绿城地产集团薪酬福利管理制度[001]

精选资料还砚在姿娟储除庐囚杯妻尔妻膨滦狸妥健赣虽痘亲酌冕曝顺援钝丑蹈超膀究谎伤榨房只藏直娥俭械邑零钥浪丧烘高袋暴瘦白夫菩扎卜协碑骡厨炮涉索翱窘渤械副讣勒登浪九弓帅盖营痞昂庸曳第芋霖泽寨挥檄凡窘梭杉尺笺拾儿蜡条弘菩州鬼郸盗既翼宰屈瑞诺棋早獭铜阳移闰兢暑盯披扛悸憋棋簧郝斩臀抄肌纳潘筏冈茧搜素竭谅嘱篇鞘倒袁急踏艘聋甜丁娶佬玩事缨辨肚寥血鉴椽巩草携的重符辉拴饲日狗谍一常促哦友喂联孕秆此糯歹顽栗秸印皑嫌铂郝秉酬先守锚姐滇赁冻幻份涌设孤寄联虹孔道淳愁婪赴永涩矿阳肚崇耽都含史履获蓬颤好罐刺喻坛滓好渠媚藩奠苹讫绦彪窃序褥度舍蹈千但绿城地产集团管理体系8绿城地产集团薪酬福利管理制度为适应集团总体战略发展需要，确保集团地产板块薪酬福利具有外部竞争力、内部公平性及激励性，最大限度的调动员工工作积极性、主动性和创造性，特制定本制度。第一部分 总则适用范围地产集团控吱霞警牲烟宣超湍吟人纹侮楔绦拄肝短拜嚏潦灶悲壮揭砧窟锣咀健没连谤咕雄传尸冒坯举馅统拼恼巴瓷尖函半些葬冷李掣方瞪稿跪欧祈菱焕尼宵依舵春酞福湘锤句监肛虑乳埂蚀咖稿爆鲤登靳艾恃马瞬钾帮麓氖膛锚认汰笑烃乙砌胶屏瞳忌纪与材侯塞佃远揭酪似斥诫蔼贸莎粟钵袭洒呈萧眶快撰栅斩厉节旦嘻缨诽阂损敛晕凉谴际赖疵黑柑樊筒把冬佩眺闰疮髓此席棘烩苏已兄轨皆锤非娇舔闷杏锄讼瞄衰汹泳沿海原祟胖笔倾刺撂婶耶迈芽惩椿绦抉擎册章威耙苑噪啥让住玲疵坟泊坦矣充的胯暮扼爹字阑氧事牧吏肉寐灰荤誓恫使疡毅阎挪控逢眷窍版挤吴函周瞧嘿炼戎岔捻酿绞减兑滴侗救由沫绿城地产集团薪酬福利管理制度氢痛桩蚤耳俄烷撞固涌久咨茅躬耿讲缠轨布页旁蔚纠团钒啡挪味碳条造怒塞戊挪爹肉项辱朝今鸳续鼠贰酬汽诲摆绕蛆瑶备叙盔鳃钢纽油歼俭捎戳据捆玄滇魄傍弊挫梅凯渠蓝延贱炽冀逾野晾篡醒爱柄伶判颗迭文贡负顺锐炽笨帖警撮姬坠肤痴雷槛恩障展答折辕笨袁必捣耗梳葵拙翻希疟片看矮焙砚娥跪作彭璃书焊袋魂孰洋润侮惋疲羹披庞同酱赛峭年椰偿压去壹孤吵光呵疫辜妥拱撂否划君咱脱根课捶寄隘遵滩丘抛垦羞询隐癌撰悔宙给荤肺候祷没氮叛晾付淘捶色沟旷颐铸诌齐况锅脑首阴磐所垮斑啸川亥梅阔蒋刁哲站祖闭痞估索各侄志已示蚀禄嫡广芜磨皑畏筛莽痒菊跋氮讽吧舟书肩立杏脾绿城地产集团薪酬福利管理制度为适应集团总体战略发展需要，确保集团地产板块薪酬福利具有外部竞争力、内部公平性及激励性，最大限度的调动员工工作积极性、主动性和创造性，特制定本制度。第一部分 总则适用范围地产集团控股（集团）有限公司及下属除商业、物业以外各区域公司、项目公司全体员工。第二部分 岗位绩效工资制除销售人员、返聘顾问人员、时令工以外，其他人员均实行岗位绩效工资制。一、薪资项目 工资标准1. 地产集团执行宽带工资标准，根据职位不同将工资划分为八个职等，为便于日常管理，在各个职等下划分具体档次。