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_安全目标和安全保证体系及措施江门至罗定高速公路声屏障第四合同段(K126+200K147+227.503)北京市高速公路交通工程有限公司二一七年三月十日安全目标和安全保证体系及措施本工程项目施工将严格遵守中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、公路工程施工安全技术规程等工程建设安全生产有关规定以及江罗高速安全管理办法,规范管理,强基达标,创建安全标准化工地。1.安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,落实“管生产必须管安全、项目经理是安全第一负责人”的原则,严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。做好安全生产,创造良好的施工生产环境。针对各分部分项工程分别制定详细安全措施。安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。安全目标如下:重伤率控制在0.5以内,轻伤率控制在5以内;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故、机械设备、中毒事故;2.安全施工原则2.1.安全施工原则坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”、“只要有人在的地方就有人管安全”的理念,加强安全生产宣传教育,建立健全各项安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织、有计划地开展安全生产活动。遵章守法,提高职工的安全素质,改善职工的工作条件,给家庭、社会创造更多的安宁、和谐。2.2.施工安全管理重点临建及施工期间,各种机械设备多,设备的安全使用是安全工作的重点,施工用电是安全管理的另一项重点内容。安全管理工作要紧紧围绕上述内容狠抓落实,同时不能放松和忽视其它事故易发点的监控,确保安全目标的实现。3.安全保证体系及组织机构3.1.安全保证体系按照GB/T28000-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立本项目安全生产保证体系。贯彻落实国家,交通部及地方相关安全生产和劳动保护法律、法规,接受安全监督部门及业主的监督检查。逐级签订安全目标管理责任书,使各级人员明确自己的岗位安全职责,达到全员参加,全面管理的目的。落实安全生产责任制和 “一岗双责”制,从项目经理到生产工人的安全管理系统,必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。安全保证体系详见图3-1-1。3.2.安全管理组织机构项目成立安全生产领导小组,落实安全生产责任制和“一岗双责制”。项目经理为组长,是安全生产管理的第一责任人,对施工项目的安全生产负有全面责任。副经理为副组长,职能部门和施工队负责人为成员。安质部为安全管理职能部门,负责项目安全监察和日常工作。施工现场按施工人员的13%配置专职安全管理人员,项目设专职安检工程师,施工队设专职安全员,班组设兼职安全员跟班作业,全员参与安全管理。安全组织机构详见图3-1-1。安全生产保证体系思想保证组织保证控制两率措施保证制度保证经济保证安全教育项目经理逐级包保责任制安全管理制度经济责任追究制人身安全档案设备安全档案安全防护档案安全教育制度安全责任制度安全检查制度安全保证投入工资奖金挂钩定期总结评比安全生产方针教育劳动保护法规教育安全生产常识教育劳动过程三工教育工程队安 全小 组安全生产领导小组班 组安全员负 伤 率重 伤 率 伤 率安全工地建设安全奖罚兑现提高安全意识全 员安全无事故措施得力安 全 月下 步 规 划安全信息反馈岗位操作规程安全考核制度安全隐患整改制度安全隐患整改制度实行奖惩图3-1-1安全组织机构工区安全管理领导小组组长:各分部负责人安全工程师安全管理领导小组副组长:副经理副组长:专职安全员组长:项目经理物资设备科计划科工程技术科安全质量科副组长:总工程师综合办公室各施工队队长、队专职安全员班组兼职安全员图3-2-1 安全组织机构框图3.3.安全生产职责实行安全生产责任制,做到分工明确,责任到人。项目经理 对项目所管辖的安全生产负组织直接领导责任。 具体执行上级有关劳动保护和安全生产的条例、规程、规则、规定、制度、细则、措施及职业健康安全管理体系标准。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全第一”的思想,正确处理安全与进度效益的关系。要努力搞好文明施工,推行标准化作业,提出改善劳动条件的项目和实施措施,为工人创造一个有安全保证的作业环境,场长应以身作则,带头遵章守纪,不得违章指挥,盲目蛮干。认真落实以岗位责任制为核心的各项安全生产管理制度,负责组织实施上级或本单位编制的安全设计,安全措施,对临时设施,机械设备,小型机具,劳动保障设施等,使用前应组织有关部门检查、验收,未经验收合格不准使用。并需建立管理使用制度,定机,定人,定责,加强维修保养,不准无证上岗和带病作业,确保安全。发生事故要立即抢救,防止事故扩大,保护现场,及时上报,不得隐瞒不报。负责轻伤事故,一般事故的调查分析,参加重伤、死亡事故的调查分析。总工程师总工程师对本级的安全工作负直接技术领导责任。