砂石料加工系统吊装方案

河北丰宁抽水蓄能电站砂石料加工系统建设及砂石料供应工程(合同编号：fnjhDGCSG201317)砂石料加工系统吊装方案 批 准： 审 核： 编 制： 葛洲坝集团第五工程有限公司河北丰宁抽水蓄能电站项目部二O一三年九月2目 录一、项目概况1二、编制依据1三、系统吊装工作内容13.1 系统设备名称及参数13.2胶带机立柱及桁架统计数据2四、胶带机立柱及桁架吊装24.1柱子的吊装24.2桁架的吊装4五、大型设备吊装55.1场地环境55.2吊装方法基本选择步骤5六、吊装资源计划56.1本工程吊装投入设备56.2本工程人员投入计划5七、风险评估与应急预案67.1工程吊装作业的危险源辨识67.2吊装危险源应急预案7八、安全技术措施128.1吊装前的准备128.2安全保证措施123一、项目概况丰宁抽水蓄能电站位于河北省丰宁满族自治县境内，工程区距丰宁县公路里程约62km，电站对外有国道、省道和简易乡村公路相通。电站主要由上水库、水道系统、地下厂房系统、蓄能专用下水库及拦沙库等建筑物组成。工程规划装机容量3600MW，为一等工程，大（1）型规模。分两期建设，本期装机容量1800MW，安装6台单机容量为300 MW的可逆式水泵水轮机组。电站建成后，在京津唐电网系统中承担调峰、调频、调相和事故备用任务。二、编制依据1、本工程项目施工组织设计；2、本工程砂石系统设计图纸；3、本工程设备采购招标技术文件；4、吊装相关技术规范及法律法规。三、系统吊装工作内容本工程系统内吊装对象分为两部分，第一部分为胶带机立柱及桁架，第二部分为砂石系统破碎筛分的相关设备。其中系统设备包括五个方面：破碎设备；筛分、脱水及选粉设备；给料设备；输送设备；其他设备。吊装工作包括金结材料、设备进场的卸货、转运以及安装。3.1 系统设备名称及参数3.1.1破碎设备名称及参数 本工程破碎设备包括：颚式破碎机1台（28t）、圆锥式破碎机2台（18-24t)、立式冲击破碎机2台（8-18t)。3.1.2筛分、脱水及选粉设备名称及参数本工程共计6台圆振筛，重量为3t至17t；一台选粉机，型号为NHXA-600，重量约为20t。3.1.3给料设备名称及参数本工程给料设备包括：振动喂料机1台（9t）、振动给料机10台（1t），其中室内2台为电动葫芦安装。3.1.4输送设备名称及参数本工程输送设备仅采用胶带机一种形式，胶带机采用吊车安装，共计安装量为1098.5m，分为B1000，B800，B650，B500四种型号，另外，胶带机轴承及机头、尾亦采用吊车安装。3.1.5其他设备名称及参数 其他附属设备主要包括：除尘器1台、地磁除铁器4台、金属探测器4台及全电子静态设备一台，除地泵设备重约5t，其他设备重量较轻，可采用电动葫芦安装。3.2胶带机立柱及桁架统计数据本工程共计胶带机23条，其中格构柱12个，钢管柱5个；最大格构柱重量5.8t，高13.4m。本工程共计桁架17榀，其中最大一榀桁架重2.6t，长19.2m。四、胶带机立柱及桁架吊装4.1柱子的吊装4.1.1立柱及基础弹线、基底抄平（1）弹线柱应在柱身的三个面弹出安装中心线、基础顶面线、地坪标高线。矩形截面柱安装中心线按几何中心线；工字形截面柱除在矩形部分弹出中心线外，为便于观测和避免视差，还应在翼缘部位弹一条与中心线平行的线。此外，在柱顶和桁架底面还要弹出胶带机的安装中心线。基础顶面弹线要根据系统的定位轴线测出，并应与立柱的安装中心线相对应，以作为立柱安装、对位和校正时的依据。（2）基底抄平是对基础标高进行的一次检查和调整，以保证柱立吊装后与桁架连接处标高的准确。调整方法是：首先，测出基础的实际标高h1，量出基础至立柱顶部的实际长度h2；然后，根据桁架底部的设计标高h与基础实际标高h1之差，可得基础至桁架底面应有的长度h3（h3=h-h1）；其次，将其（h3）与量得的实际长度（h2）相比，得到施工误差即基础标高应有的调整值h（h=h3-h2=h-h1-h2），并在基础埋件上标出；最后，施工时，用买铁将不足的高度差值补上。为使基础标高调整值（h）为正值，柱基施工时，基础标高控制值一般均要低于设计值10mm20mm。