供应商审核报告(新).doc

.深圳市飞马国际供应链股份有限公司供应商考察报告一、供应商基本资料1.0 评审内容及人员（由考察人员填写）1.1性质新厂评审 年度评审 其它_1.2方式现场评审 资料评审1.3人员1.4日期2.0 一般资讯（由供方需写）2.1公司名称2.2企业法人2.3注册资金2.4成立日期2.5企业性质2.6去年营业额2.7预估今年营业额3.0管理层联系人Email地址移动电话3.1总经理3.2销售副总或经理3.3制造副总或经理3.4品质副总或经理3.5物料副总或经理4.0 工厂基地资讯4.1公司/工厂地址4.2公司/工厂面积5.0 产品描述5.1主要产品5.2生产能力6.0 顾客 / 供应商 / 外包商6.1前3大OEM客户（占营业额百分比%）6.2前3大市场产品（占营业额百分比%）6.3前3大供应商及所采购的产品6.4前3大分外包商及其服务类型7.0 品质体系7.1ISO9000认证，证书编号及认证日期7.2ISO14000认证，证书编号及认证日期7.3若有其它证收，可提供认证机构、编号、日期8.0 员工人数8.1总人数8.2设计开发人员8.4制造人员8.3工程人员8.5品质人员 深圳市飞马国际供应链股份有限公司供应商资料审核报告 日期： NO.：供应商名称： 供应产品类别：序号资料名称审核结果12345678910评 审 结 论 合格( 不需要现场评审 ； 需要现场评审 ) 还须提供以下资料： 不合格（资料退回采购部）评审人员会签采购部： 年 月 日品管部： 年 月 日深圳市飞马国际供应链股份有限公司供应商现场审核记录表 企划评估（A）品质评估（B）工程评估（C）经营体系 (25)评分品质系统 (35)评分技术组织 (30)评分公司经营执照及相关文件 (5) 组织结构 (5)技术来源(5)组织体制 (5)经营者品质观念(5)技术力量组成(5)经营者理念与公司文化 (3)品质政策与相关认证(5)技术投资(10)经营策略与发展目标 (2)品质人员专业训练(5)技术培训与考核(5)处于供应厂商之认知程度 (5)品质职责与功能发挥(10)技术研发手段与工具(5)与本公司配合意愿与程度 (5)品质资料建档维护(5)小计:小计:小计:财务制度 (30)评分仪器管理 (20)评分工程设计 (40)评分注册资金与经营项目 (5)检测设备/仪器配置 (5)新品开发能力与周期(10)财务编制 (5)检测设备/仪器精密度 (5)专业经验与技术领先(10)财务审核制度与手段(5)设备仪器校正与维护 (5)开模/夹具能力与周期(10)理财与记帐方式 (5)操作书及相关培训 (5)制造技术革新能力(5)开票与付款方式 (10) 技术资料建立与维护(5)小计:小计:小计:生产管理(45)评分品质控制(45)评分生产设备(30)评分生产组织与管理制度(5)进货品质控制与异常处理(5)设备配置与精度(10)产能与自主加工能力评估(10)供应商管理(5)设备折旧与更新(5)生产计划及异常反应能力(10)生产工艺流程与操作规范(10)设备操作指导书 (5)产品生产交货周期 (10)制程品质控制与异常处理(5)设备维护与保养(5)交货方式(5)出货品质控制与异常处理(10)自动化程度(5)工作环境与安全卫生设施(5)客户投诉处理(10)小计:小计:小计:评分人: 合计:评分人: 合计:评分人: 合计:说明:1各细项评分标准: 差: (0-50%)标准分 一般: (60%-70%)标准分 好: (80%-100%)标准分 2总评标准: A40% + B30% + C30% 深圳市飞马国际供应链股份有限公司供应商审核结果报告供应商名称：供应商地址：供应产品： ；审核类型： 初审 监督 扩大 其它货源开发部意见：审核人员： 部门负责人：采购部意见： 审核人员： 部门负责人：研发部/工程部意见：审核人员： 部门负责人：品管部意见：审核人员： 部门负责人：审核结论合格 （ 合格供应商编号定为： ； 继续保持合格供应商资格）， 不合格 （ 建议不予采纳； 取消供应商资格）。审核组长： 年 月 日批准：年 月 日审核日期： NO.： 深圳市飞马国际供应链股份有限公司供应商现场审核问题点报告 日期： 供应商名称：审核员： 陪同人员： 供应商负责人：序号问题点描述性质原因分析改善措施123456789要求回复日期： 年 月 日 改善时间： 年 月 日前跟踪验证不良原因分析是否有正确 是 否验证方式： 文件验证 现场验证验证人员（签名）：年 月 日改善措施是否有效 是 否 5可编辑修改