员工绩效考核表-模板

2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 公司员工绩效考核表 月度 年度 姓 名 岗 位 副总经理 考核人 总经理 部 门 评价区间 200 年 月 日 月 日 考核纬度及项 目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评 上司评 本栏得分 平均分 权重系 数 计划 实际完成 完成率 财 务 1 销售额 30000 3 计划 实际完成 完成率 2 客户开发 3 3 老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客 深化客户关 系 客 户 4 客户满意 对客户服务完善 客户满意度高 无埋怨及投诉现 象 3 5 计划性 及时制订综合计划 完成率高 工作成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记录 6 工作量 月职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和 无 长时间空闲现象 7 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 8 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐 为了 有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 团队合作性强 9 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记录 10 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并督促跟进下级 工作 内 部 运 营 11 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 3 12 综合素质 主动学习各种学科知识 积极参加各类培训 拓宽知识面 提高综合素质 13 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 14 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学 习 成 长 15 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 1 评价得分 第 1项平均分 3 第 2项平均分 3 第 3项平均分 3 第 4项平均分 1 分 奖惩加 减分 事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 99 分 一般 40 69 99 分 差 40 分以下 评价者 综合意见 评价者签名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2 员工自评须于每月 5日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 公司员工绩效考核表 月度 年度 姓 名 岗 位 总经理助理 考核人 总经理 部 门 评价区间 200 年 月 日 月 日 考核纬度及项 目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评 上司评 本栏得分 平均分 权重系 数 计划 实际完成 完成率 财 务 1 销售额 20000 3 计划 实际完成 完成率 2 客户开发 3 3 老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客 深化客户关 系 客 户 4 客户满意 对客户服务完善 客户满意度高 无埋怨及投诉现 象 3 5 计划性 及时制订综合计划 完成率高 工作成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记录 6 工作量 月职责内工作 上级交办工作总量基本饱和 无长时 间空闲现象 7 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 8 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言 为了有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作 沟通 团队合作性强 9 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记录 10 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并督促跟进下级 工作 内 部 运 营 11 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 3 12 综合素质 主动学习各种学科知识 积极参加各类培训 拓宽知识面 提高综合素质 13 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 14 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学 习 成 长 15 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 1 评价得分 第 1项平均分 3 第 2项平均分 3 第 3项平均分 3 第 4项平均分 1 分 奖惩加 减分 事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 99 分 一般 40 69 99 分 差 40 分以下 评价者 综合意见 评价者签名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2 员工自评须于每月 5日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 员工绩效考核表 月度 年度 姓 名 岗 位 项目部经理 考核人 副总经理 部 门 评价区间 200 年 月 日 月 日 考核纬度及项 目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评 上司评 本栏得分 平均分 权重系 数 计划 实际完成 完成率 财 务 1 销售额 20000 3 计划 实际完成 完成率 2 客户开发 2 3 老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客 深化客户关 系 客 户 4 客户满意 对客户服务完善 客户满意度高 无埋怨及投诉现 象 3 5 计划性 及时制订工作计划 完成率高 工作成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记录 6 工作量 每月职责内工作 上级交办工作总量基本饱和 无长 时间空闲现象 7 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 8 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言 为了有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作 沟通 团队合作性强 9 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记录 10 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并督促跟进下级 工作 内 部 运 营 11 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 3 12 综合素质 主动学习各种学科知识 积极参加各类培训 拓宽知识面 提高综合素质 13 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 14 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学 习 成 长 15 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 1 评价得分 第 1项平均分 3 第 2项平均分 3 第 3项平均分 3 第 4项平均分 1 分 奖惩加 减分 事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 评价者 综合意见 评价者签名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2 员工自评须于每月 5日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高 4 第 1项销售额指标主要对业务人员而设 若全年总的任务完成 则对每月所扣部分进行年终返还 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 员工绩效考核表 月度 年度 姓 名 岗 位 行政部经理 考核人 副总经理 部 门 评价区间 200 年 月 日 月 日 考核纬度及项 目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评 上司评 本栏得分 平均分 权重系 数 办公用品合理预算 及时采购 出入登记清晰 协 助做好应仓库管理 出 入库明确 帐面与库存相 符 财 务 1 财务帐务 管理 工资 业务提成计算准确及时 2 2 客户维护 维护客情关系 节假日短信祝贺等 配合业务员提 供客户相关信息 为深化客户关系想方设法 客 户 3 客户档案 对各类业务伙伴资料建档 便于查阅及持续服务 2 4 计划性 及时制订工作计划 