部队正连职司务长述职报告

部队正连职司务长述职报告尊敬的各位领导和同志们：你们好！我叫，现任二大队九队正连职司务长，1967年7月出生，1984年10月入伍，1987年1月入党。入伍十多年来，先后在学院荣立三等功一次，十二次受到总务处练习营和大队的嘉奖，六次被院部大队评为优秀共产党。87.988.7毕业于司务长士官训练大队，在总务处财务中心当出纳员。92.994.7在东北财经学院脱产大专毕业，任教练营会计工作。现为武汉军事经济学院本科函授在读生。95年10月，因所从事的工作，业务精通，表现突出，特别是在坚持财务制度、搞好伙食调剂和后勤管理保障等方面政绩、效绩较好，得到院、部机关和基层的一致好评，同时由士官直接提干。提干后几年来，在教练营、二大队从事会计和司务长工作，因潜以钻研业务，服务思想牢固，先后在96、97年度被评为“年度工作先进个人，所在单位为两业生产先进单位和先进食堂，98年7月被院评为优秀共产党员，并受到了学院表彰。下面着重从两方面述职第一方面：爱岗敬业，潜以钻研业务，牢固树立为基层官兵服务的思想，扎扎实实干好本职工作。爱岗敬业就是要热爱本职工作，这是前提。我对所从事的后勤工作，说实在的，我非常热爱。入伍十几来一直在学院从事后勤保障工作。在工作期间，我始终不断学理论学高科技。首先是用邓小平理论和江主席提出的两个武装来武装自己的政治头脑。这几年通过对理论的学习，使我更感到在基层工作有一个危机感。因此这几年，我从没放松过学习，从中专毕业到大专毕业，以及继续在武汉经济学院攻读本科函授。在攻读本科函授的同时，还极力地去寻找理论知识与实践知识的结合点，不断提高自己的业务能力和业务水平。在财务中心业务部门和老同志的帮助指导下,还结合学院财务和基层后勤保障管理的特点，攻克了微机和电算化的难关。几年来通过工作实践，学习小平理论和江主席提出的两个武装要求，我尝到了学习理论的甜头，有效地发挥了作用。比如在财务中心工作担任出纳期间，从我手中经手的现金高达数千万元，从无差错。在练习营担任会计和学员队担任司务长期间，广泛应用知识，当家理财，精打细算，不仅有效地调剂好了基层伙食，而且还改善了就餐环境，取得了比较好的成绩，得到了首长、上级和同志们的一致好评，取得的这一点成绩，我的体会是：首先是归功于机关首长业务部门的关心指导和同行人员的帮助；其次是在我生活中始终做到一个不忘，就是不忘做人的尊严，就是要坚持不懈地加强自身党性原则的基础上，做好人，做实在人，做领导放心的人，做群众信得过的人，严格自律，不断进取。元论岗位怎么变换，做人的尊严不能变。第二个方面：端正思想动机，接受组织考验,到新的岗位上再立新功说实在的，这一次述职，目的很明确，就是组织上要选择一个到统购中心当主任的问题。作为组织上能给提供这次述职机会，本身我就很感激了，我的态度也很明确，就是一切听组织安排。如果组织这一次继续让我留任司务长工作，我依然在这个岗位上，进一步地加强学习，努力工作，恪尽职守，为学院的后勤全面建设，多发一份光和热。请首长和同志们放心。如果组织上给我到统购中心主任岗位上锻炼的机会，我将绝不辜负首长和同志们对我的厚望。我的态度也很明确，我认为统购中心主任这个岗位，特别重要，特别锻炼人，说它重要，就是保障工作具有广泛性，它涉及到全校基层每个伙食单位；具有计划性，它要以当家理财的态度计划好每个单位的经费开资；具有挑战性，它要利用市场竞争机制为基层买好菜、买贱菜，省花钱，多办事、办好事；具有思想性，就是端正态度，服务上的；具有原则性，就是在防止大耗子的同时，还要防止小拿小捞，送人情；领导性，它要以领导的胆略统筹运作，计划管理全院的后勤伙食保障工作。些外，还有一个重要的特点，就是要有高度的责任感。它要求统购中心的所有人员，在思想、道德、情感、服务意识上，都要有一个高度的责任心和责任感。所以说，统购中心主任这个岗位特别重要，特别能锻炼人，也特别能使我一些年来学习到的得以应用，使我本人在这个岗位上更能受到和考验。我一定虚心学习，刻苦钻研，向统购中心老班子学习，不断完善有关规章制度，做一名使领导放心，使基层满意的统购中心主任。第 3 页 共 3 页