住宅小区二期工程监理规划.doc

* 住宅小区二期工程 监理规划目 录第一章 项目概述4第二章 监理范围、内容、目标及监理原则和依据5一、工程项目建设监理的范围和内容5二、监理原则和依据7第三章 项目监理组织机构及岗位职责 7一、项目监理组织机构形式7二、监理人员的岗位职责8三、监理工作与责任分配10四、监理机构的主要监理设施 12第四章 工程质量控制的目标12一、工程质量控制的目标和检验评定办法12二、质量管理工作分解12三、工程质量控制程序13四、原材料、构配件和设备的质量控制27五、分部、分项工程的质量控制29第五章 本项目实施监理的质量控制重点和难点及监理措施30一、本项目监理控制要点及手段一览表30二、本项目工程质量监理一般控制要点分析34三、本项目工程质量监理重点、难点控制分析36四、人工挖孔灌注桩基础39五、大体积砼监理采取的专项技术措施40六、挡土墙工程41七、地下建筑施工防水控制42八、梁、柱节点细部处理措施45九、施工缝及后浇带留设和处理措施46十、钢筋混凝土质量通病防治措施46十一、现浇混凝土楼板裂缝的防治措施48十二、保证抹灰面不开裂、不空鼓技术措施51十三、屋面防水工程施工51十四、卫生间的施工52十五、设备安装工程52十六、管道穿过楼板处后塞口的处理55十七、工程成品保护56第六章 工程进度控制56一、工程进度控制目标和原则56二、工程进度控制的工作内容57三、工程进度动态控制程序57四、工程施工进度控制的措施及阶段控制（事前、事中及事后）60第七章 工程投资控制61一、投资控制的目标和原则61二、投资建安费用61三、投资控制的内容62四、投资控制的体系63第八章 合同管理67一、合同管理工作的范围67二、各种工程合同的管理要点68三、对分包合同的管理70四、材料设备合同的管理71第九章 信息管理72一、建设信息资料的组成72二、信息管理的基本任务72三、信息监理归档目录74第十章 安全文明施工的监理75一、安全文明施工管理的内容75二、安全文明施工管理的措施76第十一章 监理工作制度77一、质量监理工作制度77二、进度监理工作制度81三、合同管理制度82第十二章 工程保修期的监理83一、工程保修期的监理工作内容83二、工程保修期的监理工作程序和职责83第十三章 突发事件应急预案 85一、 事前准备工作 85二、 预防措施 85三、 时候工作处理 86第一章 项目概述* 住宅小区二期工程为7、8、9、13、15#楼组成； 共5栋为一二十九层的高层框架结构，层高分为3.6m、3 m，总建筑高度分为87.8m、87.8m、87.8m、78.3m、3.6m等，建筑总面积为95608.29m2。本工程结构型式为钢筋砼框架结构。建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级；屋面防水等级为二级，结构合理使用年限为50年，结构抗震等级为四级，地震设防烈度为6度。基础采用人工挖孔桩、独立桩基础两种，7#、8#、9#楼岩石天然状态下单轴抗压强度标准值不小于6.94Mpa，13#、15#楼岩石天然状态下单轴抗压强度标准值不小于7.01Mpa。桩基崁入岩石深度为倍桩径。 2、混凝土强度等级：基础混凝土强度为C30。 3、主筋保护层：挖孔墩基础、条基及地梁为50mm，钻孔桩基础及地梁为50mm；地面底板为15mm。2.1.2主体结构形式为钢筋砼框架结构。砼强度等级如下图所示：使用部位强度等级备注15号楼剪力墙、柱C407、8、9号楼剪力墙、柱4层以下C507、8、9号楼剪力墙、柱4-5层C457、8、9号楼剪力墙、柱6-9层C407、8、9号楼剪力墙、柱9-11层C357、8、9号楼剪力墙、柱11-17层C307、8、9号楼剪力墙、柱17层以上C2513号楼剪力墙、柱6层以下C5013号楼剪力墙、柱6-9层C4513号楼剪力墙、柱10-13层C4013号楼剪力墙、柱14-17层C3513号楼剪力墙、柱18-21层C3013号楼剪力墙、柱21层以上C25主要梁板混凝土等级：15号楼C40。