2018年第二季度销售经理工作计划通用版

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2018年第二季度销售经理工作计划通用版时间如白驹过隙,转眼即逝,我进入公司已经1个年头,也成为了公司的部门经理之一。这个职位充满机遇、挑战,但同时又有压力。我想把这个压力转变为生活和工作的动力。为了能清晰我的工作,特写下XX年第二年度工作计划,具体如下:一、 销量指标:上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度*万元二、 计划拟定:1、年初拟定年度销售计划;2、每月初拟定月销售计划表;第 1 页 共 1 页
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