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某单位就某工程实行公开招标。现初步确定标底价为2050万元，。在招标过程中，发生下列事项。在招标单位将招标文件等发给获得投标资格的五家单位时，规定各投标单位如果在收到招标文件10日内，对招标工作提供的工程量清单中的错误，以书面的形式向招标单位提出；之后招标单位又将招标文件中的通用合同条款部分加以补充，补充文件在投标截止日前8天发到各投标单位所在地；并借此机会通知各个投标单位。若有补充修改，投标文件的情况必须在开标前三天以书面的方式送达，否则视为无效；发放招标文件后，招标单位召集投标单位召开预备会。并在会后2-3天组织投标单位勘察现场；拟定的评标机构总人数为4人，其中技术专家2人，投资分析及评估专家2人；开标会拟定在原投标截止日期的第二天召开，唱标顺序按照各单位的投标顺序，对于未中标单位决定不反还投标保证金。问题：招标阶段的四个事项中，各有哪些不妥之处？并更正?,某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C三家特级施工企业参加投标。邀请书中规定：6月1日至6月3日9：0017：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日；投标有效期到7月20日为止；投标保证金统一为100万元，投标保证金有效期到8月20日为止；评标采用综合评价法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日于A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向地招标管理部门提交了该工程招标情况的书面报告。问题：该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处？并更正?,某工程的招标人于2010年8月21日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E、F6家承包商发出投标邀请书,其中说明,8月27日9至16时在该招标人基建处领取招标文件,9月16日9时为投标截止时间.该6家承包商均接受邀请,在规定时间内提交了投标文件.但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在开标时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件.开标时，承包商F由于单位有事，故项目经理没能出席，但在开标前向招标人递交了一份书面声明。开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封.由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E、F5家承包商投标,并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人随机抽取，共由7人组成，其中招标人代表3人，本系统技术专家1人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人并在开标前将评委名单以书面形式通知各投标人。,在评标过程中，评标委员会要求B、F两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商D再适当考虑一下缩短工期的可能性。按照招标文件中确定的综合评标标准，5个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、F、D、C、E，由于考虑到D可以再将工期缩短一个月，故评标委员会确定承包商D为中标人。由于承包商D为外地企业，招标人于11月14日以电话的形式通知承包商D中标。由于从报价情况来看,5个投标人的报价从低到高的依次顺序为C、F、D、B、E,因此,从11月16日至12月14日招标人又与承包商D就合同价格进行了多次谈判，结果承包商D将价格降低2%，最终双方于12月15日签订了书面合同。问题：从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标中在哪些方面不符合规定？请逐一说明,某承包商通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而在工期方面按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前天上午将投标文件报送业主,次日（投标截止日当天）下午，在规定的开标时间前小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投“的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒手收承包商的补充材料。开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题？请分别作简单说明,
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