公路监理工作汇报.doc

桑 鹤 公 路 监 理 处监理工作汇报长沙中核公路工程监理咨询有限公司桑鹤公路监理处2009年12月桑植至湖北鹤峰公路工程监理处 2009年度监理工作总结桑鹤公路监理处，在2009年的监理工作中，在项目业主桑鹤公路工程建设有限公司的正确领导下，在公司的支持与关怀下，始终坚持“严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，遵循交通部公路工程国内招标文件范本,业主同承包人签订的施工合同、监理合同”的有关规定，以及业主下达的一系列规定为准则，正确处理进度、质量、费用的关系，认真履行监理职责，最大可能地提供全方位、全过程、全环节的监理优质服务。在全体监理人员的勤奋努力工作下，同承包人一道，为全面完成业主下达的总体目标而努力工作。取得了本年度无质量事故，无安全事故的好成效。现将监理处2009年度的监理工作情况总结如下：一、 工程概况：桑植至鹤峰公路工程路线全长70.861Km，共分七个合同段，共设一个监理处。监理服务期为50个月，其中监理施工准备期2个月，施工期24个月，交工验收及缺陷责任期24个月。二、监理处基本情况（一）、组织机构长沙中核公路工程监理咨询有限公司自2009年3月2日进场以来，在桑植县凉水口镇设立了桑鹤公路监理处，并积极的开展驻地建设及前期监理工作。按照合同协议的要求本项目监理组织机构设置为一级监理模式。监理处设高级驻地监理工程师，下设工程部、合约部、中心试验室、办公室和七个标段监理。现有监理人员17人，监理人员其中持有交通部监理工程师证7人，交通厅监理工程师1人。现场监理员均具备交通部监理员资格。（二）、监理队伍建设1、建立了各项规章制度，操作规程及岗位责任制。为搞好桑鹤公路的监理工作，使本监理处员工开展工作有章可循，营造爱岗敬业的工作环境，使我处成为作风严谨、工作踏实、廉洁奉公、卓有成效的集体。结合我处实际情况，我处制定、完善了各种内部管理制度，人员岗位责任制度及项目监理服务程序。工作中，我处将严格执行各项管理制度，并不断完善。2、编制了施工监理规划和监理实施细则按着施工监理规范和招投标文件等有关规定，结合监理工作的具体实际情况编制了施工监理规划、施工监理实施细则，使之监理有所遵循。二、 监理工作基本情况自2009年3月进场以来，监理工作始终围绕如何做好施工准备，尽快掀起施工高潮，保质保量完成业主下达的施工和监理任务而展开。2009年度，我处立足年底拉通路基全线贯通的目标，调动全监理处的力量，协助业主，配合承包人，目前开工的标段已基本完成路基土石方。（一）、进度控制2009年4月26日监理处组织召开了第一次工地例会，但由于项目建设资金未能到位，征地拆迁未完成。桑鹤公路仅A1、A2合同段在地方政府的要求下于2008年12月开工建设，A3至A7合同段至今未开工。由于施工单位相关准备工作不到位，工地试验室未建立，A1、A2合同段也于2009年5月份开始进行了停工整改。 桑鹤A1、A2合同段于2009年7月正式下达了开工令。 监理处对进度控制采取了以下措施：1、严格审批承包人总体性和阶段性施工进度计划及开工报告，对不切合实际的计划和开工报告及时给予纠正或提出建议，使进度计划更具指导性、科学性、针对性和更具可操作性；2、督促承包人按照施工合同的要求，根据工程进展情况即使增加人员、设备。3、根据所辖标段的工程进度的情况及时向承包人发出指令，对进度滞后的合同段说明进度滞后的原因，并提出应采取的对策等；对桥梁的进度计划安排提出积极的建议。4、积极配合承包人采取加快施工进度的措施，夜间施工时，监理人员坚持现场监理。通过上述努力，进度控制取得了一定的成效。截止到2009年11月25日，我监理处所辖已开工的A1及A2标段共完成进度 1140.1162 万元，累计完成产值占计量控制总额的 7.8 %。其中A1标累计完成 637.0501万元，占本标段计量控制金额 26%；A2标累计完成503.0661万元，占控制金额的 19.1%。 （二）质量控制质量是监理控制的核心，质量是企业的生命，也是我们监理工作的重中之重，因此，我们在监理过程当中始终实行以工序保整体，以环节保全局的质量控制原则，即严格控制每道工序的工程质量，形成以“工序保分项工程，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，以单位工程保整体工程”这样一个质量逐级保证系统。根据各分项工程的施工进展情况，对每道工序按规定频率进行了认真的抽检，并严格做到上道工序未经检验合格不准进入下道工序施工，同时，对于违反技术规范或设计文件要求的行为，本办及时发出了“监理工作指令”，责令承包人进行返工或整改，到目前为止共下达“监理工作指令”8份， “监理通用函”2 份，对于施工中存在的问题，及时与业主和施工单位协商解决办法，解决施工中的技术性难题，为确保工程质量起到了保障和鞭策作用； 加强质量监控的具体措施与做法：1、建立完善的质量保证体系，成立了以高监为组长、相关专业监理工程师为成员的质量管理领导小组；2、严把质量关，每道工序必须经监理工程师检验签字认可，否则，不准进行下道工序或分项工程的施工；3、严把材料关，未经监理工程师验证或验证不合格的材料一律不准使用；4、严把测量关，施工放样，施工测量未经监理工程师复核签认，开工报告不予批准；5、实行现场监理、专业工程师、高监层层把关的制度，责任到人，各负其责，即现场监理主要负责过程控制，监理处各部门则负责对整个过程控制的抽检与巡查；6、对于重要工序除全过程旁站外，还及时提出了指导意见和具体要求。7、试验检测是保证工程质量的重要手段，在试验检测中，一是要求自检频率要达到全覆盖，二是监理抽检频率要达到自检频率的20%以上，数据要真实、可靠。（三）、投资控制尽力做好计量工作：首先，对于承包人提出的计量支付申请，本办按照计量支付程序和要求，实行监理组、监理处层层把关的办法，严格审查计量资料；其次，努力做到计量及时、准确。（四）、安全控制：监理处成立了高监为组长，专职安全工程师及主要监理人员为成员的安全生产领导小组，负责处理安全生产重大问题。监理处编制了安全监理实施细则及安全管理体系，由安全监理工程师记录安全监理工作日志，并记录好安全管理台帐，建立好安全应急预案，对特种作业人员执证上岗，对施工方的重大安全技术方案进行审查。我监理处高度重视安全工作，加强员工的安全教育，提高安全意识，做好安全防范措施，确保人员、设备的安全。（五）、廉政建设方面：监理处把廉政建设作为重要工作列入议事日程，要求全体监理人员严格遵守监理职业道德，树立正确人生观和价值观，廉洁自律； 桑鹤公路监理处在业主的支持、指导下，在公司的关怀下，在全体监理人员的共同努力下，监理工作得到了顺利的开展。得到了业主的认可。在今后的工作中我们将抱着严谨的工作态度，积极主动的开展各项工作。长沙中核公路工程监理咨询有限公司桑鹤公路工程驻地监理处二00九年十二月