例如，桁架底面连接点设计标高+7.80，基础设计标高-1.20，柱基施工时，基础标高控制值取-1.22，施工后，实测基础标高为-1.21，量得柱底至桁架底面的实际长度为9.01m，则基础标高调整值为h=h-h1-h2=7.80+1.21-9.01=+0.00m.4.1.2绑扎方法1）斜吊绑扎法柱子在平卧状态下绑扎，不需翻身直接从底模上起吊；起吊后，柱呈倾斜状态，吊索在柱子宽面一侧，起重钩可低于柱顶，起重高度可较小；但对位不方便，宽面要有足够的抗弯能力。2）直吊绑扎法吊装前需先将柱子翻身再绑扎起吊；起吊后，柱呈直立状态，起重机吊钩要超过柱顶，吊索分别在柱两侧，故需要铁扁担，需要的起重高度比斜吊法大；柱翻身后刚度较大，抗弯能力增强，吊装时柱与杯口垂直，对位容易。本工程胶带机立柱及桁架吊装多采用直吊绑扎法施工。4.1.3吊装方法柱的吊升柱的吊升法方法应根据柱的重量、长度、起重机的性能和现场条件确定。根据柱在吊升过程中运动的特点，吊升方法可分为旋转法和滑行法两种。本工程胶带机立柱及桁架吊装仅采用单机吊装，后述大型设备吊装可用两台起重机抬吊。斜吊滑行法见图示： 直吊旋转法见图示：1）单机旋转法柱吊升时，起重机边升钩边回转，使柱身绕柱脚（柱脚不动）旋转直到竖直，起重机将柱子吊离地面后稍微旋转起重臂使柱子处于基础正上方，然后将安放于基础预埋件上。为了操作方便和起重臂不变幅，柱在制作或排放时，应使柱基中心、柱脚中心和柱绑扎点均位于起重机的同一起重半径的圆弧上，该圆弧的圆心为起重机的回转中心，半径为圆心到绑扎点的距离，并应使柱脚尽量靠近基础。这种布置方法称为“三点共弧”。若施工现场条件限制，不可能将柱的绑扎点、柱脚和柱基三者同时布置在起重机的同一起重半径的圆弧上时，可采用柱脚与基础中心两点共弧布置，但这种布置时，柱在吊升过程中起重机要变幅，影响工效。旋转法吊升柱受振动小，生产效率较高，但对平面布置要求高，对起重机的机动性要求高。当采用自行杆式起重机时，宜采用此法。 2）单机滑行法柱吊升时，起重机只升钩不转臂，使柱脚沿地面滑行柱子逐渐直立，起重机将柱子吊离地面后稍微旋转起重臂使柱子处于基础正上方，然后将其立于基础顶面。采用滑行法布置柱的预制或排放位置时，应使绑扎点靠近基础，绑扎点与杯口中心均位于起重机的同一起重半径的圆弧上。滑行法吊升柱受振动大，但对平面布置要求低，对起重机的机动性要求低。滑行法一般用于：柱较重、较长而起重机在安全荷载下回转半径不够时；或现场狭窄无法按旋转法排放布置时；以及采用桅杆式起重机吊装柱时等情况。为了减小柱脚与地面的摩阻力，宜在柱脚处设置托木、滚筒等。如果用双机抬吊重型柱，仍可采用旋转法（两点抬吊）和滑行法（一点抬吊）。滑行法中，为了使柱身不受振动，又要避免在柱脚加设防护措施的繁琐，可在柱下端增设一台起重机，将柱脚递送到基础上方，成为三机抬吊递送法。4.1.4柱的对位、临时固定采用直吊法时，柱脚靠近基础后应悬离基础适当距离进行对位，必要时应增设缆风绳拉锚。4.1.5柱的校正最后固定柱的校正包括平面位置、标高和垂直度的校正，因为柱的标高校正在基础抄平时已进行，平面位置校正在临时固定时已完成，所以，柱的校正主要是垂直度校正。柱的垂直度检查要用两台经纬仪从柱的相邻两面观察柱的安装中心线是否垂直，或采用吊锤立于立柱10m以外的部位通过观察检验。垂直偏差的允许值：柱高H5m时为5mm；柱高H5m时为10mm；当柱高H10m时为1/1000柱高，且不大于20mm。柱的校正方法，当垂直偏差值较小时，可用敲打楔块的方法或用钢钎来纠正；当垂直偏差值较大时，可用千斤顶校正法、钢管撑杆斜顶法及缆风绳校正法等。柱校正后应立即点焊固定。4.2桁架的吊装本工程桁架吊装方式与立柱吊装相似，采用非变幅吊装，使桁架位置，桁架重心位置，桁架与立柱连接位置处于同一个半径工作面内，司索人员控制好吊点的位置，保障吊点不发生滑移，尽量将吊绳系于桁架节点位置的外侧。五、大型设备吊装本工程最大设备重约28t，大型设备采用25t与16t吊车抬吊，其他小型重量较轻的设备采用单台吊车吊装。