业委会委员职责及分工

业委会成员职责及分工一、主任职责：1、全面负责主持业委会日常工作；2、统筹协调社区、业委会事务，对本小区发生重大或紧急事故负责召集业委会委员会议；3、协调支持各业委会委员之工作能顺利完成，负责召集业委会委员会议；4、监督业委会财务执行状况以及公共收益的支配；二、副主任委员职责：1、主任不在时代理行使主任职务；2、协助主任做好业委会财务管理工作；3、负责宣传工作；4、协助各委员的工作开展；5、协助主任分管小区公共区域（含停车位）管理工作；6、协助主任监督物业服务企业对本小区及周围之安全维护、公共秩序维持工作；7、监督物业服务企业防火、防灾、防盗措施；8、监督物业服务企业对本小区共享、共有部分、公共设施及社区周围清洁保养、景观维护与绿化、及环境污染防治工作；三、委员职责：1、监督物业服务企业对本小区及其周围之安全维护事项；2、监督物业服务企业对本小区人、车管制、公共秩序维持；3、监督物业服务企业对本小区防火、防灾、防盗措施；4、监督物业服务企业安全防护宣传；5、监督物业服务企业对本小区所有管理规章、装修管理以及其他事务；6、其它可能危害业主生命财产及公共利益事件防治与处理；7、调解小区业主间之公共权益的争执；8、协助调解小区对外之公共权益争执；9、调解业主、使用人与物业服务企业之争执；10、其他协调小区争议的问题；11、监督物业服务企业定期公布财务报告；12、征集业主建议和群众反映的问题，提交业委会讨论解决；13、监督物业服务企业对小区公共设施的保养、维护、修缮状况；14、监督物业服务企业对小区各项机电、给排水、消防、防盗设备之采购、验收、保养、维修等；15、监督物业服务企业对小区用户专有水、电、煤、排污、安全设备的维护保养；16、监督小区其它共享专用部分设备的管理、保养、维修或协助工作；17、监督物业服务企业对本小区共享、共有部分、公共设施及社区周围之清洁、保养；18、监督物业服务企业对本小区垃圾处理与资源回收之作业规划；19、监督物业服务企业对本小区景观维护与绿化工作；20、监督物业服务企业对本小区其它环境污染防治工作；21、业委会内部会议记录整理以及管理规章制度的修订归类；22、公共物业文档资料移交和保管有关事宜；23、印章的管理，必须得到主任、常务副主任签字方可使用印章；24、负责业委会文书及未列入委员职掌范围以外之一切事务;25、负责宣传和网上舆情收集解答；,26、业委会办公用品、消耗物品等内务用品的采购相关事宜；27、业主反映问题及时备案、整理、回复；28、监督物业服务企业对本小区宣传、娱乐、休闲设施之管理与维护；29、小区文体活动的召集、组织以及其他有益社区活动的开展；30、推动业主各项联谊活动以及家庭活动；31、负责业委会每月办公费用收支明细，审查业委会年度收支预算；32、定期审查物业服务企业本社区财务会计报告、收支预算，决算报告；33、监督物业服务企业管理费收支规划、公共收益的支配状况；34、审查业委会代为管理的公共收益收支规划、开支明细；35、负责业委会帐目保管与公；36、负责本小区公共区域内停车位、房屋出租管理等工作