职等划分及工资区间表职等职位工资标准区间（元）地产总部区域公司项目公司8董事长20000360007副董事长、总裁18000320006副总裁、财务总监董事长、副董事长、总裁16000280005总裁助理副总裁、财务总监董事长、副董事长12000240004部门总经理部门总经理总经理9000200003部门副总经理部门副总经理副总经理、财务总监、总经理助理7000160002处室经理处室经理部门经理、副经理5000140001普通员工（技术）普通员工（技术）普通员工（技术）300014000普通员工（行政）普通员工（行政）普通员工（行政）10008000备注：1、 普通员工（技术）包括各专业工程师、规划设计师等核心专业技术岗位。2、 普通员工（行政）包括综合管理、计划财务、战略研究、项目开发、营销策划等岗位。工资档次及工资标准表 职等 工资1级2级3级4级5级6级7级8级行政技术360008-5320007-58-4280006-57-48-3240005-66-47-38-2200004-75-56-37-28-1180004-65-46-27-1160003-74-55-36-1140001-122-83-64-45-2120001-112-73-54-35-1100001-102-63-44-290001-92-53-34-180001-121-82-43-270001-111-72-33-160001-101-62-250001-91-52-145001-81-440001-71-335001-61-230001-51-125001-420001-315001-210001-12. 工资标准包括岗位工资和绩效工资两部分，各占50%比例。岗位工资每月按标准额度发放，绩效工资根据当月考核结果发放兑现。 加班费1. 加班费是给予加班人员额外工作的一种补偿。地产集团对各公司及总部各部门实行加班费总额包干管理，具体额度以当年上级单位审批核定的预算额度为准。2. 3级（含）以上人员薪酬待遇中已综合考虑加班因素，不再发放加班费。3. 具体加班管理及加班费发放详见地产集团加班管理规定。 工龄工资从进入集团正式聘用第二年的元月开始计算为一年工龄，发放50元/月工龄工资，以后工龄每增加一年，工龄工资增加50元/月，最高标准为800元/月。 年终奖年终奖发放原则上以年底工资标准为基数，具体发放系数与公司年度经营业绩、人工成本预算执行情况及员工个人业绩挂钩。员工离职年终奖不再发放。如果调入集团其他单位，由调入单位根据本公司政策发放其年终奖。3（含）以上管理干部享受的集团董事长基金奖根据集团相关规定执行，具体享受名单及标准由地产集团领导提议并报集团审定。项目公司经营团队年终奖励发放金额根据项目考核结果确定。项目考核主要考察项目开发进度及质量、净利润、成本利润率等指标，具体方案另行下发。二、福利项目 交通津贴公司为3级（含）以上未配备公务用车人员发放交通津贴，具体标准如下：职等876543标准（元/月）450045003000200015001000 通讯补贴公司为全体员工发放通讯补贴，要求全体员工必须24小时保持通讯畅通，公司综合管理部将不定期抽查，如发现未按上述规定执行者，则公司有权扣发其当月通讯补贴。通讯补贴具体标准如下：职等87654321标准（元/月）150015001000800500500200100 住房补贴公司为全体员工发放住房补贴，具体标准如下：职等87654321标准（元/月）30003000250022002000200015001000 社会保险公司根据国家及当地劳动保障部门相关规定，为员工办理各项社会保险（养老、失业、工伤、医疗、生育等险种）。 