楼盘销售顾问培训楼盘销售顾问谈判.ppt

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资源描述
,房地产销售培训宝典,课程导师:闵新闻,为中心的销售,顾客,以,第六单元:成交收定,1、成交的一般原理。2、逼定技巧。3、SP配合。4、收定注意事项。5、避免客户后悔的技巧,成交的一般原理,成交法则:只要我要求,终究会得到,46%的人敢要求,但一次就放弃了。24%的人要求两次。14%的人要求三次12%的人要求四次60%的交易是五次后成交的。,克服成交恐惧心理,案例:成交恐惧症,客户怎么说才证明他想成交?,过分推销,1、不能把握缔结时机的结果是过分推销。2、过分推销的心理根源是害怕拒绝。3、过分推销是销售人员缺乏自信的表现。4、过分推销的结果是损害客户对交易的信心。,克服缔结恐惧心理的方法:,把握缔结的时机,案例:购买信号,客户给予“购买”讯号时,表情方面:1、客户的表情和态度发生变化时。2、当客户左右相顾突然双眼直视你时。3、有着明显的孩童式的兴奋反应时。4、当客户彼此之间微笑着对视时。5、顾客不再提问,进行思考时。,客户给予“购买”讯号时,体态方面:1、忽然不住的点头,并开始不由自主的点头。2、表现出神经质的举止时。3、变换座位时。4、仔细看项目手册时。5、开始频频喝茶或抽烟时。,语言方面:1、一位专心聆听、寡言少问的客户,提问题时。2、以价钱为中心谈话时。3、开始讨价还价,索要折扣时。4、询问有关付款细节问题时。5、话题集中在某单位时。6、开始批评品质或环境,交通时。7、开始和同伴低语商量时。8、索要赠品时。9、询问有关使用过程的细节时。10、顾客开始关心售后服务时。11、反复询问,巨细不遗,一副小心翼翼的样子时。,客户给予“购买”讯号时,成交的准则:,准则1:快速成交。准则2:勇敢提出。,案例:成交原则,有碍成交的言行举止,1、不可惊慌失措,过分紧张。2、牢记多言无益。3、控制兴奋的心情。4、不要批评竞争者。5、切忌与客户发生争执。6、交易条件不可轻易更改。7、不要做出无法兑现的承诺。8、掌握好光荣引退的时间。,案例:成交注意事项1,成交的步骤,1、锁定唯一可让客户满意的一套房子,然后促其下决心。2、不要再介绍其它单位,让顾客的注意力集中在目标单位上。3、强调与顾客确认的优点。地理位置好;产品规划合理(朝向、户型、实用率)等优势;视野开阔,景观好;建筑物外观风格独特;小区环境好,绿化率高;周边设施齐全,生活便利等;开发商信誉、财务状况、工程质量、交房及时等;增值空间;人文环境;4、强调购买会得到的好处,如折扣、抽奖、送礼物等。5、强调优惠期,不买的话,过几天会涨价。6、制造紧迫感。单位不多,加上销售好,今天不买,就会没有了;7、观察顾客对楼盘的关注情况,确定顾客的购买目标。8、用逼定技巧,帮助顾客做出明智的选择。,成交最高境界:假设成交,心法:相信顾客一定会成交。技法:做成交后要做的动作。获得顾客隐藏的同意。,逼定技巧,逼定心法,逼订有很多技巧,但其本质其实是一种心理和实力的较量。客户掏钱时会紧张、敏感,售楼员一定要放松,保持心态平和。不要盲目逼定,做到心急而口不急,语速节奏沉稳而有力度。逼定时张驰有度,不要穷追猛打客户若是紧追猛打而紧张,出现低头、侧坐,目光乱瞟时,不要逼定了,让其回去考虑。一般一轮逼定,不超过两次。,逼定技巧,断言的方式:当客户犹豫时,用自己的气势影响对方。相信我吧,这套房真的很合适。SP配合:给客户的感觉就是现在不买就买不到了。制造紧迫感:利用如价格上涨、折扣条件变更、特别房型的抢购等。利诱:如折扣、抽奖、赠品等。诱发客户惰性。“楼盘虽多,合适自己的楼盘其实挺难找的,比较下去,太累,算了吧!订下来,也了却一件心事。”举一实例,暗示客户错过机会的遗憾。并意味深长的告诉他:“失去这次机会你会后悔的。”,逼定策略一:因势利导法,1、当客户看现场时有极大的兴趣。“你的眼光真不错,这种户型正是我们热销户型,非常受欢迎,你先定一下吧。”2、现场人气旺盛,客户比较兴奋时。“你也看到了,我们房子卖的非常快,价位较低,我建议你先定一套,否则买不到好房子会很遗憾的。”