，直把问题解决到位和上访人员息诉罢访。对工作不力、处置不当，造成重大影响或严重后果的，坚决追究相关人员的责任。第 1 页 共 1 页