供销社环境治理报告

供销社环境治理报告一、自查自纠阶段完成的主要工作1、精心组织，周密部署。区社及时召开了各单位负责人参加的动员会，统一了思想，提高了认识，将自查自纠阶段工作进一步细化，明确了各项任务的完成时限。2、广泛征求意见。为帮助本系统和机关干部各单位找准在行业作风、工作效能等方面存在的问题。区社领导干部作风整顿领导小组认真筛选了20个服务单位、服务对象下发了征求意见函，力求客观真实征求社会和群众对区社机关的意见和建议。区社领导深入各单位实际调查了解本系统发展存在的一些突出问题；参加了区社机关党支部的民主生活会，认真听取了各部门有关工作汇报，实地了解了各部门工作作风、服务水平，为区社领导干部作风整顿掌握了第一手素材。二、自查自纠发现的主要问题1、在“治庸”方面，区社机关干部存在：部分干部事业心、责任感不强，缺乏工作主动性；工作标准不高，见困难就推、见问题就回避，得过且过混日子；服务意识不强，服务水平不高等问题2、在“治懒”方面，区社机关干部存在：工作要求不严、消极应付、；少数干部自由散漫，纪律松弛、擅离职守、工作时间随意脱岗等问题。3、在“治浮”方面，区社机关干部存在：调查研究不够深入，下基层走马观花；工作落实不到位，以会议传达会议、以文件落实文件等问题。三、剖析存在的原因上述问题的存在，既有区社干部的主观原因，也有区社管理制度落实不严，领导水平有关。主要有以下原因：1、一些干部职工缺乏事业心，谈不上责任感，职业道德有所缺失，思想上不要求进步，对自己要求不严，得过且过、混日子思想在作怪。2、单位管理制度不能很好地落实，没有形成奖勤罚懒的工作机制，造成了干与不干一个样，干多干少一个样，挫伤了认真干事干部的积极性。3、供销社系统企业职工身份置换完成后，由于摊子大，涉及人员较多，企业重组困难重重，阻力重重，无法打破格局，只等政府出台相关政策。四、整改意见1、狠抓干部职工职业道德教育，创建“学习型”机关，不断提高干部职工的政策理论水平和业务能力，在机关开展“爱岗敬业、争做贡献”活动，逐步形成有事业心、讲贡献、比成绩、机关事务人人参与的良好机关工作环境。2、严格执行现有机关各项管理制度，领导带头，率先垂范。继续完善职工考勤制度，考勤结果与年底评优评先挂钩，建立机关工作人员绩效考核办法，实行奖勤罚懒，提高机关干部工作积极性。3、区社班子深入基层，认真调查研究，针对本系统实际情况，确定区供销社发展思路。第 2 页 共 2 页