3、现场多组客户在谈同一套房子。“先定再谈,否则房子没有了谈也白谈。”4、当客户要求优惠时。先定再谈:A、表示诚意,才可能批优惠。B房子定了,不会出现价格谈好房子没有的情况。5、当客户要和人家商量时。“正因为您要和家人商量,我才觉得你更应该定下这套房子。A、为你保留,不会出现。B、你可安心比较其他楼盘。,逼定策略二:顺水推舟法,1、当客户对产品基本满意,询问认购方式时。拿出定单,解释内容,然后问客户:“您是定一楼还是定二楼?”;“成,你填还是我填?”2、当同事做了SP配合后。“张先生,您真是会把握机会,今天下午那个客户就来下小定了,你先定后,他就定不成了。”“张先生,您先定一下吧,看这情况,他的客户一来,我是没办法为您保留房源了。”,逼定策略三:SP配合法,1、老客户打电话问房源,让销售代表接:“张先生,非常抱歉,那天让您定您不定,昨天己被一位女士定走了。挺遗憾,要不你赶快过来定一套某某房子吧,两者差不多,别再错过了。然后把这个故事告诉客户。2、两名销售代表争一套房子:一名销售代表要求另一位销售代表劝说客户换换房子“小李,你去给你的客户说说呗,让他换一下,我那个客户非这套不买”。“没办法,谁让他当天不定了,谁定是谁的,我那个客户定了就是他的,虽说只是500元”。,逼定策略四:房源紧张法,1、最后一套“最后一套了,你要想要就定一下,否则下次来了,就没这房子了”。2、房子别人已小定,想要,用大定来冲。“张先生,这套房子别人已经定了呀,实在难办,这样吧,你只有明天直接来交大定冲了他,就说搞错了行吧,其它办法我也想不起来了”。,SP配合,何谓SP?,SP(SalesPromotion):销售促进。包括各种多数属于短期性的刺激工具,用以刺激消费者较迅速或较多地购买某一特定产品或服务。SP配合的目的是有效营造热销气氛,使比较有购买意向的客户加快成交速度。把将发生的事情提前化;把想象中的事情现实化。,SP现场造势,假客户造势:客户进入售楼处后一片人气兴旺鼎盛,签约的签约,下定的下定,谈价格的、看房的,在此种情况下对于客户的第一感觉就是这家楼盘生意那么好,肯定是有道理的。即然有那么多人买这里的楼盘,那肯定不会错的。假电话造势在无人员安排或来不及情况下,若感觉到售楼处气氛很冷清,而会给客户看房留下不良感觉。那就可以制造一些假电话。即问价、问房源、以及谈论下定等事宜,也可以多打追踪电话,只要给客户感觉到销售员都在处理客户事宜,那么假电话造势就达到目的了。业务工作造势通过业务员在忙碌的准备合同等销售资料,并不时地谈论客户马上就来签约及付首期等事情,给正在看房的客户感觉到楼盘的热销。喊柜台造势:此起彼伏使客户有紧迫感。工具造势:假的成交合同,假的底价表等。,SP策略一:迎接客户SP,个人SP:对来过一次的老客户说:“张先生,实在抱谦,您想要的a套房源我没给您留住,昨天给我同事的一个客户抢走了,您看您再考虑一下其它房源吧!”客户说:“嗯?我要的是b套不是a套呀?”销代说:“噢,对对,我记错了,实在太好了,那一套还留着呢,要不您今天就先小定一下吧,万一真被别人定走了,你我都挺遗憾的!”客户将要进门时:打电话,假装有客户要来看房,定房,或要来签合同.同事SP:同事间互相谈论售房情况。“小王,这月共签了几套合同?”“24套”“咱经理不是说超过20套就请我们吃饭的吗?”“你还真相信?”谈论售房业绩。甲:这个月卖得还不错,卖了xx套,比上月又多了,老板要表扬了。同事间的要求准备资料:“小乙,你把合同准备一下吧,你的客户某某下午要来签合同了。”假客户SP:在现场安排客户看房,洽谈,签小定,交钱。,SP策略二:项目介绍SP,喊柜封杀房源:“小李,帮我看看某某房子有没有了?”“对不起,昨天已经定了。”“哪套还可以介绍”“某某房子,价格是”为自己放开房源:问:“某某房子可不可介绍?”柜台:“可以!”再问:“昨天这套不是已经定了吗?”柜台:“噢,他嫌小,换成大的了。”电话抢定SP:客户来电问房,问怎么签约,何时签约。A、客户要的是同一楼层的房子,或同一户型的房子。B、客户问的正好是现场客户正在问的房子。