7、8、9、13号楼C25。 第二章 工程监理范围、内容、目标及监理原则和依据一、工程项目建设监理的范围和内容（一）监理范围： 阳光尚城二期工程施工及保修阶段监理具体包括工程项目中的土建工程、一般水电及设备安装工程、消防安装工程、环境工程、管网工程、智能化工程、装饰工程等构成单项工程的施工及保修阶段的全过程的监理。（具体以中标通知书和监理合同约定为依据）1、施工设计图及图说所包括的土建、装饰、安装等工程的施工阶段全过程监理。2、保修阶段监理3、完成建设单位要求的其他监理工作。（二）监理内容：实施“投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全文明生产管理和现场组织协调。” 1、施工准备阶段（1）协助建设单位编写向建设行政主管部门申报开工的施工许可申请；（2）协助建设单位审核承建单位提出的分包工程项目及选择的分包单位；（3）协助业主开展施工单位的招标工作；2、施工阶段（1）对施工场地“三通一平”的检查验收和交接；（2）审查承包单位的人力、机具、材料等的施工准备情况，下达开工令；（3）审查承包单位的质量体系、安全体系的建立和工程保险落实情况；（4）审查承包单位的材料、设备采购清单；（5）审查承包单位使用的材料、构件、设备的规格和质量；（6）审查施工组织设计和施工方案、技术措施和施工进度及安全防护措施并检查实施情况；（7）发现工程设计不符合质量标准或合同约定的质量要求的，报告建设单位要求设计单位变更；（8）督促履行承包合同，主持协商合同条款的变更，进行现场组织协调，调解合同双方的争议，处理索赔事项；（9）检查工程进度和施工质量，验收检验批、分项和分部工程质量，签署工程付款凭证；（10）督促整理承包合同文件和技术档案资料；（11）组织工程竣工预验收，提交竣工验收报告和质量评价报告、监理工作总结等；（12）审查工程结算。3、保修阶段保修范围、保修期限、保修责任等按中华人民共和国建筑法和国务院建设工程管理条例、建设部建筑工程质量保修办法的规定执行。本工程以项目目标管理为中心，实施各阶段的目标规划，严格履行建设工程委托监理合同及有关工程合同，执行监理大纲、监理规划和监理实施细则，规范监理行为，开展程序化工作，采用动态控制，实现项目目标，使项目的造价不超过计划目标；项目的实际建设周期不超过计划周期；工程质量达到建设工程承包合同约定的要求和标准。4、工程项目建设监理目标 （一）质量目标：确保承监各单位工程一次性验收合格率100%。 （二）工期目标：严格按招投标文件和施工合同的约定工期进行控制，达到建设单位对工期的要求。（三）安全文明施工目标：获取重庆市市级安全文明施工工地。二：监理原则和依据 (一)监理原则：我监理公司将本着“守法、诚信、公正、科学”的原则认真贯彻执行有关本项目工程监理的各项方针政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好本工程的监理服务工作。 (二)监理依据： 1、法规：国家和重庆市及相关部委的有关法律、法规、条例、政策及相关规定； 2、国家部门颁布的本项目适用的现行施工规范、验收规范、监理规范和工程质量评定标准； 3、本项目施工图设计文件及相关批文(含地质勘察资料、造价预算书等)； 4、本项目建设工程委托监理合同； 5、本项目业主和承包人、设备材料供应商、检测试验单位依法签订的施工承包合同、供货合同、检测试验合同等； 6、建设单位方的通知、要求和相关规定； 7、与本项目建设有关的文件、会议纪要、通知、函电和指令等。