完成率高 工作成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记录 5 工作量 每月职责内工作 上级交办工作总量基本饱和 无长 时间空闲现象 6 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 7 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言 为了有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作 沟通 团队合作性强 8 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记录 9 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并督促跟进下级 工作 内 部 运 营 10 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 4 11 综合素质 主动学习各种学科知识 积极参加各类培训 拓宽知识面 提高综合素质 12 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 13 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学 习 成 长 14 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 2 评价得分 第 1项平均分 2 第 2项平均分 2 第 3项平均分 4 第 4项平均分 2 分 奖惩加 减分 事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 评价者 综合意见 评价者签名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2 员工自评须于每月 5日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高 4 第 1项销售额指标主要对业务人员而设 若全年总的任务完成 则对每月所扣部分进行年终返还 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 员工绩效考核表 月度 年度 姓 名 岗 位 财务部会计 考核人 总经理 部 门 评价区间 200 年 月 日 月 日 考核纬度及项 目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评 上司评 本栏得分 平均分 权重系 数 财 务 1 财务管理 会计凭证 帐薄 报表等资料及时准确 真实 指导员工合理避税 会计档案科学归档与保管 4 客 户 2 客户维护 与银行 税务等相关部门建立良好关系 及时处理 相关事务 3 3 计划性 及时制订工作计划 完成率高 工作成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记 录 4 工作量 每月职责内工作 上级交办工作总量基本饱和 无 长时间空闲现象 5 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 6 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言 为了有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作 沟通 团队合作性强 7 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记 录 8 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并督促跟进下级 工作 内 部 运 营 9 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 2 10 综合素质 主动学习各种学科知识 积极参加各类培训 拓宽知识面 提高综合素质 11 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 12 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学 习 成 长 13 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 1 评价得分 第 1项平均分 4 第 2项平均分 3 第 3项平均分 2 第 4项平均分 1 分 奖惩加 减分 事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 评价者 综合意见 评价者签名 日期 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2 员工自评须于每月 5日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高 4 第 1项销售额指标主要对业务人员而设 若全年总的任务完成 则对每月所扣部分进行年终返还 公司员工绩效考核表 月度 年度 姓 名 岗 位 项目主管 考核人 项目部经理 部 门 评价区间 200 年 月 日 月 日 考核纬度及项 目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评 上司评 本栏得分 平均分 权重系 数 计划 实际完成 完成率 财 务 1 销售额 10000 5 计划 实际完成 完成率 2 客户开发 5 3 老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客 深化客户关 系 客 户 4 客户满意 对客户服务完善 客户满意度高 无埋怨及投诉现 象 2 5 计划性 及时制订工作计划 完成率高 工作成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记录 6 工作量 每月职责内工作 上级交办工作总量基本饱和 无长 时间空闲现象 7 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 8 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言 为了有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作 沟通 团队合作性强 9 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记录 10 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并督促跟进下级 工作 内 部 运 营 11 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 2 12 综合素质 主动学习各种学科知识 积极参加各类培训 拓宽知识面 提高综合素质 13 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 14 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学 习 成 长 15 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 1 评价得分 第 1项平均分 5 第 2项平均分 2 第 3项平均分 2 第 4项平均分 1 分 奖惩加 减分 事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 评价者 综合意见 评价者签名 日期 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2 员工自评须于每月 5日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高 4 第 1项销售额指标主要对业务人员而设 若全年总的任务完成 则对每月所扣部分进行年终返还 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 公司员工绩效考核表 姓 名 岗 位 客户代表 考核人 项目部经理 部 门 评价区间 200 年 月 日 月 日 考核纬度及项 目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评 上司评 本栏得分 平均分 权重系 数 计划 实际完成 完成率 财 务 1 销售额 8000 5 计划 实际完成 完成率 2 客户开发 5 3 老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客 深化客户关 系 客 户 4 客户满意 对客户服务完善 客户满意度高 无埋怨及投诉现 象 2 5 计划性 及时制订工作计划 完成率高 工作成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记录 6 工作量 每月职责内工作 上级交办工作总量基本饱和 无长 时间空闲现象 7 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 8 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言 为了有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作 沟通 团队合作性强 9 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记录 10 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并督促配合同事 