34-合同评审管理程序

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资源描述
.投(议)标要求、投标书和合同的评审程序1. 目的:为了建立和维护评审客户的要求、标书和合同的程序,并使客户的要求及时准确地得到满足,保证公司具有满足要求的能力。2. 适用范围:公司所承揽的施工工程的标书、合同评审及业主沟通等活动的控制。3. 职责:3.1 总经理、体系负责人、公司各部门参加招(投)标书和合同评审。3.2 总经理或体系负责人负责组织各部门参加招(投)标书和合同评审。3.3 工程管理部负责质量安全技术方面的要求识别评审;生产经营部、财务部负责经济财务要求的评审。3.4 总经理负责评审结构的审批。3.5 经营部负责填写、编制与评审结果有关的记录和报告。3.6体系负责人应当维护本程序的有效性。4. 工作程序4.1生产经营部负责对外联络,收集工程招标信息,参加招标会议,领取招标文件、图纸、招标会议纪要、招标答疑等文件。4.2 与产品有关要求的确定在工程项目招(投)标过程、合同的签订过程,公司首先做到识别清楚并确定与产品有关要求,这些要求包括:A)业主明示的要求:在业主单位的招(投)标文件、施工承包合同中明确表诉的要求,包括工程验收移交和质保服务的要求;B)业主隐含的要求:对于业主单位没有提出或隐含的要求,但要达到其规定的用途及已知预期用途所必须的要求,公司也应将其确定下来,明确在施工组织设计中;C)法律法规的要求:凡是与本公司承接施工工程有关的法律法规、规范规程要求都应进行识别,并将其转化为施工和管理的要求,明确在投标书、施工组织设计和工程施工承包合同中了;D)组织附加的要求:公司在满足以上三项要求的前提下,公司可以增加一些自己的工程质量要求。如:为了塑造企业品牌,公司自己要求的工程质量可以高于业主要求,进度工期可以短于业主要求。4.3 工程招(投)标书的评审4.3.1工程招(投)标书的评审是指对业主(建设单位)招(议)标文件提出的各项要求进行评审,目的在于了解和准确处理业主各项要求。4.3.2招(投)标书的评审程序4.3.2.1生产经营部接到建设单位发出的工程招(投)标文件后,生产经营部有关人员首先理解招(投)标文件的业主要求,在招(投)标评审记录中填写工程类别、工程规模、工程建设业主单位、工程名称、工程地点、工程招(投)标要求,生产经营部初步评审意见(做出是否跟踪、招(投)标的决定)。4.3.2.2生产经营部评审决定需要跟踪、招(投)标文件,提交总经理,总经理或委托代理人组织各部门有关人员按招(投)标文件的要求进一步明确工程规模、类别、建设标准、技术要求、工期要求、建设资金来源、报价要求、水文地质、物资供应及施工现场环境条件等,进行评审,做出是否参加投招(议)标的决定。4.4 投(议)标书的编制4.4.1 总经理指定由生产经营部牵头的投标小组。4.4.2 工程管理部负责组织投标书中技术标的编制,由总工程师审批。生产经营部负责资格标、商务标书的编制。4.4.3 生产经营部负责所有标书的印制、装订、密封、送达。4.5 投(议)标书的评审4.5.1投(议)标书的评审,在投(议)标书编制完成时进行。4.5.2总经理或委托代理人组织各部门有关人员参加评审。4.5.3评审内容A) 投(议)标书的各项内容是否响应或符合招(议)标书提出的要求;B) 投(议)标书编写的各部分内容是否完善,关联部分是否前后一致;C)确认投(议)标书报价合理;D)对外承诺的实现能力。4.5.4对以上评审内容,按投(议)标书的评审记录进行记录,由生产经营部保管。4.6 合同评审4.6.1 合同评审经过要约、承诺过程协商一致,合同稿拟定完成正式签订前根据合同文件及相关文件进行,其目的在于了解业主的合同要求,以及对合同的合法性、有效性、准确性、全面性、合理性、可行性进行审核,4.6.2合同评审采取会议或会签的方式进行。4.6.3 评审内容4.6.3.1 合法性:应符合中华人民共和国合同法和国家有关法律、法规的要求,合法性包括:订立过程合法;合同本身合法,即合同主体、客体、内容、形式合法。4.6.3.2 有效性:按中华人民共和国无效条款排除无效可能。4.6.3.3 准确性:合同语言表达意思是否准确,清楚明了,用词用句及标点符号是否准确,有无发生歧义的文字或条款,确保双方理解一致。4.6.3.4 全面性:合同所表达的业主要求是否全面,按中华人民共和国合同法评审条款是否齐全,有无遗漏条款及内容。4.6.3.5 合理性:确认合同中业主的每项要求是否合理,是否有失公平的内容。4.6.3.6 可行性:确认业主要求及设计图纸要求的技术工艺、原材料供应、生产年能力、控制措施、检验方法、工期、人员及特殊要求具有可行性。4.6.3.7 各部门就评审内容取得一致意见,形成结论性记录,拟定合同要求。4.6.4 合同正式签订生效后,经营部将合同文本书面形式发送有关部门组织实施。合同、评审记录、往来信函、会议纪要等合同有关文件由经营部保存。4.6.5 合同评审由经营部会同各有关部门参加,做好评审记录。5、相关文件文件控制程序6相关记录招(议)标书评审记录投(议)标书评审记录合同评审记录4.
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