第三章 项目监理组织机构及岗位职责 一、项目监理组织机构型式根据本项目监理工作的范围和特点，在总监理工程师的领导下，设置各个专业监理组，对本项目的施工准备阶段、施工阶段和保修保修阶段进行监理，对施工工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制，实施工程的合同和信息管理及组织协调工作。 监理人员共5人，其分配如下图： 监理部总监理工程师1人监理部总监代表(土建监理工程师) 1人综合组信息管理监理与资料员1人水电及设备安装组监理工程师1人土建组土建监理工程师(旁站监理)1人设置 二、监理人员的岗位职责 根据本工程监理的范围和业主授权书规定，各类监理人员的职责如下： （1）总监理工程师的职责 项目总监是监理单位派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理人员开展监理工作。对外向业主负责，对内向监理单位负责，其岗位职责是：1）、确定项目监理机构人员分工和岗位职责；2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）、审定承包提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）、审查和处理工程变更；9）、主持或参与工程质量事故的调查；10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）、主持整理工程项目的监理资料。（2）总监代表的职责由总监理工程师授予的各种权限，行使总监理工程师安排的各项工作。（3）专业监理工程师的职责1）、负责编制本专业的监理实施细则；2）、负责本专业监理工作的具体实施；3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施报告，对重大问题及时向监理总工程师汇报和请示；7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；8）、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（4）监理员的职责1）、在专业监理工程师的领导下开展监理工作；2）、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）、做好监理日记和有关监理记录。 （5）资料员职责：负责收集、整理和传递处理有关工程施工资料、监理资料，监理项目部日常工作和生活，协助业主处理工程外围相关事宜。1、打印各种报告、计划、会议纪要、报表等文件资料；2、负责各种会议的记录和整理；3、负责各种文件资料的收集、发放、整理和保管；4、负责内部物品的领收、发放和保管；5、协助总监理工程师进行信息收集、分析和处理； 根据参与项目建设监理工作人员的工作职责和权限，从而明确了工程项目在各施工阶段中，项目监理机构的分工，为工程项目建设监理工作的顺利开展提供了保证。三、项目建设监理工作的责任分配 责任人项目WBS总监（总代）土建工程师安装工程师监理员资料员施工准备 图纸审查 施组及方案审查现场开工检查土建及装饰工程测量放线 基础工程主体工程 装饰工程 屋面工程安装工程 预留预埋 水电、设备及消防安装综合测试附属工程 综合管网 道路、挡墙验收基础 主体 专项 预验收综合验收保修阶段注：审批 负责 辅助 参与 上图所示为工程项目监理工作的人力资源负荷图，表示工程项目在各施工阶段中，项目监理机构的人员数量计划。