5.1场地环境本工程吊装场地为多个开挖及回填的平台，布置了系统的七个车间，一个廊道，23条胶带机，3个值班房，一个配电室，一个实验室，一个地磅房，一个调度室以及边坡临边防护排水等设施。场地位置较狭小，吊装方案选取原则是：安全可靠、经济可行。5.2吊装方法基本选择步骤1）技术可行性论证。对多个吊装方法进行比较，从先进可行、安全可靠、经济适用、因地制宜等方面进行技术可行性论证。2）安全性分析。吊装工作应安全第一，必须结合具体情况，对每一种技术可行的方法从技术上进行安全分析，找出不安全的因素和解决的办法并分析其可靠性。3）进度分析。吊装工作往往制约着整个工程的进度。所以必须对不同的吊装方法进行工期分析，所采用的方法不能影响整个工程的进度。4）成本分析。对安全和进度均符合要求的方法进行最低成本核算，获取合理利润。5）根据具体情况作综合选择。六、吊装资源计划6.1本工程吊装投入设备本工程吊装投入设备详见下表：序号名称型号单位数量1汽车吊YQ25E台12汽车吊浦沅16t台13钢丝绳22.5(137)根64钢丝绳40.0(619)根45电焊机BX1-500台46柴油发电机STC-75台17柴油发电机STC-100台18对讲机AUSSIETONC28个69口哨个210手旗面26.2本工程人员投入计划 本工程人员投入计划详见下图七、风险评估与应急预案7.1工程吊装作业的危险源辨识 工程起重吊装作业的危险源分析：钢丝绳断裂造成重物下落；使用的吊具吊运超过额定起重量的重物等造成重物下落。汽车起重机作业场所地面不平整、支撑不稳定、配重不平衡、重物超过额定起重量而造成起重机倾覆。起重机吊装作业危险源辨识1）起重机在运行中对人体造成的挤压或撞击。2）起重机吊钩超载断裂、吊运时钢丝绳从吊钩中滑出。3）吊运中重物坠落造成物体打击，重物从空中落到地面又反弹伤人4）钢丝绳断裂造成重物下落；使用应报废的钢丝绳，使用的吊具吊运超过额定起重量的重物等造成重物下落。5）汽车起重机作业场所地面不平整、支撑不稳定、配重不平衡、重物超过额定起重量而造成起重机倾覆。6）风力过大、违章作业造成起重机倾覆。7）机械传动部分未加防护，造成机械伤害；违章在卷扬机钢丝绳上面通过，运动中的钢丝绳将人挤伤或绊倒。8）载货升降机违章载人。9）人站在起重臂下等危险区域。10）电气设备漏电、保护装置失效、裸导线未加屏蔽等造成触电。11）人站立或坐在吊钩上。12）吊运时无人指挥、作业区内有人逗留、运行中的起重机的吊具及重物摆动撞击行人。13）起重工及其他操作人员未戴安全帽等个人防护用品。14）司机室玻璃未擦净，造成视野不清。15）司机与指挥人员联络不畅，或误解吊运信号。16）吊挂方式不正确，造成重物从吊钩中脱出。17）使用的钢丝绳超过安全系数。18）钢丝绳从滑轮中跳出轮槽。19）制动器出现裂纹、摩擦垫片磨损过多。20）吊具或钢丝绳与导电滑线意外接触。7.2吊装危险源应急预案7.2.1指导方针与原则方针：以人为本、预控风险、高效救援、确保安全。原则：保护人员安全优先，防止事故蔓延优先，减少损失救援优先，持续改进高效优先。7.2.2大型构件吊装的主要工程和部位、环节1）胶带机立柱及桁架吊装作业。2）车间基础材料及砼料斗吊装作业。3）系统设备卸货转运及安装吊装。4）吊装大模板、预制板等其它大型构件作业。大型构件吊装作业可能造成人员重伤或亡人事故发生，鉴于上述情况，建立项目应急预案，做好应急准备，以高效的工作减少人员伤亡和企业经济损失。7.2.3应急计划7.2.3.1应急救援组织机构项目应急救援领导小组组 长：任玉勇副组长：文召利 彭鸿彬组 员：付一涛 郭 杨 蒙明春 易 洪 文 平 吴 建 向弈红 7.2.3.2项目应急救援组织机构框图应急总指挥：项目经理应急救援副总指挥：项目副经理应急救援副总指挥：项目总工工程管理部安全质量环保部物质机电部商务部财务部综合办公室应急救援二队应急救援一队 7.2.3.3项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工项目经理：在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥项目总工：提供总体技术支持，组织制订应急救援方案并指导实施。