共同执行公司工作 内 部 运 营 11 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 2 12 综合素质 主动学习各种学科知识 积极参加各类培训 拓宽知识面 提高综合素质 13 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 14 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学 习 成 长 15 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 1 评价得分 第 1项平均分 5 第 2项平均分 2 第 3项平均分 2 第 4项平均分 1 分 奖惩加 减分 事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 评价者 综合意见 评价者签名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2 员工自评须于每月 5日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高 4 第 1项销售额指标主要对业务人员而设 若全年总的任务完成 则对每月所扣部分进行年终返还 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 公司员工绩效考核表 月度 年度 姓 名 岗 位 行政助理 考核人 行政部经理 部 门 评价区间 200 年 月 日 月 日 考核纬度及项 目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评 上司评 本栏得分 平均分 权重系 数 财 务 1 物资管理 公司接待用品完善 I 清理及时 报刊杂志整理及时 利用充分 不缺失 2 2 来访客户 包括来电来访 接待规范 用语标准 转达准确 3 审报客 户 熟悉办事流程 深化客户关系 定期拜访或问候相 关客户 客户配合度高 相关手续办理顺利 客 户 4 业务咨询 熟悉公司业务 解答准确 持续开展业务的可能性 强 3 5 计划性 日常及时制订计划 完成率高 工作成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记录 6 工作量 每月职责内工作 上级交办工作总量基本饱和 无长 时间空闲现象 7 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 8 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言 为了有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作 沟通 团队合作性强 9 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记录 10 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并督促配合同事 跟进相关工作 内 部 运 营 11 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 3 12 综合素质 主动学习各种学科知识 积极参加各类培训 拓宽知识面 提高综合素质 13 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 14 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学 习 成 长 15 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 2 评价得分 第 1项平均分 2 第 2项平均分 3 第 3项平均分 3 第 4项平均分 2 分 奖惩加 减分 事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 评价者 综合意见 评价者签名 日期 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2 员工自评须于每月 5日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 公司员工绩效考核表 月度 年度 姓 名 岗 位 工程主管 考核人 项目部经理 部 门 评价区间 200 年 月 日 月 日 考核纬度及项 目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评 上司评 本栏得分 平均分 权重系 数 1 物资管理 设备设施管理规范 放置合理 出入库存手续完备 财 务 2 物资预算 物资统计清晰 预算合理 活动所需物资及时到位 2 3 客户登记 供货价格 联系方式等及时建档 每个项目至少保 持两家以上供应单位 小工出工资料及时登记 客 户 4 客户维护 施工及制作中的质量意识强 出错率低 维护及时 3 5 计划性 日常工作及时制订计划 完成率高 成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记录 6 工作量 每月职责内工作 上级交办工作总量基本饱和 无长 时间空闲现象 7 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 8 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言 为了有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作 沟通 团队合作性强 9 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记录 10 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并督促跟进工作 内 部 运 营 11 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 3 12 综合素质 主动学习各学科知识 积极参加各类培训 拓宽知识面 提高综合素质 13 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 14 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学 习 成 长 15 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 2 评价得分 第 1项平均分 2 第 2项平均分 3 第 3项平均分 3 第 4项平均分 2 分 奖惩加 减分 事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 评价者 综合意见 评价者签名 日期 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2 员工自评须于每月 5日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 公司员工绩效考核表 月度 年度 姓 名 岗 位 设计师 考核人 项目部经理 部 门 评价区间 200 年 月 日 月 日 考核纬度及项 目类型 优秀 10 分 好 8 9 分 良好 6 7 较差 4 5 分 极差 1 2 分 自评 上司评 本栏得分 平均分 权重系 数 1 设备管理 设计设施配置合理 素材资料妥善保管 财 务 2 设计制作 设计制作安排合理 下单准确 出错率低 3 3 客户建档 客户资料合理分类 及时建档 存盘 客 户 4 客户维护 需要客户确认的设计及时联系 确认 记录下联系方式进行后续跟进 提高满意率 增加业务机会 3 5 计划性 日常工作及时制订计划 完成率高 成果良好 并 及时形成书面总结 在会议记录及备忘录进行记录 6 工作量 每月职责内工作 上级交办工作总量基本饱和 无长 时间空闲现象 7 工作速度 完成工作迅速 及时 无浪费时间或拖拉现象 8 合作性及 沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言 为了有效工作 能及时与其他同事进行科学的工作 沟通 团队合作性强 9 纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度 纪律性强 无随意违纪 违规现象 参考日常考勤及规范记录 10 执行性 对上级指示 决议 计划坚决执行并及时跟进工作 内 部 运 营 11 流程缜密 工作认真细致 考虑问题的全面 流程遗漏率低 出错率低 2 12 综合素质 主动学习各学科知识 积极参加各类培训 拓宽知识面 提高综合素质 13 专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练 积极组织培训与自我学习 并能运用自如 14 职业素质 职业意识强 有职业道德 言谈举止符合职业特点 学 习 成 长 15 工作态度 乐观 积极的工作心态 对工作充满热情 有进取 精神 勤奋 责任感强 2 评价得分 第 1项平均分 3 第 2项平均分 3 第 3项平均分 2 第 4项平均分 2 分 奖惩加 减分 事由 分值 加 减 分 总计本月得分 分 评价等级 优秀 90 分以上 良好 70 89 分 一般 40 69 分 差 40 分以下 评价者 综合意见 评价者签名 日期 注 1 此表由自评及上司考评相结合进行 填写时务必认真 客观 实事求事 2006 B2 版 行政管理表格之 绩效考核表 2 员工自评须于每月 5日前完成 上司评价根据当月实际情况进行综合打分 平均分计算时精确到 0 01 3 评价后统一存于行政部 综合打分后由行政部复印一份反馈给本人 以便自勉提高