社区妇女组织建设调查报告

社区妇女组织建设调查报告一、基本情况镇共有十一个社区居委会，有十一名女成员担任社区居委会委员，占社区居委会委员总数的近三分之一。建立社区妇代会十一个，在十一名妇代会主任中有四名担任社区居委会副职，享受财政拨款，妇代会主任大都兼职居委会计生专干。二、工作经验总结（一）加强组织领导，为促进妇女工作的全面发展创造良好的条件。镇党委、政府高度重视妇女工作，定期召开会议部署妇女工作，支持镇妇联落实实施县妇女（儿童）发展规划，把妇女儿童事业纳入全镇经济社会发展的总体规划之中。做好妇联开展妇女工作的坚强后盾，为促进妇女工作的全面发展创造良好条件。（二）加强学习，提升能力，开展形式多样的活动，带动妇女工作的全面开展。各社区妇代会积极参与上级妇联的干部培训班的学习，不断提升自身素质，组织广大社区妇女投入到“平安家庭”、“五好文明家庭”、“巾帼文明岗”、“巾帼建功标兵”的创建活动中去。鼓励她们参与“十大杰出母亲”、“十大杰出女性”的评选活动。通过创建创评活动，提高社区妇女工作的能力，增强了妇代会的活力，并以此作为妇代会组织建设的推动力，改变工作作风，增强服务能力，提高服务水平，更好地发挥社区妇代会在落实科学发展观、提速建设新活动中的作用。（三）学法知法守法，依法维权维稳，创建和谐平安社区。各社区妇代会依托有关部门组织广大社区参加法律法规学习培训，通过对婚姻法、妇女儿童发展规划等诸多法律法规的学习，让她们做到学法知法守法，运用法律知识捍卫自身权益不受侵犯，提升了她们的综合素质，大力开展家庭文化建设，建设平安社区。三、存在的问题（一）部分社区的基层党组织对妇代会工作重视不够，妇代会主任兼职较多，致使妇女工作很难正常开展。（二）社区基础妇女组织整体滞后于经济社会的发展，受机构改革的影响，在我镇十一个妇代会主任中，仅有四位妇代会主任纳入财政拨款的行列，加上社区经费相对紧缺，导致社区妇代会这一基础妇女组织的功能、地位、作用发挥普遍弱化。（三）社区妇代会主任的政治、经济待遇普遍偏低，同样在社区工作的男女不能同工同酬，在很大程度上挫伤了她们的工作积极性，影响了妇代会队伍的稳定以及工作的开展。四、两点建议（一）把对社区妇女工作的考核列入对社区党支部工作考核的重要内容。以党建带妇建，以党建促妇建。落实妇代会干部的政治经济待遇，稳定妇女组织队伍，加大投入力度，解决工作中存在的具体困难。（二）加强妇女干部队伍建设，提高综合素质，提升妇代会的工作能力。进一步加强妇代会组织建设，举办各种理论、业务培训班提高妇代会主任的政治思想素质，组织她们到一些妇女工作搞得好的地区去学习考察，提高她们的工作能力，组织有关部门对妇代会主任进行重点培训，提高她们带领广大妇女科技致富的能力，带动广大妇女参与经济社会的发展，同时，加强对妇代会组织的后备干部建设，确保基础妇女工作充满生机和活力。第 3 页 共 3 页