根据本工程特点以及监理合同所规定监理的内容和范围，本工程需要以下监理设施：序号设备名称规格型号数量价值进场时间一办公设施1办公室1间2住房2间3办公桌（椅）4套4计算机1台5打印机1台6电话机1部7照相机1台8饮水机1台9文件柜8个10空调1台11工程所需各种施工质量验收规范全套二监测仪器序号设备名称规格型号数量价值进场时间1常规高级工程质量检测工具1套2靠尺1个3钢卷尺5m2把 第四章 工程质量控制一、工程质量控制的目标和检验评定办法 质量控制的总目标：一次性验收合格。质量目标的分解：按施工承包合同约定的质量目标，进行工程质量目标控制。为了确保本工程施工质量目标的实现，按现行的GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准等系列标准，结合本工程实际，将本工程的质量目标作如下分解和控制（详表1）。注：分部分项工程的质量控制的程序和办法，见程序图或四。 分部分项质量控制目标和检验评定办法 表1序号子项名称质量目标检验评定办法1地基与基础工程优良（1） 挖孔桩砼及钢筋的施工必须符合工序检验和隐检规定。2主体工程优良（1）钢筋、砼、模板等工程分项，必须优良，其优良项目不小于50%；（2）主体结构安全保证，必须优良，满足设计规定和强制性规范要求。3地面与楼面工程合格（1）分项工艺标准为控制重点，保证面层与基层结合牢固，无空鼓、裂缝及麻面等。4门窗工程优良（1） 防火门、防盗门、木门与铝合金窗安装垂直方正，无划痕、污染，与墙体连结牢固，开启灵活。（2） 加强成品保护，防止后续施工对其破坏和污染。5装修工程优良（1） 所有分项工程必须按分项施工工艺标准操作，保证优良项目不小于50%；（2） 装饰的每个项目、工序应作样板，以业主设计及监理、质监签认后，全面施工。6屋面工程及防水工程优良（1）屋面必须按施工工艺标准的工序分层进行控制，并办理工序、隐检手续。（2）屋面施工完后，要作浇水试验、通过雨天观察，不渗不漏。（3）厕卫间均作关水试验，不渗漏（4）地下防水层不渗漏7给排水安装工程优良（1）所有分项工程必须符合验评标准的规定重点，保证给排水系统安装合格。8电气安装工程优良（1） 严格按分项施工工艺标准作业，并作好隐检验收，优良项目不小于50%；（2） 按规定进行相关测试，达到设计和规范要求，并作好成品保护。9电梯安装工程优良（1） 各分项工程必须符合验评标准，项目不小于50%；（2） 按安全要求作荷载试验，其指标及数据需经有关部门签认。10环境管网、附属等工程合格（1） 严格控制相关位置及标高，应满足设计规定；（2） 涉及局部有装饰性要求的饰面，应符合装饰工程的要求。三、工程质量控制程序（一）质量控制的总体程序及内容详见工程质量控制程序图工程质量控制程序图熟悉设计文件、提疑点交设计单位参加设计会审、交底 审核施工组织设计（方案）A2表审核分包单位资格A3表审查分项工程、分部工程、样板间等 A4表审查进场的材料构配件/设备的数量的质量A9表 通过合格 实施施 使用 不合格 不合格 合格 变更 C2表 一建设单位 致设计单位 意监理机构 见退 场进入下道工序施工整改或返工、停工B1表或B2表 合格.优良参加“工程验收“并与建设、勘察、设计、施工单位会签” “验收意见书”审签“验收报告”并提供“工程质量评估报告”审签“工程决算书”审核承建单位向政府监督单位申报的“竣工备案文件”签发工程移交证书(一)分包单位资质审核程序 等级证书报送分包单位资质的有关材料并填报表A3施工单位 技术能力 人员配备 机械配备 施工业绩 经济情况 领导层情况对有关情况进行调查与核察项目监理部同意分包单位，在原A3表上签注同意总监理工程师不同意分包单位，在原A3表上签注不同意总监理工程师清退分包单位施工单位接纳分包单位进场施工施工单位（二）单位工程质量控制程序参加图纸会审和设计交底审核施工组织设计、施工方案，签发表A2 