生产车间班长工作计划

生产车间班长工作计划 一 指导思想 今年 本班在安全工作上 要以科学发展观为指导 坚持安全 第一 预防为主 认真落实国家 集团公司 分厂 车间有关安全 生产工作的决策部署和工作措施 围绕车间 班组确定的安全工作 目标 以控制事故为重点 以减少伤亡为目标 积极参加各项安全 生产宣传教育活动 强化安全生产的源头管理 协助车间和分厂建 立安全生产长效机制 推动本单位安全生产工作 二 工作目标 全年 本班将完成一个目标 突出三个重点 加强三大建设 为推动本单位安全工作作出新的贡献 一个目标 保证本班全年不出任何安全事故 三个重点 把安全学习 遵守安规 预防事故作为本班全年安 全工作的重点 三大建设 一是加强班组安全思想建设 通过安全法规和规章 制度的学习 从思想上增强每个员工的安全意识 二是重视安全制度 建设 严格遵守各项规章制度和操作规程 从制度上保证安全生产 三是强化安全防范能力建设 进一步学习和掌握安全管理与防范知 识 增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力 确保三不伤害 三 工作措施 一 加强安全知识学习 利用安全学习时间和业余时间 组织全 班员工认真学习国家安全法规 集团公司安全文件 分厂安全规章 制度和本行业本岗位安全操作规程 积极参加各项安全活动 丰富 安全知识 强化安全理念 二 教育员工自觉遵守安全规定 要求每个员工在工作中 从小 事做起 从我做起 时刻警钟常鸣 随时绷紧安全这根弦 严格执 行各项安全规定 坚持按操作规程办事 杜绝违章作业和习惯性违 章 做到不伤害他人 不伤害自己 不被他人伤害 三 履行安全职责 强化安全责任 要结合本班 每个员工 每 个岗位的安全工作职责 认真细化职责内容 明确安全管理责任 并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力 切实把各项安 全工作落到实处 四 协助车间 分厂搞好安全工作 以高度的主人翁责任感和集 体主义思想 把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大 事 协助车间 分厂和同事 共同搞好安全工作 确保本单位全年 安全平安稳定 五 积极为安全工作献计献策 动员全班员工 随时思考安全问 题 及时查找安全隐患 针对本岗位 本班组 本车间 本行业和 整个分厂的安全工作实际 认真分析各个时期的安全形势和各个环 节中存在的不安全因素 积极为企业安全工作出主意 想办法 踊 跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议 20XX年 我即将面临一份新的工作 车间综合管理员 这对我 来说是一个全新的挑战 为了能更好的适应这一未知的工作 特拟 定了这份工作计划 一 进一步深刻了解车间各个岗位的工作细节 为适应这份新 的工作打好基础 在车间工作的六个月里 我先后完成了对二甲工段硝化 脱亚 硝基和后处理做苯油等三道工序的学习和实践操作 在接下来的日 子里 我会去了解车间三唑磷和增效磷两个工段的各岗位的生产工 艺 为以后能更好的工作打下基础 二 认真学习新岗位的各项基础知识 做好车间日常生产数据 统计和核算 在新岗位上岗后 我会认真向车间领导学习本岗位的日常工作 事宜 及时做好车间生产记录和账目核算 积极参加公司和车间的 培训活动 努力提高自己的工作能力 三 做好正常统计工作的同时 积极了解车间的现状 并协助 公司和车间领导做好车间管理工作 在日常工作中 在完成本岗位的基本工作后 我会去车间巡视 了解车间生产现状及同事们的工作情况 为配合上级的管理打好 基层基础车间工作计划书及安排 精品范文车间工作计划书及安排 精品范文 四 高效完成上级交代的工作任务 认真落实公司的政策方针 工作期间 我将不遗余力的完成上级领导的工作指示 认真学 习公司的政策方针 并加以贯彻和实施到基层 从而提高公司和车 间管理效率 在车间实习的六个月期间 我学习基础岗位技能 初步了解车 间结构和基层 随着时间的增长以及和老师傅们的交流加深 我对 车间和公司的了解也逐步深刻 并就自己的认知向领导们提出部分 管理上的建议 1 在完成阶段性生产任务后 建议车间召开全体员工总结会议 会议上应当对现阶段的生产作出全方面的总结 包括员工个人小 结 班组长小结 操作技能的交流 工程和工艺的讨论及车间领导 作最后总结 并对表现突出的个人及班组予以适当的奖励 2 不定期对员工进行培训教育 车间可以利用生产任务较轻的 时段 为员工进行培训 内容可包括技能 文化 个人素养等方面 在员工素质得到提高的同时 车间及整个公司的素质都会得到提 高 我们的新农品牌将更具有竞争力 3 加强车间规范化考核及日常车间管理 对不规范行为及时予 以考核并纠正 随着车间新员工的增多 车间的规范化考核工作任务会加剧 车间管理层的工作任务也会增重 尤其是各位班长 他们应更多的 去了解新员工的学习和工作现状 并及时向主任汇报工作 与此同 时 每位老师傅当认真负责的起好带头模范作用 将规范化思想传 递给每位新人 并对他们的不规范化行为予以指正和教育 为提高 整个车间的规范化程度做出自己的贡献 最后 在新的一年里 我会好好珍惜这次晋升的机会 我将更 努力地学习和工作 希望我能为车间的建设注入新的活力 争取成 为一个能为新农成长做出微薄贡献的人 20 xx年是公司班组建设夯实基础 提升管理水平 深化发展之 年 为进一步巩固公司班组建设工作成效 着力打造特色班组文化 推动品牌班组建设 在努力完善和健全公司各班组基础工作上 带动职工队伍整体素质的提高 现制订公司20 xx年班组建设工作计 划 各基层工会按照有关要求认真贯彻实施 一 目标要求 1 巩固与夯实公司六好六型班组建设工作模式基础 深化班组 建设发展 丰富班组建设内容 2 着力建设品牌班组 3 进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力 稳步推进 建立和发展公司特色班组文化 二 工作主题 20 xx年公司班组建设的主题 夯实基础 提升水平 深化发展 创立品牌 三 工作内容 1 四月份制订公司20 xx年班组建设工作计划和修改完善20 xx 年公司班组评比考核标准 建立和完善公司全年班组建设工作的年度 目标要求及工作任务 2 五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作 进一步加 强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训 推进班组文化 建设 3 六月份在全司组织开展一次公司班组建设经验交流会 营造 公司班组建设工作浓厚氛围 形成班组建设的品牌示范效应 推动 班组建设以点带面工作格局 促进公司各班组建设工作的交流 推 进班组管理水平提升 4 全年组织开展一次班组建设特色主题活动 各单位 各基层工 会 结合工作实际 以推动安全 质量 效益 节能减排等工作为目 标 以推进六好六型班组建设工作 提升班组管理水平为特点 组 织开展好一次班组建设特色主题活动 5 十一月份组织开展公司班组建设评比申报工作 根据公司班 组建设考核达标要求开展自评 组织开展好六好六型班组的申报工 作 6 十二月份组织开展公司班组建设评定工作 根据公司班组建 设考核达标要求 组织开展好六好六型班组的评定工作 7 年底组织开展公司班组建设表彰工作 根据六好六型班组的 评定工作结果 组织做好公司优秀班组的评比表彰工作 四 综合考评 为切实做好今年的六好六型班组建设的评定工作 进一步深化 班组建设工作 公司设立六好六型班组建设考评组 4个部门 由工 会 组织宣传部 党办 运输生产管理部 市场营销管理部等部门组 成 年底开展班组建设综合考评工作