认真贯彻执行国家的安全生产,劳动保护反方针及上级制定的安全技术标准、规程、制度、条例、规定和施工规范。贯彻实施安全管理方针和安全管理目标,确保安全管理体系在分管单位和部门有效进行。负责安全管理有关的技术工作,组织职业健康安全管理现场检查,仲裁施工中安全管理有关争议,定期组织安全管理分析会。负责干部、工人的安全技术教育,提出预防措施,保证安全生产。按管辖范围参加各类伤亡事故的调查处理,提出导致事故发生的各类科学技术数据。安质部监督检查本单位贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规、行业及上级颁发的有关规章制度的落实。负责组织贯彻落实安全管理体系标准,实施安全管理体系培训,贯彻落实安全管理方针和目标,指导、协调和监督安全管理职能部门行使安全管理职能。负责安全管理体系相关的汇编、管理和归纳。定期召开专业会议,分析本单位的安全动态,研究安全生产规律,总结安全生产的经验教训,指导所属单位安全工作。参加生产会议,分析安全形势,提出改进意见或措施。负责收集危险源辨识、风险评价和风险控制实施的信息,参加有关危险源及风险评价、风险控制工作,负责危险源清单的管理。负责开展各项安全生产的组织活动。配合教育、劳资部门做好新工人和特殊工种的安全技术培训、考核和发证工作。施工工段安全检查员:协助段领导制定、审查、修订本段的安全施工规章制度,督促施工人员严格执行。佩戴标志跟班作业,随时对违章作业进行制止,对危及施工安全的苗头要能及时发现和立即采取措施。班组安全员:经常对本班组工人进行安全生产教育。正确使用个人防护用品。检查和维护本班组的安全设施。发现生产中有不安全、不卫生情况,及时报告。参加事故的分析和研究,积极向领导提出防止事故的措施和建议。4.安全管理制度结合本施工项目的工程特点,制定具有针对性的各项安全管理规章制度。施工中做到各项工作有章可循,主要包括以下内容:安全事故申报制度,安全生产责任制度,机械设备安全管理制度,安全教育培训制度,特殊工种持证上岗作业制度,安全检查制度,安全评比制度,施工现场保安管理制度,用电安全制度,防洪、防火、防风的安全专项规定,各种安全标志的设置及维护制度,高空作业安全管理制度。4.1.安全事故申报制度项目各施工作业队要严格执行交通部相关安全规则。发生职工重伤或死亡事故后,必须立即报告场部,安质部必须在6小时内按“职工伤亡事故快报登记表”规定的内容,电话快报上级部门,并在24小时内将事故经过基本情况书面报上级部门。上报其它有关部门的时间按有关规定办理。安全快报,场部于每月26日前按规定填表上报有限公司。4.2.有关劳动保护法规的执行制度安全防护用品的配发应根据区域、劳动者工作场所、工作性质、劳动条件、职业危害等因素,按照国家和公司劳动防护用具配备标准,为劳动者免费提供与其工种相适应的防护用品,不得以货币或其他物品替代应当配备的防护用品。安全防护用品,包括安全帽、安全带、安全网、安全绳及其他个人防护用品等。4.3.安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度,场部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外,还将扣除安全风险抵押金。4.4.各种机械设备管理制度和车辆运输安全作业制度要把机械设备管理纳入工程项目管理的内容中去,建立健全安全生产责任制,贯彻执行安全操作规程,制定各项管理制度,主要包括:操作证管理制度、机械“三定制度”、机械操作交接班制度、起重机械操作监护制度、机械设备维护保养制度、机械设备检查制度。公路上行驶必须遵守道路交通规则;运载易燃、易爆等危险物品时,应遵守有关规定,除必要的随车人员外,不得搭乘其他人员。必须按规定吨位装载,不得超载、超高,不得人货混载,驾驶室内不得超额坐人;车辆装土场地必须平整坚实,当用机械装土时,汽车就位后应拉紧手闸,装载均匀,不得偏载。运装大体积或超长料具时,应有专人指挥,专车运输,并设置显示界限的红灯。4.5.施工现场临时用电安全管理制度和消防安全管理制度编制施工现场临时用电的施工组织设计,按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查,进行安全技术交底,建立、健全安全用电管理制度,严格落实“防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压”三项技术措施。严格执行建设工程施工现场消防安全管理办法的规定,尤其要做好节日的安全保卫工作。建立电工、电焊工、木工、危险品管理工、物资仓库管理工防火责任制,明确重点防火部位,落实安全防火措施,配备足够灭火器材。4.6.施工现场设置安全标志制度在施工区内设置标准的安全标志,以引起职工对现场不安全因素的注意,对威胁安全与健康的物体和环境作出快速反应。以红色安全色为主,提示内容有禁止标志、停止标志、交通禁令标志、消防和危险标志。如禁止入内、禁止火种、禁止通行、禁止停留、禁止起动、禁止攀登等。各种安全标志按国家标准GB2894-82安全标志要求的尺寸、颜色、几何图形、图形符号及补充标志等制作。4.7.施工现场保安制度施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场,门卫人员佩带执勤标志,实行凭工作证出入的制度。要加强对外地民工的管理,施工人员要遵纪守法,施工现场不得打架斗殴,不得从事盗窃、赌博、酗酒等违法犯罪活动。4.8.