核定分包单位，签发表A12核定原材料、构配件、设备质量，对影响使用功能、观感的材料进行质量预控，签发表A9签认装饰工程样板或样板间，签发表B1参加隐检工程，签发表A4或B7签认分项分部工程质量，签发表A4或B7监理签认后，施工单位可进行下一道工序监理部组织竣工初验监理部参加建设单位组织竣工验收协助建设单位办理竣工验收备案（三）施工组织设计（施工方案）审批程序编制工程项目施工组织设计（施工方案），并填报表A2施工单位 不合格，修改再报 送项目监理部总监理工程师监理单位 审核以下重点内容：施工程序是否符合科学规律施工现场布置是否合理施工人力、机械安排是否满足需要工程质量进度和安全施工有何保证措施项目监理部在原A2表上签审核意见总监理工程师报建设单位审批监理部按审认意见组织施工 施工单位（四）工程测量定线签认程序施工测量定位测量（表式自定）楼层测量同时填报表A11施工单位审查核实或进行复测监理工程师 审核或复测结果项目监理部 不合格 合格在原表A11上签认测量监理工程师进行下一道工序施工单位（五）开工申请签认程序各项开工准备工作完成，填报表A1施工单位审查以下施工单位准备情况：各项报批手续已完成，现场已完成“三通一平”；明确工程有关各方组织机构和人员情况；确定协商联络方式和渠道；确定行政例行程序，如会议周期、地点；落实建设单位与驻地监理人员双方的授权情况；检查施工单位在人力，机械技术各方面的准备情况；组织有关人员熟悉图纸；完成设计交底工作；现场测量定线经过核查。总监理工程师 建设单位工地代表在原表A1上签认，并下达开工令（利用表B1）总监理工程师进入下一道工序施工单位（六）原材料/构配件/设备质量签认程序1.原材料、构配件填报表A9（附材料合格证，材质化验单，材料复试报告等）2.工程设备填报表A9（附设备出厂合格证，性能试验单，使用说明书等）施工单位 建设单位（建设单位直供）原材料/构配件/设 原材料/构配件/备可以进入现场 设备不能进入现场材试、安装监理工程师审核项目监理部对影响使用功能及观感的原材料/构配件/设备进行预控监理工程师签认原材料/构配件/设备的质量监理工程师不同意，签发表A9监理工程师同意，签认表A9监理工程师现场检验质量监理工程师使用于指定部位施工单位（一）钢筋隐蔽检查程序各分项工程已经完成（钢筋焊接、绑扎，预埋水、电管、预留孔洞）；自检工作已完成（书面文件）；质量验评工作已完成（应有分项工程质量验评单）；各项技术资料已齐备（钢筋出厂合格证，材质化验单，复试报告，钢筋接头试验报告等）施工单位填报表A4申请验收施工单位检查各项资料，并现场检验监理工程师 不合格 整改不合格，返工，填写表B7合格，准予合模，签认表A4可进行下一道工序，灌筑砼施工单位合模后再验合格，签认书面文件，签发砼浇筑许可证监理工程师 注：1. 对模板应进行预检；2. 钢筋绑扎应有防位移措施；3. 钢筋架、网应支垫牢靠，保护层厚度应有保证；4. 复杂钢筋绑扎应有施工方案，或先进行样板绑扎。（八）现浇砼施工程序1. 熟悉施工图及技术规范对水泥性能的要求；2. 选用水泥品种、粗细集料、外加剂和外掺料，选择砼流动性（塌落度）施工单位进行原材料试验：水泥细集料粗集料（自拌）外加剂外掺料法定检测单位法定检测单位检查：选用的原材料及砼流动性是否科学合理；2.模板预检记录；3.钢筋隐检记录（签字）；4.钢筋焊接试验报告；5.各种原材料产品合格证、试验报告项目监理部砼配合比试配委托施工单位通过试验确定砼配合比法定检测单位进行开盘前的各项准备工作，检查确认施工、监理配合比现场验证（需考虑集料含水）施工、监理不满足要求，重新试配施工单位预 现场检验砼流动性拌砼 施工、监理签认砼浇筑许可证项目监理部满足要求进行砼浇筑施工单位、旁站监理按规定留取试样（见证取样），填写砼施工及试块制作、养护记录施工、监理说明：使用商品砼时1、应审查厂家资质；2、厂家提供砼强度等级的配合比埸落度和试验报告；3、厂家随车报送砼强度等级及合格证。