供销社信息公开工作报告

供销社信息公开工作报告一、业务工作的开展1、根据县委第三次全委会确定的：“建设生态农业体系要求”，县供销社积极开展宣传、探索和引导全县农民群众从过去只会使用尿素（为追求产量）到逐步改用有机肥观念的转变工作。2、根据农业部农办发XX8号、10号，农办发XX4号，农办发XX12号、财政部令18号、川农业函XX146号文件要求，积极配合农业局在全县范围开展测土配方肥的推广使用工作，我社从台沃农业科技股份有限公司购进测土配方肥30吨（其中果树专用5吨、蔬菜专用25吨），在县城、朴头等地进行广泛推广。3、积极加强农资配送服务工作，针对老百姓对农资的随时需求状况，在充分利用各经营网点坚持农资配送上门服务外，县社还充分挖掘潜力，在抓好教育实践活动的基础上，坚持活动、工作“两手抓两不误”，结合教育实践活动中关于克服官僚主义、解决服务群众最后一公里等问题，利用现有职工资源，积极在、朴头、下孟、老街开展农资配送上门服务工作，既方便了老百姓，为他们节约了时间，又为他们减轻了经济负担，充分体现了供销社系统通过教育实践活动对供销服务工作的促进作用.4、针对在中央八项禁令的政策要求下，今年来自于各级政府机关、事业单位、国有企业对甜樱桃的团购量将急剧下降，加之今年甜樱桃新挂果树大量增加，市场供应量放大，给种植甜樱桃的老百姓将造成价格和销量的较大影响。为切实保障老百姓的利益不受影响，确保促农增收，解决服务群众最后一公里问题，我社汇同县农业局、县旅游局、县经信和商务局、阳光绿源农业发展有限公司、通吃网承办的首届中国吃货节“车厘子月”的营销推广活动，采取团购、网购、配送服务、电视购物、组织游客到现场采摘等方式，确保了今年甜樱桃价格不受市场影响，对帮助农民扩大市场，提升价格，助农增收，将起到积极的推动作用。5、加强农资和烟花爆竹市场监管和农资与烟花爆竹产品质量检测，严把供应质量关，从正规厂家和从州社规定的定点进货渠道进货。并已会同相关部门开展了6次专项农资和烟花爆竹质量检查工作（农资和烟花爆竹各3次）。6、严格按照省、州社定点规定要求，根据一直以来全县对农资的需求情况分析，从新都化工有限公司、安德州供销社配送中心进货，进行农资储备，在春耕生产开始之前我社在全县共储备测土配方肥30吨、尿素100吨、磷肥50吨、复合肥50吨、地膜15吨、各种农药2吨。同时我社还根据不同时期市场对农资的不同需求进行随时补充储备，确保了全县春耕和农业生产各个时期农资供应不脱销、不断档。7、截止10月共销售氮肥445吨（其中尿素440吨、碳铵5吨）、磷肥70吨、钾肥5吨、复合肥400吨（含测土配方肥）、地膜35吨。实现经营销售550万元（其中农资经营销售320万元、社会日用消费品销售230万元）。既保证了全县春耕生产对农资的需求，又有力保障了全县市场供应的繁荣。8、进一步加强农资网点建设，今年完成供销社农资店建设，正在进行供销社生资门市部改造。加强对已建副食农家店和农资便民店的后续管理，同时为方便农民群众，发挥好各类商品的流通作用，我社多次深入各基层网点进行检查指导，要求各店要充足货源，保证质量、稳定价格，保证广大农民群众能够买到合格的副食和农资产品，方便人民群众。二、扎实开展党的群众路线教育实践活动根据县委中共县委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见（理委发XX12号）精神，我社积极召开动员大会，并依据我社实际情况制定了供销社开展党的群众路线教育实践活动实施方案，成立了以主任为组长的群众路线教育实践活动领导小组，充分利用每周职工会进行传达学习，并积极到帮扶村开展主题教育活动宣讲活动，及时组织机关全体党员同志参加集中学习，单位集中组织学习讨论20次。