铁路项目工程安全生产责任制度

精选资料中国中铁电气化局集团有限公司海青铁路工程ZH-1标安全生产责任制度 编 制： 审 核： 批 准： 执行日期：2012年3月1日有效日期：2013年6月30日中铁电气化局集团海青铁路工程项目部一分部项目经理安全生产责任制一、贯彻执行国家、路局和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策、法规和有关规定。对本项目部的安全生产负全面领导责任。积极参加公司和上级部门的各项安全生产、文明施工会议和活动。二、随时掌握安全生产动态，根据上级要求和生产特点确定技术安全管理机构和人员。加强劳动保护工作，明确各管理岗位、各职能人员的安全责任和考核指标，领导并支持技术安全管理人员的工作，保证安全检查监督工作持续有效。三、完善各项安全管理制度，并确保安全管理制度的执行及落实。四、在工作中坚持做到“五同时”（指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作），学习推广安全生产、文明施工的经验，不断提高本项目的管理水平。五、实行领导安全值班制度，组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决，并按时复查。六、组织并落实安全生产的培训教育工作，严格执行劳务分包队伍使用管理规定，制止违章指挥及违章作业，对施工生产区域内人员的安全与健康负责。七、发生因工伤亡事故及未遂事故，按要求及时上报，保护现场、组织抢救，组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施。八、组织项目分部的安全月检、旬检工作，并进行分析评价。九、对安全资金的审批工作，做到专款专用。项目副经理安全生产责任制一、在项目经理的领导下，项目副经理是工地上代表项目经理行使职权者，对负责施工生产工作的安全全面负责。二、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，组织工程部、安质部做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。三、全面负责施工生产的安全防护工作，确保按照操作规程防护、作业。四、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。五、参加上级单位及项目分部组织的安全检查，对负责施工的单位出现的安全问题要及时负责纠正。六、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防护措施。七、负责应急预案中的组织抢险工作，做好各项应急抢救的演练工作。项目总工安全生产责任制一、根据上级有关规定及设计、施工要求， 结合本项目情况负责按月提出各工序安全技术措施，并具体组织交底、检查督促实施。二、负责对本项目安全风险源的分析、评估，编制重大风险源施工控制方案及其应急预案，并组织交底。三、在推广使用新技术、新机具、新操作方法时，负责按上级提供的资料提出有关安全技术操作，补充规定可注意的事项，向领工员、工班长和工人进行技术交底，避免事故发生。四、经常深入检查工作场所、施工现场、便道、便桥及各种机具电力设备、辅助设施的安全情况，发现问题应及时处理。五、根据上级规定和季节变化等情况，对职工进行安全技术知识和安全技术操作的教育，参加安全教育讲课工作。六、参加休工一天以上的工伤事故和重大未遂事故的调查分析，并提出防止事故的措施，经常分析安全生产动态，提出防患措施。七、在施工技术工作中，贯彻执行上级和本公司有关劳动保护工作的指示、方针、政策、规程、规则和有关制度，对项目安全技术工作负技术领导责任，布置检查技术人员、领工员、工程试验员等人员做好有关工作、积极参与制订和组织实施抢险、抢救工作计划，保证安全。八、负责检查和控制施工方案和安全措施的实施，对于危及工程安全的事项的纠偏整改。工程部长安全生产责任制一、认真落实党和国家的安全方针、政策、法律、法规和上级部门关于安全生产的有关规定及公司安全生产各项管理措施。二、按照“管生产必须管安全”的原则，在协助项目经理布置施工生产的同时，布置安全工作，并提出要求。三、协助项目总工编制施工组织设计和安全措施，特别是专项方案和安全措施。四、负责每道工序施工的技术交底和相应安全技术交底，并负责交底落实执行情况的检查、督促工作。五、负责在申领施工许可证的同时，向有关主管部门提供安全施工措施的资料。六、负责工程监控量测管理工作，组织制定监控量测方案，采集监控量测信息，建立预警预控体系。七、协助项目总工进行危险源和不利环境因素的识别、评价、控制策划工作，并协助编制专项方案和应急预案。