审核试块试验报告，记录入砼试块强度统计评定记录和监理台帐监理部见证送检，砼试块试验报告（早期强度、标准强度等）施工、监理（九）防水工程（分包）施工程序进行材料试验：1防水卷材2沥青材料3其它防水材料法定检测单位向监理部提供：1. 防水工程（分包单位）资质证明，施工许可证，操作工人上岗证（原件）；2. 原材料出厂合格证、复试报告单，附表A9；3. 防水工程施工方案，附表A2；4. 报送施工进度计划，附表A12施工总包单位1. 审核施工单位报送的各种资料；2. 审核是否符合市建委有关防水工程文件项目监理部 另选分包单位 返回不合格，停止施工，清退分包单位，签发表B1、B7同意，或总包单位修改重报后同意：1. 同意分包单位签复表A3；2. 同意使用报送的防水材料签复表A9；3. 同意防水施工方案签复表A2；同意施工进度计划签复表A12；不同意，要求总包单位：另选防水材料，签发表B1；另定防水工程施工方案，签发表A2；另选分包单位，签发表A3合格，肯定分包单位，继续施工，签发表B1屋面地面防水，试铺100平方米；厕浴间试铺2间防水工程（分包）单位继续施工，按有关程序检验及验收项目监理部施工质量、进度检查监理工程师（十）工程设计变更签认程序提出设计变更要求（书面文件）施工单位建设单位 表B1对设计变更要求进行审查项目监理部同意，签发表B1监理部不同意监理部需征得建设单位同意与设计单位洽商设计变更，由设计单位出具设计变更通知单或设计变更图纸建设单位 施工单位 注：凡重要或复杂的设计 变更，要求设计单位 必须出设计图，不得 仅以文字说明代替。审查设计变更通知单或设计变更图纸监理工程师 同意，在设计变更通知单上签认建设单位技术负责人，总监理工程师设计单位设计者不同意，提出意见，返回重新研究，填表B1监理部按设计变更文件组织施工施工单位（十一）工程质量事故处理程序发生工程质量事故施工单位 一般质量问题 一般质量事故 严重质量事故按建设部1989年第3号令工程建设重大事故报告和调查程序执行各有关单位调查事故发生情况，初步分析，并提出处理事故的方案。填报表A16施工单位（建设单位、监理单位参与） 注：1.在质量事故中出现人身研究确定事故处理方案及措施建设、施工、设计、监理单位 伤亡时，监理单位不参加 伤亡事故的处理。提出事故处理的设计文件设计单位 2.事故非常严重，需要停工 时，按“工程停、复工程序” 执行。审查设计文件监理部执行设计文件施工单位同意设计文件，签发表B1，指令施工单位执行，并予监督总监理工程师建设单位同意设计文件（十二）工程停工、复工程序1. 发现严重质量问题2. 发现严重安全隐患，或发生安全事故3. 发现设备材料不合格4. 其它应该停工的问题监理工程师 向施工单位下达停工令B2并同时通知各有关单位总监理工程师按停工令要求进行整改施工单位整改完成，申请复工，填报表A1施工单位对整改情况进行检查监理工程师 检查合格，准予复工， 签发表A1总监理工程师 检查不合格， 签发表A1， 指令返工总监理工程师进行下道工序施工单位（十三）工程隐检、检验批及分项、分部工程验收程序各项工程质量保证资料齐全（包括9417号文件规定的各种表格）施工单位隐、检验批、分项、分部工程分别验收、签认完成施工单位检验批、分项工程自检合格，验评工作完成施工单位填报表A4，报监理部施工单位1. 审查各项质量保证资料是否齐全合格；2. 检查隐、予检及分部、分项工程是否完成；3. 检查分部、分项工程质量是否合格。项目监理部各有关专业监理工程师验收不合格，在原报表A4上签注意见，或下发表B7（总）监理工程师验收合格，签认表A4（总）监理工程师 返工 可进行下一道工序施工单位（十四）单位工程竣工验收程序提出竣工初验要求：1. 组织各专业进行竣工自验合格（土建、水、电、暖、通、装饰、电梯、资料档案等）2. 各项施工资料（根据9417号文件）齐全并合格；3. 