质量安全文明生产奖惩制度

精选资料弘丰集团质量安全文明生产奖惩制度质量、安全重于泰山。为了更好地抓好质量安全文明生产管理，预防事故发生，明确生产过程中出现事故的责任，特制定本制度：一、学习1、认真学习中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准等政策法规、行业标准和公司规章制度。2、组织现场管理人员、技术人员和班组长按周进行施工阶段或施工节点的质量、安全技术交底和文明施工等分析会，组织学习操作规程和有关法律，并形成记录资料，违者扣10分。3、班组长每天进行不少于两次质量、安全操作检查，违者扣10分。二、环境1、施工现场保持场地干净、整洁，各类物品堆放整齐，违者扣项目部10分。2、施工现场环境污染、浪费材料及水电资源，每次扣项目部10分。3、施工现场各种标志牌、警示牌齐全，区域划分明确，标识清楚，违者扣项目部10分。4、办公室保持卫生整洁，物品摆放整齐有序，违者项目部人10分。5、严禁非施工人员在施工现场穿行、玩耍，违者扣项目部20分。三、不文明施工1、随意动手打人，每次扣50分，情节严重移交相关部门处理。2、不执行上级指令，每次扣30分。3、施工人员工作期间中午饮酒或酒后作业每次扣30分，酗酒或酒后闹事每次扣100分，情节严重移交相关部门处理，集团人员按集团规定执行。4、管理人员及施工人员，在施工现场赌博或打架斗殴，每次扣100分，情节严重移交相关部门处理。四、违规事项1、作业人员作业不戴安全帽、不系安全带及安全绳等个人防护用品，每次扣10分。造成事故，责任全部自负。2、作业人员擅自违规操作，每次扣10分，造成事故，责任全部自负。3、特殊工种必须持证上岗，严禁无证操作，违者扣50分，造成事故，责任全部自负。4、擅自拆除或损坏脚手架（板）、防护措施、安全标志和警示牌，每次扣100分，造成事故，责任全部自负。5、机械和电气设备带故障运转或超负荷作业，每次扣责任人50分，造成事故，责任全部自负。6、模板工拆除时无有效防护设施和无专人责任安全警戒，每次扣当事人20分，扣项目部10分，造成事故，责任全部自负。7、进入施工现场不按指定通道通行，每次扣10分，造成事故，责任全部自负。8、非作业人员上下脚手架、起重机架或乘坐吊篮，每次扣20分，吊篮运行中进行装卸，每次扣50分，造成事故，责任全部自负。9、施工现场临时用电线路乱拉乱接，或非专业人员搭接线路，每次扣50分，造成事故，责任全部自负。10、非专业人员操作机械，或专业人员离岗时未按规定停放，每次扣工程车队20分，造成事故，责任全部自负。11、操作易触电设备人员，作业时没有穿戴绝缘手套、绝缘鞋等防护用品，每次扣20分，造成事故，责任全部自负。12、拆除脚手架不按程序施工，材料放置不规范，每次扣20分，造成事故，责任全部自负。13、劳务队伍、各项目部对公司下达的隐患通知书不按期整改，每次扣50分，情节严重，停工整改。14、严禁使用16岁以下劳工，发现清退，并扣劳务公司500分，扣项目部20分。15、不参加安全教育培训和未经考核合格而自行上岗，停止操作，造成事故，责任全部自负。16、高处落物造成事故，除追查责任外，责任人和责任班组承担60%经济赔偿，每次扣100分，责任全部自负。17、施工现场出现一般事故，除追究责任外，扣相关项目50分；出现较大事故，除追究责任外，扣相关项目100分。18、出现安全事故，因不及时上报，造成不良影响的，实行一票否决制度。五、检查1、建立岗位管理责任制，责任到人。制度不全，责任不清，每次扣20分。2、各分项施工方要及时与集团公司质量安全部签订安全目标协议书，未签订扣施工方100分，扣项目部20分。3、认真开展上级主管部门要求的安全检查活动，按要求进行部署、落实、安排整改，不达要求，每次扣30分。4、公司每季度组织一次相关负责人，对全部施工项目进行一次质量、安全联合检查，查出问题，要及时落实整改，每少一次，扣公司分管负责人30分。5、公司质量安全部每月进行一次以查思想、查制度、查记录、查隐患为主要内容的综合安全检查，每少一次扣质量安全部30分。6、各项目部每天对工地进行质量、安全检查，检查施工人员作业安全和安全设施的有效性，及时纠正不安全行为和因素，消除事故隐患，并及时做好检查台账，每少一次，扣项目部5分。7、班组长施工前必须落实班前检查制度，查看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并及时处理，在未处理好之前不能进行施工。没有落实，扣项目部10分。8、不配合集团公司检查、拒绝在相关文件签字，每次扣30分。9、上级业务部门下达隐患通知书各项目部要及时整改、推进，不及时整改，造成停工或其他惩罚，每次扣100分。六、责任认定1、集团各施工现场发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。2、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担60%经济责任赔偿。3、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担40%经济责任赔偿。4、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担30%经济责任赔偿。5、认定负领导责任的，相关责任人承担20%经济责任赔偿。6、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任赔偿。7、未及时准确上报事故信息的，扣相关责任人50分。8、生产管理不力，安全隐患突出的项目经理以及专职安全人员就地免职，三年内不再聘任。七、奖励1、集团设立质量、安全文明生产季度奖、年终奖。2、在公司组织的每月质量、安全文明生产检查中，成绩突出、表现突出的奖励50分。3、在公司组织的每季度质量、安全文明生产检查中，成绩突出、表现突出的奖励100分。4、在公司组织的年度质量、安全文明生产检查中，成绩突出、表现突出的奖励200分。5、被评为市级以上质量、安全文明施工工地的项目奖励300分。6、对改善安全措施、降低生产成本、提高工程质量，提供合理化建议或技术措施的人员奖励效益金额的10%。7、检举他人隐瞒事故隐患，隐瞒事故真相，奖励100分，发现质量、安全隐患及时上报或及时制止避免质量、安全隐患的，奖励100分。8、本奖惩制度由集团领导、集团相关部门负责人、项目负责人及专职安全员，监督执行，每分结合人民币10元，每月结算一次，随工资发放兑现，年终奖励在年终总结大会上兑现。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考可修改编辑