国土资源局参观学习报告

国土资源局参观学习报告参观学习点基本情况及其经验做法*市国土资源局*分局*分局位于素有“*南大门”之称经济重镇镇分局工作人员共10人管辖面积140平方公里耕地11.5万亩辖区共有116个行政村10.6万人近两年来该分局在*市局领导下紧紧抓住整顿和规范土地市场秩序有利时机充分调动各方面积极因素投资200多万元建造了设有大厅、业务室、执法监察室、信访室、档案室、档案查询室、会议室、党支部、办公室、阅览室、活动室、健身室、值班室等13个办公科室建筑面积近1000平米三层办公楼购置了2部专车切实改善了办公条件与此同时该分局在加强业务培训、提升人员素质、规范制度管理等方面狠下苦功通过编制内部管理制度、内部考核办法、矿产治理整顿及地质灾害防治工作目标责任书、党风廉政建设责任书、内部管理、规章制度落实责任状、动态巡查责任状、巡查记录本、信访案件登记台帐、巡查台帐、国土资源动态巡查制度汇编、收文登记簿、报件登记簿、案件登记薄、工作量登记簿、出车登记簿、人民来访登记簿、请销假登记簿、学习记录、会议记录、考勤记录、卫生检查记录等21项规范文件和登记记录真正做到了工作“高起点、高标准、抓制度、严管理、强服务、创一流”*市国土资源局*所*所位于*镇办公楼占地面积约200平方米建筑面积约400平方米共有工作人员8人该所严格按照基层所规范化建设标准达到了“六有”即：有监督台、有工作牌、有规章制度、有办事指南、有学习园地、有服务大厅；实现了“七化”即：环境美化、院内绿化、夜间亮化、服装统一化、办案程序化、巡查机械化、办公自动化；配齐了“八机”即：微机、相机、打印机、复印机、传真机、电话机、电视机、空调机；设置了“九室”即：档案室、查阅室、值班室、阅览室、会议室、接待室、休息室、就餐室、健身活动室同时该所还结合自身工作实际专门设置了年检室安排专人负责农村宅基地年检工作；编制了*辖区矿产资源分布图加强矿产资源管理；将国土资源系统工作人员禁令张贴在所内显著位置时刻警醒工作人员严格遵守力求在做到“五个好”即：依法行政好、热情服务好、政务公开好、廉洁自律好、工作实绩好*市国土资源局基层所建设主要经验通过实地参观学习结合*市国土资源局经验介绍要抓好基层国土所建设归结起来主要有以下几点：一必须首先征得市（区）委、市（区）政府支持*市国土资源局在基层国土所建设工作进程中多次就相关问题请示、汇报市委、市政府得到了市委、市政府高度重视和大力支持为建设好基层国土所提供了重要保证二关键要靠乡（镇）党委、政府*市国土资源局共设14个基层国土所（分局）各个所（分局）平均7-8人现在各所（分局）均建设了办公楼配备了2辆公务用车其中办公楼筹建资金和购置车辆费用主要来自各乡（镇）投资各国土所通过自身工作赢得了所在乡（镇）党委、政府信任和支持乡（镇）党委、政府从而适度加大了对国土所在资金等方面支持力度三国土局一把手要亲自靠上抓*国土资源局各基层国土所各项工作考核由局一把手亲自抓通过制订规范文件和登记记录采取定期督查考核、不定期抽查等方式严肃查处各种弄虚作假行为使各国土所队伍建设和业务水平得到了切实提高四选配好基层国土所所长*国土资源局在选拔任用基层国土所所长时坚持“个人素质高、工作能力强能够独当一面”选拔标准使各国土所能有一个好带头人确保了各所日常工作开展五要有雄厚资金支持*基层国土所建设工作正抓住了资金保证这一要点努力争取各方资金支持积极改善基层所办公环境和办公条件力所能及地改善基层所工作人员生活条件从而使基层国土所建设取得了显著成效二、借鉴与启示在短短半天时间里我局参观学习人员行程近400公里在讨论参观学习体会时全体学习人员都表示受益匪浅感受颇深大家一致认为要将学到经验与工作实际结合起来认真思考找准差距抓好落实以此次参观学习为契机进一步克服局内个别同志盲目自满、固步自封思想在加强思想作风建设、优化服务意识上狠下功夫在提高工作效率和服务水平上狠下功夫开创各项工作新局面（一）进行一次全局范围讨论学习活动提高认识开拓思路我局要以参与此次参观学习人员为重点充分利用参观学习带回相关图文资料结合当前工作实际仔细对照与*市国土资源局在基础工作中存在差距和不足通过召开科务会、国土快报等方式宣传介绍*国土资源局先进经验开展各种形式讨论学习活动使全局干部职工进一步认清形势正视差距虚心学习增强做好当前工作紧迫感树立迎难而上、后来居上信心和决心全局上下要更新思想观念和开拓思路方法在做好20*年年终各项工作基础上研究确定20*年工作思路做到早谋划、早动手进一步增强工作计划性、自觉性和主动性（二）充分结合自身工作实际使学习到先进经验活学活用务求实效*国土资源局工作与我局有很多相似之处所以我局在一些方面要认真借鉴学习：一要把国土所建设作为全局组织建设头等大事通过此次学习进一步明确各国土所工作职能制定和完善各国土所工作规范、工作流程加强各国土所规范化建设；二要在规范管理制度上狠下功夫办公室尽快形成完善内部管理制度、内部考核办法等规范文件和相关登记记录；三进一步制定计划强化措施不断提高工作效能和服务质量通过加强在职业务培训和业务考核切实提升全员业务水平培养一批个人素质高、工作能力强、富有责任心业务能手和技术骨干第 4 页 共 4 页