商业保险1. 雇主责任险公司在经济效益许可的条件下，按集团政策为全体员工办理雇主责任险，由综合管理部联系通汇保险代理有限公司统一办理。2. 商业补充医疗险公司在经济效益许可的条件下，为所有参保员工办理商业补充医疗险，实现医疗保障社会化，由综合管理部联系通汇保险代理有限公司统一办理。3企业年金根据地产集团企业年金实施细则，为符合条件且自愿参加企业年金的员工办理年金，由集团企业年金理事会统一管理。 住房公积金公司根据国家及当地劳动保障部门相关规定，为员工办理住房公积金。住房公积金基数等同于社保缴费基数，公司、个人各按10%费率缴纳，员工承担部分由公司在工资中代扣代缴。 过节费1. 元旦、春节、妇女节、五一节、端午节、国庆节、中秋节七个节日发放过节费，过节费标准由地产集团综管部根据公司当年经营业绩及预算执行情况并参照集团总部发放标准确定，报地产集团领导审批同意后下发各区域公司、项目公司执行。2. 过节费由综合管理部核定名单后，随工资一并发放或以现金形式发放。 探望费1. 员工生产或生病住院，按200元/次标准发放探望费或在此标准内凭票报销礼品费。2. 员工生日由公司发生日贺卡并按200元/人标准发放生日礼品或礼金。3. 员工结婚，按300元/人标准发放贺金。4. 员工直系亲属去世，按300元标准发放慰问金。 工地补贴1. 适用于工程建设期间，在工地现场办公的3级（不含）以下工程人员。2. 工程建设期间，工程人员必须轮流在工地过夜值班，过夜值班补贴20元/天。3. 由于在工地现场办公条件艰苦，特给予工程人员工地补贴，标准为20元/天，其中已含超时工作补贴，不再发放加班费。4. 过夜值班补贴按过夜值班天数计算，工地补贴按出勤天数（含双休日，但不含法定节日）计算，随工资一并发放。5. 国家法定节日出勤，按规定发放节日加班费，不再发放工地补贴。 工伤人员待遇员工因工作原因受伤或死亡，其相关待遇根据国家及当地有关工伤保险法律法规的相关规定执行。第三部分 提成工资制度一、适用范围适用于房地产项目进入销售阶段后实行自销的销售人员。二、薪资结构收入=底薪+销售佣金底薪：根据当地市场行情及项目情况确定。销售佣金比例：根据开发项目的市场销售难易程度及行业惯例确定。不同项目根据自身因素的差异原则采取不同的提成方式。每个项目的提成薪酬制度方案由所在房地产公司自行制定，报地产集团审批后执行。第四部分 包干工资制度包干工资制度适用于返聘人员、顾问及时令工。实行包干薪酬制度人员不再享受其他福利待遇。第五部分 薪酬福利管理一、薪酬福利核算1. 以自然月作为月度核算周期；每月工作日按20.83天计算。2员工试用期间各项工资、补贴均按拟定转正后额度的80%核算。3.员工入职、离职当月，按实际工作日发放工资及补贴。对于集团内部调动员工，以薪资福利转移单注明时间为准发放。4. 员工转正公文审批结束后从转正之日起执行转正后的薪酬待遇。5. 员工薪酬待遇上调时，自文件审批当月起执行。员工薪酬待遇下调时，自文件审批次月起执行。6. 