同时，我社严格规定自学学习时间，社领导带头，保证每天1小时以上的学习时间，其他党员干部也基本保证了每天不少于40分钟的学习。共组织学习中国梦各种学习资料40余篇，完成学习心得8篇，简报17期，为供销社赢得了良好的社会环境，进一步激发了全系统干事创业的热情，促进了工作的更好开展。三、积极开展“走基层、听意见”活动根据县委关于在XX年5月集中开展“走基层、听意见”主题活动的通知（理委群组办发XX37号）文件精神，供销社认真开展“走基层、听意见”活动，坚持党员干部带头、机关党员干部广泛参与，聚集“四风”问题，深入基层、深入群众，开门听取各方面意见，为找准、找实存在的突出问题打下了坚实的基础，为构建“走基层”长效机制积极创造了条件。四、扎实开展挂包帮工作，有力推进新农村建设按照全县挂包帮工作的统一部署，我社班子成员积极会同乡党委政府，深入院子村开展调查研究，制定了部门挂包帮规划，落实了机关干部一帮一措施，对村上残疾和困难家庭给予了4000元的现金和物资扶持。同时积极指导和帮助院子村两委会进行规范化建设，创新党组织模式、建立健全党建工作、党员管理、民主管理、三务公开等制度，与村两委会一道理清发展思路，完善发展规划，落实发展措施，积极指导其发展壮大村级集体经济，有力的推进了院子村新农村建设。五、安全生产认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，分别与县政府、州社签订安全生产责任书，坚持安全工作早布署，早安排，领导重视，机构健全，落实供销社安生产事故应急救援预案，将预案印发给各基层供销社、县社各股室。实行“谁主管、谁负责”的安全责任制和一把手负责制，全年系统共印发“烟花爆竹”和各类安全宣传资料300余份，积极组织干部职工参加省州县各类安全培训，有效地促进安全工作的深入开展，确保了正常的工作秩序、经营安全，维护了安定团结的大好局面，为构建和谐社会做出了供销人应该做出的贡献。六、机关效能建设供销社以党的群众路线教育实践活动为契机，进一步完善与提高机关工作效能，狠抓各项规章制度与措施落实，树立全社干部职工立党为公，执政为民的工作理念，提高服务能力与办事效率。我社坚持与全县工作“一盘棋”，深入贯彻中央八项规定、省委省政府十项规定和州委州政府制定的八条意见、县委县政府制定的六条意见，对照中央、省委、州委、县委相关要求，认真研究制定了9+2+1+x专项治理方案，着力正风肃纪，作风建设成效显著。广大干部职工学习作风、工作作风、纪律作风、生活作风有了很大转变。办公环境整治有序，机关工作快速规范。干部职工逐步树立起勤政为民的意识，不断提高服务质量和水平。七、抓信访、促稳定县供销联社一直把妥善处理供销社系统遗留问题，维护全县稳定大局作为工作重点来抓。XX年6月10日，接县信访局【XX】访转字第（26）号信访件，关于李树林关于兑换其父亲50年前购买供销社股票一事，供销社及时通过各种渠道了解当时情况，并召开了班子会、职工会商量解决给予当事人了合情合理的答复，确保了全系统的社会稳定。八、强抓综合治理供销社认真贯彻全国、全省安全生产电视电话会议精神，积极开展安全生产月、安全生产周宣传教育活动，坚持了安全工作早布署，早安排，领导重视，机构健全，制订了供销社安全生产事故应急救援预案、成立了安全生产事故应急救援领导小组、并将供销社安生产事故应急救援预案印发给各基层供销社、县社各股室。实行“谁主管、谁负责”的安全责任制和一把手负责制，有效地促进安全工作的深入开展，确保了正常的工作秩序、经营和安全，维护了安定团结的大好局面，为全社的改革发展稳定构筑了宽松的内外环境。第 5 页 共 5 页