浙江海昌船厂安全生产隐患排查治理工作制度

精选资料浙江海昌造船有限公司安全生产隐患排查治理工作制度为了有效预防生产安全事故,及时发现和消除事故隐患，把事故消灭在萌芽之中。现结合本公司安全生产工作具体实际,建立公司隐患排查与整改的日常监控机制，促进隐患排查整改工作，特制定本规定。第一条 隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求。1、公司每周星期一的隐患排查会议由董事长主持，各分管副总、部门负责人、船台（包括分包企业）负责人参加；每天的隐患排查会议由分管副总或委托的分管副总工程师主持，相关管理人员和部门人员参加；船台每班的隐患排查由值班负责人主持，班长和班组安全员参加。2、对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。3、本公司每周一的隐患排查会议以会议纪要的形式按照“六定原则”明确整改；船台及班组排查的隐患“六定原则”和整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。第二条 “现场隐患”是指生产安全管理科和“六条线”通过现场监管检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行管理。1、发现隐患：各科室、船台管理人员在执行突击检查或日常检查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是重点工作点（面）、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。2、填报隐患：各船台安全管理人员在一下班后立即到安全科填报隐患排查和整改情况。3、汇总隐患：由安全科管理人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行跟踪落实整改情况。4、下达隐患整改通知书：安监科对所填报的隐患进行梳理归类，按“六定原则”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。5、实施整改：隐患整改责任部门（船台）必须根据整改通知书的要求实施整改。各船台、科室要按公司的统一要求建立隐患公示牌，对本船台、科室负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填充相关整改信息。6、反馈整改信息：隐患整改完成后，隐患整改责任船台、科室必须及时向公司安监科反馈整改信息。7、复查验收：由安监科会同船台主管组织复查验收，复查情况及时注明销号或再次下发隐患整改通知书等情况。第四条 对隐患复查的要求。1、整改船台、科室接到隐患整改通知书后，严格按要求进行整改，整改完成后及时填写复查申请单，交公司安监科和专业部门后组织复查，并在检查记录中录入整改情况。2、复查时，负责复查的部门人员必须将复查卡带到现场逐条逐项对照复查。复查后签名交安监科，由公司安监科统一进行销号。3、经复查未整改或整改未达到要求的，各有关船台、科室应及时反馈到安监科，并由公司安监科再次下发整改通知书，并对相关责任人进行处罚。第五条 实行隐患整改报告制度。对查出的隐患按照a、b、c、d四级进行分类管理，分级整改。其中a类隐患（难以整改的重大隐患），由各船台、科室每月24日前报公司安监科统一组织整改，各船台、科室同时报分管领导；b类隐患（一般重大隐患）即由船台、科室组织整改的隐患，每月25日前由各船台、科室报次月隐患整改项目、责任单位、整改措施、完成时间等到安监科，必要时在公司董事长安全办公会上提出并落实整改方案；c类隐患（相对整改难度较大的隐患）由各船台、科室组织整改，并报公司安监科备案，安监科和船台、科室作为重点进行日常监控；d类隐患（一般现场隐患）由各船台、科室组织落实整改，整改情况报公司安监科备案。第六条 加强对隐患排查整改情况的日常监控力度。安监科每天对已通知隐患整改完成情况进行查询，发现未完成的必须查明原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。在每周一的隐患排查会上通报本周所有隐患的整改完成情况，并对未完成整改的责任人的处罚进行通报。第七条安全检查记录等信息的管理。1、各船台、科室的安全检查信息记录由该船台、科室负责人负责，并指定专人负责对检查信息记录的录入和管理。2、安全隐患排查治理信息的主要功能：安全管理制度查询和上传。全公司员工身份信息查询、全员考勤统计查询。安全活动的记录及查询。隐患排查整改隐患登记：对各级检查人员检查的现场隐患进行登记建档。整改通知：对登记建档的现场隐患进行筛选，通知到整改单位。整改情况：整改单位将整改实施内容及相关情况反映出来，确认完成整改。整改监控：对隐患进行复查和对隐患相关信息实时监控。对隐患到期未整改的用红色线划出（警示）；对整改完成未复查的用黄色划出（警示）；对复查通过的用绿色显示。重点监控：录入重点工程和重点防突头面的相关信息，以便查询和跟踪监控。报表统计。数据上报。第八条 隐患排查与整改职责考核1、各船台、科室隐患拖延整改或整改不合格的，按100元/条予以处罚，并按拖延日数累计。隐患罚款一律由各船台、科室管理人员承担，其中各船台、科室正职各承担总额的25%，剩余部分由各船台、科室其它管理人员均摊。严禁将隐患罚款分摊给员工或在单位工资总额中抵扣。2、未按要求组织开展隐患排查整改工作，给予各船台、科室负责人100元/次的罚款（未按要求形成相关资料并报公司安监科备案的，视为未开展）。3、未在隐患排查整改记录上及时录入完成情况，给予该船台、科室负责人罚款20元/天，未及时填写并返回复查申请单，给予该船台、科室负责人罚款20元/次。4、全公司各各船台、科室管理人员月度隐患排查与整改职责纳入安全业绩考核，由公司安监科每月5日前按规定考核，报公司相关领导审批后由财务科严格执行。第十条本 规定从文件下发之日起执行，其修改解释权属公司。排查隐患是指通过隐患排查整改会议的形式确定的隐患，包括公司每周和各船台、科室每班排查出的各类隐患。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考可修改编辑