项目副经理：现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；工程管理部部长：组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。安全质量环保部部长：组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救援提供安全保障。财务部长：资金支持。机电物质部长：保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务。办公室主任：组织本部门人员做好内、外联络和沟通。商务部部长：负责在事故发生后保护现场，对在事故救援过程中确需变动，应做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。应急救援队（一、二队）：由各施工队长负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。7.2.3.4应急救援预案启动条件当有关项目在日常施工生产中突发大型构件吊装紧急安全事故（状态）时，由项目经理下达指令并运行本应急救援预案，全力挽救企业和员工生命财产安全，减少经济损失。7.2.3.5应急救援资源配备1）资金的配备由项目经理批准，项目财务部门必须保证1020万元的应急救援备用金，以备大型构件吊装紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作顺利落实。2）应急救援物资、设备、设施的配备（见下表）序 号名 称数 量位 置负 责 人1急 救 车1辆项目部办 公 室2云 梯3架各施工队各施工队长3物资运输车1辆项 目 部机电物质部长4医药箱、药品1套办 公 室卫生所长5挖 掘 机1辆项 目 部工程管理部部长6装 载 机1辆项 目 部工程管理部部长7安 全 帽100顶项目及各队安全质量环保部部长8安 全 带100条项目及各队安全质量环保部部长9防 滑 鞋100双项目及各队安全质量环保部部长10安 全 网1000平项目及各队安全质量环保部部长11扩 音 喇 叭2 支办 公 室办公室主任12应急联络电话数 部工程部3）社会资源：在发生突发性大型构件吊装紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求119、120、110支援等。7.2.3.6应急计划的实施1、接警与通知（1）接警：接警部门为现场值班办公室。项目值班员接到报警后，应迅速弄清和掌握事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等，并做好记录。接警电话：项目值班办公室电话：18695064412；办公室主任手机：18695064412。（2）通知：现场值班员立即向项目经理详细报告，项目经理马上决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及业主发出应急救援请求。启动应急救援预案的通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。2、应急通讯联络与报告项目应急救援联络工作由项目部办公室主任负责。应急救援联络途径如下：（1）、项目部应急联络电话：项目办公室电话：18695064412。（2）、项目部应掌握集团公司、子分公司、业主、政府相关部门和人员的联系电话。（3）、向上级报告。项目经理应根据伤害等级，在规定时间内向子分公司领导报告。