董事长岗位职责.docx

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资源描述
董事长岗位职责制定企业发展方向及战略,确定企业的文化和宗旨。提供企业发展的资金保障。负责公司高层管理干部的任命及管理。对公司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和管理,对企业负全责。1.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。2.主持企业高级例会,参加企业重要专题会议。3.向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经理及其他部门经理。?4.任免部门经理一级管理负责人。5.主持企业生产、经营、管理工作。6.定期向董事会报告业务情况,提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。8.主持高级例会及重大会议。9.检查下属工作,定期评定直接下属的工作表现。10.监督、检查企业中各方面工作。11.关心员工思想和生活待遇。12.解决下属和员工提出的实际困难和问题。13.批阅企业公文、报告和其他资料。主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议.(1) 召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批;(3) 检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告;(4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案;(5) 根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;(6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;(7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;(8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;(9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;(10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;(12) 行使法定代表职权;公司董事长是企业的最高负责人,享有管理公司的权利,也需要对公司行为负责。1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;3、主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议;4、主持企业的重大决策,根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策;5、审查和批准企业的财务报告,对企业的重大财务活动进行监督;6、处理企业的重大对外关系,参加重大公关活动;7、负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。
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