竣工档案完成并符合城建档案管理部门的要求；4. 填报表A15，通知监理单位组织竣工初验。施工单位组织各专业监理工程师审核竣工资料并现场检查工程完成情况及工程质量监理单位组织设计单位、质监站、施工单位、监理单位等有关单位对工程进行验收建设单位组织现场初验，施工、建设、设计单位参加监理单位整改合格后再次申请验收（表A15）施工单位对竣工资料及现场验收情况提出整改意见（表B1）监理单位签发表B8竣工移交证书，施工阶段监理结束总监理工程师建设单位代表按渝建发200090号文规定，备齐各类文件各有关单位协助建设单位办理竣工验收备案项目监理部进入保修阶段监理项目监理部监督施工单位向建设单位移交合格的竣工档案项目监理部四、原材料、构配件和设备的质量控制（一）工程所用原材料、构配件和设备应符合设计和规范要求，当更换或替代时，应在监理工程师认可的基础上征得设计单位的同意并办理变更文件，涉及到的重大经济问题应报业主批准。当设计无明确要求时，监理工程师应审核承包商拟选用的原材料及机械设备，保证其科学合理。（二）材料及设备进场原则上均应具有质量证明书或试验报告单，监理工程师应对其进行审查并核对实物，确认无误方准予进场。纳入备案登记管理的材料必须具有备案登记证明。（三）特种设备订货前，承包商应向监理工程师提供样品（或看样）及供货厂家（商家）资质证明等有关资料，经与设计、业主研究同意后方可订货。必要时应对样品进行封存，以核查进入施工现场的实物质量。（四）材料使用前应按有关技术标准、规范分批进行抽检并按检验结论使用，当抽检结论与质量证明书不符时以抽检结论为准，发生争议时应申请仲裁。（五）承包商应详细填写材料及设备明细表，其格式可参照附表1。监理工程师应逐项对其进行核查。（六）监理工程师（员）应督促承包商按规定堆码、储存、保管材料，严禁混堆，不得因人为因素导致材料质量降低。（七）承包商应及时申报“工程材料/设备报审表”，内容应真实、详细、完整，监理工程师在收到报审表后应在规定期限内作出书面答复，未经监理工程师签署书面意见的材料不得擅自使用。（八）原材料、构配件、设备质量控制流程见附表2储存保管报送质量证明文件审查合格材料、构配件、设备拟进场报审 Y Y N Y N质量降低或产生疑问退回供货单位使用 Y再次检验 N 注:Y通过 N否决处 理（九）直接影响施工或可能会影响施工的材料，不论发包人供应材料或承包人自购，均应责成承包人编制材料需用计划。该计划在时间上应充分考虑商务谈判周期、生产周期、运输周期、不可预先因素，如图所示：商务谈判组织生产运输不可预见因素提出计时间划时间： t1 t2 t3 t4拟使用时间 tp=tu(t1+t2+t3+t4) tu （十）甲供原材料、构配件及设备的计划管理1、业主应向监理机构提供承发包合同中约定的甲供原材料、构配件及设备明细表，若合同无约定或约定不清，监理机构应及时提醒承发包两方进一步明确。2、发包方供应原材料、构配件及设备的验收发包方应当向承包方提供其供应原材料、构配件及设备的产品合格证明，并对这些材料设备的质量负责。发包方应在其所供应的设备到货前24小时，以书面形式通知承包方，由承包方派人与监理方和发包方共同验收。3、验收后的保管发包方供应原材料、构配件及设备经双方共同验收后由承包方妥善保管，发包方支付相应的保管费用。因承包方的原因发生损坏丢失，由承包方负责赔偿。发包方未按规定通知承包方验收，发生的损坏丢失由发包方负责：（1） 货地点与合同约定不符时，发包方负责运至合同约定的地点；（2） 货时间早于合同约定时间，发包方承担因此发生的保管费用；到货时间迟于合同约定的供应时间，由发包方承担相应的追加合同价款。发生延误，相应顺延工期，发包方赔偿由此给承包方造成的损失。（3）发包方供应原材料、构配件及设备使用前的检验或试验发包方供应的原材料、构配件及设备进入施工现场后需要在使用前检验或试验的，由承包方负责；费用由发包方负责。