（4）、对外应急求救公安警力求救电话：110；火警支援求救电话：119；医疗急救求救电话：120； （5）、项目应急救援领导小组成员手机号码：项目经理手机：13618683199；项目部总工手机：18727201262；项目副经理手机：13487219609； 工程管理部部长手机：15997599164；安全质量环保部部长手机：18062201620； 财务部长手机：15337421539； 机电物质部部长手机：15071731236； 办公室主任手机：18695064412；商务部部长手机：13994670794； 施工队长手机：一队：13635871212； 二队：18771751810； 三队：15272238023； 7.2.4急救与抢险由项目部卫生所组成临时医护队，对事故中的伤员进行急救，最大限度地减少伤亡，争取住院时间，对死亡者进行临时处理；配合120急救医生做好抢救。抢险工作由项目部经理总体指挥，项目副经理、项目总工同经理轮流昼夜指挥抢险，各部门各自完成本部门的应急任务，对救援队现场指挥，合理调配备机械设备、设施，充分利用应急物资，确保高效救援，尽快恢复现场，避免扩大事故和财产损失。7.2.5现场保护与警戒事故发生后，安质和计划合同部应立即派人赶赴事发现场，负责事故/事件现场保护，立即开展收集证据工作，需要移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。根据应急救援需要，由公安部门在事故与现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等迅速进入现场，并避免发生不必要的伤亡。现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨佩带臂章，警车鸣警灯和警笛，用扩音喇叭警告，警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。7.2.6应急救援人员的安全应急救援过程中，应对参与应急救援人员（指挥人员）的安全进行周密的考虑和监视。必要时，应有专业抢险人员参与指挥或作业，在应急救援过程中，由项目安全部指派专人负责对参与应急救援人员的安全进行过程监视，及时发现受伤人员并组织轮换抢救。7.2.7应急终止与现场恢复当事态得到有效控制，危险得以消除时，由项目经理下达应急令。由安质、技术等部门验证现场，当隐患消除后解除现场警戒。警戒解除后，由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功能等。由职工工会负责组织被疏散人员的回撤和安置。7.2.8应急预案培训与演练应急预案的培训由安全部组织实施。培训时间为项目开工后第3个月，每两次培训时间间隔不应超过12个月。培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等人员。培训方式采用集中培训。培训地点为项目会议室。对培训结果应组织考核，并应保存培训考核的记录。7.2.9构件吊装重要危险源预控措施1)吊装作业前，根据施工现场的实际情况，编制有针对性的施工方案。2)作业前，向参与作业 的人员进行安全技术交底。3)司机、指挥和起重人员经过培训经有关部门考核合格后，方能持证上岗作业。4)做好吊装作业的准备工作，检查起吊用具和防护设施，辅助用具的准备、检查，确定吊物回转半径范围、吊物的落点。5)吊装中要熟悉和掌握捆绑技术，及捆绑的要点，应根据形状找中心、吊点的数目和绑扎点。6)严禁任何人在已起吊的构件下停留或穿行，已吊起的构件不准长时间在空中停留。7)起吊作业前，应对机械进行检查，安全装置要完好，灵敏。起吊满载或接近满载时，应先将吊物吊起离地20-50cm处停机检查，检查起重设备的稳定性、制动器的可靠性、吊物的平稳性、绑扎的牢固性。确认无误后方可再行起吊。吊运中起降要平稳，不能忽快忽慢和突然制动。八、安全技术措施8.1吊装前的准备通过检查验收，具备吊装条件。监理单位同意吊装作业。构架吊装工艺流程构架吊装工艺流程见图1吊机检查吊具检验及场地布置设备及构建吊点确认设备及构件捆扎试吊及吊装安全防护吊装就位、解绳图1构架吊装工艺流程8.2安全保证措施安全技术交底1）吊装前对全部参与施工的人员进行详细的安全技术交底，要求达到每个参与施工的人员对施工工艺要求、施工流程、安全注意事项、施工中可能存在的危险点、危险源及不安全因素等必须做到心中有数。安全技术交底必须形成交底记录，交底记录应包含交底的主要内容、重点注意事项、交底人、交底对象、工程项目名称、交底时间等内容。