设备能源部管理制度

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资源描述
设备能源部管理制度1 目的规定设备维修职责,明确设备维修要求,规范设备维修制度。2 组织机构设备能源部常务副总氟碳车间 挤压车间 深加工车间 3 职责3.1 负责公司生产设备的选型、验收、立帐、建档、组织大修和维护保养等设备的全过程管理工作(除采购外)。3.2 负责公司对各使用部门的设备管理和维护保养进行监督检查。4 要求4.1 严格遵守公司各项规章制度。4.2 主任作为设备能源部负责人,全面负责设备能源部的各项工作。4.3 设备能源部中禁止各项与本公司生产无关的活动。4.4 设备能源部中只允许和工作有关的人员进入,其他人员未经允许,不得进入。4.5 设备能源部接到设备维修单后,应随即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间,根据故障的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。维修工作完毕,维修作业人员应在“维修通知单”中填写有关内容,经使用部门主管验收签字,并将通知单交回设备能源部。设备能源部在记录簿中登记维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知设备能源部,由值班先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同。设备能源部在接单后两日内不能修复的,由主管负责在登记簿上注明原因,应采取特别措施,尽快修复。不得弄虚作假,如发现造假第一次按100元次处罚,第二次按300元次,如有第三次直接清算辞退。4.6 设备能源部内禁止任何明火操作,配备的消防器材应放置在明显易取位置,发生火灾或其他紧急情况时,应立即断电,采取相关措施,同时上报有关领导,保护好现场。4.7 有关设备技术文件资料,必须登记造册,存入公司档案室保管。4.8 按照规定进行环境保持,各类物品摆放整齐,标识清楚,做好清洁工作,下班关闭电源、锁门等。4.9 设备维修的工具,按照规定摆放整齐,登记造册,专人管理。4.10 禁止在设备能源部内吃东西、玩游戏,阅读非技术类书刊、嬉戏、打闹和吸烟。违者发现一次罚款50元,当月累计超过3次的交综合管理部处理。5 工作内容5.1 熟悉设备的操作规程,掌握正确的操作方法,正确操作和使用各种设备。5.2 负责设备的定期保养,保证生产车间工作的顺利进行。5.3 检测人员执行检测任务时必须穿工作服。5.4 其他部门或人员借用设备及维修工具时,必须得到批准并做好相关记录。5.5 完成公司领导交办的临时工作。附1: 生产设备管理制度一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。第三条为保证设备安全、合理的使用,应设一名兼职设备管理员,协助管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。第四条设备项目确定或设备购进后,管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。第五条施工安装,由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组织操作人员接受操作培训,维修部负责安排技术人员讲解。第七条使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,维修部签发设备操作证,上岗操作。第八条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。第九条维修要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备情况,并列入员工工作考核内容。三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,应申请报损、报废之前,应进行技术鉴定与咨询。第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报,按程序审批。第十三条申请批准后,新设备到位后、旧设备报损、报废。第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故,值班人员要到现场察看、处理,及时组织抢修。第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析,写出“事故分析报告”,签注处理意见,报主管总经理。第十八条对重大事故,按处理程序及时上报。第十九条事故处理完毕,值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限,对责任者给予行政、经济处分。第二十一条属设备自然事故,维修进行处理,采取防护措施。五、设备检修保养规定第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划,填制“半年设备检修计划表”,报部门经理审核批复。第二十三条工程部经理审核计划,呈报总经理后,批准执行工程部半年设备检修保养计划。第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”,并按月计划表的内容,逐项填写“保养申请单”,检修保养时需某部位停电、水、气时,还要填写“停 通知单”。第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理,签注意见,下达执行。第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划,签发“设备级保养任务单”,填写任务单中“内容及要求”栏目,安排具体人员负责实施。第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。六、设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障,须填写“维修通知单”,经主管签字维修。第二十九条值班人员接到通知,随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。第三十条维修工作完毕,主修人应在“维修通知单”中填写有关内容,经主管人员验收签字。第三十一条维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。第三十三条紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知工程部,由值班人员先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同。第三十四条维修两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明原因,应采取特别措施,尽快修复。附2: 设备日常维护管理办法第一条 使用部门的设备发生故障,须填写“维修通知单”,经部门主管签字交设备能源部。第二条 设备能源部接到通知,随即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。第三条 维修工作完毕,维修作业人员应在“维修通知单”中填写有关内容,经使用部门主管验收签字,并将通知单交回设备能源部。第四条 设备能源部在记录簿中登记维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。第五条 将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。第六条 紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知设备能源部,由值班先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同。第七条 设备能源部在接单后两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明原因,应采取特别措施,尽快修复。第八条 设备修理调度工作职责。1.调度员根据月份生产计划,编制维修及配件、零件加工计划,按照进度要求,组织好生产。2.调度员必须根据机台、设备状态和维修人员技术情况,编制计划和进度表并及时检查和处理配件备品生产加工过程中的问题。3.调度员要将每月投产的备品配件生产准备情况及时向主管汇报。4.调度工作。应本着面向生产和先维修后生产的原则进行工作安排。5.没有列入计划而生产急需的配件,经领导批准后,安排加工。6.开好定期设备会议,检查各车间设备维修任务完成情况和设备维修的质量状况,发现问题,及时调整。编制:审核:批准:
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