八、参加安全生产检查、安全情况分析和事故的调查处理。九、参加项目部组织的安全季检、月检、专检等工作。安质部长安全生产责任制一、认真落实党和国家的安全方针、政策、法律、法规和上级有关指示精神，落实各项安全生产规章制度和施工操作规程。二、监督项目经理部及各部门执行党和国家安全方针、法规的情况，配合上级各部门对分部安全生产情况进行监督检查，针对存在问题提出整改意见。三、负责组织编制施工安全管理制度，建立安全管理组织机构，监督检查各项安全生产制度的落实情况。四、负责组织项目分部突发事故、防洪抢险事故等应急预案的编制。五、定期和不定期的组织安全生产、工程质量大检查，对发现的安全隐患，监督有关部门进行整改。六、会同有关部门，按时组织全体员工、干部的安全教育培训、考试工作，并执行人人签认。七、每月按时组织召开安全生产例会和工程质量例会，分析安全生产形势，提出加强安全管理工作的建议和意见。八、组织或参与施工安全、工程质量事故的调查分析处理及事故资料的统计上报工作。计划合同部长安全生产责任制一、认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和上级部门关于安全生产的有关规定及公司安全生产各项管理制度。二、负责组织标准文件的编制，将工程安全、作业环境及安全施工措施所需费用列入当月验工，制定安全生产投入保障措施。三、在劳务招标时，负责组织汇总工程现场条件、工程采用的技术规范、图纸、技术资料等文件，并提供给投标人，以便投标人了解作业环境。四、负责组织对劳务投标人、技术负责人、安全负责人的资质进行审核，劳务备案、劳务人员的登记、保险办理工作。五、在评标过程中，将投标人的安全保证措施作为技术标评审的主要内容，按照相关文件要求对不具有施工安全保证措施或施工安全保证措施达不到法律、法规和规范要求的，可列为废标处理。六、劳务队伍在施工过程中安全生产情况的履约检查工作。七、负责安全专项资金的使用计划编制，安全措施费用的计划申报工作。财务部长安全生产责任制一、根据项目分部实际运转情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费，保证专款专用，并做好安全资金使用台帐。二、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。三、协助安全主管部门办理安全质量奖、罚的手续。四、负责筹集保证安全生产条件所必需的资金投入，负责安排用于配备劳动防护用品、进行安全经营培训的经费，并列入年度财务计划，定期编制报表报项目领导审核批准。五、凡安全措施不落实的技术措施项目未经项目经理或安质主管部门审核同意，不得拨款。参加项目合同评审，合同条款中必须明确各方安全责任的，合同不符合国家法规的，不得付款。六、负责项目资产安全监督工作，负责项目财产的保险投保、索赔等事务，监督项目员工社会保险金和工伤保险金的及时足额缴交工作。物设部长安全生产责任制一、在项目经理的领导下，负责制定项目分部物资、设备的采购、供应管理制度体系，并负责全过程的落实。二、认真贯彻执行上级和本公司各种物设的安全规定，根据有关施工要求制定项目分部物资、设备等的安全储备的细则补充规定。三、经常检查项目分部的物资储备及安全防护，负责对个人防护、防寒用品及防洪物资的购买和储存。四、负责建立健全物资储备、检查和使用制度，并督促材料员执行。五、制定各种物资、设备及劳保用品的防火、防潮、防爆等有关措施及管理办法。六、在推广新材料、新工艺、新设备时，同时提交有关安全技术措施，并督促执行。七、负责对各类材料堆放设立有品种、产地、规格、型号的标志牌。八、做好材料进场、使用及损耗记录，主办因物料不安全状态，引起的事故处理。办公室主任安全生产责任制一、办公室主任是项目分部各部门的联络枢纽，负责各部门和施工场地的联络及情况汇报。二、对上级和公司制定的有关安全文件、措施要及时发放，并参与组织定期不定期的安全检查和安全教育活动。三、负责安全生产、文明施工工作，主办报刊栏、宣传栏、黑板报等工作，积极宣传安全、文明施工和上级及公司的安全会议精神。四、负责本公司企业形象宣传，对企业标志旗、施工标牌、工程揭示牌等悬挂、维护、保养，积极组织文明施工建设工作。五、对工地发生紧急突发事故要及时汇报上级，并参与组织抢救、抢修人员进行抢险工作。六、对已发生或未遂事故要参与追查、处理，并总结经验，整理成文，汲取教训，防患于未然。七、负责项目分部人员考勤记录，对劳保用品及生活所需品的购买、登记、发放进行监督。八、对坚持倡导和实施安全规章者，进行奖罚登记，并通报表扬或批评。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考可修改编辑