即使在承包方检验通过之后，如果有发现材料设备有质量问题的，发包方仍应承担重新采购及拆除重建的追加合同价款，并相应顺延由此延误的工期。五、分部、分项工程的质量控制（一）检验批、分项、分部工程质量控制基本程序1、承包单位自检合格后向专业监理工程师报验。2、专业监理工程师审核资料、现场验收。3、检验合格，专业监理工程师签认后，承包单位可进入下道工序施工。（二）工程质量的检验评定程序和办法：1、专业监理工程师审查承包单位报送的检验批、分项、分部工程施工方案，提出审查意见后，报送总监审核、签发。2、专业监理工程师应对承包单位报送的分项、分部工程技术资料进行审核和检查。3、专业监理工程师应对承包单位（含业主）报送的分部、分项工程中拟进场工程材料、构配件和设备的质量证明书资料进行审核，并对进场实物按规定进行见证取样后作复验。4、监理人员应对分项、分部工程的施工过程进行有目的的巡视检查、平行检测。对其中可能发生质量通病的部位及各监理工作质量控制点的关键重要部位进行跟踪旁站监督和检测。5、监理工程师应对承包单位报送的施工预（自）检、工序交接检查、隐蔽工程验收资料进行审核，并在现场进行检查，符合要求后方可签认。6、专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。7、总监组织监理人员对承包单位报送的分部工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。8、总监组织业业主、施工单位和其他相关工程参建单位及政府质量监督部门，对分部工程质量进行评定和验收。第五章 本项目实施监理的质量控制重点和难点及监理措施针对阳光尚城住宅小区二期工程的场地条件及施工特点，结合本工程实际情况及本公司监理的类似项目的经验，依据对本工程结构安全和使用功能影响程度，本公司拟将以下内容分为施工质量的一般控制点和重点难点控制，以确保工程质量目标的实现。一、监理控制要点及手段一览表序号工程项目控 制 要 点控制手段一、工程质量1施工准备阶段*建筑物位置（轴线、高程、相邻距离等）*施工技术管理人员到岗情况*技术工人及特殊工种人员持证上岗情况*质量保证体系及施工自检制度的建立健全情况* 材料与工序验收程序测量检查对比现场检查与抽查审核技术文件与检查现场坚持相关规定2桩基础工程*桩孔位置*桩孔尺寸及施工过程中的检查复核*桩孔垂直度与锚固区长度*桩基钢筋笼制作安装*桩身混凝土的灌注、强度*桩身与桩帽的衔接地下管线预留孔道及预埋测量现场检查、量测量测现场检查、量测审核配合比、现场取样、控制施工缝的设置现场检查、量测3现浇钢筋混凝土工程*原材料质量*大体积混凝土温度应力控制*搅拌站选择与外加剂选用*商品混凝土的连续均衡供应与泵送*混凝土振捣、不同强度等级混凝土分区、钢筋密集节点区域混凝土捣实*施工缝、后浇带处理*混凝土强度：配合比、塌落度、强度*预埋件及孔洞：型号、位置、数量、锚固检查质保资料、见证送检审查方案、检查现场措施配合业主方考察、过程抽查审查计划和方案、现场监督审查方案、旁站现场检查、旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测4钢筋工程*钢筋、扎丝、焊接材料、接头等材料质量*钢筋制作尺寸*锚固长度、搭接位置与长度*接头位置留设、交叉重叠位置处理*机械连接与焊接*钢筋加密区域*保护层、垫块、马凳*钢筋代换*填充墙拉接筋与构造柱予留筋留设检查质保资料、见证送检现场检查、量测现场检查、量测现场检查检查操作人员上岗证、抽检现场检查、量测现场检查、量测现场检查现场检查、量测5模板工程*位置、标高*予留洞口*对拉与连接牢固*起拱度、垂直度*拼缝质量*支撑牢固现场检查、量测现场检查、量测现场检查现场检查现场检查现场