“就有最后一套了,现场正有位先生谈呢,不过您也可以过来看看。”帮销代的解围,或营造销售高手的形象:“xx,你的客户电话。”回到谈判桌前,要向客户高兴地解释电话内容:“噢,我的老客户某某下午要来签合同了。”,SP策略二:项目介绍SP,同事SP甲:仔细聆听乙销售代表所介绍房源,走上去问:“,你现在介绍的是哪套房子”。乙:“五楼最后一套”。甲:“那一套我可是给某某留着的呀,他今天下午就要来交钱了”。乙:“公司规定房子没有交钱之前,谁都可以介绍呀”。客户意向小时,甲说:“那好吧,你先介绍吧”,说:“那我得给我的客户打个电话,看他能来不能来。”客户意向大时,增加上下级SP甲可走入办公区域,请经理出面。“杜经理,您看昨天我那个客户非常有意向,您也知道。现在乙的客户也想买,您看怎么办?”经理:“那没办法,按公司的规定,谁先交钱,就是谁的。”客户SP甲、乙两个销售代表同时告诉自己的客户:“你看,你的眼光不错,那边那组客户也正在谈这套房子呢!”如果正好有其它购买同楼层的客户,让他们抢购同一套房子。若有一方落败,则小声告诉他,帮助推荐一套内部保留房。,SP策略三:带看现场SP,客户SP拉一个意向大的客户,让他帮忙说房子的好话,事成之后给他优惠。2组客户同时去,告诉他们这是最后一套房子。电话SP销售代表看房时拿手机,在看房过程中,由售房部给其打电话,告诉他某某房子现已被定,不向外推荐了,营造热销气氛。放开房源,若看房人对所看房型不满,则销售代表装给售房部打电话咨询有关信息,以放开房源。“,我是小乙,请问房子还能不能向客户介绍,请再确定一下”,SP策略四:购房洽谈SP,电话SP若客户已要求优惠或其它条件,问他今天能不能定,先告诉他不可能,希望不大,然后说帮他试试,去给经理打电话。请客户填写优惠申请书。客户SP:造成两组客户抢房子,逼迫他们大定或提前签约时间。销控SP:若给客户的选择房源过多而犹豫时,柜台进行销控。“在你们看房时,有某某先生已定了房子。”工具SP:准备一份假的底价表,在实在搞不定客户时,甩出假底价表给客户自己看,使他确信价格最低了。和客户拉近关系,使他感到业务员和他关系好,所以放了这个价。必要时出具一份成交价高于该客户的订单或合同,增加信任度。,收定注意事项,1、客户决定购买并下定金时,利用销控对答来告诉现场经理。2、恭喜客户。3、视具体情况,收取客户小定金或大定金,并告诉客户对买卖双方的行为约束。4、当客户对某套单元稍有兴趣或决定购买但未带足足够的定金时,鼓励客户支付小定金是一个行之有效的办法。5、小定金金额不在于多,三四百元至几千元均可,其主要目的是使客户牵挂我们的楼盘。6、小定金保留日期一般以三天为限,时间长短和是否退还,可视销售状况自行规定。7、定金(大定金)为合约的一部分,若双方任意一方无故毁约,都将以原定金金额予以赔偿。8、期房、定金金额受法律约束。很多地产公司改为诚意金,规避法律。,收定注意事项,9、大小定金与合同签约日之间的时间间隔应尽可能的短,以防各种节外生枝的情况发生。10、详尽解释定单填写的各项条款和内容。11、收取定金,请客户、经办销售人、现场经理三方签名确认。12、填写完定单,将定单连同定金送交现场经理点收备案。13、将定单客户联交客户收妥,并详细告诉客户于补足或签约时将定单带来。14、确定定金补足日或签约日,并详细告诉客户各种注意事项和所需带齐的各类证件。15、再次恭喜客户。16、送客至大门外或电梯间。,避免客户后悔的技巧,当场顾客自我洗脑:我注意到您,选房子经过很长时间的深思熟虑、比较了好几家才决定,您能不能告诉我,为什么最后选择了我们吗?客户交定当天晚上,打电话给客户:“张先生,你真有眼光,刚走就有人问这套房子,我打电话恭喜你了”。“张先生,打扰你了,我想和你商量一件事,你走后有个老客户来了,非要你这套房子,让我和你商量一下,我对他说了你肯定不愿换,他非让我给你打个电话问问。”短信祝贺。寄送贺卡。,谢谢:大家的时间大家的关注大家的兴趣大家的参与,
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