2）试吊正式吊装前进行试吊。起升构架，距地面约1.5m，做小幅起落试验，观察缆机制动系统的可靠性。反复起落三次，检查缆机的运行状况。3）吊装就位详见技术措施。4）安全保障措施安全保障设施到位，施工范围内悬挂警告标志。施工前安排足够时间进行安全技术交底，使每人熟知自己的职责，操作方法及安全注意事项，指挥者、重要操作岗位责任明确到人。指挥通讯系统畅通，统一行动，并有明确的联系信号。施工用电，临时照明均要遵守相关安全规程，施工电缆照明灯具要绝缘良好，并安在施工人员不易接触到的地方。所有使用的配电箱外壳必须可靠接地或接零、装漏电保护装置。建立准确、可靠的安全通信系统（对讲机、哨子、指挥旗），全力保障吊装过程中的人员及设备安全。起重工必须是经过专门安全技术培训，考试合格，持证上岗。质检工程师、专职安全员积极配合监理工程师，监督实施过程控制。施工现场的指挥应统一协调，无关人员不得进入作业区域。所有进入施工场地的工作人员，必须戴安全帽和安全规程所要求的防护用品。结合构架的结构特点及吊装方案，要求对施工人员进行吊装安全技术交底，确定安全责任范围，将安全措施落实到位。凡参加构架吊装的起重人员，要求职责分明，起吊工作应由专人统一指挥，指挥信号要求清晰、明确、果断、动作规范。要求专职安全员、兼职安全员对吊装过程实行全程监督，发现安全工作不到位，任何人员有权阻止吊装继续进行，直至安全隐患彻底消除。构架吊运过程中，吊物上方、下方及周围除必要的作业人员外无关人员不得进入。5）组织机构现场组织机构见图2项目经理：任玉勇项目副经理：文召利项目总工：彭鸿斌班组负责人：孔祥均带班职工：杨 龙设备管理：蒙明春质量部负责人：易 洪技术部负责人：付一涛安全部负责人：郭 杨图2 现场组织机构图危险源辨识、评价及控制措施危险源评价方法及评价标准危险性(D) = LECL事故或危险事件发生的可能性E暴露于危险环境的频率C危险严重度三个主要因素的评分方法如下表：危险度分值表：分数值事故发生的可能性L分数值人员接触危险源环境的频繁程序E分数值事故产生的后果C10完全可能、预料中10每天连续接触100大灾难，许多人死亡或造成重大财产损失。6相当可能6每天工作时间内接触40灾难、数人死亡或造成很大财产损失。3可能发生、但不经常3每周一次或偶然接触15严重，一人死亡或多人重伤或造成一定财产损失。1可能性小、完全意外2每月一次接触7较重，一人重伤致残或造成较小财产损失。0.2极不可能1每年几次接触1轻伤，需要治疗救护，不造成财产损失。危险源危险程度（D）采用公式D=LEC分数值确定，其危险程度和等级划分如下：分数值危险程度危险等级320极其危险5160320高度危险470160显著危险32070一般危险220稍有危险1 危险程度的确定采用半定量分析法（LEC法）时，将危险源分为5级，其中： 4级、5级为为重大危险源，需要制定相应的控制措施。危险源辨识评价表见附件一。构架吊装事故应急救援预案见第七章。19.附件一危险源辨识、风险评价与控制措施一览表作业活动危害事件危险源现有控制措施LEC评价法评价D值评价等级LEC构架吊装高处坠落未设立安全护栏；作业平台不规范；未系安全带设置安全设施；加强人员安全意识培训与教育；系好安全带13401203起重伤害吊车制动失灵；违规指挥；配合不协调；设备损坏按起重工安全操作规程作业；禁止起吊设备下站人；规范指挥；现场统一协调管理131003004机械伤害未按照操作要求作业；未配备必要的防护用具检查工器具完好性；严格按照机械设备操作规程作业；配备必要的防护用品1215302压紧螺栓、螺母、压板时伤手或脚；液压工具使用不当伤人检查工器具完好性，按照设备、工具安全操作规程操作1215302欢迎您下载我们的文档，后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求ppt课件设计制作,word文档制作,图文设计制作、发布广告等，公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！感谢您下载我们文档