2018年业务员薪资及提成方案

2018 年业务员薪资及提成方案 一 目的 为了建立合理而公正的薪资制度 以利于调动员工的工作积极性 特制定以下薪资方案 二 薪资结构 员工的薪资由发放固定底薪 浮动薪资 提成及年终奖金构成 发放月薪 底薪 岗位补贴 浮动薪资 标准月薪 发放月薪 社保 业务提成 三 薪资发放日期 底薪发放 发放日期为每月 5 号 遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放 四 固定底薪 1 岗位级别对应相应薪资等级及业绩目标 2 初次通过综合评估定位岗位级别 根据当年的完成业绩量 决定次年升级或者降级幅度 五 提成设定 1 提成按成本利润率来进行计算 2 成本利润率 合同金额 直接成本 直接成本 100 3 直接成本含直接材料成本 外加工费用 差旅费用 序号 岗位级别 固定低薪 元 业绩目标 万元 1 业务员 1 2130 200 2 业务员 2 2500 300 3 业务员 3 3000 400 4 业务员 4 3500 500 5 业务员 5 4000 600 以上 4 具体业务提成设定如下 成本利润率 100 时 提成为 3 5 50 成本利润率 100 时 提成为 2 5 30 成本利润率 50 时 提成为 1 5 成本利润率 30 时 提成为 六 浮动薪资 每月按照下单量 设定下单金额相应比例的浮动薪资 七 提成发放 1 项目完工并全额回款 质保金除外 公司相关部门对各项目进行成本核算 按相应提 成设定标准并以回款总额 除掉公关费 税费等 进行计算后 与所签项目相对应的月份 薪资合并发放 2 ERP 相关的流程单据闭合 从订单到销货单 后才核发 本方案自 2018 年 1 月 1 日起开始实施 最终解释权归公司所有 下单金额 0 50000 元 50001 100000 元 100000 元以上 比例 2 1 0 5