开业庆典及午宴活动策划案.ppt

工于致诚行以致远中国工商银行新仓支行开业庆典及午宴,2011.11,活动全案,A策略定位,B活动流程,C前期准备,D执行保障,创意流程策划思路活动目的基本信息活动主题,活动主体模块节目介绍活动执行流程流程解析,场地推荐文档制作场地布置规划物料配置视觉表现人员配置,项目组架构管理保障人员保障外协保障,G执行统筹,E细节管理,F活动预算,活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细,物料施工设置管理人员工作节点管理,活动费用预算表,CATALOGUE,目录,STRATEGY,策略定位,创意流程,活动设计,STRATEGY,策略定位,活动目的,氛围营造：通过新仓支行的开业庆典仪式，营造开业喜庆祥和热烈的气氛；通过媒体向社会传递新仓支行正式开业的信息，制造声势以及增强宣传效果。,了解认识：通过新仓支行的开业庆典活动，制造声势，向社会公众展示工商银行的金融业态蓬勃兴旺，增强金融产品的受众的信心，以此更广泛地吸引关注，增进认识。,公关传播：通过新仓支行的开业庆典活动和午宴开展公关活动，融洽与政府、各企事业单位、社会各界良好的关系，进一步传播工商银行知名度、美誉度。以达到公关传播目的。,STRATEGY,策略定位,基本信息,【活动时间】：2011年11月8（暂定）【活动地点】：工商银行新仓支行项目现场【参与人群】：政府及行业领导、工行领导、客户、媒体记者【参与人数】：30人80人左右【活动基调】：喜庆、热闹、吉祥,STRATEGY,策略定位,活动主题,工于致诚行以致远中国工商银行新仓支行开业庆典及午宴,STRATEGY,策略定位,策划思路,活动分为两部分：第一部分也是本次活动的重点部分-开业庆典揭幕仪式，是为了秉承金融企业开业庆典力求通过简洁流畅的方式来开启企业美好希望的寓意，辅助运用剪彩、舞狮等一系列的方式来诠释主题；第二部分利用午宴增进情感促进交流与沟通。,策划核心思路,活动全案,A策略定位,B活动流程,C前期准备,D执行保障,创意流程策划思路活动目的基本信息活动主题,活动主体模块节目介绍活动执行流程流程解析,场地推荐文档制作场地布置规划物料配置视觉表现人员配置,项目组架构管理保障人员保障外协保障,H执行统筹,E细节管理,F应急预案,G活动预算,活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细,物料施工设置管理人员工作节点管理,保障性应急预案,活动费用预算表,CATALOGUE,目录,ACTIVITYPROCESS,活动流程,活动主体模块,ACTIVITYPROCESS,活动流程,活动执行流程,开业庆典仪式流程,ACTIVITYPROCESS,活动流程,流程解析,ACTIVITYPROCESS,活动流程,活动执行流程,午宴流程,活动全案,A策略定位,C前期准备,D执行保障,创意流程策划思路活动目的基本信息活动主题,场地推荐文档制作场地布置规划物料配置视觉表现人员配置,项目组架构管理保障人员保障外协保障,H执行统筹,E细节管理,F应急预案,G活动预算,活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细,物料施工设置管理人员工作节点管理,保障性应急预案,活动费用预算表,CATALOGUE,目录,B活动流程,活动主体模块节目介绍活动执行流程流程解析,活动全案,A策略定位,C前期准备,D执行保障,创意流程策划思路活动目的基本信息活动主题,场地推荐文档制作场地布置规划物料配置视觉表现人员配置,项目组架构管理保障人员保障外协保障,H执行统筹,E细节管理,F应急预案,G活动预算,活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细,物料施工设置管理人员工作节点管理,保障性应急预案,活动费用预算表,CATALOGUE,目录,B活动流程,活动主体模块节目介绍活动执行流程流程解析,执行保障,管理保障,项目,工作内容,人员管理,物品管理,音效管理,搭建管理,由办公室负责礼仪、摄影、摄像现场协调管理,由1名人员专门负责物品管理，包括物品清单、组装、现场看管,聘请专业公司对活动现场进行音频效果组装调试,聘请专业搭建公司进行搭建，由该公司直接管理，确保工程质量,ACTIVITYINSUIANCE,活动全案,A策略定位,C前期准备,D执行保障,创意流程策划思路活动目的基本信息活动主题,场地推荐文档制作场地布置规划物料配置视觉表现人员配置,项目组架构管理保障人员保障外协保障,H执行统筹,E细节管理,F应急预案,G活动预算,活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细,物料施工设置管理人员工作节点管理,保障性应急预案,活动费用预算表,CATALOGUE,目录,B活动流程,活动主体模块节目介绍活动执行流程流程解析,DETAILSMANAGEMENT,细节管理,人员工作节点管理,A工商银行人员必须着工作服。B与会期间要微笑接待、对来宾要用礼貌用语。C所有工作人员必须提前一小时要场。,礼仪人员管理规范,活动全案,A策略定位,C前期准备,D执行保障,创意流程策划思路活动目的基本信息活动主题,场地推荐文档制作场地布置规划物料配置视觉表现人员配置,项目组架构管理保障人员保障外协保障,H执行统筹,E细节管理,F应急预案,G活动预算,活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细,物料施工设置管理人员工作节点管理,保障性应急预案,活动费用预算表,CATALOGUE,目录,B活动流程,活动主体模块节目介绍活动执行流程流程解析,BUDGET,费用预算,!,详情请见活动费用预算单,活动全案,A策略定位,C前期准备,D执行保障,创意流程策划思路活动目的基本信息活动主题,场地推荐文档制作场地布置规划物料配置视觉表现人员配置,项目组架构管理保障人员保障外协保障,H执行统筹,E细节管理,F应急预案,G活动预算,活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细,物料施工设置管理人员工作节点管理,保障性应急预案,活动费用预算表,CATALOGUE,目录,B活动流程,活动主体模块节目介绍活动执行流程流程解析,A工作人员分工，确认项目负责人B活动前所有工作人员沟通会C准备相关文档、资料D准备活动物品清单E外协人员邀请F熟悉活动流程G准备所有与活动相关人员的联系名录H提前去场地查看情况,PLANASAEHOLE,执行统筹,活动执行前工作明细,工作内容,执行统筹,活动执行中工作明细,PLANASAEHOLE,A活动现场布置B活动流程彩排C活动现场协调D工作人员间保持良好沟通，如有问题及时做出相应调整E现场活动流程控制,工作内容,