“财务总监”工作职责要求

财务总监 工作职责要求 职务名称 财务总监 直接上级 总经理 直接下级 财务会计部经理 管理会计部经理 审计监察部经理 库管部经理 财务总监助理 本职工作 领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任 一 业务职责 1 了解在当前销售策略下的市场状况 2 组织领导公司的财务管理 成本管理 预算管理 会计核算 会计监督 审计监察 存货控制等方面工作 加强公司经济管理 提高经济效益 3 参与制订公司年度总预算和季度预算调整 汇总 审核下级 部门上报的月度预算 召集并主持公司月度预算分析与平衡会议 4 负责重要内审活动的组织与实施 5 掌握公司财务状况 经营成果和资金变动情况 及时向总经 理和董事长汇报工作情况 6 主持制订公司的财务管理 会计核算和会计监督 预算管理 审计监察 库管工作的规章制度和工作程序 经批准后组织实施并 监督检查落实情况 7 组织执行国家有关财经法律 法规 方针 政策和制度 保 障公司合法经营 维护股东权益 8 按规定审批从银行提现金的作业 9 负责审核签署公司预算 财务收支计划 成本费用计划 信 贷计划 财务报告 会计决算报表 会签涉及财务收支的重大业务 计划 经济合同 经济协议等 10 参与公司投资行为 重要经营活动等方面的决策和方案制 定工作 参与重大经济合同或协议的研究 审查 参与重要经济问 题的分析和决策 11 做好财务系统各项行政事务处理工作 提高工作效能 增 强团队精神 12 组织做好财务系统文件 资料 记录的保管与定期归档工 作 13 组织做好保密工作 14 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系 二 管理职责 1 组织建设 1 参与讨论公司部门级以上组织结构 2 确定下级部门的组织结构 3 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时 要及 时指出问题 作出调整 并通知人力资源部 2 招聘及任免 A 用人需求 1 提出直接下级岗位的用人需求 并编写该岗位的岗位职 责和任职资格 提交给总经理确认 2 确认直接下级提交的用人需求 含岗位职责和任职资格 并提交总经理确认 B 面试 1 进行直接下级岗位的初试 2 进行直接下级的直接下级岗位复试 并做最后确定 3 组织参与面试的人员 C 不合格员工处理 1 提出对不合格直接下级的处理建议 提交总经理确认 2 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议 提交给 人力资源部 3 培训 1 提出对直接下级的培训计划 提交总经理确认 2 确认直接下级提出的培训计划 提交人力资源部 4 绩效考评 1 提出直接下级的绩效考评原则 提交总经理确认 2 根据总经理确认的绩效考评原则 与人力资源部经理商 讨并确定绩效考评方法 3 对直接下级进行考评 并进行考评沟通 将考评结果提 交人力资源部 5 工作沟通 1 汇总工作报告 并与总经理进行信息沟通 同时将这些 信息传递到直接下级 2 负责将公司的政策 原则 策略等信息 快速 清晰 准确地传达给直接下级 3 确定书面的交互式的工作通报制度 与直接下属进行沟 通 6 激励 1 提议下级部门和直接下级的激励原则 提交总经理确认 2 根据总经理确认的激励原则 与人力资源部经理商讨并 确定激励方法 7 经费审核与控制 1 依据财务制度审批下级部门的各项花费 并确认支出的 合理性 2 监督并控制下级部门的费用支出 并向总经理进行费用 月报 8 工作报告 1 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总 经理报告 9 表现领导能力 1 指导 鼓励 鞭策下级 使下级能努力工作 2 有办法提升下级的工作效果和工作效率 3 能为下级描绘公司的战略意图和远大前景