设备日常点检制度

精选资料1. 目的 为加强公司设备管理，提高设备维护、保养质量，及时发现设备的故障征兆，排除设备的故障隐患，确保生产设备处于均衡、稳定、安全状态，对设备日常点检过程进行管理，特制定本制度。2. 定义：根据设备的工作时间间隔和工作条件的不同，点检工作分为日常、定期和专项检查三类。2.1设备的日常点检：由设备操作人员每天班前、班中对设备的指定部位进行状态检查，以了解设备运行中的声响、震动、油温和油压是否在正常范围内，对发现的设备隐患进行保养或调整，日常点检的结果及处理事项记入设备日点检保养记录表中。2.2设备的定期点检：由各厂区车间机修人员定期（1周）对重点设备的关键运动部位进行状态检查，主要测定设备运动精度、工作间隙，检查设备电控件电蚀及电源接头紧固情况，对查出的设备缺陷进行修复、点检的项目及处理情况全部记入一级保养内容记录表中。2.3设备专项点检：一般由厂区设备部针对某些设备特定的项目进行定期或不定期测定，了解设备技术状况及性能。为设备项修、大修收集数据，由设备管理员记录在案。2.4设备管理部不定期检查设备日点检保养记录表及一级保养内容记录表情况，对点检实际效果进行勘察，发现记录情况与实际不符，弄虚作假，造成设备失修或劣化将按设备维修制度中有关条款处罚责任人。2.5设备日常点检实行以设备操作者日常保养为主，设备的点检工作，需要使用部门和设备部密切配合，共同维护和保养每台设备，确保设备的正常运转。 本制度适用于公司各生产车间在用设备的巡回点检管理。3. 职责3.1设备部的点检职责3.1.1设备部技术人员，负责编制设备操作规范，并完善成设备操作标准作业指导书 。3.1.2设备部负责对操作工进行培训，严格按设备标准作业指导书使用和维护设备。 3.1.3点检表内的“点检项目内容”和“点检方法要求”，由设备工程技术员编写，以确保做到正确操作和科学的维护。 3.1.4设备部负责公司生产设备操作者的日常点检工作进行确认，参与对设备的使用过程进行检查、监督、指导各车间及设备岗位的设备巡回点检工作。 3.2 生产设备操作工的职责 3.2.1操作员工是生产设备的第一责任人，操作工的日常点检是公司设备巡回点检的基础，是设备异常信息的最主要、最确切来源，也是公司设备能否长期、安全、稳定运转的关键所在。 3.2.2设备的日常点检：由设备操作人员每天班前、班中对设备的指定部位进行状态检查，以了解设备运行中的声响、震动、油温和油压是否在正常范围内，对发现的设备隐患进行保养或调整，日常点检的结果及处理事项记入设备日点检保养记录表中。 3.2.3设备操作者负责设备的日常点检工作，每天开机前对设备进行点检，严格按照设备保养点检表的项目内容和要求进行点检，下班后进行设备的5S工作。若有异常，及时按规定的维修程序，进行处置。 3.3生产车间主任的点检职责 3.3.1 生产副总、各车间主任对车间的设备点检负全责，负责制定本车间设备点检的管理规程；检查、监督、指导本车间设备岗位对其所管辖范围内全部设备的日常点检、维护质量；掌握本车间全部设备的技术状态。 3.3.2检查本车间在线设备的运行技术状态，及时发现本车间设备存在的隐患；对于检查出的异常及时组织处理。 3.3.3检查本车间设备环境卫生的及时清扫情况，对设备的使用过程进行检查、监督及巡回点检设备保养点检表的执行情况。4. 设备保养点检的相关规定 4.1设备点检表以生产车间为单位，各生产车间派人，每月最后二个工作日到设备部领取下个月设备点检表，并分发到每台设备操作者；下个月三个工作日前收好本车间的点检表，并上交到设备部。4.2设备点检表是针对单台设备使用，应放置明显位置、安全处，并保持书面整洁便于点检和巡查。4.3设备点检工作必须在每日早上8:30前完成，并如实填写当天的设备点检表 。 4.4行政部，每天不定期巡查一次，并确认，发现问题及时处置。 4.5设备部每月对设备保养点检表进行统计、分析，对多发的异常制制定改善对策。5. 流程图6. 流程说明步骤工作事项责任岗位事项说明应用表单1设备日常管理设备部1、日常点检由设备操作者执行，设备部不定期抽查，并进行奖罚。2、设备操作人员必须严格执行设备操作规程，严禁违章操作设备。设备部不定期抽查，并进行奖罚。2设备日常使用公司各部门1、上岗前培训，设备上岗前培训管理制度。2、设备操作人员只能操作本工种设备，且须按设备操作规程进行操作。3、日常保养由设备操作者自主进行，日常保养、一级保养的内容和标准以设备保养规程为准。3设备日常点检公司各部门1、设备操作者在每日早上开机前必须根据设备保养点检表内容对设备进行逐项点检。4设备异常公司各部门1、设备操作人员在设备点检过程中如果发现设备存在异常情况，必须立即报设备部进行维修，维修后通过设备管理系统进行故障录入和维修记录。5设备报修设备部1、设备维修。参见设备维修制度。6设备点检表填写公司各部门1、根据设备点检情况如实填写设备点检表。2、交接班时必须对设备点检情况进行交接，并附有文字记录。7点检结果确认行政管理部门1、设备部、行管部门将定期巡查、抽查，对设备点检结果进行检查，一旦发现操作人员未按计划保养设备，并根据相关制度进行奖罚。8设备使用公司各部门1、设备操作人员必须根据相关设备操作规程进行设备操作。2、设备操作人员根据相关设备保养内容及标准对设备进行日常保养、一级保养。7. 激励措施7.1对于毁损设备点检表者，每次处罚10元。7.2每月3日前，由车间汇总设备点检表，没有按时领取和交回点检表的车间，处罚10元。由生产副总、车间主任分配到具体的责任人，交回点检表数量每少一张，处罚相应设备责任人10分，部门主管50元，生产副总100元。7.3检查中发现一次不按时点检、不按规定点检或不按时填写设备点检表者，处罚设备操作者10元，处罚设备操作者所在车间主任20元，检查中发现一次不对设备进行润滑，处罚相应责任人50分，处罚设备操作者所在车间主任100元，生产副总200元，设备点检或维护保养做得好的个人给予每月50100元奖励。7.4设备部定期对设备操作者的点检结果进行确认，对不符合点检要求的设备将依据相关制度对其责任人进行罚分处罚。不定期将对检查结果进行复检，如设备责任人已根据检查结果进行整改，则根据上次处罚现金奖励相应现金；如设备责任人未根据检查结果进行整改，则根据上次处罚金额进行加倍处罚。7.5设备保养检查由行政部组织，设备部和使用部门参与。依据激励措施执行情况分别给予100200元奖罚。7.6对于积极主动点检设备并经使用部门核实确认保养突出者，由行政部、设备部给予100以上的奖励。7.7 对于不配合设备点检工作的设备操作者将依据相关处罚制度进行加倍处罚。8. 相关文件 关于设备维修费用使用的管理规定 设备损坏权责划分管理规定 设备信息系统管理规定 低值易耗品管理制度THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考可修改编辑