防火、防汛、防风安全制度施工现场应明确划分用火作业,易燃可燃材料堆场、仓库和生活区等区域。施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业,应办理动火审批手续和指定监护人。六级以上大风或台风天气,应停止高处作业和吊装作业。暴风雨季应做好各项相关防护,冰雹、山体滑坡、塌方等。4.9.安全生产宣传制度通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等)进行安全知识的宣传,让安全生产管理的主体深入人心。通过在建设项目、施工现场悬挂醒目的宣传标语、横幅、宣传栏,宣讲安全生产有关的法律、法规和本企业安全文化。4.10.安全应急管理制度事故应急管理是安全生产工作的重要组成部分,全面做好应急管理工作,提高事故应急处置能力,尽可能减少事故造成的损失,是维护全体职工根本利益和建设和谐企业的具体体现。场部针对确定的重大危险源,按要求逐一制定专项应急预案和综合应急预案。应急预案编制完成后,场长要亲自组织安质、工程、设备、物资、财务管理部门和人员进行评审、修订。场部要组织对建筑工程事故应急预案的演练。5.安全生产保证措施5.1.一般性安全生产保证措施严格执行场部制定颁发的安全生产管理制度;即安全教育培训制度,特殊工种持证上岗作业制度, 安全检查制度,安全防护制度,安全评比制度。建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度,项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外,还将扣除安全风险抵押金。加强安全施工管理,坚持“安全第一,预防为主”的方针。在工程施工中,对安全有影响的重要环节在施工前制定具体可行的安全防护措施和实施细则,由工点安全负责人进行书面安全交底,关键工序技术人员、安全员跟班作业,现场监督。及时完善安全生产内业资料,认真开展安全文明标准化工地建设。深化安全教育,强化安全意识。坚持安全员持证上岗,教育职工在施工现场养成按规定使用个人防护用品的良好习惯,施工负责人和安全检查人员随时检查防护用品穿戴情况,未按规定穿戴防护用品的禁止上岗。严格按安全操作规程进行施工,严肃劳动纪律,建立完善的交接班制度。交班人将本班组工作情况及有关安全问题,向接班人详细交待,并记载于交接班记录薄内。按照本工程特点,组织指定本工程实施中的生产安全事故应急救援案。对各类事故,严格按照“四不放过”的原则处理。认真做好安全交底和检查落实工作。工程开工前,向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底,使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求。施工过程中,现场管理人员按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法。工序、工种安全技术交底结合安全操作规程及安全施工的规范标准进行,避免口号式、无针对性的交底。认真履行交底签字手续,以提高接受交底人员的责任心。同时经常检查安全措施的贯彻落实情况,纠正违章,使措施方案始终得到贯彻执行,达到既定的施工安全目标。加强机械设备安全管理,建立岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养;操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能,会使用、会保养、会检查、会排除故障。执行岗前培训、定期考核、持证上岗制度,提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能;执行交接班制度,交接内容有机械运转记录、设备技术状况、维修保养情况等。加强施工用电的安全管理,施工用电设施设专人管理,并经培训合格持证上岗。现场的配电箱坚固、完整、严密,有门、有锁、有防雨装置,实行“一机一闸一漏”制,严禁“一闸多用”。同一配电箱超过3个开关时,设总开关,熔丝及热元件,禁止用铁丝、铝丝、铜丝等非专用熔丝代替。施工现场临时用电要定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度,每月测定一次,固定用电场所每半月检查一次,移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路、设备及时予以维修或更换,严禁带故障运行。高空作业人员必须配带安全用具,并且连接牢靠稳固。脚下要穿软底防滑鞋,决不能穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋。高空作业的物料应堆放平稳,不可堆放在临边附近,也不可妨碍通行,传递物料时不能抛掷。高空作业同其他作业交叉施工时必须有专人负责协调作业顺序,以防发生意外。施工现场设置醒目的安全警示标志和可靠的防护设施,必要时设专人防护,完工后未经专职安检员检查许可,任何人不准擅自撤掉安全防护标志、设施和人员。所有作业人员岗前不许饮酒,酒后不准上岗,施工现场必须听从指挥。 江罗高速公路声屏障第4合同段 2017年3月10日THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考-可编辑修改-
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