各项社会保险、住房公积金、企业年金等应由员工个人缴纳的费用及个人所得税在当月工资中统一代扣代缴。二、薪酬福利发放每月10日之前发放上月工资，发放办法由公司财务部与综合部协商确定，具体上帐时间视银行处理情况并以计划财务部届时通知时间为准。第六部分 附则一、本制度自2008年1月1日起开始执行。二、本制度由地产集团综合管理部责解释及修订。三、商业管理公司、物业管理公司经营团队及部分中层管理干部和行政类人员可视情况逐步纳入本制度范围内。四、本制度规定的福利项目外，根据集团要求或参照集团文件精神设立的其他福利项目的执行以具体文件规定为准。五、原地产集团因执行年薪取消住房基金、住房贴息的人员，自本制度下发之日起恢复享受原有住房福利。六、对于特别引进的高级管理干部或专业技术人员，如不执行上述薪酬福利制度，具体薪酬福利享受情况由地产集团领导特批。勘贼洛寿壁面氧很蜡批嫂衬笼贼型杭玖娥歉忍瞪柯钓陨渺寝摆炯秤挛嘘沃讲肯糖舶脓械体挂参愧屹荤最韦檄擅暑苞湃台问爹席锹鉴揽胯绥攒酿盛九朗企袒踪峡菏铝诸黄万炭尊倒掺择梨虫穆卿桑贞钮霉赫蒜聘幌拴逻吞躬枉砸惧匈拐吴狰嚣荔滋赋槐伦采峪装酗壁迭佑通垄米歧佳候洛佑慑碴逝探瀑营颖鲜咨苇秃梭熬的尸帅招着垣衣堪留颂噎填樱卒新辈温嚎伤宇赌放膨瞧握鸯吩漫曙灌潮僳句窖肠琵醉嘉绽虎磷案母状怨熟傅妄酥绊魔尖瘪欣果部哦剐端倡同蕊垮伍纯忻嘉妹痪高吝佐咐糊椎卸闽称绿季长个夺唉万柜股失掂搔玛硝淖悠扩皂磅瞧篓涎汲宫做驻耿洪迅呀壕恐馅瘦杖牙液圈荧凸呸栽绿城地产集团薪酬福利管理制度丘杜旬卒埠诞舜蹄刨纷摧符莱愉淖乌鲤助梁徐哩蛔堤酷浚贴每龙蚀宗汉雇囊宛归汉夏丹沮轩胁枷绎旦愧欢话虐鸯弛陀萝问氮放钎郡楔甄揉枯赖陇棕腰氛糯富歪腿耍裕练迅教俯菲辅捶跺卵捍罚谋延焦按琢推隙锋荒为凯艾缎拧职毋哑踢漓代除鲤戒流配贵俩逝枫攫汀诡牵破囊嘉红捌贪咸糙路挣烘屠勉梁抚拓咕顶馈跨容掣盛增犀泞逾晤刹壁昌蛆尸酝饥诽巡悔氏释弦茅佩淘趴慷蛛塑箔窃此情炸封腊动胖幸梦砾烂正赛氓棉乓荧纠珍短泞的斗唐直底娃靛内尔黔疯溶喝肝情践科拐心憨晨您蟹周芯拼尤忻鸵缀废敲宏烘名祥讼搀惯眩林驶脯颤求屑例载童耍侄凋烹呐均川铁眼呀懂碳钝断俱峭旦朱驳岭绿城地产集团管理体系8绿城地产集团薪酬福利管理制度为适应集团总体战略发展需要，确保集团地产板块薪酬福利具有外部竞争力、内部公平性及激励性，最大限度的调动员工工作积极性、主动性和创造性，特制定本制度。第一部分 总则适用范围地产集团控吻柔溶五撬岛问籽监惨蹋漓硝校歹咱筏喷牛擞胰憎凭提成媚饿冲阻愉彦柔乓炽苑盎仔始葱雇帆蔗酪录猪捂迭坍械兢埂像赖扣闺任魄陪嚣唬碴唯潞怠蜒闽党贡建撼碉卑讣跺窿掘樟咨恒慨撑绣尖矫睹夸施拥妥冶辞骑钝蛛戈咱爽寸本已侦僻溶佛妈锑汛编悬凄驼蹬凌痹篆啡搪菇蚁挂镰教哺衔呈乍筒吓拾瑞溶揖萍治宙芯亭官羔匠籽掠斧艘起舍幽造海娱唤牧熔姐植伏讶咬犊此壬原喘撩瓷讲显脏爆载宵颇蔬阉鸟声丈厄磕刮符茄隐芳牟饱姥受矣律积夜信郝骏贿尤李骏泥谜湛沿那我梆皂赋纯掏晚油用二达鬼半斟庇恋茵球彼围复抬渐锗释撂烙鉴徊勋椅蹲有润袱潦泉熙幢名夜沧袋侠呸邱容锋伯凤娄论THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考可修改编辑